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企業(yè)培訓(xùn)課程（企業(yè)培訓(xùn)課程種類）

發(fā)布時間：2023-04-04 22:54:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 116

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)課程的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、培訓(xùn)課程有哪些
2、企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些
3、企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
4、企業(yè)管理培訓(xùn)主要課程有哪些？

企業(yè)培訓(xùn)課程（企業(yè)培訓(xùn)課程種類）

一、培訓(xùn)課程有哪些

按照公司發(fā)展階段：剛成立的企業(yè)（比如新生代企業(yè)家班）、高速發(fā)展中（比如總裁實戰(zhàn)班）、穩(wěn)定求突破（資本運營）\x0d\x0a按照職位：企業(yè)主、經(jīng)理層、基層員工\x0d\x0a按照專業(yè)方向：管理、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)。\x0d\x0a切記一定要選對課程，否則得不償失。希望能幫你

二、企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些

我們基本上把企業(yè)的員工分為三個層次：基層員工、后備干部/中層干部、高級管理人員。所有員工都需要學(xué)習(xí)一些必要的課程，如入職培訓(xùn)、企業(yè)文化、管理體系等。另外，三個層次的員工在企業(yè)內(nèi)部的角色不同，所以在具體的培訓(xùn)需求上也存在差異。作為人力資源部門，可以圍繞不同層次的需求，構(gòu)建“分級遞進”的課程體系。

[基層員工]

培訓(xùn)重點：業(yè)務(wù)技能，知識導(dǎo)入為補充。

常見課程示例：機床操作、商店展示、客戶服務(wù)、辦公軟件等。

基層員工的培訓(xùn)不必局限于課堂。要多安排一線人員到現(xiàn)場、生產(chǎn)線上、終端店、辦公室工作。這位老師可能不是專家，而是一位經(jīng)驗豐富的工人，或者是一位臉上長著粉刺的大學(xué)畢業(yè)生。成為一名基層教職員工講師的唯一標(biāo)準(zhǔn)是，他說的話來自實戰(zhàn)，可以迅速提高學(xué)生的工作效率。

[中層干部/后備干部]

培訓(xùn)重點：管理技能，領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)互補。

常用管理技能課程：團隊管理技能、績效改進管理、流程管理、目標(biāo)規(guī)劃管理、會議管理等，用于領(lǐng)導(dǎo)力課程，如九點鐘領(lǐng)導(dǎo)力，中層干部之所以開始學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)，是因為領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是一個漫長的過程，所以中層干部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)，是為了在頭腦中種下一顆種子，讓自己在未來的成長中生根發(fā)芽。

無論是中層干部還是后備干部，都能從員工晉升為管理者，一般都是優(yōu)秀業(yè)務(wù)技能的補充優(yōu)秀。但良好的業(yè)務(wù)技能并不意味著良好的管理技能。因此，基層管理者要通過培訓(xùn)完成從業(yè)務(wù)專家到管理專家的轉(zhuǎn)變。

[高級主管]

培訓(xùn)重點：建立戰(zhàn)略思維，提高領(lǐng)導(dǎo)力

常見課：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理與控制、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理等。

高級管理人員不再需要做具體的業(yè)務(wù)工作，他們的主要任務(wù)是及時做出正確的決策。因此，高層干部需要培養(yǎng)自己站在更高的位置，從更廣闊的視野看宏觀經(jīng)濟的變化和行業(yè)的發(fā)展趨勢，從趨勢上看本企業(yè)的發(fā)展機遇和潛在危機，從而迅速形成內(nèi)部決策和反應(yīng)。這就是戰(zhàn)略思維的構(gòu)建過程。與中層相比，高層領(lǐng)導(dǎo)的提升顯得更為重要。越是高層領(lǐng)導(dǎo)，就越需要有更大的影響力來引導(dǎo)整個團隊朝著正確的方向發(fā)展。從中層開始，管理者不斷學(xué)習(xí)和實踐領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)他們成長為高層時，他們的領(lǐng)導(dǎo)力也會成長。在基礎(chǔ)已經(jīng)打造完成之后，領(lǐng)導(dǎo)者需要從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的新飛躍。

三、企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

A. 管理培訓(xùn)課程有哪些

我最近要參加培訓(xùn)，所以對這方面還比較了解，企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括:總裁研修班，中高層管理課程，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，國學(xué)，營銷總監(jiān)班，并購班，女子學(xué)堂等等。

當(dāng)然，不同層次的人才，對課程的選擇是不同的。

下面以知名培訓(xùn)機構(gòu)博商管理科學(xué)研究院的課程舉例。

? 對于企業(yè)老板，可以選擇總裁班，比如博商的商界精英班，它采取1+1的教學(xué)模式，咨詢式教學(xué)，已第9次升級改版，很受學(xué)員歡迎。

當(dāng)然，老板也可以選擇他們的企業(yè)并購重組課程、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理課程、營銷總監(jiān)實戰(zhàn)課程等，提高綜合能力。

而針對中高層人才，博商專門開設(shè)了商界英才班、營銷總監(jiān)實戰(zhàn)班等。

B. 企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括哪些

企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括;意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等。

1、意志培訓(xùn)

意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn)，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團隊協(xié)作的意識。

軍訓(xùn)的時間長短需要根據(jù)企業(yè)的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態(tài)就結(jié)束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業(yè)的成本也會大幅增加。

4、職業(yè)培訓(xùn)

職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工尤其是剛走出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn)，講師根據(jù)企業(yè)實際情況，內(nèi)外部均可。

企業(yè)管理培訓(xùn)的特點

1、實效性

企業(yè)培訓(xùn)課程主要是通過對員工提供培訓(xùn)，以便提升員工們的專業(yè)技能和專業(yè)知識，這也是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加企業(yè)培訓(xùn)的主要目的，因此實效性是優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業(yè)的文化背景以及所需要應(yīng)對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要對他們提供有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，讓各個企業(yè)的員工能夠針對企業(yè)當(dāng)前面臨的處境進行探析、鉆研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業(yè)性

優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程的第三個特點就是具備專業(yè)性，其能夠為參與培訓(xùn)的員工提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠?qū)W到與行業(yè)直接相關(guān)的知識，提高其行業(yè)素養(yǎng)，從而帶動這個公司的整體素質(zhì)，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業(yè)贏得更多客戶。

C. 企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些

目前來說，企業(yè)培訓(xùn)不僅僅注重員工職業(yè)技能的提升，很多方面的培訓(xùn)工作也都非常重要。以下的幾個方面是盛世聚才培訓(xùn)公司給大家總結(jié)的：

1、員工的專業(yè)技能培訓(xùn)：員工專業(yè)技能一直都是廣大企業(yè)最為關(guān)注的問題，很多企業(yè)在招聘中之所以重視工作經(jīng)驗往往也因為這方面需求。最初廣大企業(yè)進行培訓(xùn)工作也走在針對員工職業(yè)技能的提升，所以這方面工作對于當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)工作中問題并不是很大，企業(yè)需要注意的就是在培訓(xùn)各方面工作完善的同時避免顧此失彼的現(xiàn)象。

2、企業(yè)文化方面的培訓(xùn)：說道企業(yè)文化，很多人的觀念中往往會閃過“空泛”一類的詞匯，企業(yè)文化方面培訓(xùn)等工作確實存在一些空泛性，然而企業(yè)文化的重要性也不能夠被忽視。具體來說，企業(yè)文化并非想象中那樣空泛，實際上也有著非常重要的作用。好的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)的影響力，對于企業(yè)內(nèi)員工的歸屬感等方面也會有很好的促進作用。那些舉世矚目的企業(yè)往往都會有其特色的企業(yè)文化。

3、長期發(fā)展方面：一個員工在一家企業(yè)工作時，一定要想方設(shè)法地呆得夠久。這個呆得夠久，不是叫你混日子，也不僅僅是說，一定要在哪一家企業(yè)里呆得夠久，而是要在你說選擇的行業(yè)里呆得夠久。員工都是先選擇行業(yè)，然后才選擇企業(yè)的。當(dāng)初選擇這個行業(yè)時，我們的動機是什么？沖著什么要來做這行的？即使有一天我可以離開這個企業(yè)，但不可能離開這個行業(yè)。

以上就是當(dāng)前企業(yè)管理培訓(xùn)工作內(nèi)容選擇方面的問題，這里提示企業(yè)的管理者注重這方面工作，切實有效的促進培訓(xùn)工作從而保障企業(yè)獲得長遠發(fā)展。

D. 企業(yè)管理培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)什么內(nèi)容

根據(jù)不同的企業(yè)、不同的管理層次、企業(yè)不同的要求來確定：老板可讀的課程: 1、總裁班?？偛冒嗟恼n一般包括商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、戰(zhàn)略營銷模式、人力資源管控、財務(wù)管控特、運營管控、教練型領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)家商務(wù)溝通與語言藝術(shù)、企業(yè)家成功與幸福等。 2、并購與資本班。未來中國的10年內(nèi)，最好的資本市場機會在企業(yè)兼并與收購市場，并購重組培訓(xùn)班是當(dāng)下最火熱的培訓(xùn)班之一。課程涵蓋資本模塊、資源整合、并購模塊、治理模塊等模塊。 3、商界領(lǐng)袖班。該培訓(xùn)班主要幫助企業(yè)家融通中西智慧洞察未來，提升思維境界引領(lǐng)變革，重建產(chǎn)業(yè)秩序獲取競爭優(yōu)勢。課程主要圍繞新視野、新思維新產(chǎn)業(yè)、新資本、新高度幾大方面設(shè)置。 4、EMBA班。比如人民大學(xué)EMBA課程由四部分組成：產(chǎn)業(yè)模塊、商業(yè)模塊和管理模塊、人文社科和領(lǐng)導(dǎo)力模塊、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的體制情境模塊。 5、國學(xué)班。企業(yè)管理者不應(yīng)該只關(guān)注物質(zhì)財富的積累，還應(yīng)注重精神財富的追求。綿延了五千多年的中華文化，蘊藏著無窮智慧，值得我們探索。該培訓(xùn)班的課程主要包括儒家、易家、禪家、道家、兵家、法家、史家、黃帝內(nèi)經(jīng)、人物志等模塊。高管可讀的課程: 英才班。該培訓(xùn)班主要針對企業(yè)高管或職業(yè)經(jīng)理人，幫助企業(yè)打造輔佐之才，主要包括職業(yè)素養(yǎng)、戰(zhàn)略協(xié)助、效能提升、組織優(yōu)化、管理深化、行為展現(xiàn)等課程。基層可讀的課程: 銷售培訓(xùn)。該企業(yè)管理培訓(xùn)班主要是快速提升銷售人員的單兵技能及戰(zhàn)斗力，課程主要從素質(zhì)、技能（包括溝通、接人接物、職業(yè)氣質(zhì)、銷售精神、心理素質(zhì)等方面）入手。以上這些課程博商管理科學(xué)研究院都有，我跟我的管理層、員工都在那學(xué)過，實戰(zhàn)效果真的很不錯！

E. 企業(yè)培訓(xùn)班有哪些培訓(xùn)課程

1、人力資源培訓(xùn)課程：幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊功能，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法，全面提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧，能勝任人力資源開發(fā)、管理等職業(yè)崗位，工作效率有顯著提高。

能夠通過國家人力資源和社會保障部知識技能考核并獲取相應(yīng)資格證書。

2、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程：戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。戰(zhàn)略管理首先是一個“自上而下”的過程，這也就要求高級管理層具備相關(guān)的能力及素養(yǎng)。

3、物流培訓(xùn)課程：是針對物流從業(yè)人員進行的有關(guān)普及現(xiàn)代物流理論、增長物流操作技能、提升管理水平的在職教育工作。具體可分物流職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)、物流企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、物流從業(yè)人員崗前培訓(xùn)等基本學(xué)習(xí)常識。

4、銷售培訓(xùn)課程：是指企業(yè)或相關(guān)機構(gòu)組織的圍繞銷售人員、產(chǎn)品、客戶等展開的培訓(xùn)活動。

銷售的工作就是去滿足客戶的需求，并藝術(shù)性地讓客戶認(rèn)同和接受我們的工作。要成功地做到這一點，銷售人員必須充分了解自身的產(chǎn)品和服務(wù)，并具備優(yōu)良的銷售技巧。

5、商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程：在商務(wù)活動中，為了體現(xiàn)相互尊重，需要通過一些行為準(zhǔn)則去約束人們在商務(wù)活動中的方方面面，這其中包括儀表禮儀，言談舉止，書信來往，電話溝通等技巧，從商務(wù)活動的場合又可以分為辦公禮儀，宴會禮儀，迎賓禮儀等。

F. 企業(yè)管理培訓(xùn)課程都是怎么學(xué)的，靠不靠譜

企業(yè)管理培訓(xùn)課程通常是較為靠譜的、也是較為實用的。企業(yè)管理培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)方式一般有6種 ，具體如下：

1、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、多媒體課程：

網(wǎng)上學(xué)習(xí)是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起而興起的，學(xué)習(xí)時間比較自由，學(xué)員可以利用自己的閑暇時間進行學(xué)習(xí)，不影響正常工作。這種培訓(xùn)方式對學(xué)習(xí)者的自覺性要求非常的高，所以需要慎重考慮。

4、培訓(xùn)公司開設(shè)的一些企業(yè)管理公開課：

現(xiàn)在很多學(xué)習(xí)平臺都有公開課，這類課程面向廣大企業(yè)，價格較低，很受小微企業(yè)管理層的歡迎。這類企業(yè)管理培訓(xùn)課程如果想要有一個好的效果，那么培訓(xùn)的講師除了要具備專業(yè)技能外，還必須要做到對學(xué)員認(rèn)真負(fù)責(zé)。因為企業(yè)管理公開課一般不會涉及企業(yè)的機密問題，而只是講一些一般性的問題。

5、公司內(nèi)部自己的老師進行培訓(xùn)：

這種方式指的是企業(yè)派出專職內(nèi)部培訓(xùn)師到外面的培訓(xùn)機構(gòu)聽各種公開課，然后再回到企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部人員進行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)方式考研培訓(xùn)講師的轉(zhuǎn)述技能，如果轉(zhuǎn)述不夠給力的話，那么培訓(xùn)的效果可想而知。

6、MBA、大學(xué)課程等：

很多培訓(xùn)機構(gòu)會請一些大學(xué)教授做講師，為企業(yè)進行相關(guān)的培訓(xùn)。而這類講師一般都是“學(xué)院派”，他們時非常排斥“實戰(zhàn)派”的講師，但是他們自身對于實踐的把握可能不是很專業(yè)。此外，就是這類講師的課酬一般比較貴，所以并不是所有的企業(yè)都能承受的。

(6)企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程擴展閱讀：

企業(yè)管理培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)目的：

1、企業(yè)管理課程可以擴大解決問題的能力，只有在發(fā)生問題時，才能對問題有意識和分析能力，在最短的時間內(nèi)找到解決問題的方法，采取相應(yīng)的措施。如果你能掌握企業(yè)管理課程的精髓，那么企業(yè)經(jīng)營者就能得到進一步的成長。

2、通過學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程，企業(yè)經(jīng)營者可以理解降低系統(tǒng)復(fù)雜性的重要性。我們應(yīng)該知道，產(chǎn)品級組織結(jié)構(gòu)和過程的復(fù)雜性不僅會使企業(yè)的管理和發(fā)展更加困難，更重要的是，它會增加生產(chǎn)和經(jīng)營成本。因此，企業(yè)管理課程可以教會我們一個道理，那就是，要想找到降低復(fù)雜性的方法，我們必須找出復(fù)雜性的原因。

G. 企業(yè)管理培訓(xùn)有哪些課程

時下，市面上的各類企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對于亟待實現(xiàn)能力提升的管理者個體及企業(yè)而言，如何從中選擇，成了他們自我提升之路所面臨的第一道難題。

這樣的情景反復(fù)出現(xiàn)，我想，是因為大多數(shù)管理培訓(xùn)課程都太過功利了。大多數(shù)組織方唯一的目的就是要實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，根本或者說很少會花時間真正聚焦在課程質(zhì)量本身上。

當(dāng)然，筆者并不是要將所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程一棒子打死，相信市面上也確有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們發(fā)現(xiàn)。但在這之前，我想，當(dāng)下一次有人提高到管理培訓(xùn)課程時，我的建議仍然將會是：去讀讀12Reads系列的書吧！

H. 企業(yè)管理培訓(xùn)課程有哪些

因為企業(yè)有許多部門組織，各擔(dān)任不同的職掌與功能，所以多半會針對企業(yè)的發(fā)展需求與愿景，以企業(yè)文化為核心基礎(chǔ)，在發(fā)展的共識下規(guī)畫整體的培訓(xùn)計劃。

企業(yè)管理培訓(xùn)課程分為：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和公開課。內(nèi)訓(xùn)就是針對某一特定的企業(yè)內(nèi)部員工進行有針對性的培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)包括公共企業(yè)文化以及制度培訓(xùn)，和專項技能的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。公開課是公開的針對多個企業(yè)進行廣泛的培訓(xùn)，沒有針對特定的企業(yè)，一般公開課都是一些企業(yè)文化，以及大的經(jīng)濟形勢等。

一般而言，企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要包括：卓越團隊建設(shè)、高效執(zhí)行力、激勵藝術(shù)、如何提高領(lǐng)導(dǎo)效能力、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通、卓越班組長管理藝術(shù)、卓越管理、團隊溝通與協(xié)作能力提升、角色認(rèn)知、員工職業(yè)心態(tài)、職場商務(wù)禮儀與溝通技巧、跳出思維的盒子--創(chuàng)新思維、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬管理和長期激勵體系建設(shè)、目標(biāo)管理、時間管理、新勞動合同法下的企業(yè)人力資源法律風(fēng)險、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與納稅籌劃實務(wù)、營銷禮儀、壓力與情緒化管理、從優(yōu)秀專才走向管理精英、新進員工職業(yè)化訓(xùn)練、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合管理能力提升、MTP-基層管理者的管理技能、酒店經(jīng)濟效益八大策略、企業(yè)職業(yè)化形象、品牌塑造與整合營銷、品牌營銷策略、中小企業(yè)融資方法與技巧、人才識別與招聘、如何突破企業(yè)管理瓶頸、金牌店長管理技能訓(xùn)練、企業(yè)再造與二次創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理、企業(yè)形象與企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化與茶道養(yǎng)生、人性激勵與效績管理、高績效職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能等。企業(yè)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展、易經(jīng)思維與企業(yè)家管理素養(yǎng)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、職場人士的情商訓(xùn)練、如何打造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力、贏在中層--打造企業(yè)卓越管理團隊、企業(yè)勞動糾紛風(fēng)險控制、做個好伯樂--高效招募與選聘技巧、職業(yè)人士必知的經(jīng)濟學(xué)常識、公文寫作訓(xùn)練、商務(wù)談判中的謀略應(yīng)用、有效的銷售團隊激勵與管理、如何正確引導(dǎo)與管理80-90后、品牌策劃實務(wù)與案例分析、涉稅風(fēng)險規(guī)避與稅務(wù)籌劃、績效管理及實施難點解析、績效問題分析與解決、年終績效考核與薪酬設(shè)計方案、如何吸引、用好、留住關(guān)鍵性人才、陽光心態(tài)塑造、團隊王國--高效團隊凝聚力提升訓(xùn)練。

I. 學(xué)習(xí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程有什么好處

學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)課程肯定有好處啊。

比如說，學(xué)了很多實戰(zhàn)的經(jīng)營企業(yè)的方法；比如說，認(rèn)識了更多人；比如說，個人也得到了提升等等。

在博商學(xué)習(xí)的這一年里，真的收獲的太多了！

J. 實戰(zhàn)企業(yè)管理培訓(xùn)課程有哪些

實戰(zhàn)企業(yè)管理課程主要內(nèi)容包括：十大板塊:1.團隊組織及人力資源2.供應(yīng)鏈計劃及管理3.財務(wù)管版理4.釆購管理5.成本管理6.營運權(quán)策劃及執(zhí)行7.研發(fā)及項目管理8.銷售及市場管理9.環(huán)保策略及利潤10.風(fēng)險管理

四、企業(yè)管理培訓(xùn)主要課程有哪些？

在企業(yè)的運營過程中，管理者往往因為企業(yè)執(zhí)行力太弱、效率太低而無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯過了企業(yè)發(fā)展的好機會。管理者做好管理工作需要具備一定的管理知識和技能。我們很多企業(yè)通過“高效、優(yōu)秀的管理”，即提升優(yōu)秀的員工，創(chuàng)造管理者的選拔制度，忽視管理工作所需的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練，管理者都是以對自己管理的認(rèn)識和感悟來行使管理責(zé)任的。因此，企業(yè)往往失去了好的職員，多了一名普通的管理者。

一、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容

1、企業(yè)管理者培訓(xùn)——調(diào)整

總的來說，處理各種關(guān)系和過程，處理各種不確定性問題，平衡、協(xié)調(diào)能力是當(dāng)今組織復(fù)雜性的一部分。企業(yè)管理層需要注意的是放棄“滿足所有人的需要”的主張。很多管理者可能覺得自己做了很多事，但人們?nèi)匀辉谫|(zhì)疑自己的能力、影響力和成績，但此時要明確，不要在意別人的看法，要有協(xié)調(diào)能力，要專注于工作目標(biāo)。

2、企業(yè)管理者培訓(xùn)——人性

人性是處理壓力、不確定性和挫折的能力——學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡的能力。管理層在工作壓力下，最需要的是韌性，提高壓縮能力才有余地。馬洛伊說?！霸陬I(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃中，我們花了很多時間幫助學(xué)生創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復(fù)模型。不僅是為了自己，也是為了組織的其他成員?！?/p>

3、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)——溝通

作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達能力，向不同的人傳達有效的信息。有效的溝通需要聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關(guān)技術(shù)。在業(yè)務(wù)層面，企業(yè)管理層必須面對眾多關(guān)系，并具備適當(dāng)?shù)臏贤寄?。在企業(yè)組織層面，甚至在全球化的范圍內(nèi)也是如此。因此，企業(yè)管理者培訓(xùn)需要組織、客戶、合作伙伴、利益相關(guān)者和各種有影響力的客戶具備處理高速信息流的能力。

4、企業(yè)管理者培訓(xùn)——影響很大

以合作、承諾的姿態(tài)完成工作。在如今趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識本身可能不會影響企業(yè)管理層。企業(yè)管理者很可能遇到阻力或經(jīng)歷合作。但是你和你的企業(yè)——需要更多的承諾。因此，企業(yè)管理者培訓(xùn)是讓不同的人協(xié)同工作，需要對不同的人產(chǎn)生有效影響的風(fēng)格。

5、企業(yè)管理者培訓(xùn)——先學(xué)

尋找機會，善于學(xué)習(xí)，以敏捷的方式學(xué)習(xí)。精通某件事需要知識、技術(shù)和技能，這是優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者——和優(yōu)秀的人嗎？卓越的人更懂得平衡、適應(yīng)和內(nèi)向，在復(fù)雜波動的環(huán)境中敏捷地適應(yīng)，謀求善舉，不斷從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)。

企業(yè)管理者培訓(xùn)——自知之明

當(dāng)企業(yè)管理層了解自己的風(fēng)格、動力、能力、短板時，了解自己的個人興趣和特點，就像為了做出每天的決定，握著更明確的指導(dǎo)。還計劃出一個更具遠見的藍圖，包括部門和組織。

二、企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益

1、克服角色混亂的魔咒，熟悉基層管理人員的權(quán)力和重要位置，通過人性管理代替強硬的控制。

2、在工作準(zhǔn)備、后續(xù)行動、接受目標(biāo)的過程中學(xué)習(xí)溝通技巧，處理典型的溝通障礙。

3、通過現(xiàn)場工作技巧的學(xué)習(xí)，有效運用基層的自檢管理實踐。

4、目標(biāo)量化管理和團隊執(zhí)行能力翻倍；

5、提高工作效率，促進團隊合作，提高工作士氣，有效刺激積極正面的工作心態(tài)。

三、企業(yè)管理者培訓(xùn)目標(biāo)

1、幫助學(xué)生從企業(yè)戰(zhàn)略的高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，理解人力資源管理的戰(zhàn)略思維和分析方法，樹立戰(zhàn)略人力資源管理理念。

2、幫助學(xué)生掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和戰(zhàn)略，了解優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式和方法，打破傳統(tǒng)的模塊化管理思維，實現(xiàn)人力資源管理概念和方法的創(chuàng)新。

3、幫助學(xué)生掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技術(shù)，提高戰(zhàn)略人力資源管理的實戰(zhàn)能力。