三只松鼠品牌背景（三只松鼠品牌背景圖片）

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于三只松鼠品牌背景的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、三只松鼠是哪個(gè)國(guó)家的品牌 三只松鼠的堅(jiān)果和普通的又什么區(qū)別

• 2、三只松鼠的品牌故事

• 3、三只松鼠的企業(yè)團(tuán)隊(duì)

• 4、三只松鼠成功的原因

一、三只松鼠是哪個(gè)國(guó)家的品牌 三只松鼠的堅(jiān)果和普通的又什么區(qū)別

三只松鼠現(xiàn)在也是大眾們所喜歡的零食了，這個(gè)三只松鼠它是哪個(gè)國(guó)家的零食品牌？三只松鼠家的堅(jiān)果和普通堅(jiān)果有什么樣的區(qū)別？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，很多小伙伴都很想知道答案，下面趕快來(lái)了解下吧。

三只松鼠是哪個(gè)國(guó)家的品牌

三只松鼠股份有限公司成立于2012年2月16日，公司總部在安徽蕪湖，是中國(guó)第一家定位于純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌的企業(yè)，也是當(dāng)前中國(guó)銷(xiāo)售規(guī)模最大的食品電商企業(yè)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋了堅(jiān)果、肉脯、果干、膨化等全品類(lèi)休閑零食 [1] 。12月3日，三只松鼠宣布，2019年其全年銷(xiāo)售額突破百億，成為零食行業(yè)首家邁過(guò)百億門(mén)檻的企業(yè)。

三只松鼠的堅(jiān)果和普通的又什么區(qū)別

三只松鼠的主打產(chǎn)品就是堅(jiān)果，因此它的堅(jiān)果都做得不錯(cuò)，但個(gè)人覺(jué)得碧根果和開(kāi)口松子最好吃。

碧根果不像核桃那么沒(méi)有味道，入口時(shí)皮有點(diǎn)兒澀，但是果實(shí)很香脆，顆粒也很飽滿(mǎn)，非常贊，唯一的缺點(diǎn)就是皮比較難剝，但是有些人還是很享受剝的過(guò)程的。

其次就是開(kāi)口松子，一包里面有超多松子，松子長(zhǎng)得比較像瓜子，有些人說(shuō)松子還沒(méi)有瓜子好吃，我并不覺(jué)得，吃瓜子總會(huì)使嘴巴很干，而松子不會(huì)，不僅不會(huì)，還會(huì)徹底勾起你的食欲，坐在家里看著電視一包吃下來(lái)也不是不可能呦。

還有很多人都喜歡的夏威夷果，有營(yíng)養(yǎng)，還能補(bǔ)充維生素和礦物質(zhì)，果仁香酥可口，最主要的是，奶油味兒很符合大眾的口味。

然后就是開(kāi)心果啦，開(kāi)心果很貴，當(dāng)然營(yíng)養(yǎng)和口感也是比較好的，脆脆香香甜甜的口感，還有，你可能不知道，開(kāi)心果可以保護(hù)心臟哦

最后一款見(jiàn)得最多的巴旦木，也是杏仁，吃起來(lái)有點(diǎn)苦，口感沒(méi)有以上堅(jiān)果好

三只松鼠有哪些零食

1、三只松鼠蜀香牛肉

這個(gè)麻辣牛肉絕對(duì)是川味牛肉干愛(ài)好者的福音

小包裝，牛肉都是用厚厚的辣椒顆粒和芝麻顆粒包裹的

而且包裝袋里的汁兒非常的豐厚，完全融入到牛肉里面了

牛肉勁道有嚼勁兒，答應(yīng)我一定要整塊兒吃

一口咬下去，牛肉里面的汁兒全部都出來(lái)了，混合著辣椒顆粒和芝麻顆粒，簡(jiǎn)直爽的不要不要的

這款牛肉沒(méi)有那么辣，雖然很多辣椒粒和辣椒油，但是有芝麻提香解辣，而且有甜甜的味道，小朋友也可以吃，

絕了！

2、三只松鼠魔芋爽

這個(gè)魔芋爽真的是吐血推薦，我吃到的最好吃的零食之一！

單包裝，里面是條狀的魔芋爽

一根咬到嘴里那是真的是buling~buling~的Q彈，不是那種單純的辣，是酸酸辣辣的，而且越嚼汁兒越多，越

嚼越香，想咽下去，又舍不得咽下去的那種好吃，真的是分不清到底嘴吧里的汁兒是魔芋爽的還是我的口水了

和衛(wèi)龍魔芋爽的區(qū)別就是它的酸味更濃，爽口到爆炸，吃完還會(huì)流口水的那種

對(duì)于愛(ài)吃酸辣的我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是好吃到炸裂！

3、三只松鼠無(wú)骨雞爪

這款無(wú)骨雞爪和那種檸檬香無(wú)骨雞爪完全不同

它入口軟糯，鹵香味更濃，絕對(duì)配的上香辣二字

尤其是吃到中間雞掌的位置，一定要大口，整個(gè)雞爪咬進(jìn)去，脆骨含著肉，幸福出新天地啊

檸檬香雞爪主要突出皮脆，這款雞爪主要突出軟糯香，絕對(duì)好吃，盤(pán)它

4、三只松鼠螺螄粉

這包螺螄粉量還是非常足的

里面的配料有肉醬包、酸熘熘酸醋、瘋狂辣油、酸豆角蘿卜丁木耳、還有我最?lèi)?ài)的極香酸筍

那個(gè)酸筍搭配著粉簡(jiǎn)直太好吃了，又清香又脆，絕了

一口粉入口還會(huì)帶著幾粒酸豆角，太爽啦

一定要按照包裝上的說(shuō)明煮兩遍，粉兒才會(huì)筋道爽口

5、三只松鼠魷魚(yú)仔

每袋裝7小只，小包裝，捏上去很瓷實(shí)，微微有彈性

咸鮮口，一點(diǎn)也不腥，特別筋道，有嚼勁，哪怕咽下去，舌根還是有香辣、鮮的味道，可以回味很久，可以總感

覺(jué)沒(méi)有咽干凈，咽好幾次的感覺(jué)

甜辣味道，只有一點(diǎn)點(diǎn)的甜，更多的是那種鮮，甜鮮咸結(jié)合，好吃到突破天際，還有香香辣辣的味道

尤其是里面的魷魚(yú)仔，入味而且口感綿密

6、三只松鼠每日?qǐng)?jiān)果

每日?qǐng)?jiān)果的這種小包裝的堅(jiān)果攜帶起來(lái)簡(jiǎn)直太方便了，里面有堅(jiān)果和果仁兩種，中間隔開(kāi)以免堅(jiān)果受潮，真的太

貼心了。

我最喜歡的吃法就是開(kāi)袋后把中間的隔層也撕開(kāi)，搖勻之后吃，那樣堅(jiān)果吃起來(lái)有點(diǎn)果仁的甜香，十分nice，每

天一包，簡(jiǎn)直不要太快樂(lè)！

每包的分量都計(jì)算好了我們每天需要攝入的維生素的分量，再也不用買(mǎi)很多堅(jiān)果每天各吃一點(diǎn)點(diǎn)了，也不用擔(dān)心

密封的問(wèn)題啦，太贊了！

三只松鼠和良品鋪?zhàn)幽膫€(gè)好

良品鋪?zhàn)淤I(mǎi)手撕包那種淀粉類(lèi)零食還不錯(cuò)

三只松鼠干果可以，壞的果也不是很多

肉類(lèi)零食相當(dāng)不錯(cuò)

尤其是蜜汁豬肉脯

芒果干之類(lèi)的果干的話(huà)百草味最好

糖少果味濃而且完整

比三只松鼠家的完整

二、三只松鼠的品牌故事

作為中國(guó)銷(xiāo)售規(guī)模最大的食品電商企業(yè)，三只松鼠的廉政文化建設(shè)同樣走在了全國(guó)的前列。昨日，企業(yè)ceo章燎原面向企業(yè)員工和眾多合作伙伴，明確表示：互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)只是改變了商業(yè)模式，還應(yīng)建立誠(chéng)信和契約精神的新生意方式，互聯(lián)網(wǎng)+廉政，我們共同踐行!

這是一個(gè)近乎“不近人情”的企業(yè)廉政案例。

2015年春節(jié)，蕪湖某公司工作人員春節(jié)給朋友發(fā)微信紅包，每個(gè)紅包1元錢(qián)。結(jié)果三只松鼠業(yè)務(wù)員鼠小葉收到了這個(gè)微信紅包。當(dāng)時(shí)微信紅包還附有留言：“意思一下”。事件發(fā)生后，鼠小葉主動(dòng)及時(shí)上報(bào)至松鼠廉政委員會(huì)，并退回了1元錢(qián)。

就因?yàn)檫@1元紅包，三只松鼠迅速啟動(dòng)了查處機(jī)制。這讓該公司的工作人員大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“處罰管理方案”明確規(guī)定：通過(guò)支付寶、微信紅包等手段進(jìn)行賄賂(價(jià)值在5000元以?xún)?nèi))，給予廉政二級(jí)處罰：廉政約談、暫停合作和罰金。

結(jié)果，就因?yàn)檫@1元微信紅包，該公司被暫停合作2個(gè)月。

更為嚴(yán)厲的企業(yè)廉政案例，在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日，合作企業(yè)臨安青睞，向三只松鼠員工鼠陽(yáng)明提供住宿，違反了企業(yè)的廉政規(guī)定。結(jié)果三只松鼠與臨安青睞停止合作兩個(gè)月。

2014年初，浙江省三門(mén)建安工程有限公司向三只松鼠員工行賄5000元。三只松鼠直接決定，未來(lái)不再與該公司進(jìn)行任何形式的合作，并給予主動(dòng)匯報(bào)上交款項(xiàng)的員工2000元獎(jiǎng)勵(lì)。 日前，松鼠集團(tuán)與安徽職業(yè)教育的“百年名?！卑不丈藤Q(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于人力資源培育的“戰(zhàn)略合作”合同簽署完畢。按照雙方達(dá)成的初步協(xié)議，電商“松鼠班”、“松鼠商學(xué)院”都有了初步的合作框架，雙方立志將未來(lái)的“松鼠商學(xué)院”打造成中國(guó)電商業(yè)人才的“黃埔軍校”。

按照雙方的設(shè)想，今后的“松鼠班”、“松鼠商學(xué)院”中，學(xué)歷教育、職業(yè)教育將融為一體，課堂不僅設(shè)在學(xué)院，也會(huì)設(shè)在公司，教學(xué)內(nèi)容既有課本內(nèi)容，更有公司實(shí)踐，兩者并行不悖，同步推進(jìn)。

三、三只松鼠的企業(yè)團(tuán)隊(duì)

“三只松鼠”是由它的創(chuàng)始人兼CEO@松鼠老爹_章三瘋（章燎原）先生帶領(lǐng)一批由其來(lái)自全國(guó)的粉絲組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始的互聯(lián)網(wǎng)食品品牌。章燎原先生在其任職業(yè)經(jīng)理人期間曾10年打造出安徽最知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌，一年時(shí)間打造出網(wǎng)絡(luò)知名堅(jiān)果品牌。其較強(qiáng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)理念以及草根出身的背景，使他能夠迅速的掌握消費(fèi)心理，在電商業(yè)界素有“電商品牌倡導(dǎo)者”的稱(chēng)號(hào)。三只松鼠便是其組建的一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)正在逐漸擴(kuò)大，從最初的5名創(chuàng)始成員發(fā)展到700人的規(guī)模，平均年齡在23歲，是一支極具生命力和挑戰(zhàn)力的年輕團(tuán)隊(duì) 。

近日，互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果老大“三只松鼠”著實(shí)火了一把。原來(lái)，豪氣老板把汽車(chē)、高檔手機(jī)作為年終獎(jiǎng)發(fā)放給優(yōu)秀員工，去年的獎(jiǎng)品也是如此。

四、三只松鼠成功的原因

3只松鼠迅速成功的秘訣2011年，當(dāng)大家都認(rèn)為電商已是一片紅海的時(shí)候，“阿芙精油”誕生了，并用一年時(shí)間做到全網(wǎng)第一。阿芙的創(chuàng)始人雕爺被無(wú)數(shù)淘寶賣(mài)家奉為偶像。2012年，當(dāng)大家都認(rèn)為電商紅海比2011年還紅的時(shí)候，6月，“三只松鼠”橫空出世，僅僅半年之后，“雙十一”單日銷(xiāo)售額突破800萬(wàn)元，2013年1月份單月業(yè)績(jī)突破2000萬(wàn)元，輕松躍居堅(jiān)果行業(yè)全網(wǎng)第一。“三只松鼠”的創(chuàng)始人“老爹”——章燎原，石破天驚?！叭凰墒蟆笨焖俪砷L(zhǎng)背后的秘密有哪些？一、關(guān)于“三只松鼠”的核心戰(zhàn)略為什么“三只松鼠”堅(jiān)持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售”？因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)極大縮短了廠商和消費(fèi)者的距離與環(huán)節(jié)，三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”，產(chǎn)品體驗(yàn)是顧客體驗(yàn)的核心，互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓產(chǎn)品更新鮮、更快到達(dá)，為什么要舍近求遠(yuǎn)呢？（見(jiàn)下表）二、談品牌：強(qiáng)化online品牌個(gè)性 塑造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)online品牌有獨(dú)立存在的價(jià)值。這里三只松鼠為什么沒(méi)有用“品牌”來(lái)統(tǒng)一涵蓋，而要強(qiáng)調(diào)online品牌呢？主要跟消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu)的原因有關(guān)——消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)，無(wú)非原因有四：1)網(wǎng)購(gòu)更便宜；2）網(wǎng)購(gòu)更便利，不出門(mén)就能買(mǎi)，高度適合宅男宅女，即時(shí)間寶貴不愿逛街的人群；3）網(wǎng)購(gòu)能買(mǎi)到線下也許買(mǎi)不到的東西；4)網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)獨(dú)特。網(wǎng)購(gòu)中的交互體驗(yàn)是線下無(wú)法取代的，“親”、“主人”，表現(xiàn)不好就給差評(píng)，這些是線下購(gòu)物無(wú)法給消費(fèi)者提供的“爽”體驗(yàn)。因此，三只松鼠利用了online品牌的獨(dú)特性，差異化了自己的品牌。第一、第二條一般電商都有；三只松鼠只在互聯(lián)網(wǎng)上銷(xiāo)售，線下買(mǎi)不到，滿(mǎn)足第三條；擬人化的溝通、細(xì)致專(zhuān)業(yè)無(wú)二的包裝和服務(wù)，快速新鮮的產(chǎn)品，超乎消費(fèi)者心理預(yù)期的……都在差異化地強(qiáng)化第四條。第三、第四條的強(qiáng)化，形成了強(qiáng)大的“三只松鼠”的品牌個(gè)性，也塑造了它明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà)，這個(gè)道理誰(shuí)都懂，但三只松鼠通過(guò)對(duì)網(wǎng)購(gòu)人群的研究，設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)，真正利用了這一法則，讓產(chǎn)品成為傳播的載體?？捎洃洝ヂ?lián)網(wǎng)最具標(biāo)志性的特點(diǎn)就是信息海量、信息碎片，如果品牌名不易記憶，企業(yè)的傳播成本是很高的，所以，“三只松鼠”的名字出來(lái)了，好記！可傳播——互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，傳播最大的特點(diǎn)就是去中心化，人人都可以是媒體（微博、、BBS、SNS等等）。因此，無(wú)所不用其極地將產(chǎn)品、服務(wù)做好（成本可控的范疇內(nèi)，這部分成本大約不超過(guò)產(chǎn)品成本的2%），好到超出顧客的心理預(yù)期，自媒體時(shí)代人人都愛(ài)分享，這時(shí)候，自媒體必然被激發(fā)。三只松鼠用了很多“術(shù)”的東西，來(lái)激發(fā)自媒體。（術(shù)的東西前面已經(jīng)講過(guò)很多，不贅述了可口碑化——將傳播素材的體系，拆解成可獨(dú)立成章的“點(diǎn)”，便于客戶(hù)的碎片化傳播。比如，一個(gè)與眾不同的包裝盒，一個(gè)與眾不同的回復(fù)，一個(gè)與眾不同的客戶(hù)包裹。三、關(guān)于分銷(xiāo)：三只松鼠為何拒絕分銷(xiāo)品牌商在快速發(fā)展過(guò)程中，分銷(xiāo)往往是非常常見(jiàn)的手段?！皬?qiáng)品牌+強(qiáng)分銷(xiāo)”的打法是國(guó)內(nèi)很多品牌快速壯大的不二法寶（比如娃哈哈、百麗、南極人、優(yōu)鯊），但三只松鼠——在品牌力已經(jīng)做到online堅(jiān)果類(lèi)No.1的時(shí)候，仍然堅(jiān)持拒絕分銷(xiāo)，原因——1.不做線下分銷(xiāo)：三只松鼠企業(yè)定位于互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的第一品牌，目的就是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)可以縮短與消費(fèi)者的距離，而線下分銷(xiāo)必然增加流通環(huán)節(jié)，會(huì)破壞產(chǎn)品的新鮮度，進(jìn)而影響消費(fèi)體驗(yàn)，削弱品牌力。除非未來(lái)O2O的融合產(chǎn)生能解決這一問(wèn)題的模式或技術(shù)?，F(xiàn)在最煩惱的事就是每天要不斷去拒絕來(lái)自全國(guó)各地要求線下加盟的商友。2.不做線上分銷(xiāo)：主要還是堅(jiān)果的發(fā)貨。三只松鼠的堅(jiān)果都是統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)在低溫倉(cāng)，一般線上分銷(xiāo)商不具備這個(gè)條件，那么分銷(xiāo)合作勢(shì)必還是貨在廠商庫(kù)內(nèi)，然后廠商發(fā)貨，分銷(xiāo)商賣(mài)貨，增加發(fā)貨環(huán)節(jié)同樣會(huì)影響新鮮度。3.做品牌，就是要舍得，接收一切有利于品牌發(fā)展的，舍棄一切不利于品牌發(fā)展的。四、關(guān)于人才：老板“控盤(pán)”，放手讓年輕人快速成長(zhǎng)偏居三線城市做電商，雖然有很多當(dāng)?shù)卣o予的優(yōu)惠及資源，但繞不開(kāi)一個(gè)問(wèn)題——人才。因?yàn)槿瞬诺某钢?，很多電商品牌不敢降低辦公成本，逆勢(shì)選擇一線甚至超一線城市，三只松鼠如何看待及解決人才問(wèn)題？1.電商不缺人才電商這個(gè)行業(yè)太新了，總共在國(guó)內(nèi)只有十來(lái)年的歷史，高速發(fā)展也就四五年，因此，很多東西都是新的，所以門(mén)檻低，特別適合學(xué)習(xí)力強(qiáng)的年輕人。年輕人只要智商正常、態(tài)度端正，會(huì)上網(wǎng)、勤奮，摸索一段時(shí)間，就是電商人才了。內(nèi)部培養(yǎng)、大膽啟用，比較適合對(duì)電商套路嫻熟的老板，因?yàn)槟贻p人接受新生事物快、學(xué)習(xí)力強(qiáng)，老板控住方向，完全可以讓年輕人快速成長(zhǎng)。當(dāng)然，“控盤(pán)”很重要，老板必須對(duì)業(yè)務(wù)很精通，否則，老板hold不住，整個(gè)企業(yè)的發(fā)展也許都會(huì)淪為年輕人犯錯(cuò)的成本。2.電商還是缺人才二、三線城市不缺年輕人，因此，可以通過(guò)學(xué)習(xí)，快速掌握電商的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、客服、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等工作。但設(shè)計(jì)、動(dòng)漫、技術(shù)等類(lèi)人才還是欠缺，因此，三只松鼠會(huì)在合適的時(shí)機(jī)，到這些人才豐富的城市去設(shè)點(diǎn)。五、談競(jìng)爭(zhēng)：“高富帥”來(lái)壓你，純“屌絲”來(lái)抄你，怎么辦所有目前領(lǐng)先的電商大佬，無(wú)論是B2C，還是以淘寶系為代表的天貓?jiān)瓌?chuàng)品牌，都繞不開(kāi)兩類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第一類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為“高富帥”——進(jìn)入電商的該行業(yè)傳統(tǒng)品牌大佬，實(shí)力超群，招募豪華電商團(tuán)隊(duì)，甚至挖角你的團(tuán)隊(duì)。他們有品牌優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，并且也勤奮。怎么應(yīng)對(duì)他們的競(jìng)爭(zhēng)？1)定位：傳統(tǒng)品牌企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于他們線下積累的資源優(yōu)勢(shì)，但這些資源優(yōu)勢(shì)也恰恰成為他們跟純online企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。選擇online獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)——后發(fā)優(yōu)勢(shì)，定位、聚焦、延伸、放大。2)團(tuán)隊(duì)：傳統(tǒng)品牌企業(yè)初始階段，電商最多只是一個(gè)部門(mén)，且多是職業(yè)經(jīng)理人帶隊(duì)，與純電商企業(yè)由全情投入的老板帶領(lǐng)一群激情滿(mǎn)滿(mǎn)、近乎“瘋子”的online團(tuán)隊(duì)相比，后者至少不會(huì)處于弱勢(shì)吧。3)定價(jià)：傳統(tǒng)品牌企業(yè)線下有大量的經(jīng)銷(xiāo)商，面對(duì)線上消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生的短周期內(nèi)的變化，定價(jià)時(shí)無(wú)法像online企業(yè)一樣快速反應(yīng)。4)產(chǎn)品：online企業(yè)積累了大量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，可以根據(jù)數(shù)據(jù)背后的洞見(jiàn)來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，迎合網(wǎng)購(gòu)人群（注意：核心網(wǎng)購(gòu)人群和線下購(gòu)買(mǎi)人群的購(gòu)物心理和習(xí)慣有很明顯的差別）。而傳統(tǒng)品牌企業(yè)，首先要兼顧占自己銷(xiāo)售體量9成以上的線下人群，就算為線上設(shè)計(jì)的專(zhuān)供款也只是曇花一現(xiàn)，偶爾為之?？傊痪湓?huà)，對(duì)方是大船，不好調(diào)頭，你是小船，水性更好，更貼近，更靈活。第二類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是“屌絲”型——你做啥他就抄啥，死纏爛打，你前期花了大量的時(shí)間、人力和財(cái)務(wù)成本研發(fā)產(chǎn)出的創(chuàng)新，剛剛開(kāi)始產(chǎn)生品牌溢價(jià)，賣(mài)了沒(méi)幾天，他就開(kāi)始同款且低價(jià)地照單跟隨。你降價(jià)，前期的研發(fā)成本擺在那里，肯定虧；他降價(jià)，正好搶你的客戶(hù)。不到半年，這一市場(chǎng)就被殺成紅海亂象。怎么辦？1)將創(chuàng)新植入你的核心競(jìng)爭(zhēng)力中——真正的有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新，從戰(zhàn)略核心就開(kāi)始了，圍繞核心衍生出整個(gè)差異化的體系。這樣，對(duì)手抄襲，只能是抄個(gè)一鱗半爪，整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系是無(wú)法抄襲的。比如，三只松鼠的戰(zhàn)略核心是“和消費(fèi)者更近”，那么形象上，動(dòng)漫化的形象讓客戶(hù)覺(jué)得更親切（你抄的話(huà)總沒(méi)法把你的logo也換了吧），擬人話(huà)的溝通讓客人覺(jué)得更萌，更被尊重，比如，叫客人為“主人”（松鼠可以叫客人為主人，你也把客戶(hù)叫主人，客戶(hù)會(huì)起雞皮疙瘩嗎？）。整個(gè)網(wǎng)站的裝修、交互，都是圍繞這一讓客戶(hù)覺(jué)得更近的核心去設(shè)計(jì)（你不會(huì)也把自己的網(wǎng)站改成這樣吧）。在原產(chǎn)地建倉(cāng)、智能化的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，都是為了讓每包堅(jiān)果更快送達(dá)，更新鮮地到達(dá)客戶(hù)手中（這樣的門(mén)檻讓一般的屌絲對(duì)手無(wú)法抄襲）。2)open的心態(tài)，歡迎更多的屌絲對(duì)手來(lái)抄襲。因?yàn)閺?qiáng)大和自信，三只松鼠希望更多的online同行來(lái)學(xué)習(xí)、模仿甚至抄襲，這樣，online企業(yè)都強(qiáng)大了，消費(fèi)者會(huì)進(jìn)一步被從線下拉到線上。比如，三只松鼠為提升客戶(hù)體驗(yàn)，每包堅(jiān)果中都有吐殼袋、封包夾，現(xiàn)在很多堅(jiān)果類(lèi)電商也都這樣去操作了。（作者：i天下網(wǎng)商 原載于《天下網(wǎng)商》2013年五月刊）三只松鼠成功的原因

以上就是小編對(duì)于三只松鼠品牌背景問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話(huà)，或添加微信。

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