金華VI設(shè)計(jì)公司（金華設(shè)計(jì)公司排名）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于金華VI設(shè)計(jì)公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、月度工作會(huì)議紀(jì)要

• 2、廣告公司員工工作總結(jié)

• 3、上海遠(yuǎn)成物流的發(fā)展歷程

• 4、蘇州園區(qū)，新區(qū)待遇比較好的企業(yè)

一、月度工作會(huì)議紀(jì)要

月度工作會(huì)議紀(jì)要8篇

在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來越多，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么，怎么去寫會(huì)議紀(jì)要呢？以下是我為大家收集的月度工作會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

月度工作會(huì)議紀(jì)要1

標(biāo)題

部門： 姓名： 崗位： 時(shí)間：

1、月重大事記說明：

主要是描述你在當(dāng)月做了那幾件重大的事情;

2、月度具體工作總結(jié)：

A、當(dāng)月目標(biāo)完成概況(完成項(xiàng)目、時(shí)間、成效)：

B、當(dāng)月計(jì)劃(臨時(shí))工作完成概況(完成項(xiàng)目、時(shí)間、成效、何人下達(dá)臨時(shí)工作)：

C、當(dāng)月未完成工作項(xiàng)目說明(未完成原因，延遲完成具體時(shí)間)：

3、月計(jì)劃執(zhí)行率

4、工作開展進(jìn)步與不足之處：

進(jìn)步：

不足：

5、工作建議與要求：

月度工作會(huì)議紀(jì)要2

時(shí)間：20xx年3月23日下午15:30

地點(diǎn)：會(huì)議室

主持：

參加：

記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容及議定事項(xiàng)會(huì)議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進(jìn)行，“2會(huì)”期間礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全。總結(jié)分析三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對所做的工作給予肯定。會(huì)議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。

安全部長：

本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項(xiàng)工作有條不紊地開展，特別是“2會(huì)”期間，我礦執(zhí)行特殊時(shí)期管理規(guī)定，嚴(yán)格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實(shí)現(xiàn)了平安3月。

安全礦長：

本月實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實(shí)現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“2會(huì)”期間，我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個(gè)嚴(yán)格、十個(gè)嚴(yán)禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時(shí)期管理規(guī)定》為指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)已穩(wěn)步進(jìn)行，各部室、隊(duì)組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》，做好每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)階段我礦的三個(gè)“百分之百”達(dá)標(biāo)活動(dòng)正處在學(xué)習(xí)階段，各部室、隊(duì)組要認(rèn)真組織，保證每名職工都要學(xué)習(xí)。

日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時(shí)間內(nèi)完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應(yīng)考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。

生產(chǎn)礦長：

各單位嚴(yán)格管理，井下各作業(yè)地點(diǎn)按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是這個(gè)月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實(shí)現(xiàn)我礦安全、文明礦井。

通風(fēng)礦長：

20xx年里，將繼續(xù)加大對通風(fēng)、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時(shí)時(shí)監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，及時(shí)更新風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點(diǎn)數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時(shí)。礦井整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。

總工程師：

加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個(gè)鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實(shí)現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，要高度重視，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識(shí)。并以這種思想認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，抱著對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。

針對井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況，地測、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握，各種所需資料備齊，備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。

機(jī)電礦長：

我礦新更換的主皮帶運(yùn)行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對存在的一些問題，運(yùn)輸隊(duì)要及時(shí)解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊(duì)組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理，一絲不茍。

“2會(huì)”期間要保證用電地點(diǎn)的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊(duì)組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)“2會(huì)”期間的生產(chǎn)安全。

礦長：

以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實(shí)。春節(jié)即將來臨，各項(xiàng)工作要做好，具體提出以下要求：

1、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動(dòng)，通過此次活動(dòng)消除安全隱患，減少事故發(fā)生。

2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路，加強(qiáng)頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測、超前管理。

3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認(rèn)真分析存在問題和差距，并及時(shí)修正。

4、“2會(huì)”特殊時(shí)期，要做好安全工作，使職工對三個(gè)“百分之百”內(nèi)容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。

5、嚴(yán)格落實(shí)紅線管理，嚴(yán)格落實(shí)“隔離開采”和“三鎖定”。

月度工作會(huì)議紀(jì)要3

三月六日，副局長主持召開了三月份工作例會(huì)。

各部室負(fù)責(zé)人分別向會(huì)議通報(bào)了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報(bào)了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題。會(huì)議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排。

一、關(guān)于安全生產(chǎn):

1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表，整體部署防外力破壞工作，重點(diǎn)區(qū)域做到重點(diǎn)防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實(shí)有效的防范措施，堅(jiān)決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊(duì)伍損壞電纜。

2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。

3、對LW局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。

4、按照《電力電纜管理規(guī)定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存。

5、由生技部制定“母線平衡度實(shí)施辦法”，對母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作來抓。

6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定，以保證工作按規(guī)劃實(shí)施。

7、在電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，調(diào)通所、營銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會(huì)議精神，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。

二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)

對高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與、主動(dòng)配合，盡快落實(shí)。

三、關(guān)于電力營銷

1、營銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時(shí)了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀，做好負(fù)荷增長的摸底工作。為確保完成06年售電量指標(biāo)，主網(wǎng)的計(jì)劃檢修、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。

2、為實(shí)現(xiàn)用戶投訴舉報(bào)率同比下降20%的目標(biāo)，客戶服務(wù)中心、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知，確保計(jì)劃停電的用戶告知率上升。

3、營銷部在本月底向公司上報(bào)電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報(bào)告。

4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會(huì)議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計(jì)量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。

5、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊(duì)伍存在的問題，努力提高農(nóng)電工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

四、關(guān)于其他:

1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產(chǎn)、市場營銷等中心工作的.問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù)。

2、規(guī)范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過“項(xiàng)目整體委托承包”來解決。臨時(shí)用工堅(jiān)持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭，全局合理再配置的原則。

3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù)。

4、及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)對比分析工作，查找影響指標(biāo)波動(dòng)的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對指標(biāo)進(jìn)行可控管理，要及時(shí)掌握相關(guān)信息，把握國電公司指標(biāo)管理動(dòng)態(tài)，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。

5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng)，我局與電能計(jì)量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。

6、制作供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)對外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁運(yùn)行維護(hù)工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作。堅(jiān)持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”，共同努力建好網(wǎng)頁，打造靚亮的首府供電信息窗口。

7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。

8、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作，提交代表組長聯(lián)席會(huì)議討論。

9、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作，確保各項(xiàng)中心工作的正常開展。

黨委書記BBB同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持超前防范，及時(shí)排查矛盾，堅(jiān)持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕在全國“2會(huì)”期間出現(xiàn)“上訪”事件，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。

AAA局長指出，我局“2會(huì)”已圓滿閉幕，會(huì)議提出的xx年工作思路和工作安排以及發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作，切實(shí)抓好會(huì)議精神的宣傳，根據(jù)會(huì)議的總體部署做好本單位、本部門的06年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我局xx年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作上來，從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，為勝利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。

為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實(shí)，局里將通過召開專題辦公會(huì)，對各基層單位的工作計(jì)劃、工作思路進(jìn)行審核、指導(dǎo)。由局長親自掛帥，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實(shí)好“2會(huì)”精神。

參加會(huì)議人員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩位副總以及機(jī)關(guān)各部室主任，基層單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)。

月度工作會(huì)議紀(jì)要4

會(huì)議議題：月度采購工作總結(jié)

時(shí)間：xxxx年xx月xx日

地點(diǎn)：集團(tuán)總部采購部辦公室

主持人：xxx

參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxx

記錄人：xxx

紀(jì)要內(nèi)容：

xx月xx日上午8:30，采購部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購部經(jīng)理xxx主持，采購部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào)，對本月采購工作存在的問題作了分析總結(jié)。

一、采購部經(jīng)理xxx對采購部本月的工作做了總結(jié)， 認(rèn)真總結(jié)了采購部xx月份物資供應(yīng)工作中取得的成績和表現(xiàn)的不足。

進(jìn)入xx月份來，采購部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí)，基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：

1、無違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無重大違紀(jì)行為發(fā)生;2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次;3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。4、采購計(jì)劃均按時(shí)采購配送到礦。

在完成這些問題的同時(shí)，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面： 1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時(shí)有發(fā)生;2、部分物資未能及時(shí)采購到礦;3、對采購計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購臺(tái)賬的登記不夠規(guī)范;5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。

x經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認(rèn)同。

二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實(shí)際的采購管理體系。

但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。

三、要及時(shí)整理登記本月物資采購臺(tái)賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時(shí)催促礦上及時(shí)開出，便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購金額等情況。

其次要做好與財(cái)務(wù)部門的工作對接，及時(shí)進(jìn)行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供 應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對賬工作，保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。

在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯(cuò)成績。但同時(shí)也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時(shí)做好應(yīng)對各種采購工作壓力的準(zhǔn)備，及時(shí)有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。

月度工作會(huì)議紀(jì)要5

1上月工作落實(shí)情況，制度落實(shí)情況及員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)情況。

根據(jù)甲方對工程進(jìn)度的要求，各單位工程進(jìn)度基本正常，工程質(zhì)量平穩(wěn)，砌體工程驗(yàn)收一次通過率達(dá)到80%，根據(jù)公司的安排，項(xiàng)目部結(jié)合公司技術(shù)試題，對規(guī)范、圖紙認(rèn)真研讀，每個(gè)人的技術(shù)水平有一定提高。

2介紹工程進(jìn)度、進(jìn)展情況

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，甲方和監(jiān)理部給各施工單位的要求：年底落架，要求各項(xiàng)目完成外墻面施工，從目前情況看，1、2、3#樓最快已經(jīng)砌筑到9層計(jì)劃9月底主體驗(yàn)收，年底前計(jì)劃完成外墻保溫施工。其他#樓較慢進(jìn)行到3—4層，年底前只能完成外墻抹灰（或主體驗(yàn)收），工程進(jìn)展平穩(wěn)、質(zhì)量良好，

3工程現(xiàn)場出現(xiàn)的問題（質(zhì)量、人員調(diào)配、技術(shù)難題、與甲乙方的協(xié)調(diào)）

在甲方工程部配合下，工程質(zhì)量良好，監(jiān)理部人員工作態(tài)度較好，與甲方和乙方關(guān)系正常，甲方對監(jiān)理工作比較認(rèn)可。

4闡述解決問題的方法及下一步的思路或方案公司應(yīng)考慮制定完善績效考核制度，把每個(gè)人的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成績與個(gè)人收入結(jié)合起來，把給公司干變成給自己干，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性

5本月工作計(jì)劃

本月工作重點(diǎn)，配合馬上開始的主體驗(yàn)收工作，督促施工單位完善現(xiàn)場安全文明施工，對實(shí)體質(zhì)量按照省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，為結(jié)構(gòu)評優(yōu)做準(zhǔn)備。

6公司領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見和可行性措施研

月度工作會(huì)議紀(jì)要6

安通公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)議于1月21日晚在公司會(huì)議室舉行。

回顧整個(gè)20xx年，因國家土地調(diào)整問題，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀，可用土地指標(biāo)有限，使整個(gè)招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標(biāo)影響，政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高，相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。

全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少，但入園企業(yè)整體實(shí)力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。

在項(xiàng)目執(zhí)行與工程建設(shè)方面，雖然該部門工作任務(wù)重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù)，沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例，給客戶留下了非常好的印象。

在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時(shí)間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線，網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實(shí)的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色，利用自身專業(yè)性，全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價(jià)值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。

同年，安通商標(biāo)正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準(zhǔn)。公司企劃設(shè)計(jì)部通過企業(yè)整體VI設(shè)計(jì)，運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達(dá)給大家，為爭創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力。

針對20xx年的全新局面，安通公司對各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn)，同時(shí)為加強(qiáng)公司核心競爭力，公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計(jì)劃，以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。

月度工作會(huì)議紀(jì)要7

時(shí)間：20xx年12月31日

地點(diǎn)：會(huì)議室

參加人員：

簽發(fā)：

會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報(bào)并對二?一三年一月份工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運(yùn)，加強(qiáng)收費(fèi)及施救過程監(jiān)督，促進(jìn)收費(fèi)、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實(shí)好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運(yùn)、惡劣天氣各項(xiàng)營運(yùn)準(zhǔn)備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊(duì)要積極籌劃“春運(yùn)”實(shí)施方案，并于16日前報(bào)管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作。

二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實(shí)，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準(zhǔn)備和處置工作;各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負(fù)其職，及時(shí)到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通;收費(fèi)站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時(shí)做好“分流”應(yīng)對工作;

要嚴(yán)格落實(shí)值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。

三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，并于1月15日前上交20xx年工作計(jì)劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維、突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項(xiàng)臺(tái)帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。

四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問題及時(shí)匯總報(bào)公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險(xiǎn)處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。

五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，做好“站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。

六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作，落實(shí)好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實(shí)好新春團(tuán)拜會(huì)的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報(bào)團(tuán)支部。

七、各單位1月份工作例會(huì)要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實(shí)現(xiàn)工作開門紅”等重點(diǎn)，確保開年首月工作有序有效開展。

月度工作會(huì)議紀(jì)要8

會(huì)議議題：月度采購工作總結(jié)

時(shí)間：20xx年7月4日

地點(diǎn)：集團(tuán)總部采購部辦公室主持人：劉金華

參會(huì)人員：彭云何林畢波馮開誠

記錄人：馮開誠紀(jì)要內(nèi)容：

6月29日上午8:30，采購部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購部經(jīng)理劉金華主持，采購部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào)，對本月采購工作存在的問題作了分析總結(jié)。

一、采購部經(jīng)理劉金華對采購部本月的工作做了總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)了采購部6月份物資供應(yīng)工作中取得的成績和表現(xiàn)的不足。進(jìn)入6月份來，采購部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí)，基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：

1、無違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無重大違紀(jì)行為發(fā)生；2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次；3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。4、采購計(jì)劃均按時(shí)采購配送到礦。

在完成這些問題的同時(shí)，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：

1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時(shí)有發(fā)生；2、部分物資未能及時(shí)采購到礦；3、對采購計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠；4、采購臺(tái)賬的登記不夠規(guī)范；5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。

劉經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認(rèn)同。

二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實(shí)際的采購管理體系。但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。

三、要及時(shí)整理登記本月物資采購臺(tái)賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時(shí)催促礦上及時(shí)開出，便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購金額等情況。其次要做好與財(cái)務(wù)部門的工作對接，及時(shí)進(jìn)行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對賬工作，保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯(cuò)成績。但同時(shí)也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時(shí)做好應(yīng)對各種采購工作壓力的準(zhǔn)備，及時(shí)有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。

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二、廣告公司員工工作總結(jié)

廣告公司員工工作總結(jié)

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我收集整理的廣告公司員工工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

廣告公司員工工作總結(jié)1

第一次在廣告公司工作，已經(jīng)有一個(gè)星期了，來的第一天就接手做某銀行與XX電器的合作活動(dòng)，真的很累，這幾天我整個(gè)人都曬黑了很多，比以前的銷售工作還要累，但是這份工作到目前為止，我還不反感，因?yàn)?，我可以學(xué)會(huì)整理資料，可以學(xué)到其他的很多事情，很好。

這次某銀行與XX電器的活動(dòng)我做的很不好，有很多我這邊的工作我都沒有做好，很亂......

針對這次活動(dòng)，為了能讓我在下一次工作中有一個(gè)很好的開始，我做出了一個(gè)簡單的總結(jié)：

1、首先應(yīng)該熟悉這次活動(dòng)的活動(dòng)規(guī)則，例如刷卡滿多少錢送什麼禮品，是分期付款，還是一次性付款等等，都應(yīng)瞭解清楚，不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。

2、其次就是這次活動(dòng)禮品怎麼發(fā)放，有什麼要求，都應(yīng)了如指掌，不然自己都會(huì)覺得頭腦一片混亂，而且，對自己在活動(dòng)結(jié)束后結(jié)算這塊都會(huì)有很大的影響，會(huì)很麻煩。

3、再接著就是活動(dòng)結(jié)束后，去回收禮品的同時(shí)，應(yīng)帶上筆及筆記本，把回收回來的禮品都記錄下來，哪個(gè)點(diǎn)回收了什麼禮品，多少個(gè)，都因詳細(xì)的記清楚，過后沒有人會(huì)幫你去對賬的。

4、對于合作單位給活動(dòng)單位營業(yè)員的獎(jiǎng)勵(lì)禮品應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后，給拿過去，不然根本沒有辦法實(shí)數(shù)回收。

以上就是我的工作總結(jié)，可以說是我的工作經(jīng)驗(yàn)吧。

后面的工作，我會(huì)遇到更多的麻煩事，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，加油！

廣告公司員工工作總結(jié)2

20xx年是蒲城電視臺(tái)面臨改革、加快發(fā)展的一年，也是廣告中心樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)以客戶為中心、面向市場、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的一年。

廣告中心作為我臺(tái)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收部門，一年來，在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，始終圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)臺(tái)”開展工作，始終堅(jiān)持高質(zhì)量、高品位的廣告創(chuàng)意拓展業(yè)務(wù)，始終堅(jiān)持文明、微笑滿意的服務(wù)承諾，始終堅(jiān)持嚴(yán)格的廣告審查制度，始終堅(jiān)持遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度積極參與我臺(tái)各項(xiàng)集體活動(dòng)，在中心全體同志的共同努力下，在全臺(tái)各部門的大力配合下，較好的完成了年初確定的任務(wù)目標(biāo)和臺(tái)里交付的其他工作任務(wù)。

回顧一年工作主要有：一、圍繞一個(gè)目標(biāo)，搞好服務(wù)。

圍繞一個(gè)目標(biāo)，就是緊緊圍繞廣告創(chuàng)收、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)臺(tái)這一目標(biāo)，貫徹“以客戶為中心”的經(jīng)營思路， 以廣告適應(yīng)市場為原則，樹形象、謀發(fā)展，自我加壓，一切為創(chuàng)收服務(wù)，一切為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)臺(tái)積聚資金。

1、主動(dòng)出擊，深入市場,以變化應(yīng)對變化，以不變應(yīng)對變化 20xx年12月26日，地處南塬之巔的新廣電大樓正式運(yùn)營，高聳的發(fā)射塔挺立云端，見證者蒲城廣播電視事業(yè)的發(fā)展變遷，傳遞著蒲城發(fā)展的聲音，發(fā)展的笑臉！新的環(huán)境、新的設(shè)備，新的風(fēng)貌，一切欣欣向榮！作為職業(yè)新聞人我們知道——新聞是龍頭，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)；

全新的辦公環(huán)境樓更高，發(fā)射塔功率更大，信號覆蓋面更廣，作為職業(yè)新聞人、廣告人，我們在全新的環(huán)境更應(yīng)該考慮如何讓作為蒲城廣播電視臺(tái)發(fā)展的基礎(chǔ)——廣告事業(yè)之花綻放的更加絢爛，讓廣告事業(yè)再展笑顏，可使現(xiàn)狀是，電視節(jié)目將面對眾多傳播方式、方法的傳媒新媒體競爭，導(dǎo)致電視廣告市場環(huán)境更加惡化，廣告中心所有工作人員轉(zhuǎn)變觀念，深入市場第一線，隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，了解客戶需求，以市場為導(dǎo)向，適時(shí)而動(dòng)、創(chuàng)新運(yùn)作。以蒲城電視臺(tái)自身發(fā)射功率更強(qiáng)大、覆蓋面更廣的變化優(yōu)勢應(yīng)對其他眾多傳媒競爭的變化，在鞏固原有行業(yè)、客戶的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)挖掘、重點(diǎn)區(qū)域推廣和重點(diǎn)客戶溝通工作。由于國家對醫(yī)療、藥品廣告的規(guī)范，該類廣告投放量大幅減少，針對這一現(xiàn)狀，我們重點(diǎn)培育房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、商場、飲食、文化娛樂等為重要的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。在房地產(chǎn)商中，帝景華庭、天澤香檳城、城南富錦苑、公園大境與我們有著良好的合作關(guān)系，文匯苑、盛世金華、華元商城等也與我們保持長期的合作關(guān)系。 20xx年3月廣告中心迎來了新的成員——廣告經(jīng)營經(jīng)理高峰，高峰的加盟為廣告事業(yè)帶來了新的經(jīng)營模式,“新聞經(jīng)營的是信息，廣告經(jīng)營的是時(shí)間，廣告中心更應(yīng)該是經(jīng)營中心”一席話讓大家深感廣告事業(yè)要迎接新的挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作分工，大處著眼，小處著手，細(xì)處開頭，高峰首先帶領(lǐng)大家分成四組做收視調(diào)研，當(dāng)我們深入村組百姓家中我們了解到，大家很喜歡蒲城電視臺(tái)，尤其喜歡通過蒲城電視臺(tái)了解身邊的人和事，可是近期有蒲城電視臺(tái)的圖像卻收看不了...我們通過多次調(diào)試才得知，新大樓的搬遷由于地理位置和發(fā)射塔的更換，信號出現(xiàn)過暫時(shí)性的中斷，大多數(shù)家庭只有蒲城電視臺(tái)的

靜止畫面，根本打不開蒲城電視臺(tái)，收看不了任何節(jié)目，技術(shù)其實(shí)很簡單，只需要重新搜索頻道并且保存之后，一切就恢復(fù)如初，一天的調(diào)試工作結(jié)束了，可是效果令人擔(dān)憂，按照每臺(tái)電視調(diào)試需要10分鐘，每人每天工作10個(gè)小時(shí)最多調(diào)試60戶，還不能計(jì)算下鄉(xiāng)路途時(shí)間，按照全縣10萬戶計(jì)算工作量太大了，經(jīng)過研究討論，高峰向臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)了實(shí)際情況，經(jīng)過臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)多次和網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)調(diào)，收視率的問題總算得到了解決。這項(xiàng)工作只計(jì)算純粹的工作時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)公司下鄉(xiāng)的100人需要最少3個(gè)月時(shí)間來完成，無論過程如何艱辛，蒲城電視臺(tái)收視率問題終于在8月至9月得到解決。

市場在變化，我們的設(shè)備實(shí)施在變化，廣告市場分割在變化，我們追趕市場的方式方法在變化，我們改變的是發(fā)射功率更強(qiáng)、覆蓋面更廣，節(jié)目質(zhì)量更高，不變的是我們的服務(wù)更精細(xì)，承諾更具體，不變的是我們要以自身優(yōu)勢占領(lǐng)廣告市場的理念。

2、創(chuàng)新方式，以高品質(zhì)、高品位的廣告創(chuàng)意為工作目標(biāo)

工作中我們研究分析，廣告市場存在著多變性和不穩(wěn)定性，過去紅火的行業(yè)不一定能夠長期保持，如果按照傳統(tǒng)的做法，不去開拓新的廣告市場，坐等客戶就會(huì)失去部分市場。比如去年農(nóng)資廣告收入比較穩(wěn)定，幾家公司輪番上鏡，收入很好，但今年開始走下坡路。針對這種情況，廣告中心沒有坐等觀望，及時(shí)拓展欄目空間，同時(shí)伴隨著大家和高峰的配合從陌生到熟悉，從熟悉到默契，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步，廣告要好看，節(jié)目要收視，高峰和大家探討尋找新電影視頻

源，劃分經(jīng)營時(shí)間段，協(xié)調(diào)部門配合，廣告經(jīng)營正以全新的姿態(tài)接受受眾的檢閱，由于設(shè)備和技術(shù)問題，電影、電視劇格式轉(zhuǎn)換播出成為了廣告中心最大的工作量，每天廣告中心同志面對七八臺(tái)電腦目不轉(zhuǎn)睛，看似簡單，眼睛、頸椎、腰椎的疲勞疼痛卻伴隨著看似簡單的工作逐漸升級！

辛苦總是伴隨著收獲一起來臨，蒲城二套改革試點(diǎn)的《經(jīng)典影院》欄目試點(diǎn)開播，吸引著商家和受眾的目光，清晰的畫面，合理的節(jié)目編排，不僅應(yīng)和了上級的熒屏凈化要求，又為商家打造了黃金時(shí)段的宣傳空間；由蒲城電視臺(tái)攜手氣象局隆重推出的《天氣預(yù)報(bào)》欄目，正在緊急改版的，改版后的《天氣預(yù)報(bào)》欄目，將以氣象預(yù)測覆蓋全縣，欄目每天準(zhǔn)時(shí)詳細(xì)預(yù)報(bào)我縣17個(gè)鎮(zhèn)6個(gè)辦事處以及周邊市縣天氣變化，為全縣農(nóng)事耕作和工作出行提供參考，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦甄選一家當(dāng)?shù)孛餍谴砥髽I(yè)，作為各地標(biāo)桿標(biāo)志，隨同發(fā)布天氣信息，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明星企業(yè)提供宣傳平臺(tái)的全新面貌和受眾見面；強(qiáng)檔推出的20路游飛字幕滾動(dòng)播出平臺(tái)，發(fā)布即時(shí)信息，滿足企業(yè)商家短、平、快信息發(fā)布要求，播出頻道分布中央臺(tái)：3 5 6 8 9 少兒頻道，陜西電視臺(tái)：1 2 4 8頻道，衛(wèi)視臺(tái)：北京 天津 湖南 湖北 浙江 江蘇 山東 河南 安徽 東方衛(wèi)視；每天20個(gè)頻道，每半個(gè)小時(shí)滾動(dòng)一次，高頻率播出、強(qiáng)段位覆蓋，成為商家發(fā)布信息的高速公路;蒲城電視臺(tái)業(yè)務(wù)推廣宣傳冊正在籌劃設(shè)計(jì)中，宣傳冊詳細(xì)羅列蒲城電視臺(tái)開辦的《蒲城新聞》《關(guān)注》《新農(nóng)村》《與法同行》《健康教育》《堯山秦韻》等欄目介紹，欄目首播、重播時(shí)間，以及廣告中心業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，蒲城人民廣播電臺(tái)頻率FM95.8等信息，以方便受眾更詳實(shí)準(zhǔn)確的了解蒲城電視臺(tái)，方便各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。

面對眾多的其他社會(huì)媒體，大屏幕、DM報(bào)紙、如何再次確立蒲城電視臺(tái)主流媒體優(yōu)勢是廣告中心考慮最多的、最大的話題，尋找最美女吃貨和最有型男吃貨和主持人一起打造全新的《吃在蒲城欄目》；策劃房產(chǎn)特別節(jié)目《金房產(chǎn)》解讀房產(chǎn)最新政策、幫助消費(fèi)者科學(xué)合理選擇住宅，推介優(yōu)勢地產(chǎn)；舉辦大美蒲城美麗鄉(xiāng)村行關(guān)注評選活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)電視、網(wǎng)站、廣播三媒聯(lián)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略等等...一系列策劃正在相繼啟動(dòng)，作為蒲城電視臺(tái)的廣告人，我們內(nèi)心深處想傳遞給大眾，蒲城電視臺(tái)擁有“策劃山川、劃動(dòng)云?！敝畾馄?，蒲城電視臺(tái)在傳遞著我為人人，人人為蒲城的正能量！

3、強(qiáng)化品牌，提升服務(wù)

作為蒲城縣的強(qiáng)勢媒體，繼續(xù)樹立獨(dú)有的傳播優(yōu)勢和權(quán)威地位，為廣告經(jīng)營奠定基礎(chǔ)，廣告經(jīng)營為廣播電視事業(yè)發(fā)展做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。廣告中心充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，以專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新精神，進(jìn)一步提升媒體品牌影響力，同時(shí)為客戶提供增值服務(wù)。我們每一個(gè)人都樹立起工作就是服務(wù)的觀念，把專業(yè)服務(wù)作為承攬客戶、留住客戶的法寶。我們以客戶的立場看問題，關(guān)注客戶的成長和發(fā)展，關(guān)心客戶的品牌，為他們的生存、發(fā)展、壯大，竭盡所能。并在條件允許的情況下，在做好廣告經(jīng)營的同時(shí)，幫助客戶出主意、想辦法，搞好廣告策劃，幫助他們找出合適的宣傳形式，使客戶得到最大的效益。

廣告公司員工工作總結(jié)3

第一次在廣告公司工作，已經(jīng)有一個(gè)星期了，來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動(dòng)，真的很累，這幾天我整個(gè)人都曬黑了很多，比以前的銷售工作還要累，但是這份工作到目前為止，我還不反感，因?yàn)?，我可以學(xué)會(huì)整理資料，可以學(xué)到其他的很多事情，很好。

這次中信與蘇寧的活動(dòng)我做的很不好，有很多我這邊的工作我都沒有做好，很亂。。。

針對這次活動(dòng)，為了能讓我在下一次工作中有一個(gè)很好的開始，我做出了一個(gè)簡單的總結(jié)：

1、首先應(yīng)該熟悉這次活動(dòng)的活動(dòng)規(guī)則，例如刷卡滿多少錢送什么禮品，是分期付款，還是一次性付款等等，都應(yīng)了解清楚，不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。

2、其次就是這次活動(dòng)禮品怎么發(fā)放，有什么要求，都應(yīng)了如指掌，不然自己都會(huì)覺得頭腦一片混亂，而且，對自己在活動(dòng)結(jié)束后結(jié)算這塊都會(huì)有很大的影響，會(huì)很麻煩。

3、再接著就是活動(dòng)結(jié)束后，去回收禮品的同時(shí)，應(yīng)帶上筆及筆記本，把回收回來的禮品都記錄下來，哪個(gè)點(diǎn)回收了什么禮品，多少個(gè)，都因詳細(xì)的記清楚，過后沒有人會(huì)幫你去對賬的。

4、對于合作單位給活動(dòng)單位營業(yè)員的獎(jiǎng)勵(lì)禮品應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后，給拿過去，不然根本沒有辦法實(shí)數(shù)回收。

以上就是我的工作總結(jié)，可以說是我的工作經(jīng)驗(yàn)吧。

后面的工作，我會(huì)遇到更多的麻煩事，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，加油！

廣告公司員工工作總結(jié)4

第一次在廣告公司工作，已經(jīng)有一個(gè)星期了，來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動(dòng)，真的很累，這幾天我整個(gè)人都曬黑了很多，比以前的銷售工作還要累，但是這份工作到目前為止，我還不反感，因?yàn)椋铱梢詫W(xué)會(huì)整理資料，可以學(xué)到其他的很多事情，很好。

這次中信與蘇寧的活動(dòng)我做的很不好，有很多我這邊的工作我都沒有做好，很亂。。。

針對這次活動(dòng)，為了能讓我在下一次工作中有一個(gè)很好的開始，我做出了一個(gè)簡單的總結(jié)：

1、首先應(yīng)該熟悉這次活動(dòng)的活動(dòng)規(guī)則，例如刷卡滿多少錢送什麼禮品，是分期付款，還是一次性付款等等，都應(yīng)瞭解清楚，不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。

2、其次就是這次活動(dòng)禮品怎麼發(fā)放，有什麼要求，都應(yīng)了如指掌，不然自己都會(huì)覺得頭腦一片混亂，而且，對自己在活動(dòng)結(jié)束后結(jié)算這塊都會(huì)有很大的影響，會(huì)很麻煩。

3、再接著就是活動(dòng)結(jié)束后，去回收禮品的同時(shí)，應(yīng)帶上筆及筆記本，把回收回來的禮品都記錄下來，哪個(gè)點(diǎn)回收了什麼禮品，多少個(gè)，都因詳細(xì)的記清楚，過后沒有人會(huì)幫你去對賬的。

4、對于合作單位給活動(dòng)單位營業(yè)員的獎(jiǎng)勵(lì)禮品應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后，給拿過去，不然根本沒有辦法實(shí)數(shù)回收。

以上就是我的工作總結(jié)，可以說是我的工作經(jīng)驗(yàn)吧。

后面的工作，我會(huì)遇到更多的麻煩事，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，加油！

廣告公司員工工作總結(jié)5

我是一名廣告公司的AE，我喜歡體驗(yàn)面對各種情況的新鮮感，喜歡應(yīng)付處理各種復(fù)雜狀況的刺激感，更喜歡挑戰(zhàn)成功之后的成就感和得到客戶和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的滿足感。

轉(zhuǎn)眼之間，20xx年也即將接近尾聲，我也在這個(gè)崗位上工作了xx年。回顧這一年的工作，面對激烈的市場競爭，我認(rèn)為自己盡到了真誠溝通，用心服務(wù)的本職，發(fā)揮好了承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，以自己的認(rèn)真工作在客戶與公司方案之間搭建起了一座連心橋，為公司業(yè)績的不斷提升作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將自己一年來的工作簡要總結(jié)如下。

一、主要工作業(yè)績

今年以來，我主要負(fù)責(zé)服務(wù)與跟進(jìn)的項(xiàng)目與任務(wù)有中國移動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)推廣業(yè)務(wù)，通過自己的不懈努力，各項(xiàng)任務(wù)均圓滿完成，我也以自己的真誠、謙遜與質(zhì)樸贏得了廣大客戶和公司上下的廣泛好評。

二、主要工作措施

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐，不斷提高業(yè)務(wù)水平

今年開年以來，我一如既往地以爭做一個(gè)一流廣告人的標(biāo)準(zhǔn)和態(tài)度嚴(yán)格要求自己，一方面積極學(xué)習(xí)做好AE及策劃工作的專業(yè)前沿知識(shí)，并積極將其用于實(shí)踐之中。另一方面，我更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)與客戶溝通交流的方法和藝術(shù)，經(jīng)常與同事們互相談?wù)摫舜说目捶?、交流思想。通過自己的不懈努力學(xué)習(xí)，我覺得自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都得到了較大幅度的提升，為自己更加出色的完成工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）真誠溝通，換位思考，建立良好戶服關(guān)系

入職以來，我就深刻認(rèn)識(shí)到要做好AE的份內(nèi)工作，高超的'溝通能力與技巧是必不可少的。因此，今年以來，我也更加注重自己溝通能力和水平的提升，同時(shí)，在溝通過程中注重?fù)Q位思考，讓客戶感受到自己的真誠，感受到自己是在真正為他作想，在工作任務(wù)完成過程中的溝通程序中讓客戶產(chǎn)生共鳴，從而順利地將公司的理念和意圖傳達(dá)給客戶并讓其愉快的接受。

（三）用心體驗(yàn)，用情服務(wù)，贏得客戶的信任感

當(dāng)前，各行各業(yè)都處在一個(gè)大浪淘沙般競爭激烈的大環(huán)境中，廣告業(yè)界的競爭更是達(dá)到了白熱化的程度。因此，在具體的工作中，我注意讓客戶感受到自己的工作是真正設(shè)身處地的為他作想，以自己的用心用情服務(wù)留住老客戶，不斷挖掘新客戶，從而促進(jìn)公司客戶群的不斷發(fā)展壯大，以帶動(dòng)公司整體業(yè)績的不斷攀升。

總體說來，20xx年于我來說，既有可圈可點(diǎn)之處，也不盡如人意的地方，既有讓人擊節(jié)贊賞的時(shí)候，也有自己都扼腕嘆息的時(shí)刻。雖然，在過去一年的工作中，我通過自己的不懈努力腳踏實(shí)地的在不斷的進(jìn)步中一步一步走了過來，在工作的一點(diǎn)一滴中錘煉自己，以求自身能力的不斷完善和各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

但是，審視自身，我覺得自己還存在諸如工作經(jīng)驗(yàn)不夠以及溝通能力有待提高和開拓創(chuàng)新精神有待加強(qiáng)等不足與缺陷。我將在今后的工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，摒棄不足，為公司的不斷發(fā)展壯大和自己的成長進(jìn)步而不懈努力。

廣告公司員工工作總結(jié)6

來到公司已經(jīng)快兩個(gè)月了。感覺時(shí)間過的特別快?？斓脑虿⒉皇且?yàn)闀r(shí)間匆匆的流逝，而是因?yàn)槊刻旃ぷ鞯亩挤浅５某鋵?shí)。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師，工作非常輕松，每天講一個(gè)半小時(shí)的課，其余的時(shí)間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機(jī)操作。每天上班感覺時(shí)間特別漫長，就盼著時(shí)鐘能夠快一點(diǎn)走，早點(diǎn)下班。

但時(shí)間長了我覺得，太安逸的工作環(huán)境，不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司，開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計(jì)任務(wù)很重，公司的樣本，畫冊，網(wǎng)站，動(dòng)畫都需要我們來設(shè)計(jì)，我們的團(tuán)隊(duì)成員就一起研究和探討，各盡其能，來為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計(jì)任務(wù)，雖然工作累一點(diǎn)，經(jīng)常加班，但是看到我們自己設(shè)計(jì)出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累。

那么，我從以下幾個(gè)方面來談一談我來到公司這兩個(gè)月的感受：

（一）良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會(huì)更加高漲。

（二）好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會(huì)逐漸壯大。

（三）同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖，更多的愛。

（四）團(tuán)隊(duì)精神

工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少，剛剛組建還不到兩個(gè)月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì)，例如運(yùn)動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動(dòng)畫的制作。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)，3d設(shè)計(jì)，影視設(shè)計(jì)師的相互合作共同來完成。一個(gè)人承擔(dān)著幾個(gè)人的工作，所以說每個(gè)人的力量都是不可或缺的。

一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計(jì)的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)，使策劃項(xiàng)目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。

所以一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會(huì)一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。

（五）熱愛自己的工作

我們無論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

趙總經(jīng)常和我們說的一句話是：“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來，我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計(jì)師，不斷地開拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固！也祝愿在座的每一個(gè)人身體健康，幸?？鞓罚?/p> ;

三、上海遠(yuǎn)成物流的發(fā)展歷程

遠(yuǎn)成集團(tuán)的發(fā)展歷程可歸納如下：1988年6月18日，黃遠(yuǎn)成先生在廣東省廣州市荔灣區(qū)成立“廣州市荔灣區(qū)大遠(yuǎn)成儲(chǔ)運(yùn)貿(mào)易公司”，主要業(yè)務(wù)是從事儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)代理、汽車運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，遠(yuǎn)成誕生，首開全國鐵路貨運(yùn)市場化運(yùn)作的先河，被媒體譽(yù)為“廣東第一家無軌車站”，到1996年在珠江三角洲已有20多家分公司。

1996年8月16日，“廣東遠(yuǎn)成儲(chǔ)運(yùn)貿(mào)易有限公司”經(jīng)廣東省工商行政管理局批準(zhǔn)登記注冊，法人代表黃遠(yuǎn)成，注冊資金人民幣300萬元，注冊地址：廣州市中山大道廣海大廈海天商貿(mào)中心708。

1998年6月18日，遠(yuǎn)成依托中國鐵路改革的契機(jī)，成功承包開通了第一條鐵路行包快運(yùn)專線成都---廣州線，并成立成都公司和廣州分理中心，三個(gè)月時(shí)間貨運(yùn)量比原來增長10倍，創(chuàng)造了民營物流企業(yè)的又一個(gè)奇跡，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，公司業(yè)務(wù)開始由廣東向全國拓展；10月18日，開通成都---上海線（包括杭州、無錫）鐵路行包，并成立上海、杭州、無錫分理中心，同期開通五定集裝箱專列成都------連云港、成都-----新港、成都------廣州。

1999年，遠(yuǎn)成已開辟了六條鐵路行包專線：成都、重慶----北京、天津、石家莊、太原鐵路行包快運(yùn)專線，天津、石家莊----長春、哈爾濱線，廣州----天津線；成立北京公司、重慶公司、石家莊公司、太原、榆次辦事處，并成立長春辦事處、哈爾濱辦事處、天津分公司。

2000年，開通成都東-----鄭州北線；開通青島、煙臺(tái)、濟(jì)南----石家莊專線；開通山東行包專線，成都、重慶----濟(jì)南、青島、煙臺(tái)的山東線；遠(yuǎn)成快運(yùn)濟(jì)南、青島、煙臺(tái)---北京、天津、石家莊行包專列開通；3月-4月，廣州公司、哈爾濱、長春公司相繼成立；9月，“遠(yuǎn)成國際物流發(fā)展有限公司”和“遠(yuǎn)成國際投資發(fā)展有限公司”在新西蘭成立，初步打開了國際市場的大門。

2001年初步完成遠(yuǎn)成全國性網(wǎng)絡(luò)布局，5月18日，四川遠(yuǎn)成投資發(fā)展有限公司成立，同時(shí)搬運(yùn)配送公司成立，確立了初步的西南物流中心發(fā)展方向；5月-6月，無錫遠(yuǎn)成公司、南京遠(yuǎn)成公司、河北廊坊公司相繼成立；7月18日，以上海為中心的華東物流中心開工奠基，物流中心成立；10月，四川公司五快石、雙楠分公司在成都成立運(yùn)作，集團(tuán)開始在航空貨運(yùn)及票務(wù)領(lǐng)域試點(diǎn)開拓；11月13日，安徽物流有限公司在合肥正式成立，是華東地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)之一；四川省內(nèi)除成都外第一家分公司在綿陽新區(qū)正式成立；11月18日，地處全國中心地帶的武漢成立了湖北遠(yuǎn)成運(yùn)輸有限公司；集團(tuán)東西南北中的布局初步形成；12月，云南昆明公司成立；山東濟(jì)南、青島、煙臺(tái)、淄博公司同時(shí)成立。

2002年3月， “廣東遠(yuǎn)成儲(chǔ)運(yùn)貿(mào)易有限公司”在廣東省工商行政管理局注冊變更為“廣東遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司，注冊資金7000萬元，資產(chǎn)規(guī)模3.5億元，成為國內(nèi)最大的鐵路運(yùn)輸民營企業(yè)，名副其實(shí)的“鐵路運(yùn)輸大王”；7月，遠(yuǎn)成集團(tuán)杭州------成都“五定班列”和成都、綿陽----南京“五定班列”正式開通；9月10月，遠(yuǎn)成集團(tuán)鄭州分公司成立，前身是四川遠(yuǎn)成投資發(fā)展有限公司鄭州辦事處，主要從事公路干線運(yùn)輸，擁有各類運(yùn)輸汽車輛12輛，倉儲(chǔ)面積1100平方米；金華遠(yuǎn)成運(yùn)輸有限公司前身廣東遠(yuǎn)成儲(chǔ)運(yùn)貿(mào)易有限公司金華分公司成立。

2003年3月，集團(tuán)總部由廣州搬遷到上海；7月，上海遠(yuǎn)成126畝倉儲(chǔ)物流基地開始動(dòng)工；7月16日，“廣東遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司”在國家工商行政管理總局登記注冊全國性的企業(yè)集團(tuán)為“遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司”，注冊資金1.1億元，擁有鐵路運(yùn)輸線路十幾條，擁有自己的各類汽車500多輛，倉儲(chǔ)面積達(dá)15萬平方米；9月，廣州公司開通香港汽運(yùn)專線；華東五定班列上海、杭州、寧波、金華----成都開始試運(yùn)行，集團(tuán)上?？偛靠⒐?；10月，華東五定班列通過試運(yùn)后正式投入運(yùn)行。開通北京至沈陽的行包；12月，集團(tuán)西南汽運(yùn)部成立，歸四川遠(yuǎn)投管理；年底天津公司勝利創(chuàng)下全年不空車的驕人業(yè)績。

2004年4月23日，遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司與新時(shí)速運(yùn)遞有限責(zé)任公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手特快行郵專列倉位承租合同簽字儀式在北京舉行，5月18日，遠(yuǎn)成斥以11億巨資獲得6條特快行郵專列的經(jīng)營權(quán)，即北京至廣州、北京至上海、北京至哈爾濱、北京至烏魯木齊的往返特快行郵專列，并成立烏魯木齊、哈爾濱分公司，召開“快速行郵專列”首發(fā)新聞發(fā)布會(huì)；11月10日，西南區(qū)城際配送貨運(yùn)班車開通，使集團(tuán)服務(wù)更深層化；12月15日，成都---廣州、上海----烏魯木齊集裝箱班列開通；12月28日，遠(yuǎn)成集團(tuán)通過了GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

2005年，國際國內(nèi)空運(yùn)、國際海運(yùn)及內(nèi)河航運(yùn)納入遠(yuǎn)成運(yùn)作系統(tǒng)，首度實(shí)現(xiàn)“無國界”的物流服務(wù)。從此，遠(yuǎn)成的視野里有了世界。2月16日，遠(yuǎn)成集團(tuán)戰(zhàn)略研討會(huì)召開，這次會(huì)議主要是對集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和探討；3月18日，北京-----天津城際配送貨運(yùn)班車開通；并完善全國物流網(wǎng)絡(luò)布局，在西藏、內(nèi)蒙古、海南等14個(gè)省成立物流分公司；4月1日，廣州-深圳城際配送貨運(yùn)班車開通；上海-杭州-南京城際配送貨運(yùn)班車開通；10月，遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司南寧分公司成立；11月，遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司貴陽、拉薩、青海、海南、福建、湖南、陜西、甘肅分公司成立；11月22日，被中國物流與采購聯(lián)合會(huì)評為物流50強(qiáng)，排名第13位；12月，寧夏、陜西、江西分公司成立。

2006年1月18日上午10時(shí)，遠(yuǎn)成集團(tuán)在集團(tuán)總部召開了“遠(yuǎn)成集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新聞發(fā)布會(huì)”，就遠(yuǎn)成集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)與方向與相關(guān)媒體記者、客戶進(jìn)行交流，出席新聞發(fā)布會(huì)的媒體有大眾媒體、專業(yè)媒體，其中包括“上海青年報(bào)”、“中國貿(mào)易報(bào)”、“上海交通運(yùn)輸雜志”、“第一財(cái)經(jīng)”、“中國航物周刊”、“上海電視臺(tái)——新聞坊欄目”等數(shù)十家專業(yè)新聞媒體；2月2日-10日，遠(yuǎn)成集團(tuán)在成都黑龍灘召開2006年年會(huì)，會(huì)上對人力資源管理、國際業(yè)務(wù)、規(guī)章制度、信息網(wǎng)絡(luò)、車輛安全等議題進(jìn)行分組討論，進(jìn)行改革創(chuàng)新，形成諸多決議，會(huì)議取得圓滿成功；6月22日，上海遠(yuǎn)成物流發(fā)展有限公司獲桃浦鎮(zhèn)2006年度“一星級誠信企業(yè)”稱號；9月18日，成都空運(yùn)分公司揭牌成立；12月30日，由國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計(jì)局和中國物流與采購聯(lián)合會(huì)在全國范圍內(nèi)組織的第二次“社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查”評選結(jié)果中，遠(yuǎn)成物流奪得中國物流企業(yè)50強(qiáng)第11名。

2007年4月18日，遠(yuǎn)成物流第一班由上海至深圳行郵專列正式運(yùn)營，新線路的開辟標(biāo)志著遠(yuǎn)成集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)“大遠(yuǎn)成，大物流”邁出了堅(jiān)實(shí)步伐；6月12日，遠(yuǎn)成物流通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)評，保證了集團(tuán)質(zhì)量管理體系保持長效運(yùn)行，推動(dòng)了運(yùn)作閉環(huán)式、服務(wù)開放型的流程管理、細(xì)節(jié)管控，加快了企業(yè)管理與國際接軌的速度；6月18日，董事長兼總裁黃遠(yuǎn)成先生與住友商事株式會(huì)社理事兼物流保険事業(yè)本部長大嶋哲夫先生代表雙方公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，這意味著雙方將在物流領(lǐng)域開展更廣泛、更密切的交流與合作；2007年8月，遠(yuǎn)成物流國際物流部正式成立，集團(tuán)在穩(wěn)步推進(jìn)原有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，大膽挑戰(zhàn)尋求新的業(yè)務(wù)突破，提出發(fā)展國際?？者\(yùn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新決策；9月1日，遠(yuǎn)成物流成都倉儲(chǔ)配送中心正式成立，在大力發(fā)展城際綜合配送業(yè)務(wù)的同時(shí)，為客戶提供更全面的物流服務(wù)。

2008年3月28日，遠(yuǎn)成物流與Infor公司正式簽署信息化建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，表明遠(yuǎn)成集團(tuán)的信息化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，公司還將與Infor公司在信息化建設(shè)多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行密切合作；6月1日－3日，遠(yuǎn)成物流順利通過ISO14001：2000環(huán)境體系認(rèn)證現(xiàn)場審核；11月12日，公司在成都國際物流節(jié)上獲得六項(xiàng)榮譽(yù)：中國物流企業(yè)100強(qiáng)排名第九；中國民營物流企業(yè)十強(qiáng)，排名第二；“最具創(chuàng)新能力物流企業(yè)”獎(jiǎng)項(xiàng)；貨運(yùn)大獎(jiǎng)“十佳物流公司”；貨運(yùn)大獎(jiǎng)“倉儲(chǔ)管理”銅獎(jiǎng)；貨運(yùn)大獎(jiǎng)“流程管理”銅獎(jiǎng)；自公司成立快件事業(yè)部以來，北京公司3月份的快運(yùn)業(yè)績已達(dá)80.4萬，超過自04年以來的歷史最高，上海公司和廣州公司3月份的業(yè)績均超10萬，我司快件總業(yè)績已經(jīng)突破100萬。

2009年2月23日，遠(yuǎn)成物流與光大控股私募基金簽訂合作協(xié)議，意味著遠(yuǎn)成得到了光大控股的金融支持，同時(shí)也拉開了遠(yuǎn)成集團(tuán)新的發(fā)展序幕；3月23日，遠(yuǎn)成物流全面推行營運(yùn)車輛承包方案。為提高車輛利用率、公司效益，增加司機(jī)收入等具有積極作用。同時(shí)公司還斥巨資購買近千臺(tái)車輛，投入營運(yùn)使用；3月，公司推行新的VI設(shè)計(jì)，并系統(tǒng)全面地導(dǎo)入和應(yīng)用于公司各層面，有力地統(tǒng)一和提升了公司品牌形象；4月16日，遠(yuǎn)成物流與蘭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)舉行遠(yuǎn)成現(xiàn)代物流西北總部項(xiàng)目簽約儀式，遠(yuǎn)成集團(tuán)決策委常委組長徐維宗先生，蘭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任王波先生，分別代表雙方進(jìn)行簽約?！斑h(yuǎn)成現(xiàn)代物流西北總部項(xiàng)目”總投資達(dá)2.1億元，項(xiàng)目分2期完成，項(xiàng)目建成后，將是集物流倉儲(chǔ)、物流運(yùn)輸配送、物流信息中心、物流集散為一體的超大型物流工程；4月28日，遠(yuǎn)成物流與中國商用車第一品牌福田汽車集團(tuán)正式確立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，福田汽車集團(tuán)副總經(jīng)理吳越俊先生與遠(yuǎn)成集團(tuán)決策委組長徐維宗先生正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；5月31日，中鑒認(rèn)證公司四位專家到公司進(jìn)行每年一度的ISO9001及ISO14001二合一管理體系的監(jiān)督檢查現(xiàn)場審核，公司順利通過ISO年審；10月12日，遠(yuǎn)成新干線“成都—鄭州”汽運(yùn)班列開行儀式在成都隆重舉行。這也是成都開通的首條城際“新干線”公路班列；10月24日，由中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)主辦的09年度中國物流百強(qiáng)企業(yè)評選在北京拉開帷幕，遠(yuǎn)成物流排名再創(chuàng)新高，獲得了09年中國物流百強(qiáng)企業(yè)第六名，12月20日，北京—沈陽新干線開通，這是繼成都—鄭州新干線后又一條重點(diǎn)精品線路。

2010年4月28日晚上19時(shí)，2010年全國超級卡車大賽召開新聞發(fā)布會(huì)，遠(yuǎn)成集團(tuán)的“遠(yuǎn)成物流車隊(duì)”參賽，并且成為本屆大賽的唯一指定物流商。本次賽事中遠(yuǎn)成物流車隊(duì)進(jìn)入決賽，并參與了冠亞軍的爭奪，賽事全程由CCTV-5欄目直播，被平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體等多次報(bào)道。讓更多的人知道了遠(yuǎn)成物流，更多的關(guān)注我集團(tuán)，大大的提升了我集團(tuán)的品牌形象，鞏固了我集團(tuán)在物流行業(yè)的地位；5月1日，公司中高層會(huì)議順利召開，會(huì)議正式通過了我集團(tuán)全部營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范建設(shè)統(tǒng)一形象的議題；6月，遠(yuǎn)成物流股份有限公司新增120塊高速路口高炮廣告，輔助集團(tuán)新業(yè)務(wù)的開展，提升品牌形象；7月-8月，多條新干線開通，標(biāo)志著公司綜合物流企業(yè)的發(fā)展取得了跨越式的發(fā)展；11月北京、天津、上海、石家莊和金華五大分公司分別通過3A級物流企業(yè)的認(rèn)證；11月9日，北京第六屆中國國際物流節(jié)，我集團(tuán)被評為 “全國聯(lián)合誠信物流示范單位”，并榮獲“2010中國物流十大成長力企業(yè)獎(jiǎng)”和“2010中國物流品牌價(jià)值百強(qiáng)企業(yè)獎(jiǎng)”。

2011年4月1日，公司榮獲2010年度全國先進(jìn)物流企業(yè)、2010年度中國物流百強(qiáng)企業(yè)、2010年度最佳創(chuàng)新能力物流企業(yè)、2010年度低碳物流企業(yè)等四項(xiàng)大獎(jiǎng)；7月21日，亞歐好運(yùn)物流公司董事殷紅和歐洲最大的鐵路運(yùn)營商之一Hupac公司負(fù)責(zé)人Grisone蒞臨公司進(jìn)行商務(wù)會(huì)談。公司決策委委員余為梁、董事長辦公室主任英麗、遠(yuǎn)陽國際總經(jīng)理任敏等領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)談；12月19日， “2011（第九屆）中國物流企業(yè)家年會(huì)”在北京國家會(huì)議中心隆重召開。集團(tuán)通過”AAAAA級物流企業(yè)”的復(fù)審，榮獲“2011中國物流管理創(chuàng)新型企業(yè)”。

2012年2月 ，獲得了上海市企業(yè)誠信創(chuàng)建活動(dòng)組委會(huì)和上海市交通運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)的“誠信創(chuàng)建企業(yè)獎(jiǎng)”；5月24日 ，《辦公軟件操作員》、《物流師》兩個(gè)專業(yè)的國家職業(yè)資格培訓(xùn)的批復(fù)文件，成為普陀區(qū)第一家可以自主組織國家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的企業(yè)；6月11日，公司由“上海遠(yuǎn)成實(shí)業(yè)有限公司”經(jīng)過審批更名為“遠(yuǎn)成物流股份有限公司”；7月31日 ，公司與樂山市人民政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；10月23 ， 遠(yuǎn)成物流職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校經(jīng)綿陽市政府人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)通過，成為以國家職業(yè)資格證書培訓(xùn)為主要內(nèi)容的職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校；12月12，公司成功入駐中國西部現(xiàn)代物流港簽約儀式圓滿成功

2013年1月16日，公司通過現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的驗(yàn)收，成為全市首家通過物流標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的單位；2013年1月18日，遠(yuǎn)成物流西部物流中心項(xiàng)目開工儀式在遂寧市中國西部現(xiàn)代物流港建設(shè)園區(qū)舉行。該項(xiàng)目投資80億，分兩期建設(shè)。

四、蘇州園區(qū)，新區(qū)待遇比較好的企業(yè)

Suzhou Samsung Electronics 陶瓷涂層微波爐；無氟電冰箱；ROSSBY水流、低噪音洗衣機(jī) KOREA

日立儀器(蘇州)有限公司

Hitachi Instrument (Suzhou) (星漢街五號A幢01-11)

醫(yī)用、光用計(jì)測分析儀器的設(shè)計(jì)、制造、銷售和售后服務(wù) JAP

超微半導(dǎo)體(蘇州)有限公司

AMD Advanced Micro Devices (蘇州工業(yè)園區(qū)星海街33號)

非線性存儲(chǔ)器 NVD/通訊產(chǎn)品 USA

蘇州工業(yè)園區(qū)安固電器有限公司 (蘇州工業(yè)園區(qū)通園路)

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蘇州元本電子有限公司

Epoch Electronics (跨塘鎮(zhèn)婁江路8號)

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蘇州工業(yè)園區(qū)華電科技有限公司 (金雞湖路173號)

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虹光精密工業(yè)(蘇州)有限公司

Avision （蘇虹西路1號）

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安伏(蘇州)電子有限公司

Efore Electronics （星漢街5號A幢4層）

通信基站電源、整流模塊 Fin

迅達(dá)電子(蘇州)有限公司

Schindler Electronics （園區(qū)白榆路12號）

智能化電梯控制系統(tǒng) Switzerland

安德魯電信器材（中國）有限公司

Andrew Telecommunications （蘇虹西路68號）

同軸電纜、基站天線、饋線 USA

精密機(jī)械產(chǎn)業(yè)

公司名稱 公司簡介 國別/地區(qū)

安特(蘇州)精密機(jī)械有限公司

Amtek (Suzhou) Precision Engineering (星明街36號)

金屬精密沖壓及配套模具生產(chǎn) SIN

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Vickers Hydraulics System (China) (蘇桐路12號)

液壓泵、閥、油缸、電控元件等 USA

豐源科技機(jī)械(蘇州)有限公司

HongGuan Technologies (星漢街五號C幢01-05/08)

DVD機(jī)芯支架、IC檢測機(jī) SIN

馬爾精密量儀(蘇州)有限公司

Mahr Precision Metrology （星漢街五號A幢03-03/04）

數(shù)顯卡尺、千分尺百分表 GER

金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司

King Long United Automotive Industry KLQ6600/6720/6791型客車 CHINA

新醫(yī)藥、新材料產(chǎn)業(yè)

公司名稱 公司簡介 國別/地區(qū)

禮來(蘇州)制藥有限公司

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頭孢類口服液－希刻勞等抗生素 USA

蘇州碧迪醫(yī)療器械有限公司

Becton Dickinson Medical Devices (白榆路5號)

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密理博（蘇州）過濾有限公司

Millipore Filter (星漢街5號D幢01－05/08室)

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蘇州工業(yè)園區(qū)楊氏包裝企業(yè)有限公司 (園區(qū)星紅工業(yè)區(qū))

干燥劑、保質(zhì)紙、保鮮劑 CHINA

中奧環(huán)保（蘇州）高科技有限公司 (機(jī)場路國際科技園)

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Baxter Healthcare （白榆路27號）

靜脈輸液袋，腹膜透析袋組件 USA

信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)

公司名稱 公司簡介 國別/地區(qū)

快速多媒體（蘇州）有限公司

Xpress Multimedia (星漢街5號A幢3樓09單元)

電子商務(wù)、多媒體及網(wǎng)站開發(fā) SIN

蘇州中星通訊工程發(fā)展有限公司

Suzhou ZhongXing Telecom. Eng. (金雞湖路北馨都廣場0109)

中國聯(lián)通數(shù)字移動(dòng)電話GSM網(wǎng) SIN

蘇州工業(yè)園區(qū)天誠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 (國際科技園204E)

資產(chǎn)運(yùn)營維護(hù)管理系統(tǒng)軟件 CHINA

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網(wǎng)站及郵件系統(tǒng)建設(shè)、MIS USA

蘇州工業(yè)園區(qū)億豐源企業(yè)管理有限公司 (國際科技園)

電子商務(wù)軟件、反光標(biāo)線漆 CHINA

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網(wǎng)翊（蘇州）科技發(fā)展有限公司 (國際科技園＃203B)

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蘇州工業(yè)園區(qū)中科四方管理顧問有限公司

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公司名稱 公司簡介 國別/地區(qū)

貳陸光學(xué)(蘇州)有限公司

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紅外激光材料、ZnSe和Si鏡片 SIN

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蘇州工業(yè)園區(qū)新創(chuàng)原動(dòng)力設(shè)備有限公司 (婁葑示范區(qū)梅花一村)

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園區(qū)已認(rèn)定的江蘇省高新技術(shù)企業(yè)

公司名稱 公司簡介 國別/地區(qū)

樓氏電子(蘇州)有限公司

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愛德萬測試(蘇州)有限公司

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德爾福德科電子(蘇州)有限公司

Delphi Delco Electronics (星漢街五號B幢#02-09/16)

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蘇州工業(yè)園區(qū)新海宜電信發(fā)展股份公司

New Sea Union Science & Technology

Development (東環(huán)路328號東環(huán)大廈七樓)

通訊電纜充氣機(jī)、自動(dòng)檢測系統(tǒng)、配線架 CHINA

蘇州蘭博高科技企業(yè)集團(tuán)

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蘇州工業(yè)園區(qū)熱處理設(shè)備廠 （園區(qū)勝浦鎮(zhèn) 215126）

RCWE13-20型高溫網(wǎng)帶爐、

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蘇州精細(xì)化工集團(tuán)有限公司 （婁門外蘇昆公路215001 ）

糖精鈣、糖精鈉、硫酸鉀、季戊四醇、氯磺酸、對乙酰氨基苯磺酰氯、烏洛托品 CHINA

蘇州印刷總廠工業(yè)園區(qū)新廠

Suzhou General Printing House W-CX高清晰印刷技術(shù)和制品 CHINA

蘇州億迪電腦公司(蘇州計(jì)算機(jī)二廠) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 CHINA

蘇州工業(yè)園區(qū)和鑫電器有限公司

SIP HeXin Electric Appliance （東興路15號）

直流變頻電機(jī)及電控、永磁直流無刷電動(dòng)輪及控制系統(tǒng) CHINA

蘇州東風(fēng)精沖工程有限公司

Suzhou DongFeng Precision Punching Engineering

精沖模具設(shè)計(jì)制造及零件生產(chǎn) CHINA

蘇拉加捻系統(tǒng)(蘇州)有限公司

Saurer Twisting System (金雞湖路171號)

生產(chǎn)及銷售Volkmann系列倍捻機(jī)（第六代產(chǎn)品） CH

蘇州工業(yè)園區(qū)東方電池有限公司

Suzhou DongFang Battery Factory (園區(qū)新蘇路6號)

無汞無鎘環(huán)保電池 CHINA

蘇州高達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司

Suzhou Gaoda Computer Technology (蘇桐路103號)

開發(fā)管理系列軟件系統(tǒng) JAP

蘇州工業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

SIP Network Science Technology (金雞湖路173號科技中心)

有線寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、遠(yuǎn)程會(huì)議電視系統(tǒng)、綜合數(shù)據(jù)交換網(wǎng) CHINA

蘇州一光儀器有限公司

SUZHOU FOIF (園區(qū)婁葑分區(qū))

經(jīng)緯儀、測距儀、全站儀、水準(zhǔn)儀、垂準(zhǔn)儀和掃平儀 CHINA

三星電子(蘇州)半導(dǎo)體有限公司

Samsung Semiconductors (蘇州工業(yè)金雞湖路15號)

集成電路、存儲(chǔ)器 KOREA

蘇州智能開關(guān)有限公司 (民營工業(yè)區(qū)2號樓)

智能型斷路器 CHINA

艾佩斯（蘇州）不間斷電源有限公司

APC (Suzhou) UPS （蘇虹西路189號）

Smart、Back等不間斷電源 USA

蓋茨霓塔傳動(dòng)帶（蘇州）有限公司

Gates Nitta Belt (海棠街15號)

同步齒形帶、多鍥皮帶、三角帶 USA

蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技園開發(fā)有限公司 (園區(qū)機(jī)場路)

企業(yè)創(chuàng)新服務(wù) CHINA

蘇州電器一廠（原廠：白塔西路18號） （SIP南民營工業(yè)區(qū)）

1SM1、10和DZ20N塑殼斷路器 CHINA

國信信息技術(shù)（蘇州）有限公司

Sic Tech Suzhou (機(jī)場路國際科技園三樓)

政府辦公自動(dòng)化軟件，DSS系統(tǒng) CHINA

蘇州工業(yè)園區(qū)大禹水處理機(jī)械有限公司

SIP DaYu Water Treatment Machinery (閶胥路119號)

壓榨過濾機(jī)、輸送機(jī)及除污機(jī) CHINA

維蘇威高級陶瓷(蘇州)有限公司

Vesuvius Advanced Ceramics (星明街221號)

等靜壓耐火陶瓷 UK

蘇州工業(yè)園區(qū)高事達(dá)電子有限公司 （機(jī)場路富華苑8幢商2F）

光工作站、三態(tài)收費(fèi)管理系統(tǒng) CHINA

蘇州工業(yè)園區(qū)已認(rèn)定的高新技術(shù)產(chǎn)品

公司產(chǎn)品 公司名稱 國別/地區(qū)

綠色風(fēng)系列、娜爾司系列 蘇州工業(yè)園區(qū)綠色涂料有限公司 CHINA

綠色風(fēng)太陽能熱水器 蘇州工業(yè)園區(qū)綠色科技有限公司 CHINA

直驅(qū)式外轉(zhuǎn)子永磁直流無刷洗衣機(jī)電機(jī) 蘇州工業(yè)園區(qū)和鑫電器有限公司 CHINA

園區(qū)已認(rèn)定的蘇州市高新技術(shù)產(chǎn)品

公司產(chǎn)品 公司名稱 國別/地區(qū)

ZDS2000型帶式振動(dòng)壓榨過濾機(jī) 蘇州工業(yè)園區(qū)大禹水處理機(jī)械有限公司 CHINA

1SM1型塑料外殼式斷路器

1SM10型塑料外殼式斷路器

DZ20N型塑殼斷路器 蘇州電器一廠 CHINA

物資信息管理系統(tǒng) 蘇州工業(yè)園區(qū)天華電力科技發(fā)展有限公司 CHINA

YSS2000組態(tài)軟件 ST500智能型馬達(dá)控制器 蘇州智能配電自動(dòng)化有限公司 CHINA

SZB1000/9型轉(zhuǎn)刷曝氣機(jī) 蘇州工業(yè)園區(qū)大禹水處理機(jī)械有限公司 CHINA

電子檔案信息查詢系統(tǒng) 蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)智科技有限公司 CHINA

億民電子陵園系統(tǒng)V1.0 蘇州工業(yè)園區(qū)億民網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 CHINA

防靜電、無塵服 蘇州工業(yè)園區(qū)天華超凈科技有限公司 CHINA

NCS工資管理系統(tǒng)（Payroll） 新電信息科技（蘇州）有限公司 SIN

B-胸苷、尿苷 蘇州工業(yè)園區(qū)塞康德萬馬化工有限公司 CHINA

直交流調(diào)頻雪尼爾絨紗機(jī)

在役管道CT檢測儀 PET正電子斷層掃描儀 蘇州蘭博高科技企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 CHINA

園區(qū)已認(rèn)定的江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品

公司產(chǎn)品 公司名稱 國別/地區(qū)

壓控振蕩器VCO 片式鉭電解電容器TA 富士通多媒體部品（蘇州）有限公司 CHINA

高阻隔功能性多層共擠復(fù)合薄膜 嘉合實(shí)業(yè)(蘇州)有限公司 CHINA

交流調(diào)頻雪尼爾紗機(jī) 蘇州蘭博高科技企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 CHINA

集成電路、存儲(chǔ)器 三星電子（蘇州）半導(dǎo)體有限公司 KOREA

DJD5電子經(jīng)緯儀 DJD5-1電子經(jīng)緯儀

J2-JDB激光經(jīng)緯儀 J2-JDE激光經(jīng)緯儀 蘇州一光儀器有限公司 CHINA

時(shí)規(guī)帶 多鍥帶 蓋茨霓塔傳動(dòng)帶（蘇州）有限公司 USA

耐侯改性聚甲醛及其制品

阻燃耐侯聚烯烴專用料及其制品 蘇州工業(yè)園區(qū)富事達(dá)塑業(yè)有限責(zé)任公司 CHINA

GA737A撓性劍桿織機(jī)

GA737J-280型大提花劍桿織機(jī) 蘇州紡織機(jī)械廠 CHINA

1SC1型交流接觸器 1SZ1型接觸器式繼電器 蘇州電器一廠 CHINA

RCWE8網(wǎng)帶式保護(hù)氣氛光亮退火爐 蘇州工業(yè)園區(qū)熱處理設(shè)備廠 CHINA

高純金屬有機(jī)化合物(MO源) 江蘇南大光電材料股份有限公司 CHINA

等靜壓耐火陶瓷 維蘇威高級陶瓷(蘇州)有限公司 CHINA

IT Manager資產(chǎn)管理軟件 蘇州工業(yè)園區(qū)廣域互聯(lián)科技有限公司 CHINA

換向器 蘇州工業(yè)園區(qū)安固電器有限公司 CHINA

TX-GC智能化電梯控制系統(tǒng) 迅達(dá)電子（蘇州）有限公司 CHINA

β-2’ -脫氧胸腺嘧啶核苷(簡稱β-胸苷) 蘇州工業(yè)園區(qū)賽康德萬馬化工有限公司 CHINA

紡絲泵 蘇州工業(yè)園區(qū)華西泵業(yè)有限公司 CHINA

FSJ型臭氧殺菌消毒機(jī) 中奧環(huán)保（蘇州）高科技有限公司 CHINA

三星電子(蘇州)半導(dǎo)體有限公司 Samsung Semiconductors KOREA

蘇州三星電子有限公司 Samsung Electronics KOREA

飛索半導(dǎo)體(蘇州)有限公司 FASL (Suzhou) Limited [previously called AMD Suzhou Limited] USA

超威半導(dǎo)體技術(shù)(中國)有限公司 AMD Technologies (China) Introdution USA

瑞薩半導(dǎo)體(蘇州)有限公司 Renesas Semiconductor (Suzhou) JAP

旭電(蘇州)科技有限公司 Solectron Technology USA

富士通多媒體部品(蘇州)有限公司 Fujitsu Media Devices JAP

德爾福德科電子(蘇州)有限公司 Delphi DelcoElectronics Systems USA

德聯(lián)覆銅板（蘇州）有限公司 Isola Laminate System(Suzhou)Co.,Ltd. GER

諾基亞(蘇州)電信有限公司 Nokia Telecommunications Finland

安德魯通訊器材蘇州有限公司 Andrew Telecommunications USA

艾佩斯(蘇州)不間斷電源有限公司 APC UPS USA

樓氏電子(蘇州)有限公司 Knowles Electronics USA

蘇州力特奧斯保險(xiǎn)絲有限公司 Littelfuse OVS USA

得力(蘇州)半導(dǎo)體工程有限公司 Technic Semiconductor Eng. USA

康姆迪國際無線通訊設(shè)備有限公司 Com Dev International Wireless Canada

蘇州高達(dá)計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司 Gaoda Computer Technology JAP

快速多媒體(蘇州)有限公司 Xpress Multimedia SIN

碼捷(蘇州)科技有限公司 Metro Technologies USA

新電信息科技(蘇州)有限公司 NCS Information Technology SIN

阿爾卡特通訊設(shè)備(蘇州)有限公司 Alcatel Telecommunication France

安普連接器(蘇州)有限公司 AMP Connector Tool USA

蘇州中星通訊工程發(fā)展有限公司 SZ ZhongXing Telecom Eng. Dev. SIN

迅達(dá)電子(蘇州)有限公司 Schindler Electronics Swiss

卡特拉-漢莫(蘇州)電器有限公司 Cutler-Hammer (Suzhou) Electric USA

密科豐微電子設(shè)備蘇州有限公司 Microform Microelec. Equipment SIN

貝康光纜系統(tǒng)(蘇州)有限公司 Biccor Optical Cable Systems UK

SIP智能電子系統(tǒng)維護(hù)管理有限公司 SIP Intelligent Electronic System Ma & Mg SIN

高德(蘇州)電子有限公司 Gul-Tech Electronics SIN

蘇州元本電子有限公司 Epoch Electronics TW

艾新(蘇州)電子控制件有限公司 Elsing Electrical Controls Italy

唯凱電子(蘇州)有限公司 Wecan Electronics Finland

精密機(jī)械產(chǎn)業(yè)

企業(yè)中文名稱 企業(yè)英文名稱 國別 / 地區(qū)

百得(蘇州)電動(dòng)工具有限公司 Black & Decker Power Tools USA

格蘭富水泵(蘇州)有限公司 Grundfos Pumps DM

捷可勃斯夾頭(蘇州)有限公司 Jacobs Chuck Manufacturing USA

安特(蘇州)精密機(jī)械有限公司 Amtek Precision Engineering SIN

蓋茨霓塔傳送帶(蘇州)有限公司 Gates Nitta Belt USA

新達(dá)精密機(jī)械(蘇州)有限公司 Sing Tech Precision Engineering SIN

威格士液壓(蘇州)有限公司 Vickers Hydraulics System USA

安特優(yōu)發(fā)動(dòng)機(jī)工程(蘇州)有限公司 MTU Engineering GER

凱聯(lián)航空發(fā)動(dòng)機(jī)(蘇州)有限公司 Allied Signal CATIC Engine USA

久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械(蘇州)有限公司 Kubota Agri-machinery JAP

日立儀器(蘇州)有限公司 Hitachi Instrument JAP

愛德萬測試(蘇州)有限公司 Advantest JAP

蘇拉加捻系統(tǒng)(蘇州)有限公司 Saurer Twisting System CH

施泰力工具(蘇州)有限公司 Starett Tools USA

克力派包裝自動(dòng)化蘇州有限公司 Clearpack Automation SIN

多瑪門控(蘇州)有限公司 Dorma Door Control GER

豐源科技機(jī)械(蘇州)有限公司 HongGuan Technologies SIN

艾默生電氣(蘇州)有限公司 Emerson Electric USA

密測多友量儀(蘇州)有限公司 Mitutoyo Measuring Instruments JAP

采埃孚傳動(dòng)技術(shù)(蘇州0有限公司 ZF Drive Tech GER

三井銅箔(蘇州)有限公司 Mitsui Copper Foil JAP

樂駿密封件(蘇州)有限公司 Le Joint France (LJF) France

馬爾精密量儀(蘇州)有限公司 Mahr Precision Metrology GER

微密科技(蘇州)有限公司 MMI Industries SIN

瑞宇精密機(jī)械(蘇州)有限公司 Suh Woo Precision Korea

儒拉瑪特自動(dòng)化技術(shù)(蘇州)有限公司 Ruhlamat Automation Technologies GER

大華科技(蘇州)有限公司 Dynavest Technologies SIN

其它產(chǎn)業(yè)

企業(yè)中文名稱 企業(yè)英文名稱 國別 / 地區(qū)

蘇州萊雅化妝品有限公司 L'Oreal Beauty Products FRE

蘇州住友電木有限公司 Sumitomo Bakelite JAP

比歐西吉寶工業(yè)用氣有限公司 BOC Keppel Industrial Gases UK

專威特太平洋涂料(SIP)有限公司 Dryvit Pacific Coating Systems (SIP) USA

SIP華能阿莫科清潔能源有限公司 SIP Huaneng-Amoco Clean Energy USA

蘇州工業(yè)園區(qū)殼牌燃?xì)庥邢薰?SIP Shell Gas Holland

凱美織物(蘇州)有限公司 Chemfab USA

密里搏(蘇州)過濾有限公司 Millipore Filter USA

維蘇威高級陶瓷(蘇州)有限公司 Vesuvius Advanced Ceramics UK

貳陸光學(xué)(蘇州)有限公司 II-VI Optics SIN

依卡化學(xué)品(蘇州)有限公司 Eka Chemicals Sweden

奧麒化工(蘇州)有限公司 Arch Chemicals USA

日合成塑料(蘇州)有限公司 Achievement Industries HK

俐馬(蘇州)織染有限公司 Ramatex Knitting and Dyeing Malay

第一工程精密模具塑料(蘇州)有限公司 First Engineering Precision Model & Plastic SIN

新醫(yī)藥和醫(yī)療用品產(chǎn)業(yè)

企業(yè)中文名稱 企業(yè)英文名稱 國別 / 地區(qū)

禮來(蘇州)制藥有限公司 Lilly Pharmaceutical USA

蘇州碧迪醫(yī)療器械有限公司 Becton Dickinson Medical Devices USA

力斯頓聽力技術(shù)(蘇州)有限公司 Rexton Hearing Systems UK

大東傲勝保健器(蘇州)有限公司 Daito-Osim Healthcare Manufacturing JAP

蘇州百特醫(yī)療用品有限公司 Baxter Healthcare USA

葛蘭素-威康制藥(蘇州)有限公司 Glaxo-Wellcome Pharmaceutical UK

雪蘭諾(蘇州)制藥有限公司 Serono Pharmaceutical CH

貝克曼庫爾特實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)(蘇州)有限公司 Beckman Coulter Laboratory Systems(Suzhou) Co.,Ltd. USA

姐妹衛(wèi)生制品(蘇州)有限公司 JeJe Hygienic Products JAP

蘇州工業(yè)園區(qū)保健診所有限公司 SIP Healthcare Medical Centre SIN

衛(wèi)材(蘇州)制藥有限公司 Eisai Pharmaceutical JAP

食品工業(yè)

企業(yè)中文名稱 企業(yè)英文名稱 國別 / 地區(qū)

獅王啤酒飲料(蘇州)有限公司 Lion Nathan Beer & Beverage NZ

納貝斯克食品(蘇州)有限公司 Nabisco Food USA

百佳四洲(蘇州)食品有限公司 Pokka Four Seas JAP

金櫻食品(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司 JINYING Food HK

加商良友食品工業(yè)(蘇州)有限公司 Canadian Loyal Food Industrial Canada

索迪斯(蘇州)餐飲服務(wù)公司 Sodexho Catering France

維益食品(蘇州)有限公司 Rich Products USA

其它產(chǎn)業(yè)

企業(yè)中文名稱 企業(yè)英文名稱 國別 / 地區(qū)

新蘇工業(yè)廠房(蘇州)有限公司 Xinsu Industrial Development SIN

必吉環(huán)保工程（蘇州）有限公司 P&G Environmental Engineering SIN

嘉馨蘇州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 Gasin Property Development SIN

華潤超級市場(蘇州)有限公司 HUARUN HK

吉寶工程(蘇州)供熱有限公司 KE Steam SIN

蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)電有限公司 SIP Power SIN

蘇州美特飲料容器有限公司 M C Beverage Packaging SIN

豪利士電線裝配(蘇州)有限公司 Volex Cable Assembly UK

蘇州工業(yè)園區(qū)亞太紙業(yè)有限公司 April Fine Paper SIN-Fin

蘇州康福的士有限公司 Suzhou Comfort Taxi SIN

蘇州新加坡國際學(xué)校 Suzhou Singapore International School SIN

蘇州工業(yè)園區(qū)亞太紙品有限公司 April Paper Products Indonesia

獅城包裝標(biāo)簽(蘇州)有限公司 Lion City Packaging & Labelling SIN

金紅葉紙業(yè)(SIP)有限公司 Gold Hongye Paper Indon

格拉馬克(蘇州)燈具有限公司 Glamox Lighting Norway

金華盛紙業(yè)(SIP)有限公司 Gold Huasheng Paper Indon

阿迪達(dá)斯(蘇州)有限公司 Adidas GER

伊利諾建筑產(chǎn)品(蘇州)有限公司 ITW Construction Products USA

蘇州雅式辦公設(shè)備有限公司 Suzhou Adsale Office Equipments TW

以上就是小編對于金華VI設(shè)計(jì)公司問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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