三只松鼠品牌背景（三只松鼠品牌背景圖片）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于三只松鼠品牌背景的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，相關業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、三只松鼠是哪個國家的品牌 三只松鼠的堅果和普通的又什么區(qū)別

• 2、三只松鼠的品牌故事

• 3、三只松鼠的企業(yè)團隊

• 4、三只松鼠成功的原因

一、三只松鼠是哪個國家的品牌 三只松鼠的堅果和普通的又什么區(qū)別

三只松鼠現(xiàn)在也是大眾們所喜歡的零食了，這個三只松鼠它是哪個國家的零食品牌？三只松鼠家的堅果和普通堅果有什么樣的區(qū)別？對于這個問題，很多小伙伴都很想知道答案，下面趕快來了解下吧。

三只松鼠是哪個國家的品牌

三只松鼠股份有限公司成立于2012年2月16日，公司總部在安徽蕪湖，是中國第一家定位于純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌的企業(yè)，也是當前中國銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè)，其主營業(yè)務覆蓋了堅果、肉脯、果干、膨化等全品類休閑零食 [1] 。12月3日，三只松鼠宣布，2019年其全年銷售額突破百億，成為零食行業(yè)首家邁過百億門檻的企業(yè)。

三只松鼠的堅果和普通的又什么區(qū)別

三只松鼠的主打產品就是堅果，因此它的堅果都做得不錯，但個人覺得碧根果和開口松子最好吃。

碧根果不像核桃那么沒有味道，入口時皮有點兒澀，但是果實很香脆，顆粒也很飽滿，非常贊，唯一的缺點就是皮比較難剝，但是有些人還是很享受剝的過程的。

其次就是開口松子，一包里面有超多松子，松子長得比較像瓜子，有些人說松子還沒有瓜子好吃，我并不覺得，吃瓜子總會使嘴巴很干，而松子不會，不僅不會，還會徹底勾起你的食欲，坐在家里看著電視一包吃下來也不是不可能呦。

還有很多人都喜歡的夏威夷果，有營養(yǎng)，還能補充維生素和礦物質，果仁香酥可口，最主要的是，奶油味兒很符合大眾的口味。

然后就是開心果啦，開心果很貴，當然營養(yǎng)和口感也是比較好的，脆脆香香甜甜的口感，還有，你可能不知道，開心果可以保護心臟哦

最后一款見得最多的巴旦木，也是杏仁，吃起來有點苦，口感沒有以上堅果好

三只松鼠有哪些零食

1、三只松鼠蜀香牛肉

這個麻辣牛肉絕對是川味牛肉干愛好者的福音

小包裝，牛肉都是用厚厚的辣椒顆粒和芝麻顆粒包裹的

而且包裝袋里的汁兒非常的豐厚，完全融入到牛肉里面了

牛肉勁道有嚼勁兒，答應我一定要整塊兒吃

一口咬下去，牛肉里面的汁兒全部都出來了，混合著辣椒顆粒和芝麻顆粒，簡直爽的不要不要的

這款牛肉沒有那么辣，雖然很多辣椒粒和辣椒油，但是有芝麻提香解辣，而且有甜甜的味道，小朋友也可以吃，

絕了！

2、三只松鼠魔芋爽

這個魔芋爽真的是吐血推薦，我吃到的最好吃的零食之一！

單包裝，里面是條狀的魔芋爽

一根咬到嘴里那是真的是buling~buling~的Q彈，不是那種單純的辣，是酸酸辣辣的，而且越嚼汁兒越多，越

嚼越香，想咽下去，又舍不得咽下去的那種好吃，真的是分不清到底嘴吧里的汁兒是魔芋爽的還是我的口水了

和衛(wèi)龍魔芋爽的區(qū)別就是它的酸味更濃，爽口到爆炸，吃完還會流口水的那種

對于愛吃酸辣的我來說簡直是好吃到炸裂！

3、三只松鼠無骨雞爪

這款無骨雞爪和那種檸檬香無骨雞爪完全不同

它入口軟糯，鹵香味更濃，絕對配的上香辣二字

尤其是吃到中間雞掌的位置，一定要大口，整個雞爪咬進去，脆骨含著肉，幸福出新天地啊

檸檬香雞爪主要突出皮脆，這款雞爪主要突出軟糯香，絕對好吃，盤它

4、三只松鼠螺螄粉

這包螺螄粉量還是非常足的

里面的配料有肉醬包、酸熘熘酸醋、瘋狂辣油、酸豆角蘿卜丁木耳、還有我最愛的極香酸筍

那個酸筍搭配著粉簡直太好吃了，又清香又脆，絕了

一口粉入口還會帶著幾粒酸豆角，太爽啦

一定要按照包裝上的說明煮兩遍，粉兒才會筋道爽口

5、三只松鼠魷魚仔

每袋裝7小只，小包裝，捏上去很瓷實，微微有彈性

咸鮮口，一點也不腥，特別筋道，有嚼勁，哪怕咽下去，舌根還是有香辣、鮮的味道，可以回味很久，可以總感

覺沒有咽干凈，咽好幾次的感覺

甜辣味道，只有一點點的甜，更多的是那種鮮，甜鮮咸結合，好吃到突破天際，還有香香辣辣的味道

尤其是里面的魷魚仔，入味而且口感綿密

6、三只松鼠每日堅果

每日堅果的這種小包裝的堅果攜帶起來簡直太方便了，里面有堅果和果仁兩種，中間隔開以免堅果受潮，真的太

貼心了。

我最喜歡的吃法就是開袋后把中間的隔層也撕開，搖勻之后吃，那樣堅果吃起來有點果仁的甜香，十分nice，每

天一包，簡直不要太快樂！

每包的分量都計算好了我們每天需要攝入的維生素的分量，再也不用買很多堅果每天各吃一點點了，也不用擔心

密封的問題啦，太贊了！

三只松鼠和良品鋪子哪個好

良品鋪子買手撕包那種淀粉類零食還不錯

三只松鼠干果可以，壞的果也不是很多

肉類零食相當不錯

尤其是蜜汁豬肉脯

芒果干之類的果干的話百草味最好

糖少果味濃而且完整

比三只松鼠家的完整

二、三只松鼠的品牌故事

作為中國銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè)，三只松鼠的廉政文化建設同樣走在了全國的前列。昨日，企業(yè)ceo章燎原面向企業(yè)員工和眾多合作伙伴，明確表示：互聯(lián)網(wǎng)不應只是改變了商業(yè)模式，還應建立誠信和契約精神的新生意方式，互聯(lián)網(wǎng)+廉政，我們共同踐行!

這是一個近乎“不近人情”的企業(yè)廉政案例。

2015年春節(jié)，蕪湖某公司工作人員春節(jié)給朋友發(fā)微信紅包，每個紅包1元錢。結果三只松鼠業(yè)務員鼠小葉收到了這個微信紅包。當時微信紅包還附有留言：“意思一下”。事件發(fā)生后，鼠小葉主動及時上報至松鼠廉政委員會，并退回了1元錢。

就因為這1元紅包，三只松鼠迅速啟動了查處機制。這讓該公司的工作人員大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“處罰管理方案”明確規(guī)定：通過支付寶、微信紅包等手段進行賄賂(價值在5000元以內)，給予廉政二級處罰：廉政約談、暫停合作和罰金。

結果，就因為這1元微信紅包，該公司被暫停合作2個月。

更為嚴厲的企業(yè)廉政案例，在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日，合作企業(yè)臨安青睞，向三只松鼠員工鼠陽明提供住宿，違反了企業(yè)的廉政規(guī)定。結果三只松鼠與臨安青睞停止合作兩個月。

2014年初，浙江省三門建安工程有限公司向三只松鼠員工行賄5000元。三只松鼠直接決定，未來不再與該公司進行任何形式的合作，并給予主動匯報上交款項的員工2000元獎勵。 日前，松鼠集團與安徽職業(yè)教育的“百年名?！卑不丈藤Q職業(yè)技術學院關于人力資源培育的“戰(zhàn)略合作”合同簽署完畢。按照雙方達成的初步協(xié)議，電商“松鼠班”、“松鼠商學院”都有了初步的合作框架，雙方立志將未來的“松鼠商學院”打造成中國電商業(yè)人才的“黃埔軍?！?。

按照雙方的設想，今后的“松鼠班”、“松鼠商學院”中，學歷教育、職業(yè)教育將融為一體，課堂不僅設在學院，也會設在公司，教學內容既有課本內容，更有公司實踐，兩者并行不悖，同步推進。

三、三只松鼠的企業(yè)團隊

“三只松鼠”是由它的創(chuàng)始人兼CEO@松鼠老爹_章三瘋（章燎原）先生帶領一批由其來自全國的粉絲組成的創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)始的互聯(lián)網(wǎng)食品品牌。章燎原先生在其任職業(yè)經理人期間曾10年打造出安徽最知名的農產品品牌，一年時間打造出網(wǎng)絡知名堅果品牌。其較強的品牌營銷理念以及草根出身的背景，使他能夠迅速的掌握消費心理，在電商業(yè)界素有“電商品牌倡導者”的稱號。三只松鼠便是其組建的一個全新的創(chuàng)業(yè)團隊，這個團隊正在逐漸擴大，從最初的5名創(chuàng)始成員發(fā)展到700人的規(guī)模，平均年齡在23歲，是一支極具生命力和挑戰(zhàn)力的年輕團隊 。

近日，互聯(lián)網(wǎng)堅果老大“三只松鼠”著實火了一把。原來，豪氣老板把汽車、高檔手機作為年終獎發(fā)放給優(yōu)秀員工，去年的獎品也是如此。

四、三只松鼠成功的原因

3只松鼠迅速成功的秘訣2011年，當大家都認為電商已是一片紅海的時候，“阿芙精油”誕生了，并用一年時間做到全網(wǎng)第一。阿芙的創(chuàng)始人雕爺被無數(shù)淘寶賣家奉為偶像。2012年，當大家都認為電商紅海比2011年還紅的時候，6月，“三只松鼠”橫空出世，僅僅半年之后，“雙十一”單日銷售額突破800萬元，2013年1月份單月業(yè)績突破2000萬元，輕松躍居堅果行業(yè)全網(wǎng)第一。“三只松鼠”的創(chuàng)始人“老爹”——章燎原，石破天驚。“三只松鼠”快速成長背后的秘密有哪些？一、關于“三只松鼠”的核心戰(zhàn)略為什么“三只松鼠”堅持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷售”？因為互聯(lián)網(wǎng)極大縮短了廠商和消費者的距離與環(huán)節(jié)，三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗的第一品牌”，產品體驗是顧客體驗的核心，互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓產品更新鮮、更快到達，為什么要舍近求遠呢？（見下表）二、談品牌：強化online品牌個性 塑造獨特競爭優(yōu)勢online品牌有獨立存在的價值。這里三只松鼠為什么沒有用“品牌”來統(tǒng)一涵蓋，而要強調online品牌呢？主要跟消費者選擇網(wǎng)購的原因有關——消費者網(wǎng)購，無非原因有四：1)網(wǎng)購更便宜；2）網(wǎng)購更便利，不出門就能買，高度適合宅男宅女，即時間寶貴不愿逛街的人群；3）網(wǎng)購能買到線下也許買不到的東西；4)網(wǎng)購體驗獨特。網(wǎng)購中的交互體驗是線下無法取代的，“親”、“主人”，表現(xiàn)不好就給差評，這些是線下購物無法給消費者提供的“爽”體驗。因此，三只松鼠利用了online品牌的獨特性，差異化了自己的品牌。第一、第二條一般電商都有；三只松鼠只在互聯(lián)網(wǎng)上銷售，線下買不到，滿足第三條；擬人化的溝通、細致專業(yè)無二的包裝和服務，快速新鮮的產品，超乎消費者心理預期的……都在差異化地強化第四條。第三、第四條的強化，形成了強大的“三只松鼠”的品牌個性，也塑造了它明顯的競爭優(yōu)勢。好產品會說話，這個道理誰都懂，但三只松鼠通過對網(wǎng)購人群的研究，設計產品和服務，真正利用了這一法則，讓產品成為傳播的載體。可記憶——互聯(lián)網(wǎng)最具標志性的特點就是信息海量、信息碎片，如果品牌名不易記憶，企業(yè)的傳播成本是很高的，所以，“三只松鼠”的名字出來了，好記！可傳播——互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，傳播最大的特點就是去中心化，人人都可以是媒體（微博、、BBS、SNS等等）。因此，無所不用其極地將產品、服務做好（成本可控的范疇內，這部分成本大約不超過產品成本的2%），好到超出顧客的心理預期，自媒體時代人人都愛分享，這時候，自媒體必然被激發(fā)。三只松鼠用了很多“術”的東西，來激發(fā)自媒體。（術的東西前面已經講過很多，不贅述了可口碑化——將傳播素材的體系，拆解成可獨立成章的“點”，便于客戶的碎片化傳播。比如，一個與眾不同的包裝盒，一個與眾不同的回復，一個與眾不同的客戶包裹。三、關于分銷：三只松鼠為何拒絕分銷品牌商在快速發(fā)展過程中，分銷往往是非常常見的手段?！皬娖放?強分銷”的打法是國內很多品牌快速壯大的不二法寶（比如娃哈哈、百麗、南極人、優(yōu)鯊），但三只松鼠——在品牌力已經做到online堅果類No.1的時候，仍然堅持拒絕分銷，原因——1.不做線下分銷：三只松鼠企業(yè)定位于互聯(lián)網(wǎng)銷售的第一品牌，目的就是因為網(wǎng)絡可以縮短與消費者的距離，而線下分銷必然增加流通環(huán)節(jié)，會破壞產品的新鮮度，進而影響消費體驗，削弱品牌力。除非未來O2O的融合產生能解決這一問題的模式或技術?，F(xiàn)在最煩惱的事就是每天要不斷去拒絕來自全國各地要求線下加盟的商友。2.不做線上分銷：主要還是堅果的發(fā)貨。三只松鼠的堅果都是統(tǒng)一倉儲在低溫倉，一般線上分銷商不具備這個條件，那么分銷合作勢必還是貨在廠商庫內，然后廠商發(fā)貨，分銷商賣貨，增加發(fā)貨環(huán)節(jié)同樣會影響新鮮度。3.做品牌，就是要舍得，接收一切有利于品牌發(fā)展的，舍棄一切不利于品牌發(fā)展的。四、關于人才：老板“控盤”，放手讓年輕人快速成長偏居三線城市做電商，雖然有很多當?shù)卣o予的優(yōu)惠及資源，但繞不開一個問題——人才。因為人才的掣肘，很多電商品牌不敢降低辦公成本，逆勢選擇一線甚至超一線城市，三只松鼠如何看待及解決人才問題？1.電商不缺人才電商這個行業(yè)太新了，總共在國內只有十來年的歷史，高速發(fā)展也就四五年，因此，很多東西都是新的，所以門檻低，特別適合學習力強的年輕人。年輕人只要智商正常、態(tài)度端正，會上網(wǎng)、勤奮，摸索一段時間，就是電商人才了。內部培養(yǎng)、大膽啟用，比較適合對電商套路嫻熟的老板，因為年輕人接受新生事物快、學習力強，老板控住方向，完全可以讓年輕人快速成長。當然，“控盤”很重要，老板必須對業(yè)務很精通，否則，老板hold不住，整個企業(yè)的發(fā)展也許都會淪為年輕人犯錯的成本。2.電商還是缺人才二、三線城市不缺年輕人，因此，可以通過學習，快速掌握電商的運營、營銷、客服、倉儲、物流等工作。但設計、動漫、技術等類人才還是欠缺，因此，三只松鼠會在合適的時機，到這些人才豐富的城市去設點。五、談競爭：“高富帥”來壓你，純“屌絲”來抄你，怎么辦所有目前領先的電商大佬，無論是B2C，還是以淘寶系為代表的天貓原創(chuàng)品牌，都繞不開兩類競爭對手。第一類競爭對手為“高富帥”——進入電商的該行業(yè)傳統(tǒng)品牌大佬，實力超群，招募豪華電商團隊，甚至挖角你的團隊。他們有品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，并且也勤奮。怎么應對他們的競爭？1)定位：傳統(tǒng)品牌企業(yè)的優(yōu)勢在于他們線下積累的資源優(yōu)勢，但這些資源優(yōu)勢也恰恰成為他們跟純online企業(yè)競爭的劣勢。選擇online獨有的優(yōu)勢——后發(fā)優(yōu)勢，定位、聚焦、延伸、放大。2)團隊：傳統(tǒng)品牌企業(yè)初始階段，電商最多只是一個部門，且多是職業(yè)經理人帶隊，與純電商企業(yè)由全情投入的老板帶領一群激情滿滿、近乎“瘋子”的online團隊相比，后者至少不會處于弱勢吧。3)定價：傳統(tǒng)品牌企業(yè)線下有大量的經銷商，面對線上消費者消費趨勢發(fā)生的短周期內的變化，定價時無法像online企業(yè)一樣快速反應。4)產品：online企業(yè)積累了大量的消費者數(shù)據(jù)，可以根據(jù)數(shù)據(jù)背后的洞見來設計產品，迎合網(wǎng)購人群（注意：核心網(wǎng)購人群和線下購買人群的購物心理和習慣有很明顯的差別）。而傳統(tǒng)品牌企業(yè)，首先要兼顧占自己銷售體量9成以上的線下人群，就算為線上設計的專供款也只是曇花一現(xiàn)，偶爾為之。總之一句話，對方是大船，不好調頭，你是小船，水性更好，更貼近，更靈活。第二類競爭對手是“屌絲”型——你做啥他就抄啥，死纏爛打，你前期花了大量的時間、人力和財務成本研發(fā)產出的創(chuàng)新，剛剛開始產生品牌溢價，賣了沒幾天，他就開始同款且低價地照單跟隨。你降價，前期的研發(fā)成本擺在那里，肯定虧；他降價，正好搶你的客戶。不到半年，這一市場就被殺成紅海亂象。怎么辦？1)將創(chuàng)新植入你的核心競爭力中——真正的有競爭力的創(chuàng)新，從戰(zhàn)略核心就開始了，圍繞核心衍生出整個差異化的體系。這樣，對手抄襲，只能是抄個一鱗半爪，整個運營體系是無法抄襲的。比如，三只松鼠的戰(zhàn)略核心是“和消費者更近”，那么形象上，動漫化的形象讓客戶覺得更親切（你抄的話總沒法把你的logo也換了吧），擬人話的溝通讓客人覺得更萌，更被尊重，比如，叫客人為“主人”（松鼠可以叫客人為主人，你也把客戶叫主人，客戶會起雞皮疙瘩嗎？）。整個網(wǎng)站的裝修、交互，都是圍繞這一讓客戶覺得更近的核心去設計（你不會也把自己的網(wǎng)站改成這樣吧）。在原產地建倉、智能化的倉儲物流管理，都是為了讓每包堅果更快送達，更新鮮地到達客戶手中（這樣的門檻讓一般的屌絲對手無法抄襲）。2)open的心態(tài)，歡迎更多的屌絲對手來抄襲。因為強大和自信，三只松鼠希望更多的online同行來學習、模仿甚至抄襲，這樣，online企業(yè)都強大了，消費者會進一步被從線下拉到線上。比如，三只松鼠為提升客戶體驗，每包堅果中都有吐殼袋、封包夾，現(xiàn)在很多堅果類電商也都這樣去操作了。（作者：i天下網(wǎng)商 原載于《天下網(wǎng)商》2013年五月刊）三只松鼠成功的原因

以上就是小編對于三只松鼠品牌背景問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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