公司手冊（公司手冊包括哪些內(nèi)容）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于公司手冊的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、企業(yè)文化手冊范本宣傳模板

• 2、公司員工手冊做成多大尺寸較合適？

• 3、公司手冊目的是什么

• 4、

一、企業(yè)文化手冊范本宣傳模板

《 企業(yè) 文化 手冊》是 企業(yè)文化塑造和設(shè)計的最終成果，是企業(yè)經(jīng)營者的心血和智慧的結(jié)晶，凝結(jié)著復雜而又艱辛的創(chuàng)造性勞動，是企業(yè)創(chuàng)造的寶貴文化財富。下面就是我給大家整理的企業(yè)文化手冊范本，希望對你有用!

企業(yè)文化手冊范本篇1

公司企業(yè)文化手冊

目 錄

總經(jīng)理致辭

第一章 公司概況

第二章 公司文化

第三章 員工權(quán)利義務(wù)

第四章 員工思想行為規(guī)范

第五章 員工培訓

第六章 員工溝通 渠道

第七章 員工獎懲

第八章 附則

附錄

總經(jīng)理致辭

親愛的員工，您好!

歡迎您加盟我們的團隊，您的到來使廣西桂圈電子商務(wù)有限公司又增添了一份新的活力。

公司以精誠服務(wù)、創(chuàng)造美好為核心價值觀，以造福員工、回報社會為宗旨，爭創(chuàng)同行一流、集團品牌是我們?yōu)橹畩^斗的目標和共同的使命。我們期待著與您一起，以智慧和汗水，描繪公司的美好前景，以我們?nèi)w員工的不懈努力，實現(xiàn)我們的崇高理想。

公司致力于培養(yǎng)并聚集了各層次的管理人才，這些人才是公司最寶貴的財富。希望您能把握一切機會，虛心向老員工請教學習，他們的指點會有助您在工作中盡快進入角色，會使您受益匪淺，更重要的是，這種善于學習的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。

公司對全體員工鼓勵，并努力營造公平競爭的環(huán)境。“先耕耘，后收獲”是公司提倡的價值取向與理念。如果您能從最基礎(chǔ)的工作做起，腳踏實地，一步一個腳印往前走，您在本公司將有許多成功的機會，您的人生價值也將得到體現(xiàn)。

這本《文化手冊》介紹了公司的文化，同時也是您了解公司，指導工作的行為指南，認真閱讀會對您有所幫助。希望您盡快融入公司的文化之中， 愛崗敬業(yè) ，恪盡職守，努力學習，創(chuàng)新奉獻，與公司全體員工和衷共濟，團結(jié)協(xié)作，攜手共創(chuàng)美好的未來!

祝您在公司這個大家庭中學習進步、工作順利、事業(yè)成功、生活愉快!

第一章 公司概況

一、公司簡介

廣西桂圈電子商務(wù)有限公司籌備于2013年，成立于2015年。是一家主要從事電子商務(wù)貿(mào)易的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司現(xiàn)設(shè)有財務(wù)部、行政部、市場部、售后服務(wù)部、軟件研發(fā)部、安居監(jiān)控部等部門。

公司實行O2O 商業(yè)模式 ，即線上線下商業(yè)模式，針對小區(qū)內(nèi)居民以“本地化高效可靠服務(wù)”為經(jīng)營理念。自主研發(fā)了社區(qū)生活服務(wù)類“桂圈APP”，并在各個小區(qū)建立“社區(qū)生活服務(wù)站”快速聚攏本地商家線上線下的融合，為小區(qū)居民提供多樣化，便捷化和本地化的生活服務(wù)。

二、公司的管理體制和組織制度

公司實行制度化管理模式。依照《公司行政 規(guī)章制度 》由行政部全面負責公司的績效考核與日常管理和監(jiān)督。

公司各部門負責人建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，參與公司重大問題決策，在企業(yè)中發(fā)揮核心作用。

公司的管理分為三個層級，公司領(lǐng)導為決策層;行政部門和各部門負責人為管理層，一般員工為執(zhí)行層。

第二章 公司文化

一、基本價值理念

公司愿景——廣西O2O社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導品牌。

公司宗旨——廣西區(qū)最專業(yè)的社區(qū)生活服務(wù)平臺。 公司目標——五年內(nèi)成為上市公司。

企業(yè)理念——共創(chuàng)、平等、正面、互利、共贏

企業(yè)精神——挑戰(zhàn)自我，合作進取。

企業(yè)道德——公信、誠信、守信。

企業(yè)使命——廣西人自己的社區(qū)生活服務(wù)好幫手。 管理方針——以人為本、預防為主、追求卓越。

二、單項價值理念

用人觀——知人善用，育人耕心。

分配觀——績效為先，按崗取酬。

執(zhí)行觀——言出必踐，行有建樹。

學習觀——不斷學習，快樂學習。

時間觀——時間就是資源，時間就是效率。

三、公司標識

豎版：

橫版：

四、主要慶典禮儀。

(一)公司年終慶典儀式。

公司每年年終舉行隆重而熱烈的慶典儀式。突出宣傳企業(yè)精神、公司理念和公司的發(fā)展成果，感謝社會各界給予公司的支持與幫助。

(二)線下體驗店竣工、開業(yè)儀式。

(三)節(jié)日聯(lián)歡會。

公司在一些重大節(jié)日(如 元旦 、 春節(jié) 、中秋)組織舉行餐會，活躍節(jié)日氣氛，增進領(lǐng)導與員工，員工與員工之間的交流與團結(jié)。

(六)先進表彰會。

公司每年組織召開先進表彰大會。對一年來為公司作出突出貢獻的優(yōu)秀員工、給予表彰和獎勵。

第三章 員工的權(quán)利與義務(wù)

一、員工

(一)與公司簽訂正式 勞動合同 的人員均為公司員工。

(二)公司根據(jù)發(fā)展需要招聘和錄用員工。

(三)新員工進入公司，須在指定日期內(nèi)到人力資源部報到，并提供相應(yīng)個人資料。

(四)新員工報到后將進入試用期，試用期一般不超過三個月，如是大專以上 畢業(yè) 生還將實行一年實習期(包括

試用期)。試用和實習期間，將對員工的工作適應(yīng)程度和表現(xiàn)進行考核。

(五)試用或?qū)嵙暺跐M，員工工作適應(yīng)程度及表現(xiàn)符合公司要求，按照轉(zhuǎn)正申請程序，予以轉(zhuǎn)正。

二、員工的權(quán)利

(一)公司員工享有中華人民共和國公民的一切權(quán)利和《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的各種權(quán)利。

(二)公司員工具有按勞動時間取得工資報酬的權(quán)利，其薪酬標準不低于公司集體合同中規(guī)定的標準。

(三)公司員工按國家規(guī)定享受 保險 福利待遇。

(四)公司員工享受公司休假制度和法律規(guī)定的休息與休假的權(quán)利。

(五)公司員工有培訓學習和再繼續(xù) 教育 的權(quán)利。

(六)公司員工依法享有勞動保護待遇和使用勞動保護用品的權(quán)利。

三、員工的義務(wù)

(一)忠實履行公民義務(wù)，遵紀守法、遵守本公司的各項規(guī)章制度與管理細則。

(二)必須遵循公司利益高于個人利益的原則，關(guān)心公司發(fā)展，保守公司秘密，自覺維護公司的利益與形象。

(三)認可公司文化，實現(xiàn)公司目標，自覺實踐公司的價值理念，創(chuàng)造和諧的工作生活環(huán)境，建立高效團結(jié)的組織團隊。

(四)愛崗敬業(yè)，自覺履行職責，主動、負責、創(chuàng)造性地做好本職工作，服從領(lǐng)導，積極完成工作任務(wù)。

(五)鉆研業(yè)務(wù)，刻苦學習，積極參加各種培訓與考核，努力提高自身的操作技能和管理水平。

第四章 員工思想行為規(guī)范

一、思想品德規(guī)范

1、愛祖國、愛人民、愛桂圈。

2、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。自覺信守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。

3、解放思想，實事求是，與事俱進，開拓創(chuàng)新，始終保持積極樂觀、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。

4、具有市場意識，競爭意識，成本意識，效率意識和效益意識。

5、吃苦耐勞，堅韌不移，永不言敗，勇往直前，有克服一切困難的勇氣和決心。

6、鑄就健康的心理素質(zhì)，能正確對待榮譽與成績、挫折與失敗。

7、襟懷坦白，光明磊落，嚴以律已，寬以待人，不拉幫結(jié)派，不搬弄是非，不爭功諉過。

8、正確處理國家、集體、個人三者之間關(guān)系，大局為重，服從組織按排與調(diào)配。

9、有緊迫感和危機感，有主人翁意識。

10、富有同情心和愛心，見義勇為，樂于助人。

二、工作行為規(guī)范

1、工作時間，必須穿著工作服、佩戴工作證。

2、正確使用公司的辦公物品和設(shè)備。

3、及時清理辦公桌上的文件、材料等物品。

4、借用的東西，使用后及時送還。

5、辦公桌上不擺放與工作無關(guān)的物品。

6、在公司以職務(wù)稱呼領(lǐng)導，同事間以雙方的習慣方式相互稱呼;外單位來人，有明確職務(wù)的，按職務(wù)稱呼，沒有明確職務(wù)的稱先生或小姐(女士)。

7、上班期間，不做與工作無關(guān)的私人事宜，工作時間應(yīng)盡量避免私人電話，不玩電腦游戲，不瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)。

8、對上級交辦的事要迅速處理，并及時匯報，遇突發(fā)事件或遇到較大困難時盡快向上級匯報，并及時妥善處理。

9、對基層的請示或需要解決的問題，應(yīng)及時處理，對一時未能解決的事情，須及時向基層說明情況，并積極創(chuàng)造條件予以解決。

10、提倡每天提前五分鐘到達崗位，做好上班前的準備工作;下班離開辦公室時，清理收拾好文件、資料、辦公用品，關(guān)掉電腦、空調(diào)、飲水器、日光燈等電器設(shè)備，檢查門窗安全情況。

11、上班時，禮貌接聽和接待來賓。具體要求：

(1)電話鈴響三聲之內(nèi)接聽，接聽后先說：“您好”或“請講”。聲音要親切、平和。結(jié)束時要禮貌道別，待對方掛電話后，再放下話筒。

(2)接聽電話時，若對方要找的人不在，需禮貌地說明情況。通話盡量簡明扼要，提高工作效率。

(3)對不指名的電話，自己判斷不能處理時，可以坦率地告訴對方，并馬上將電話交給能處理的人。

(4)有客人來訪，應(yīng)立即起身接待，并讓座倒茶，禮貌地詢問客人來意。

12、工作期間，應(yīng)遵守“手機禮貌”，接聽不影響別人;參加會議時，要遵守會場紀律，主動把手機調(diào)到振動狀態(tài)。不隨便出入會場或接聽電話。

三、禮儀行為規(guī)范

(一)工作時精神飽滿，保持樂觀開朗、積極向上的情緒。

(二)工作時要求儀表端莊、整潔，穿著得體(要求統(tǒng)一穿工作服)。

(四)注重身體語言，站有站相，坐有坐姿，舉止得體，落落大方。

(五)在業(yè)主、監(jiān)理和客人面前，要熱情大方，不卑不亢，禮貌應(yīng)答，并習慣使用“您”、“您好”、“謝謝”、“再見”等禮貌用語。

四、環(huán)境意識行為規(guī)范

(一)公司每位員工都要自覺增強“環(huán)保”意識，維護和保持環(huán)境的清潔、衛(wèi)生、整齊。

(二)公司員工要自覺保持辦公室、工作區(qū)域的環(huán)境、設(shè)備的整潔，維護公共衛(wèi)生。以部門為單位，定期進行衛(wèi)生大掃除。

(三)公司倡導在會議室、會客室、餐廳等公共場所不吸煙，保持清潔、健康的工作環(huán)境。

(四)節(jié)約能源，愛護公共財物，不隨意浪費公司財物，保養(yǎng)保管好各類設(shè)備和物品。

第五章 員工培訓

一、培訓內(nèi)容

(一)上崗培訓：凡新進公司的員工均應(yīng)參加上崗前的教育培訓，學習《 員工手冊 》、公司的基本政策與重要管理制度，了解公司的發(fā)展歷史、文化理念、經(jīng)營范圍、管理規(guī)范及行業(yè)特點等，使員工盡快熟悉、掌握公司的行為規(guī)范和共同語言。

(二)知識培訓：指員工完成本職工作必須具備的本專業(yè)(崗位)和相關(guān)專業(yè)(崗位)新知識的培訓學習，使員工最大限度地掌握應(yīng)有的專業(yè)知識，有效地開發(fā)員工的潛在能力。

(三)技能培訓：指員工完成本職工作所必須具備的 崗位職責 、工藝規(guī)范，操作技能與規(guī)程的培訓。

營管理所必須的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、領(lǐng)導藝術(shù)、管理 方法 、法律法規(guī)等相關(guān)知識的培訓。

(五)素養(yǎng)培訓：主要指員工具有自我實現(xiàn)與發(fā)展需要的世界觀、人生觀、價值觀和社會公德、家庭美德、職業(yè)道德等社會文化與思想道德修養(yǎng)的培訓。

二、培訓方式

(一)課堂培訓：是以集中學習為主的方式，主要包括授課、主題 報告 、討論、演示等形式，這是公司員工教育培訓的主要方式之一。

(二)崗位培訓：是根據(jù)工作需要，對員工進行崗位技能訓練的主要方式。

(三)脫產(chǎn)培訓：由公司選派員工進行脫產(chǎn)學習的一種培訓方式。包括去高等院校進修、學習深造及上級有關(guān)部門、機構(gòu)組織舉行的各種培訓。

(四)參觀考察：是公司有選擇地組織管理和技術(shù)人員到國內(nèi)外參觀考察，學習先進的技術(shù)與管理 經(jīng)驗 。

(五)自我培訓：是員工利用各種載體獲取學習資源、提高修養(yǎng)、開發(fā)自身能力的一種有效方式。

三、培訓管理

(一)培訓工作由公司人力資源部統(tǒng)一管理，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。

(二)公司人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要和年度工作按排制定培訓計劃，報公司審核批準后，下發(fā)公司各部門和單位。

(三)公司人力資源部負責培訓效果的考核與評估，管理外派培訓學員，建立培訓檔案，鑒定學習效果。

(四)員工有義務(wù)參加公司安排的各種培訓學習，經(jīng)組織批準的外出短期培訓，視為正常上班，享受正常的工資福利待遇。

(五)員工若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)學習，期間的工資獎金發(fā)放標準依據(jù)公司有關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。

第六章 員工溝通渠道

(一)意見箱

員工的各種意見、建議或投訴可以用書面的形式投入公司設(shè)立的意見箱中，有關(guān)部門和領(lǐng)導會替員工保守秘密，也能根據(jù)員工的反映進行嚴密周詳?shù)恼{(diào)查。公司倡導實名制反映，這樣可以及時向員工反饋結(jié)果。

(二)問卷調(diào)查

公司會不定期進行各類問卷調(diào)查，征詢員工對公司的改革、發(fā)展及各種管理工作的意見。

(三)座談會

公司會經(jīng)常組織召開各種專題座談會，征求聽取員工的意見和建議。

(四)網(wǎng)站。

員工通過發(fā)E-mail等形式，向公司領(lǐng)導提出各種意見和建議。

第七章 員工獎懲

一、獎勵規(guī)定

公司相信每位員工都能出色完成自己的本職工作，并能對公司經(jīng)營、管理等方面提出自己的看法，同時，也希望員工的個人價值在公司得到體現(xiàn)。

二、懲罰規(guī)定

公司相信每一名員工都能盡職盡責，有條理、高質(zhì)量地從事自己的工作，出于保護公司和員工利益的需要，公司還是制定了一些懲罰制度詳見《公司行政規(guī)章制度—獎懲制度》

第八章 附則

1、本《文化手冊》由公司行政部起草，提交總經(jīng)辦審定，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。

2、本《文化手冊》未提及事宜，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、公司可根據(jù)管理的需要對《員工手冊》的內(nèi)容進行必要的修訂，修訂權(quán)歸公司行政部。

4、本《文化手冊》的解釋權(quán)歸政工部。

>>>下一頁更多精彩“企業(yè)文化手冊范本”

二、公司員工手冊做成多大尺寸較合適？

你好，很高興為你解答。

公司員工手冊一般是140×203mm的或130×185mm的，方便攜帶。稍大點的可做成185×260mm的。根據(jù)你們的需求，選擇尺寸就可以了。

希望能幫到你

三、公司手冊目的是什么

一個企業(yè)的手冊應(yīng)當包括：管理體系的范圍、管理體系形成的文件的程序和過程之間的相互作用的表述。其目的就是對內(nèi)讓員工了解公司的管理環(huán)境和認知程度，對外可以證實企業(yè)的管理能力和增強顧客對企業(yè)的滿意度。

四、

以上就是小編對于公司手冊問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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