提升品牌的方法有哪些（提升品牌的方法有哪些）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于提升品牌的方法有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、如何提升品牌價值？

• 2、淺談企業(yè)如何提升品牌價值

• 3、怎么樣提高品牌知名度？

• 4、如何提升品牌知名度？

一、如何提升品牌價值？

建立品牌，提升品牌價值：

1、重視關(guān)系的建立而非交易這就要求企業(yè)在經(jīng)營的過程中，除了要信守一些基本的原則，如誠信等外，還需要在交易過程中注意提供一些額外的東西，如交易場所的舒適、交易人員的良好態(tài)度等，讓與之接觸的關(guān)系利益人感到物有所值，并且愿意再次光顧。這些理念的貫徹，需要企業(yè)高層持續(xù)不斷的推動，并落到實處。正視關(guān)系利益人的存在企業(yè)的經(jīng)營者往往會患一些視若無睹或顧此失彼的錯誤。

2、保持策略的一致性。這個策略應(yīng)該是一個基于企業(yè)經(jīng)營理念之上的，具有前瞻性、獨特性、可行性、可以整合其它要素的策略。在這一點上，企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)常會患的毛病是：形象混亂、廣告投入無連續(xù)性、促銷活動無配合性等。而要保持策略的一致性，必須在企業(yè)經(jīng)營理念、視覺系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、品牌定位、品牌傳播等方面進(jìn)行全方位和深度的整合。

3、拓展企業(yè)任務(wù)而不僅僅是宣傳產(chǎn)品的特性。企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時，同時還應(yīng)該負(fù)有一定的社會責(zé)任。而企業(yè)是否真正承擔(dān)了社會責(zé)任，往往成為關(guān)系利益人的評價標(biāo)準(zhǔn)之一。比如說：一家造紙企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，品牌形象良好，傳播控制也很到位，但是，如果該企業(yè)對于造紙所帶來的廢水問題沒有加以關(guān)注和重視，那么消費者對品牌的認(rèn)同度將大大降低。反之，如果該企業(yè)盡其所能來解決這一環(huán)境問題，并且將其所做的努力向社會進(jìn)行傳播，對各項環(huán)境保護(hù)工作也積極參與，那么，品牌的價值也將大大提升。創(chuàng)造積極的對話。企業(yè)要想與關(guān)系利益人真正建立良好的關(guān)系，必須主動創(chuàng)造與關(guān)系利益人積極的對話機(jī)會。要重視他們的詢問，給以充分的尊重，鼓勵繼續(xù)的對話，并且要為這種對話創(chuàng)造便利的條件。

4、運(yùn)用自主性企劃。企業(yè)在做下一季度或年度營銷企劃方案時，往往是對上一個年度的回顧和修正，而忽略了根本的策略，妨礙了真正的大創(chuàng)意的產(chǎn)生。正確的態(tài)度是：著眼于策略，努力發(fā)掘大創(chuàng)意，尋求大突破。 從理念和執(zhí)行的層面，我們可以就以上所講的幾個方面對品牌價值進(jìn)行提升，為品牌增值。但是，再好的理念和想法，都是由組織和人來執(zhí)行的，需要相應(yīng)的制度和體系來進(jìn)行支撐。運(yùn)用資料庫進(jìn)行行銷。客戶是企業(yè)最寶貴的資源。但是，有多少企業(yè)真正知道誰是它的客戶？客戶的背景、愛好如何？客戶為什么持續(xù)光顧？要了解這些，必須進(jìn)行持續(xù)的調(diào)查和市場研究，并且為客戶建立資料庫。一旦資料庫建立成功，則可充分利用已知的信息進(jìn)行有針對性的市場行銷活動，減少資源的浪費，提高行銷的效率，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系。整合營銷代理商。一個具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)往往有眾多專業(yè)代理商為之服務(wù)，如廣告代理商、公關(guān)公司、包裝設(shè)計公司等。如果企業(yè)能在整合這些代理商方面做更多的工作，必定會取得更好的效果。

以上從幾個方面點出了提升品牌價值的途徑。企業(yè)在品牌建立的過程中，或多或少運(yùn)用了其中的一些方法來進(jìn)行品牌的塑造，但綜合運(yùn)用各種方法的企業(yè)可謂絕無僅有。品牌價值的提升是一項系統(tǒng)工程，需要長期的努力。企業(yè)在品牌建立的過程中，或多或少的運(yùn)用了其中的一些方法來進(jìn)行品牌的塑造，但綜合運(yùn)用各種方法的企業(yè)可謂是絕無僅有。品牌價值的提升是一項系統(tǒng)工程，需要長期的努力。

品牌價值就是品牌管理要素中最為核心的部分，也是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標(biāo)志。而品牌帶來的價值是顯而易見的。在國際國內(nèi)的各宗并購交易案中，品牌資產(chǎn)作為一塊巨大的無形資產(chǎn)得到了投資人及社會各界的廣泛認(rèn)可，國內(nèi)關(guān)于品牌價值的評估體系也已開始建立。

二、淺談企業(yè)如何提升品牌價值

淺談企業(yè)如何提升品牌價值

1. 有效財務(wù)戰(zhàn)略提升企業(yè)價值

2．媒介牽線搭橋

（1）巧妙運(yùn)用新聞式軟廣告

（2）引導(dǎo)網(wǎng)路口碑傳播

（3）打造品牌推廣主題活動

摘要：本文通過對企業(yè)產(chǎn)品品牌的介紹，并借鑒當(dāng)今成功的企業(yè)品牌策略，就如何提高企業(yè)品牌價值提出了幾點建設(shè)性的建議。本文立足于消費者市場對企業(yè)品牌的普遍認(rèn)可，及企業(yè)之間的激烈競爭，分析了企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)品牌建立的基本要求，有效利用社會資源，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，從而提升企業(yè)各類產(chǎn)品品牌的價值。關(guān)鍵詞：企業(yè) 品牌 價值 提升品牌就其概念而言，作為企業(yè)及其提供的商品或服務(wù)的綜合標(biāo)識已經(jīng)被消費者熟知，品牌價值作為企業(yè)無形資產(chǎn)中最重要的部分已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所重視。（剩余3053字）

門窗企業(yè)如何提升品牌價值？

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如何提升企業(yè)的品牌價值

1. 有效財務(wù)戰(zhàn)略提升企業(yè)價值

任何戰(zhàn)略的實施都需要財務(wù)資源的支援，而任何戰(zhàn)略的實施都應(yīng)該創(chuàng)造財務(wù)資源。從這個意義上說，企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略必須匹配，財務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。有效的財務(wù)戰(zhàn)略可以提升企業(yè)價值。然而，企業(yè)因產(chǎn)品或服務(wù)的存在而存在，任何產(chǎn)品都有生命周期。因此，企業(yè)不同發(fā)展階段，其企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略也不同：

（1）如果企業(yè)的產(chǎn)品處于投入期，顧客對其了解不多，產(chǎn)品在市場上的知名度較低，市場份額較小，這時為了獲得顧客認(rèn)可，提高產(chǎn)品知名度，就需要投入鉅額營銷費用。

（2）如果企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，多數(shù)顧客已經(jīng)接受或認(rèn)可企業(yè)的產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場上樹立了較高的知名度，市場份額保持在較高水平，經(jīng)營活動現(xiàn)金 流量相對穩(wěn)定且充裕，面對這種情形，企業(yè)可以采取“吸引債務(wù)資本、適當(dāng)財務(wù)杠桿和適當(dāng)分配”的穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略，強(qiáng)化成本。

（3）如果企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入衰退期，甚至已經(jīng)開始老化，難以滿足顧客的需求，銷售量逐步下降面對這種情形，企業(yè)可以采取“吸引債務(wù)資本、較高財務(wù)杠桿和多分配”的緊縮型財務(wù)戰(zhàn)略，積極支援產(chǎn)品更新?lián)Q代，并為下一個產(chǎn)品生命周期做準(zhǔn)備。

2．媒介牽線搭橋

（1）巧妙運(yùn)用新聞式軟廣告

新聞式的軟廣告被稱為隱蔽化的品牌傳播手段，借助媒體新聞進(jìn)行品牌傳播，幾乎不需要資金上的投入，在淡化了商業(yè)色彩、增強(qiáng)了消費者接受資訊的主動性的同時，又提高了品牌的權(quán)威性和可靠性，是進(jìn)行品牌傳播的利器。

（2）引導(dǎo)網(wǎng)路口碑傳播

近年來，網(wǎng)路輿論已經(jīng)成為社會重要的輿論力量，口碑相傳自然地成為了品牌網(wǎng)路傳播的重要手段。

（3）打造品牌推廣主題活動

“主題活動”是一種“借勢營銷”的推廣手段。以合適的主題為載體開展社會活動，對公司品牌傳播推廣將大有裨益。

怎樣提升企業(yè)品牌價值？

品牌：這個要先分析你們企業(yè)是面向哪方面的品牌，是面向 *** 類服務(wù)機(jī)構(gòu)的，還是直接面向消費人群的。

品牌是什么意思，有品（人品，品味）牌（對你們銷售東西的統(tǒng)稱），提高品牌無非兩種形式，第一：社會知名度（人云亦云），第二： *** 知名度（各項扶持政策會優(yōu)惠你）。

每個行業(yè)都有各自的宣傳方式，但是其中細(xì)節(jié)還要靠你們自身的盈利方式和銷售渠道的定性還確定。

所以一貫的方式是：1.做展會以薄利的方式在基層宣傳2.做大客戶（每個公司都有一個圈子，在自己的圈子里先做出名聲來）3.做 *** （捐款希望小學(xué)，如和 *** 關(guān)系好，還可以電視臺免費宣傳一舉兩得）有了這樣的品牌做導(dǎo)向，價值不求而得.

以上觀點是正確，但是還得找好的企業(yè)幫助設(shè)計好的企業(yè)品牌形象才好?。?/p>

上海上知 告訴我們什么叫品牌....怎樣設(shè)計品牌....

怎樣提升企業(yè)品牌價值？讓客戶信任呢

首先，要有計劃策略的整套品牌包裝，調(diào)研不同客戶，zhēn對性包裝，首先要做整套平面和視`頻的營銷型包裝廣告，營銷型視`頻最為重要，去年，俺公`司找上`海秦智軒影視傳媒為俺做了整套的包裝視`頻，企業(yè)宣`傳視`頻，產(chǎn)品包裝介紹的，企業(yè)人才包裝的，客戶看到這些東西，首先是不枯燥，也有興趣看完，看完就算不能百分百相信，但也回相信百分之80.對企業(yè)品牌形象挺有利。

沙發(fā)如何提升自己的品牌價值呢？

沙發(fā)的領(lǐng)軍企業(yè)左右本身只是沙發(fā)品牌，但是關(guān)愛健康，熱愛運(yùn)動，熱愛生活的人群卻一直是左右的目標(biāo)消費群體，將各個城市的運(yùn)動達(dá)人召集起來，一起向幸福奔跑，發(fā)現(xiàn)身邊被忽略的幸福，感受各自城市的獨特魅力。

如何提升酒店的品牌價值和服務(wù)

提升服務(wù)質(zhì)量：

1、員工滿意從招聘開始

在酒店行業(yè)中，員工的流失率應(yīng)該是相當(dāng)高的。據(jù)統(tǒng)計上海市四星級以上酒店的員工流失率平均為22%-23%.為減少員工流失、提高滿意度而做的工作，從招聘時就已經(jīng)開始。

選擇員工既要擁有從事不同崗位所需的特殊天賦，其個性與價值觀也必須與酒店自身的文化相符合。只有同時具備了這兩方面，員工才會真正找到歸屬感。所以聘用一個人之前，要多花些心思和精力向他介紹酒店的文化，以及了解他對這里的真實感受。

2、尊重信任的相處之道

營造互相尊重和信任的環(huán)境，是讓員工在工作中保持愉快心態(tài)的最重要一環(huán)。

每位員工的工作都會影響到其他同事的滿意度、客人滿意度以及酒店的最終運(yùn)營情況。只有重視每位員工，員工才會把自己當(dāng)作酒店的主人，也才會彼此尊重。

每位員工為客人服務(wù)的主動性都應(yīng)被看重，酒店所做的就是信任他們，培養(yǎng)他們，并給予自由發(fā)揮才干的空間。信任是每一個人都需要的東西，給每位員工足夠的自由去去對酒店負(fù)責(zé)，只有創(chuàng)造相互信任的氛圍，員工才會對工作感到滿意，并把這種信任提升為對工作的積極投入，用出色的服務(wù)提高客人的忠誠度，最終給酒店帶來回報。

3、肯定員工的個人價值

根據(jù)酒店的調(diào)查，讓員工最滿意的方面除了"酒店把員工當(dāng)紳士淑女看待"之外，給員工一種作為個人被認(rèn)可的感覺，就是他們的貢獻(xiàn)得到了充分的肯定和獎勵。這也是他們愿意留在酒店并付出更多努力的最重要動因。與單獨對某一個員工說，你這件事情做得很不錯，留下的印象深刻程度是與集體表揚(yáng)是完全不同的。如果僅僅表揚(yáng)集體，忽視個人需要，那么從心理學(xué)角度，個人就會產(chǎn)生一種匿名感而被消極影響。

作為管理者，要關(guān)注每位員工的工作;應(yīng)當(dāng)多花點時間去了解每位員工做了些什么特別的事情，他需要什么樣的鼓勵和肯定。注意收集自己員工的興趣愛好，在獎勵他或過生日時投其所好。這對于讓員工保持積極心態(tài)是非常關(guān)鍵的。

隨時敞開的溝通之門

酒店的進(jìn)一步提高，來自于不斷從小處著手，改進(jìn)最基礎(chǔ)的部分。因為影響員工心情的常常只是一些小事，如果溝通渠道不暢通，小事情得不到管理層的重視和解決，日積月累就會影響員工滿意度乃至敬業(yè)度。

了解員工的需要和工作狀況的最好方式，就是走到每個員工的實際工作環(huán)境中，親身體會他們的感受，一起討論如何更好地改進(jìn)。而員工們也可以自由地到總經(jīng)理辦公室來，提出他們的建議和想法。每位員工都被鼓勵來尋找酒店運(yùn)作中存在的弱點，并共同討論解決。

注意事項：

相信正確掌握了這幾點，員工的滿意了，員工的積極性、工作熱情就會相應(yīng)的被調(diào)動，酒店的服務(wù)質(zhì)量也隨之提高了，為酒店創(chuàng)造了更大的利潤，形成了一個良性的回圈。

提升品牌價值：

店集團(tuán)還必須創(chuàng)新個性化的服務(wù)方式，

根據(jù)自身的客源定位，

盡可能地打造和提供投客所好的針對 *** ，

通過這些為實際需求而設(shè)計的服務(wù)打造飯店品牌的美譽(yù)度和影響力。

2、更新品牌市場形象

能否創(chuàng)造鮮明的品牌形象，是衡量一個品牌成功與否的重要評價指標(biāo)。國際著名飯店集團(tuán)品牌之所以

能長盛不衰，與其成功的品牌形象維護(hù)和創(chuàng)新是分不開的。品牌形

象是在品牌核心價值和品牌文化的指導(dǎo)下，通過設(shè)計品牌標(biāo)識、選擇品牌名稱組合、定義品牌屬性、制訂

品牌傳播方案等各項品牌管理職能的執(zhí)行，將品牌形象植入消費者心中。因此，飯店品牌形象的更新包括

名稱的更新、產(chǎn)品和服務(wù)專案的更新、形象宣傳口號的更新、標(biāo)志更新、品牌形象核心價值的再定位等多

方面，品牌形象更新必須在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行，要在隨時跟蹤顧客需求變化的基礎(chǔ)上做出形象

變更的決策，以更好地滿足廣大顧客的需求。

3、創(chuàng)新品牌運(yùn)營模式

掌握成熟的品牌運(yùn)營和管理模式是品牌價值提升的關(guān)鍵，也是品牌生命力得以持續(xù)的重要手段?？鐕?/p>

飯店集團(tuán)非常善于運(yùn)用特許經(jīng)營、委托管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種品牌運(yùn)營管理方式成功地進(jìn)行品牌延伸和擴(kuò)

張，達(dá)到提升品牌價值，獲得持續(xù)的品牌競爭優(yōu)勢的目的。我國飯店集團(tuán)必須學(xué)習(xí)和借鑒國際品牌運(yùn)營模

式的成功經(jīng)驗，通過進(jìn)行周密的市場環(huán)境調(diào)查和分析，在充分了解飯店企業(yè)自身的資本實力和市場消費者

的需求的基礎(chǔ)上，選擇與本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合的品牌運(yùn)營模式，以構(gòu)建龐大的品牌結(jié)構(gòu)體系，不斷促

進(jìn)我國飯店集團(tuán)品牌資產(chǎn)和價值的提升。

4、注重品牌的法律維護(hù)

所謂飯店品牌法律維護(hù)，就是運(yùn)用法律手段，對飯店品牌的所有人、合法使用人的品牌（商標(biāo)）實施

各種保護(hù)措施，以防范來自各方面的侵害和侵權(quán)行為。飯店品牌法律維護(hù)的核心是商標(biāo)權(quán)的保護(hù)。商標(biāo)權(quán)

的保護(hù)，是對商標(biāo)專用權(quán)（經(jīng)過注冊）的法律保護(hù)。商標(biāo)權(quán)保護(hù)問題，涉及到商標(biāo)侵權(quán)行為，認(rèn)定是否是

商標(biāo)侵權(quán)行為，應(yīng)以商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)范圍為標(biāo)準(zhǔn)。

[u] 飯店管理該如何到位？

[/u] 飯店管理是為了實現(xiàn)某項活動的最佳目標(biāo)，通過計劃、組織、控制等手段，協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的人員及其它

資源，以期達(dá)到高效率運(yùn)作的一項綜合性活動。管理到位則是飯店管理績效的重要體現(xiàn)。它是管理者通過

自己的權(quán)力、知識、能力、品德及情感去影響下屬共同實現(xiàn)管理目標(biāo)的過程。整個飯店、整個管理層都希

望通過實施有效的管理手段去實現(xiàn)組織的目標(biāo)，完成既定的工作任務(wù)。但時常事與愿違，究其原因，其中

與管理是否到位有關(guān)。管理到位的核心是管理者到位，管理者沒有到位，服務(wù)到位、質(zhì)量到位，營銷到位，

維修保養(yǎng)到位等都無從談起。

一、管理是否到位有四種情況

1、是在位不到位。表現(xiàn)在管理者的現(xiàn)場管理。工作也認(rèn)真努力，責(zé)任心也強(qiáng)，卻不能發(fā)現(xiàn)問題，也不能很

好地去處理問題。

2、是不在位也不到位。管理者不深入實際了解情況，也不在現(xiàn)場督導(dǎo)，以身作則差，呆在屋里瞎指揮，憑

經(jīng)驗隨意決策。由于管理者不在位，也就很難達(dá)到管理到位。

3、是在位又到位。管理者在關(guān)鍵時刻都出現(xiàn)在該出現(xiàn)的地方，以自己的實際行動和榜樣作用影響下屬，帶

領(lǐng)和團(tuán)結(jié)員工實現(xiàn)既定的目標(biāo)，這是我們要積極提倡的一種管理方式。

4、是不在位能到位。這看似不可能的一種管理方式，其實不然，有的飯店管理者不在工作現(xiàn)場指揮，也不

老盯著下屬，但下屬仍清楚地知道自己該干什么，表現(xiàn)出一種高度的自覺性和責(zé)任。如果一個飯店、一個

部門能達(dá)到管理不在位都能到位，則說明其管理水平達(dá)到了一定層次。我們說這是一種理想的管理方式。

二、如何實現(xiàn)管理到位?

管理到位，既有管理者自身的權(quán)威問題，也有被管理者對上司的認(rèn)同問題，還有管理體制的制約問題，

這不是單方面通過管理者個人的意愿就實現(xiàn)的，而是通過群體的相互作用，機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)用、員工積極性

的發(fā)揮以及凝聚力的增強(qiáng)來達(dá)到的。

1、實現(xiàn)組織交給的目標(biāo)是管理到位的最終結(jié)果。在管理過程中，管理者面臨各種問題：市場的激烈競爭、

裝置的老化、資金的不足、員工抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問題面前是畏縮不前、

被動等待，還是主動想辦法去解決，這是管理者工作態(tài)度的不同表現(xiàn)。說得再多，問題沒有解決，工作目

標(biāo)沒有實現(xiàn)，這不能說是管理者到位。

2、建立一套行之有效的管理規(guī)章和工作程式、標(biāo)準(zhǔn)是管理到位的保證。沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)是

管理的依據(jù)，任何管理者和員工無一例外必須自覺執(zhí)行，這就保證了管理到位的實現(xiàn)。

3、能夠發(fā)現(xiàn)問題和解決問題是管理者到位的能力體現(xiàn)。一個好的管理者應(yīng)通過有關(guān)途徑隨時了解下屬的動態(tài)，知道下邊發(fā)生了什么事并能幫助，指導(dǎo)員工去解決問題。解決問題一要公正，客觀，二要及時，不要

拖延：三要嚴(yán)格管理，對事不對人。

4、預(yù)前控制是管理到位的有效方法。預(yù)前控制是管理手段，也是實現(xiàn)到位的有效途徑。管理到位很重要的

一點是管理者能把飯店管理和服務(wù)中心錯綜復(fù)雜的問題預(yù)見在發(fā)生之前，胸中有數(shù)，做到事前、事中、事

后控制，及時地調(diào)整和糾正偏差，朝既定的目標(biāo)奮進(jìn)。

5、調(diào)動員工的積極性是管理到位的重要手段。

管理到位是全員參與過程，

只有全體員工的積極性調(diào)動起來，

有了共同的遠(yuǎn)景，從利益共同體變成命運(yùn)共同體，員工才會愛企業(yè)，把企業(yè)真正變成自己的家，并自愿為

之努力工作。這樣，管理就容易到位。

6、敢于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)鍵時刻上得去，是管理者在管理到位中的作用體現(xiàn)。當(dāng)自己分管的部門出現(xiàn)問題時，

管理者不是推卸，指責(zé)和埋怨，而是主動承擔(dān)責(zé)任，從自身的管理中去尋找原因，這自然會給員工一種積

極的力量。關(guān)鍵時刻上得去，是指在工作需要的時候，管理者能走在員工的前邊，有主見、妥善地解決問

題這既說明管理者能發(fā)揮以身作則的作用，又能體現(xiàn)管理者的能力。

7、講究管理藝術(shù)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，是管理到位的核心。靠規(guī)章管理是簡單的管理，但讓被管理者心服則不

易。這就要求管理者除了自身品德，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法去

處理事、管理人；善于調(diào)動人的積極性；加強(qiáng)督導(dǎo)，掌握培訓(xùn)技術(shù)，提高培訓(xùn)的能力。

總之，能有效地實現(xiàn)管理目標(biāo)，員工發(fā)自內(nèi)心服你，管理才是真正到位。

[u]企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂

[/u] 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要保證，沒有文化支撐的企業(yè)沒有大的發(fā)展前途。

所謂企業(yè)文化，就是指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為以及員工行為的價值理念。是企業(yè)體制的一個非常重要的組成部分，如果把治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、管理制度看作企業(yè)體制中的“硬體”，那么企業(yè)文化就是“軟體”。企業(yè)文化是一個企業(yè)長期的積淀和凝結(jié)，它是在特有的實踐中提煉出來的，是企業(yè)的精神財富和精神動力，雖然是無形的，但卻是能動的，它時時刻刻滲透為的各個方面。塑造獨特的品牌形象，就應(yīng)該有相應(yīng)的理念精神作指導(dǎo)，這樣可以讓員工明確自己的職責(zé)是什么，讓消費者了解企業(yè)的服務(wù)方向是什么。在經(jīng)濟(jì)、文化一體化發(fā)展的今天，任何一種產(chǎn)品一經(jīng)推向市場，就意味著要面臨激烈的市場競爭,在競爭中能否處于優(yōu)勢地位、獲得消費者的認(rèn)同，取決于其品牌能否在消費者心目中樹立美好的形象,而品牌中非常重要的一個方面就是一個企業(yè)的文化。企業(yè)不僅要從追溯歷史文化、展望未來文化、并使其超越地理和民族文化上下功夫，還要從研究商品的特點、考慮市場的影響力、適應(yīng)消費者心理等方面入手，這些方面的挖掘與創(chuàng)造都需要展示文化的感染力。

市場競爭不僅僅是物質(zhì)因素的競爭，還有精神文化因素的較量。有人說：“名牌的一半是物質(zhì)，

一半是精神?！逼鋵嵨镔|(zhì)發(fā)展到一定程度的今天，精神文明因素往往起著決定性的作用。如果給品牌注入高品位的文化含量，讓它帶著文化色彩去參與競爭，不僅能引起消費者的一些聯(lián)想，產(chǎn)生美好的想象，而且能夠激發(fā)消費

者心底的情感，震撼其心靈，從而使品牌平添幾份魅力。

企業(yè)經(jīng)營行為在企業(yè)管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)以下的一些問題：

1、公司在市場環(huán)境變化，面臨更激烈的市場競爭時，公司各部門沒有建立明確的客戶中心意識，部門間沖突較多。

2、公司內(nèi)部溝通渠道不暢通，缺乏員工間、部門間聯(lián)絡(luò)感情的平臺，員工因此對工作關(guān)系不滿而大量流動。

3、企業(yè)缺乏凝聚力，不良的工作關(guān)系降低了企業(yè)的工作效率。

4、新進(jìn)員工不能感受和融入到企業(yè)文化中。

我們可以把企業(yè)文化看作一棵樹，他有根——企業(yè)的價值理念、樹干——企業(yè)的決策原則和制度體系、樹葉——公司的企業(yè)形象和員工行為。因此，通過企業(yè)文化的建設(shè)，通過對企業(yè)文化中精神文化、制度文化、

行為文化和物質(zhì)文化四個層次的構(gòu)建與完善，就能解決一些根本性的、重大的問題，并讓企業(yè)文化之樹長

青。

當(dāng)今，文化被時代推向了品牌競爭的前臺，透過品牌的文化力去贏得消費者、社會公眾對企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)

同，已經(jīng)是一種深層次、高水平、智慧型的現(xiàn)代企業(yè)競爭。品牌是文化的載體，文化是凝結(jié)在品牌上的企

業(yè)精華，又是滲透到企業(yè)執(zhí)行全過程、全方位的理念意志、行為規(guī)范和群體風(fēng)格。企業(yè)文化通過品牌將視

野擴(kuò)充套件到整個文化領(lǐng)域，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對外增強(qiáng)競爭力，并不斷將其自身轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)。

品牌是企業(yè)文化的標(biāo)識，形象是企業(yè)文化的識別因素。人們可以通過品牌和形象透視出一個企業(yè)的經(jīng)營策

略、價值觀、經(jīng)營哲學(xué)等其自身的文化底韻，并從文化底韻中感受該企業(yè)的方方面面。

企業(yè)文化不僅是企業(yè)經(jīng)營管理者的需求，也是員工的一種需求。現(xiàn)代企業(yè)既是人們工作的場所，又是人們

生活的場所。在人的一生中，工作占據(jù)了人們生活中近1/3的時間，人們有理由希望工作本身具有意義，希望在工作中實現(xiàn)自己的價值，并且希望這種意義和價值能夠以某種價值觀和標(biāo)準(zhǔn)來判斷。因此企業(yè)文化雖然帶有一定的功利因素，卻是人類不可少的社會目標(biāo)。

每一個企業(yè)都有自己獨特的環(huán)境、條件、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營管理方式、發(fā)展歷程和文化傳統(tǒng)，在這些因素之

上，逐漸的形成有本企業(yè)特點的企業(yè)文化。

一個企業(yè)如果無法塑造出適合企業(yè)生存的文化，進(jìn)而用這種文化來促進(jìn)企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的話，

那么這個企業(yè)是難以成為一個知名企業(yè)的。

企業(yè)文化的進(jìn)步會自然地進(jìn)入更高層次，這就是一種精神狀態(tài)，不是被動的，是動態(tài)的精神狀態(tài)，是一種

對所有事情的態(tài)度。這種態(tài)度看不見、摸不到，但它彌漫在大家之中。

建立企業(yè)文化是真正形成適合企業(yè)需要并能長期發(fā)揮積極作用的企業(yè)文化。其目的是：

1、在所有人員中建立共同的行動規(guī)范和價值觀，形成健康、內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化

2、對基礎(chǔ)制度的建設(shè)整合和規(guī)范化管理

3、培養(yǎng)員工對公司的向心力和凝聚精神，形成良好的團(tuán)隊氛圍

4、傳授科學(xué)的工具和方法，協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)大量的職業(yè)經(jīng)理人，持續(xù)的進(jìn)行公司提升

5、建立職員的職業(yè)生涯企劃，完善目標(biāo)管理系統(tǒng)

6、規(guī)范人力資源的系統(tǒng)管理，建立長遠(yuǎn)的團(tuán)隊學(xué)習(xí)規(guī)劃和操作程式，形成學(xué)習(xí)型企業(yè)

7、加強(qiáng)企業(yè)管理執(zhí)行能力，完善溝通系統(tǒng)加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的聯(lián)絡(luò)和管理，建立長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系酒店管理知識

佳覽商城是如何提升品牌價值的啊？

一句話，砸錢。跟滴滴、Uber一樣的，融資了幾十個億，把市場砸出來了，有錢有人自然 就 有品牌價值了。

三、怎么樣提高品牌知名度？

知名度嘛，就是更多的人知道咯，僅僅只是討論知名度的話，最簡單的方式當(dāng)然是曝光了，品牌曝光的方式很多了，廣告投放，營銷，活動，促銷，話題傳播等等，方式大家都懂，那為什么還是有很多人會問，如何提高品牌知名度呢？

因為沒有預(yù)算！手動加粗

在這個知識付費的時代依然有人試圖通過一個網(wǎng)絡(luò)獲取答案，就跟問，如何能夠獲得更多的收入 那樣的問題，讓人想答又不知道從何說起。

我覺得所有有這個問題困擾的品牌，都應(yīng)該要有個意識，就是你不可能輕松的不花錢就能獲得這種問題的解決方案，如何提高一個品牌的知名度，這問題文字能解決的的答案，市面就不會有那么多掙扎在生死線上的品牌了。

我想盡量簡單的來談?wù)勅绾翁岣咂放浦鹊膯栴}，而且盡量是在少花錢的情況下。

提高一個品牌的知名度實際上對一個沒有預(yù)算做廣告的品牌，并不是一個好的選擇，今天我們在街邊看到的那些廣告，都是成熟品牌或者有資本的市場支持的，他們的目標(biāo)很簡單，就是曝光品牌，提高知名度，他們不需要你立刻就購買或認(rèn)可，他們要的是你得知道我這個品牌，遲早有一天你再消費的時候心里會蹦出一個念頭“我知道這個品牌”這樣你就可以放心購買了。為什么說一個沒有預(yù)算做廣告投放的品牌不太適合去用力做知名度呢，因為這個階段的品牌最重要的不是知名度，而是好感度和美譽(yù)度，知名度并不能帶來消費也就是實際收入，這對于生死線上的品牌來說無疑就是吃力不討好，首要任務(wù)是先要活下來，要活下來就首先要有收入，提高品牌的好感度和美譽(yù)度比知名度要來的實在很多，這個戰(zhàn)略同樣適用財大氣粗不缺錢的品牌。

而事實上，美譽(yù)度和好感度度，同樣也能夠帶來品牌的知名度，這就是我們說的口碑，只是這種傳播方式比較慢，但沒有辦法，誰讓你沒有錢，沒有錢就只能踏踏實實來。

提高品牌的形象，完善機(jī)制，提升體驗等等，做好每一個可以質(zhì)量提升的空間，用心的服務(wù)每一個用戶，踏踏實實的站在用戶的角度來看問題，必要時要不惜財力來挽回一個用戶，一個差評可比一白條好評有力量。

總的來說，還是泛泛而談，還是那句話，這不是三言兩語能解決的問題，關(guān)鍵是要在戰(zhàn)略層面上看到問題的本質(zhì)。

四、如何提升品牌知名度？

文軍營銷：品牌知名度提升方法一：要理清思路，找到你的策略方向x0dx0a做品牌營銷，最重要的是一定要清楚，到底你的消費者是誰?很多人以為這還不簡單，我當(dāng)然知道消費者是誰。但事實上呢，他們未必真的知道，通過市場洞察，我常常發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品真正的消費人群與客戶想象中的往往存在出入。確定了目標(biāo)消費者之后，要進(jìn)一步了解消費者的需求，弄清楚你的產(chǎn)品有沒有滿足消費者的需求，而消費者又愿不愿意為了滿足這個需求掏錢買你的產(chǎn)品。要把消費者的核心需求提煉出來，然后將這個價值訴求告訴給消費者。x0dx0a品牌知名度提升方法二：盡快讓別人知道你，也就是進(jìn)行品牌傳播x0dx0a這個通常有兩種方法：一種是找名人代言。名人往往有相當(dāng)大的粉絲和知名度，而你可以借助名人的光環(huán)，將其延伸到你的品牌和產(chǎn)品上。就像沙漠綠洲漆，這個品牌原來很多人是不知道的，但它的產(chǎn)品品質(zhì)非常好，是環(huán)保漆中的冠軍漆。在這種情況下，他們就找了中國女排來做它的代言人，將中國女排的冠軍光環(huán)延伸沙漠綠洲漆這個品牌上，并用體育營銷的方式帶動沙漠綠洲漆的銷售。第二種做法是，不請明星代言——這個費用對很多中小企業(yè)來說畢竟太大，而賦予它一個品牌符號，比如新日電動車的“動力小子”，威力洗衣機(jī)的“威力俠”。品牌符號可以根據(jù)品牌的定位和調(diào)性進(jìn)行塑造，把品牌的價值提煉出來，加強(qiáng)人們對品牌的記憶度，對于品牌的傳播是非常有利的。x0dx0a品牌知名度提升方法三：進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)炒作x0dx0a網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)已成為提升品牌知名度、樹立品牌形象不可或缺的一個途徑，具有針對性強(qiáng)，效果好的特點，而且成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)廣告的費用。比如超人電器的品牌提升就借胡軍代言這一事件，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行了五波炒作，在短短的時間內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)點擊量達(dá)到了幾千萬，迅速提升了超人電器的品牌知名度。x0dx0a品牌知名度提升方法四：利用公關(guān)活動x0dx0a品牌推廣的時候，經(jīng)常會用到這個方法。比如超人電器就根據(jù)產(chǎn)品的節(jié)能特點，策劃了一個響應(yīng)“地球1小時”的環(huán)保節(jié)能公關(guān)活動：在“地球一小時”當(dāng)天，在那一個時間點，超人電器全廠停電一小時，并在網(wǎng)上對此事進(jìn)行全程直播。對超人而言，工廠停電一小時是很小的事情，但通過網(wǎng)上的直播和后續(xù)對此事件的傳播報道，讓公眾認(rèn)識到超人是真正在做節(jié)能環(huán)保的行動，從而很大程度上提升了超人品牌及企業(yè)形象。x0dx0a品牌知名度提升方法五：線上線下相結(jié)合x0dx0a所有你做的事情，不管是公關(guān)活動也好，炒作也好，這些東西一定要做到線上線下相結(jié)合：線上做的事情，線下要有表現(xiàn);線下做的活動，線上要有傳播。例如超人電器的“地球一小時”活動，不只是在家里把電關(guān)掉一小時，如果只這樣就沒有人知道了。所以還需要在網(wǎng)上進(jìn)行直播。但如果僅僅是做一個網(wǎng)絡(luò)直播，那還是不夠，沒有多大效果。因此緊接著把這個活動的相關(guān)報道放到超人電器全國的終端店中，在終端和促銷過程中將其利用起來，從而更好達(dá)到提升超人品牌影響力的傳播效果。

以上就是關(guān)于提升品牌的方法有哪些相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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