企業(yè)策劃包含哪些內(nèi)容(企業(yè)策劃包含哪些內(nèi)容和方法)

企業(yè)策劃包含哪些內(nèi)容？

企業(yè)策劃內(nèi)容主要包括：1.企業(yè)目標；2.市場分析；3.產(chǎn)品戰(zhàn)略；4.銷售戰(zhàn)略；5.營銷戰(zhàn)略；6.財務(wù)戰(zhàn)略；7.人力資源戰(zhàn)略；8.信息戰(zhàn)略；9.企業(yè)文化；10.企業(yè)組織；11.管理制度；12.內(nèi)部控制；13.風險管理；14.應(yīng)急預(yù)案；15.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

1.企業(yè)目標

企業(yè)目標是企業(yè)發(fā)展的方向和標桿，企業(yè)策劃是為了實現(xiàn)企業(yè)目標而展開的活動，因此企業(yè)目標是企業(yè)策劃的第一步。企業(yè)目標要經(jīng)過全員討論確定，通常包括：經(jīng)營目標、經(jīng)濟目標、技術(shù)目標、管理目標和社會責任目標。經(jīng)營目標是指企業(yè)要達到的經(jīng)濟效益目標，經(jīng)濟目標是指企業(yè)要實現(xiàn)的經(jīng)濟效益指標，技術(shù)目標是指企業(yè)要達到的技術(shù)水平目標，管理目標是指企業(yè)要達到的管理水平目標，社會責任目標是指企業(yè)要承擔的社會責任目標。

2.市場分析

市場分析是企業(yè)策劃的基礎(chǔ)，也是決策的基礎(chǔ)。企業(yè)要根據(jù)市場的需求，制定出有效的策略。企業(yè)策劃的市場分析，主要包括對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的分析、行業(yè)環(huán)境的分析、市場環(huán)境的分析和競爭對手的分析。對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的分析，主要考慮宏觀經(jīng)濟政策、宏觀經(jīng)濟趨勢、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和重大經(jīng)濟風險；行業(yè)環(huán)境的分析，主要考慮行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)經(jīng)營規(guī)則、行業(yè)發(fā)展機會和行業(yè)風險；市場環(huán)境的分析，主要考慮市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場成熟度和消費者結(jié)構(gòu)；對競爭對手的分析，主要考慮競爭對手的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營能力、資金實力、市場占有率和發(fā)展趨勢。

3.產(chǎn)品戰(zhàn)略

產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營策略的核心，是企業(yè)贏得市場、實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。企業(yè)要根據(jù)市場需求，制定出有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略。產(chǎn)品戰(zhàn)略主要包括：產(chǎn)品類型戰(zhàn)略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、產(chǎn)品升級戰(zhàn)略、產(chǎn)品更新戰(zhàn)略和產(chǎn)品退出戰(zhàn)略。

4.銷售戰(zhàn)略

銷售戰(zhàn)略是企業(yè)贏得市場、實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。企業(yè)要根據(jù)市場需求，制定出有效的銷售戰(zhàn)略。銷售戰(zhàn)略主要包括：銷售組織戰(zhàn)略、銷售策略、銷售渠道戰(zhàn)略、銷售促銷戰(zhàn)略和銷售區(qū)域戰(zhàn)略。

5.營銷戰(zhàn)略

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)贏得市場、實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。企業(yè)要根據(jù)市場需求，制定出有效的營銷戰(zhàn)略。營銷戰(zhàn)略主要包括：市場定位戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略、市場保護戰(zhàn)略和市場退出戰(zhàn)略。

6.財務(wù)戰(zhàn)略

財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)贏得市場、實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。企業(yè)要根據(jù)市場需求，制定出有效的財務(wù)戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略主要包括：資金籌措戰(zhàn)略、資金運用

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