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日本包裝設(shè)計展（日本包裝設(shè)計大賞）

發(fā)布時間：2023-04-04 04:19:06 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 91 當前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于日本包裝設(shè)計展的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、日本美學(xué)的7個關(guān)鍵詞
2、日本的現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展概況和特點、名家
3、請問下北京知名設(shè)計公司是哪一家？想做一套宣傳畫冊(
4、日本索尼公司的產(chǎn)品包裝對我們有什么啟發(fā)

日本包裝設(shè)計展（日本包裝設(shè)計大賞）

一、日本美學(xué)的7個關(guān)鍵詞

華與華日本游學(xué)拜訪Bravis公司，收獲太多。。。日本美學(xué)的7個關(guān)鍵詞；品牌資產(chǎn)的5個要素；日本傳統(tǒng)工藝在包裝上的4個展現(xiàn)形式。且聽我細細道來。

Bravis是亞洲最大級別的包裝設(shè)計公司，“小茗同學(xué)”、“茗茗是茶”“蘇菲”“革面”等耳熟能詳?shù)陌b設(shè)計都是出自這個公司。

一.笹田史仁先生給我們講了日本美學(xué)的7個關(guān)鍵詞。

1.Omotenashi （款待的美學(xué)）對客人的歡迎，一期一會，比如日本擺放精美的日料盛器；如果外面下雨，商場里會播放一段特別的音樂，商場店員就會給你的購物袋套上透明的袋子，并且把雨傘架準備出來。體貼細心，在每一個細節(jié)里。

2.Ma （留白的設(shè)計）就像枯山水的表現(xiàn)形式，枯山水并沒有水景，其中的“水”由砂石表現(xiàn)，而“山”通常用石塊表現(xiàn)。有時也會在沙子的表面畫上紋路來表現(xiàn)水的流動。用大量的留白給人制造想象空間。

3.Innovation（發(fā)明革新）。他舉了個例子，有一款植物包裝它直接在袋子里生存，還有一款礦泉水整個就是一個透明飽滿的大水滴，可以直接吞到肚里，入口的一瞬間就是一大口礦泉水，原來是用了一種海藻做外包裝，不光環(huán)保，還可以吃。這種材質(zhì)也被用于代替吸管。

4.Simple（簡約的設(shè)計）

5.Functional Quality（追求功能性）

比如易拉罐罐子的鉆石切割造型，既美觀又防滑；發(fā)蠟的包裝，一盒一盒可以陳列的時候可以羅起來；一款飲料包裝用塑料膜直接做成瓶子的造型，扔垃圾的時候還能疊得更小。

6.Manga and character（卡通形象）卡通形象能夠幫助記憶，比如那個一天一瓶的蔬菜汁包裝；可口可樂出的鯉魚包裝紀念版，用鯉魚紙包可樂瓶，露出的鯉魚眼睛很吸引人；還有豆文字做的表情包裝。

7.Kawaii（可愛的）比如針對女性的閃閃發(fā)光的包裝；還有可以有立體剪影出現(xiàn)的茶包設(shè)計。

劃重點了——————————————

怪不得他們的包裝那么醒目，那么有銷售力，原來這家公司也有自己的品牌觀，而且他的品牌觀跟華與華的竟然出奇的相似。

“產(chǎn)品創(chuàng)造于工廠，品牌構(gòu)建于人心?！?

我們的頭腦里每天被那么多品牌充斥，都想占領(lǐng)我們的記憶，那么究竟哪些能夠被記住呢？

他提到了品牌資產(chǎn)，在我看來應(yīng)該說設(shè)計的品牌資產(chǎn)更為恰當，笹田史仁先生為我們分享了他們公司的寶貝：

二.品牌資產(chǎn)形成的5個要素

1.品牌顏色（正所謂用色如用兵，色彩是第一眼看到，并最容易記住的，是無意識中最能留下印象的一個元素）

2.品牌logo。3.品牌logo類型（用文字表現(xiàn)的品牌logo）4.平面圖形以及格式。（品牌logo的放置格式）5.外包裝形狀以及材質(zhì)。

他還提到“在品牌開發(fā)中使用的金額不應(yīng)該叫費用，而應(yīng)該叫投資。”

針對第5點外包裝，又著重講了

三.日本傳統(tǒng)工藝在包裝上的展現(xiàn)

1.包（你會發(fā)現(xiàn)在日本買東西，店員都會仔細包很多層，粘上貼紙，雙手遞給你。因為他們會認為那是心意，把心意包在里面。）

2.編織

3.折紙

4.重疊（把便當像工藝品一樣重重疊疊羅起來；還有日本和服，藏在最里面的紅色衣服只在領(lǐng)子處露出一點紅；還有很多包裝在外殼大面積的素色，只在底線露出一條有顏色的面。

笹田史仁先生還提到一個包裝品牌的壽命一般是30年，主要是日本的百年企業(yè)很少，能超過30的不到0.02%，所以每隔30年他們會進行包裝的換代升級，不然年輕人會認為這個牌子的東西是他們媽媽級別的包裝，以適應(yīng)年輕人做出包裝升級，但這個升級也是保留原有包裝大色調(diào)和大的格局基礎(chǔ)上的升級。比如明治牛奶包裝。

并且他們在積極開發(fā)研究新材質(zhì)新工藝，像前面提到的水滴礦泉水，還有電商產(chǎn)品中用紙做的包裝，可以印制的顏色十分逼真的包裝。

今天的精神食糧有點多，這還只是分享了一個公司的收獲，不過這些招術(shù)和心術(shù)光知道沒有用，還是要事上琢磨，真正的用上才算真學(xué)到。

二、日本的現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展概況和特點、名家

1、概況：日本設(shè)計的一個非常重要的特點是它的傳統(tǒng)與現(xiàn)代雙軌并行體制，針對日本國內(nèi)市場與國際市場不同的兩種設(shè)計體制也是雙軌并行的。

2、特點：在創(chuàng)造空間時，對表層選材的處理十分重視，往往強調(diào)素材的肌理，暗示功能性來突破框框。大膽地原封不動地表露水泥表面、木材質(zhì)地，以及鋁合金、鋼鐵等金屬板格、金屬復(fù)合板材、人造石、馬賽克等飾面。

著意顯示素材的肌理效果或本來面目，加以精密的打磨，使這些現(xiàn)代技術(shù)加工的表層材料質(zhì)感完全像是用相機拍攝的效果一樣，或像透過濾色鏡觀看材質(zhì)一樣的訴諸視覺的材料運用。

3、名家：，丹下健三、黑川紀章、磯崎新、安藤忠雄等。

日本包裝設(shè)計展（日本包裝設(shè)計大賞）

擴展資料：

名家代表作：

1、丹下健三

東京奧運會主會場、廣島和平紀念資料館、廣島和平紀念公園、、東京羅馬天主教圣瑪麗大教堂等。

丹下健三，日本著名建筑師，曾獲得普利茲克建筑獎，東京奧運會主會場就是他的杰作。1961年他創(chuàng)建了丹下健三城市·建筑設(shè)計研究所。1964年東京奧運會主會場——代代木國立綜合體育館，是丹下健三結(jié)構(gòu)表現(xiàn)主義時期的頂峰之作，具有原始的想像力，達到了材料、功能、結(jié)構(gòu)、比例，乃至歷史觀的高度統(tǒng)一，被稱為20世紀世界最美的建筑之一。

2、黑川紀章

大阪國家人種學(xué)博物館，福岡現(xiàn)代藝術(shù)博物館，鄭東新區(qū)CBD等。

第二代日本建筑師，曾多次獲獎并獲得多項國際榮譽。他曾與和磯崎新、安藤忠雄并稱日本建筑界三杰。

參考資料來源：

百度百科-現(xiàn)代日式風(fēng)格

百度百科-黑川紀章

三、請問下北京知名設(shè)計公司是哪一家？想做一套宣傳畫冊(

北京共振設(shè)計是北京知名設(shè)計公司，在武漢也有相關(guān)業(yè)務(wù)，共振設(shè)計〔RESONANCE DESIGN GROUP〕〕——“帶動銷售的頂級設(shè)計公司”、“品牌設(shè)計領(lǐng)域獨一無二的專家”、 “為國內(nèi)外30種行業(yè)200多家企業(yè)成功打造倍增利潤的設(shè)計體系” 、“世界500強企業(yè)品牌設(shè)計固定合作商” 、 “北京2008年奧運會開幕式視頻影像設(shè)計創(chuàng)意指導(dǎo)” 。

共振榮獲的國內(nèi)外大獎：

2010 　IGDB寧波國際海報雙年獎

2009 　香港設(shè)計師協(xié)會亞洲設(shè)計大獎互動類優(yōu)異獎

2009 　GDC平面設(shè)計在中國09展形象識別類優(yōu)異獎

2009 　國際平面設(shè)計競賽優(yōu)異獎

2009 　國際商標標志雙年獎網(wǎng)絡(luò)互動類優(yōu)秀獎

2008 　入選IGDB第五屆寧波國際海報雙年展

2007 　亞太最佳品牌標志設(shè)計年度獎品牌形象類金獎5項提名

2007　第十九屆日本東京字體指導(dǎo)俱樂部海報類優(yōu)異獎

2007 　GDC平面設(shè)計在中國07展書籍類優(yōu)異獎

2007　第五十三屆紐約字體指導(dǎo)協(xié)會年報類優(yōu)異獎

2006 　國際商標標志雙年獎品牌形象類全場金獎

2006 　國際商標標志雙年獎商業(yè)標志類銅獎兩項＼文化標志類優(yōu)秀一項

2006　俄羅斯莫斯科商標標志年度獎商業(yè)標志類優(yōu)異獎

2006　亞太設(shè)計展包裝類優(yōu)異二項＼品牌形象類優(yōu)異三項

2006 　第八屆日本富山國際海報三年展商業(yè)海報類優(yōu)異獎

2005 　意大利全球包裝設(shè)計大獎食品類優(yōu)異獎

2005　捷克斯洛伐克特爾納瓦國際海報三年展文化海報類優(yōu)異獎

2005 　全球SPAD大賽優(yōu)異獎

2005 　中國 CDC 05展商業(yè)標志類銅獎＼包裝類優(yōu)異獎

四、日本索尼公司的產(chǎn)品包裝對我們有什么啟發(fā)

日本索尼公司開始規(guī)模很小，最初只有一間價格低廉的破舊木屋，彈痕滿目，屋頂破漏，有時不得不在辦公桌上撐著傘工作。然而，他們在公司的起步階段就認定：產(chǎn)品的質(zhì)量是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

1955年以前，國際市場上基本沒有優(yōu)質(zhì)的日本貨。這點，索尼公司的創(chuàng)始人從一開始就注意到了，并在腦海里形成了走向世界的決心。索尼公司的創(chuàng)始人井深、森田明夫、木原等曾用手工做成了第一批磁帶。

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從磁鐵、磁粉到噴槍，一直到塑料的誕生，以及高頻交流電偏壓系統(tǒng)是磁帶的生產(chǎn)從原材料到制作工藝逐步趨于完美，公司克服重重困難，終于生產(chǎn)出他們渴望已久的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并于1965年11月打入國際市場。

（一）獨創(chuàng)是企業(yè)經(jīng)營方向上成功的訣竅作為一個新公司，必須在市場上獨辟蹊徑。

因為老字號公司可以依靠自己的傳統(tǒng)產(chǎn)品獲得消費者的光顧，而新公司為要使自己的產(chǎn)品家喻戶曉，就得有自己的新產(chǎn)品，甚至采用創(chuàng)造新名稱的辦法。

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索尼公司初期，在考慮生產(chǎn)什么產(chǎn)品更合適時，曾經(jīng)有人向該公司創(chuàng)始人之一井深建議制造收音機。但井深卻堅決拒絕，他認為：戰(zhàn)爭結(jié)束后，原先生產(chǎn)收音機的大公司會很快從戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷中恢復(fù)過來，而制造收音機的元件是這些大公司的創(chuàng)始。

他們定會將元件首先用于自己的產(chǎn)品，然后才賣給別人；同時將自己的最新設(shè)計技術(shù)保密，以確保在競爭中始終處于領(lǐng)先地位。一個聰明的公司可以用獨創(chuàng)的方法制造技術(shù)尖端的新產(chǎn)品，以使自己處于領(lǐng)先地位。

（二）辯證地看待和解決仿造競爭

新公司要使自己的產(chǎn)品家喻戶曉，就得有自己的新產(chǎn)品，甚至采用創(chuàng)造新名稱的辦法，當然，這樣做有利也有弊。

索尼公司的第一臺磁帶錄音機問世，當時在日本還幾乎不為人所知，公司起用了 Tapecorder 這個名稱。由于是獨此一家，一夜之間變得人人皆知，禍兮福所伏，各競爭對手相繼而起制造磁帶錄音機。

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這樣一來就產(chǎn)生了麻煩。因為所有廠家的磁帶錄音機都被認為是索尼公司的“Tapecorder”。于是，從那以后，該公司決定：即使產(chǎn)品有了專用名，還必須在產(chǎn)品上醒目地標明公司名稱，使商標、公司名稱和產(chǎn)品名稱都一目了然。

森田明夫（索尼公司創(chuàng)始人之一）認為商標就是企業(yè)的生命，因此必須好好地維護它。在中國的今天同樣如此，因為商標和公司的名稱不僅是智慧的體現(xiàn)，它對產(chǎn)品的質(zhì)量還負有責(zé)任，是一種保證。

假如有人想不勞而獲，分享別人好不容易歷盡艱辛才在大眾心目中建立起來的信譽，這種行為如同竊賊一樣。

（三）積極銷售是事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)

僅僅擁有獨一無二的技術(shù)，能夠生產(chǎn)獨一無二的產(chǎn)品這只是事業(yè)成功的一半；而銷售產(chǎn)品應(yīng)該是事業(yè)成功的另一重要部分。

索尼公司也曾有過類似的經(jīng)歷。磁帶錄音機生產(chǎn)成功后，他們曾帶著機子四處表演，為人們錄音，再播放給人們聽。每個人都喜歡，可惜卻沒有人買，人們認為錄音機這東西很有趣，但作為玩具，實在太貴了。這說明了人們并不了解和真正需要它，也就是不認識它的價值。

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公司發(fā)現(xiàn)有人卻會毫不猶豫地掏巨款購買一件毫無實用價值的舊花瓶，原因就在舊花瓶的價值為古董收藏家所認識，使他對自己的巨額投資有信心。索尼公司正是由于舊花瓶的價值這件事使他們的推銷實現(xiàn)了實質(zhì)性的突破。

他們將錄音機轉(zhuǎn)向法院推銷，轉(zhuǎn)向?qū)W校訂貨，由此促進了錄音機記錄和外語教學(xué)的發(fā)展，并逐步在日本普及錄音機。

（四）成交買賣時需要的遠見卓識

當今在中國現(xiàn)階段成交買賣用簽訂合同或洽談訂貨単的方式，能否給企業(yè)帶來發(fā)展，或給企業(yè)帶來損失，一般都是在合同中最后體現(xiàn)。索尼公司在此方面的一些計算，預(yù)見可謂有獨到之處。

比如，索尼公司開始生產(chǎn)出品體管收音機，到美國大市場去尋找訂貨主。有一家已有50年歷史的公司采購負責(zé)人愿意一次訂購10萬臺。這的確是一筆大買賣。

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然而，在洽談細節(jié)時，這家公司提出將自己老牌公司的名字印在收音機上，經(jīng)過大腦快速運轉(zhuǎn)，索尼公司洽談人森田明夫果斷地拒絕了這樁買賣，原因是，他們不能為別的公司制造收音機，不能成為別人的加工廠。要靠自己產(chǎn)品的實力贏得公司的名聲。

他認為：雖然今天我們的公司默默無聞，但我?guī)У倪@種新產(chǎn)品，是我們公司未來50年的起步。森田明夫深信，50年后，索尼公司將會象這家公司今天一樣聞名，筆者很欽佩森田明夫在這樁買賣中作出的決斷，這決斷的確算得上是有遠見的。事實上，索尼公司從1955年制造第一臺小巧實用的品體管收音機始到1965年時就已聲名大振了。

索尼公司在經(jīng)營時開發(fā)新產(chǎn)品大膽嘗試，在洽談訂貨時卻力求反復(fù)核算，精明沉著。不被假象所迷惑，從而避免了可能出現(xiàn)的種種損失和不測。

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以上就是小編對于日本包裝設(shè)計展問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。