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    白酒市場規(guī)劃方案(白酒市場規(guī)劃方案怎么寫)

    發(fā)布時間:2023-04-06 12:01:26     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 97        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于白酒市場規(guī)劃方案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    白酒市場規(guī)劃方案(白酒市場規(guī)劃方案怎么寫)

    一、懂視生活

    市場調(diào)研報告格式范文,下面就來給大家詳細介紹:

    市場調(diào)研報告可以分為三個部分來描寫,首先可以描寫調(diào)研的目的,第二個可以描寫調(diào)研的主要內(nèi)容有哪些,第三個可以描寫調(diào)研的結(jié)果。

    市場調(diào)研報告格式范文篇一:

    一、市場調(diào)查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。

    (一)標題

    標題和報告日期、委托方、調(diào)查方,一般應(yīng)打印在扉頁上。

    關(guān)于標題,一般要在與標題同一頁,把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來,如<關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告>。有的調(diào)查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調(diào)查的主題,副標題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:<消費者眼中的<海峽都市報>_<海峽都市報>讀者群研究報告>。

    (二)目錄

    如果調(diào)研報告的內(nèi)容、頁數(shù)較多,為了方便讀者閱讀,應(yīng)當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節(jié)和附錄,并注明標題、有關(guān)章節(jié)號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

    目錄

    1、調(diào)查設(shè)計與組織實施

    2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介

    3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介

    4、綜合分析

    5、數(shù)據(jù)資料匯總表

    6、附錄

    (三)概述

    概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開,并闡述對調(diào)查的原始資料進行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容:

    第一,簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。

    第二,簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容,包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。

    第三,簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法,有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多,應(yīng)有詳細的工作技術(shù)報告加以說明補充,附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。

    (四)正文

    正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關(guān)論據(jù),包括問題的提出到引出的結(jié)論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應(yīng)當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息,以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。

    (五)結(jié)論與建議

    結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié),提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng),不可以提出無證據(jù)的結(jié)論,也不要沒有結(jié)論性意見的論證。

    (六)附件

    附件是指調(diào)研報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告,例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

    二、市場調(diào)研報告的內(nèi)容

    市場調(diào)查報告的主要內(nèi)容有;

    第一,說明調(diào)查目的及所要解決的問題。

    第二,介紹市場背景資料。

    第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術(shù)等。

    第四,調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。

    第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

    第六,論證所提觀點的基本理由。

    第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

    第八,預(yù)測可能遇到的風(fēng)險、對策。

    市場調(diào)研報告格式范文篇二:

    定量項目

    1、問卷設(shè)計

    美意天辰根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗,制定了專業(yè)的問卷設(shè)計模版,保證了研究人員設(shè)計的全面性和實際操作性。

    另一方面美意天辰公司研究人員根據(jù)研究目的和內(nèi)容調(diào)整調(diào)查提綱或問卷,提綱或問卷提交給客戶修改或共同討論,并進行多個試訪,由美意天辰公司研究人員修改問卷客戶最后確認。

    2、項目培訓(xùn)

    平時在接受任何項目之前,所有的訪問員都必須接受嚴格而深入的基礎(chǔ)培訓(xùn),目的是使他們了解取樣方法的原則和重要性,調(diào)研運作方法,訪問技巧,包括提問和追問的技巧。我們將要求訪問員模擬訪問并提出指導(dǎo)直到滿意為止。

    針對每一個具體的項目,訪問員都會就問卷及該項目的特別要求得到詳細的培訓(xùn),并安排試訪。

    項目培訓(xùn)、試訪和試訪總結(jié)將保證每一個訪問員對問卷有同樣的理解并學(xué)習(xí)必要的訪問技巧。

    3、試訪及訪問控制

    在項目正式開展前做10個以上的試訪,以保證訪問員熟悉問卷流程。

    訪問員將嚴格按照督導(dǎo)的要求進行訪問,如果是新的訪問員督導(dǎo)將陪訪1戶。

    客戶可陪同訪問員實地入戶訪問或來觀察街訪。

    在每個訪問員結(jié)束個訪問后,督導(dǎo)將召集所有人進行訪問總結(jié)。

    在每天訪問完,督導(dǎo)會統(tǒng)計項目進度,如客戶要求我們可每天提供項目進度報告。通常我們半個星期提供一次,項目進度報告包括我們接觸的人數(shù)和成功的訪問,或者是細分到某個類型的人數(shù)(根據(jù)客戶要求來定)。

    4、問卷審核

    項目督導(dǎo)有責(zé)任對以完成的問卷進行100%閱卷和審核,以確保訪問員對問卷理解沒有問題,如果有問題將隨時進行補充訪問和更正。

    另外,美意天辰公司有獨立于訪問之外的質(zhì)量督察部門負責(zé)問卷審核工作。40%問卷的所有問題都將被再次審查過,其中20%的實地復(fù)核,20%的電話復(fù)核,以保證問題的完整性和問卷質(zhì)量。如果這40%的問卷有值得懷疑的地方,我們將加大抽查比例。如果發(fā)現(xiàn)某個訪問員質(zhì)量有問題,我們會將其問卷作廢,由其他訪問員補回等量的訪問,確由此造成的損失由美意天辰公司承擔(dān)。訪問員有嚴重作弊行為,將會被公司開除。

    5、編碼與數(shù)據(jù)分析

    30%-50%的問卷的開放性將被用來編制碼表。所有的碼都將被編碼督導(dǎo)二次審核,以保證開放問題的正確性。

    審核完的問卷將會被及時移交給數(shù)據(jù)處理部門。美意天辰公司有專門的數(shù)據(jù)軟件將數(shù)據(jù)進行兩次錄入以保證錄入數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)還會進行進一步的清理以保證其邏輯性和一致性。發(fā)現(xiàn)有問題的答案,數(shù)據(jù)部的同事會將問卷找出退回訪問部督導(dǎo)進行回訪。

    6、保密原則

    美意天辰公司將會對客戶所有資料保密。在未經(jīng)過客戶允許的前提下,絕不會將項目有關(guān)信息透露給第三方。

    定性項目—座談會為例

    1、研究設(shè)計準備

    根據(jù)客戶的行業(yè)特點,選擇合適的有經(jīng)驗的座談會主持人。

    座談會大綱/及流程的研究設(shè)計,并交由客戶討論。

    2、項目的執(zhí)行準備

    與項目負責(zé)人確認被訪者條件/分組/特殊配額/場次/時間/其他項目要求等。

    約人控制:8人的標準會應(yīng)預(yù)約至10-12人,同一訪問員的約人數(shù)不應(yīng)超過1個。

    在會前2-3天有項目督導(dǎo)親自派發(fā)邀請信,并檢查所有設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)。

    會議記錄員的篩選及確認及培訓(xùn)。

    3、會議現(xiàn)場

    調(diào)試設(shè)備、會場布置。

    被訪者到會后再甄別,選出8位最合適者正式開會。

    被訪者進入會場后,將被訪者背景資料填好交給客戶、主持人、及記錄員。

    確保記錄/翻譯/錄音錄像(換帶)工作。

    會后發(fā)禮品,致謝,會場清理。

    4、會后工作

    整理錄音/會議記錄/其他資料,送交客戶。

    所有資料歸檔

    美意天辰公司針對營銷管理的每一個步驟都擁有完善的市場研究模型。這些模型能最大程度地解決客戶所面臨的決策問題,并為美意天辰的研究人員提供了完整全面的研究模版。

    美意天辰的研究人員認為

    1、研究人員首先要評估客戶在做出某項決策時的信息需求。

    2、研究人員必須提供客觀的可直接供決策使用的信息。

    3、研究人員必須根據(jù)信息所反映的情況,與客戶一道定義出相關(guān)問題的決策。

    4、研究人員還必須與客戶一道致力于決策的最終貫徹執(zhí)行。

    美意天辰——更多的增值服務(wù)

    總之,我公司愿以自己精深的專業(yè)知識、良好的行業(yè)信譽以及“用心為客戶服務(wù)”的經(jīng)營理念,為信賴我們的客戶提供超值的服務(wù),與陪伴我們成長的客戶一道共創(chuàng)新的輝煌。

    市場調(diào)研報告格式范文篇三:

    <2014年開采水泥市場調(diào)研報告>以嚴謹?shù)膬?nèi)容、翔實的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助您準確把握開采水泥產(chǎn)品區(qū)域消費細分市場、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。

    本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當、真正有價值的情報,并結(jié)合了產(chǎn)品所處的環(huán)境,從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析,其結(jié)論和觀點力求達到前瞻性、實用性和可行性的統(tǒng)一。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局、國家信息中心、海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機構(gòu)以及我中心的實地調(diào)研。

    這是君略產(chǎn)業(yè)研究院經(jīng)過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)采集后,由專家小組歷時一年時間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及zhèngfǔ部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價值!

    目錄

    第一章開采水泥行業(yè)概況

    第一節(jié)行業(yè)介紹

    第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展歷程

    第三節(jié)當前產(chǎn)業(yè)政策

    第四節(jié)開采水泥所處產(chǎn)業(yè)生命周期

    第五節(jié)開采水泥行業(yè)市場競爭程度

    第二章開采水泥產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)查

    第一節(jié)國內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計

    一、產(chǎn)品構(gòu)成

    二、產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)

    第二節(jié)地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)

    第三節(jié)企業(yè)市場集中度

    第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本

    第五節(jié)近期開采水泥項目投資建設(shè)情況

    第三章開采水泥產(chǎn)品消費調(diào)查

    第一節(jié)產(chǎn)品消費量調(diào)查

    第二節(jié)開采水泥產(chǎn)品價格調(diào)查

    第三節(jié)消費群體調(diào)查

    一、消費群體構(gòu)成

    二、不同群體消費特點

    三、下游消費市場需求規(guī)模調(diào)查

    第四節(jié)消費區(qū)域市場調(diào)研

    第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查

    一、品牌結(jié)構(gòu)

    二、品牌地域性差異調(diào)查

    三、品牌滿意度

    第六節(jié)渠道調(diào)查

    一、銷售渠道分析(緊密、松散、主渠道等)

    二、消費場所構(gòu)成

    第四章開采水泥產(chǎn)品進出口市場調(diào)研

    第一節(jié)進口市場

    一、進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

    二、進口地域格局

    三、進口量與金額統(tǒng)計

    第二節(jié)開采水泥產(chǎn)品出口市場

    一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

    二、出口地域格局

    三、出口量與金額統(tǒng)計

    第三節(jié)開采水泥產(chǎn)品進出口政策

    一、貿(mào)易政策(傾銷與反傾銷)

    二、關(guān)稅政策(優(yōu)惠或者限制)

    第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查

    第一節(jié)企業(yè)一

    一、企業(yè)簡介

    二、產(chǎn)品構(gòu)成

    三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

    四、近期發(fā)展規(guī)劃

    五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

    第二節(jié)企業(yè)二

    一、企業(yè)簡介

    二、產(chǎn)品構(gòu)成

    三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

    四、近期發(fā)展規(guī)劃

    五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

    第三節(jié)企業(yè)三

    一、企業(yè)簡介

    二、產(chǎn)品構(gòu)成

    三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

    四、近期發(fā)展規(guī)劃

    五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

    ??

    第六章重點城市消費調(diào)查

    第一節(jié)城市一

    一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

    二、消費群體構(gòu)成

    三、消費渠道構(gòu)成

    四、價格變化趨勢

    五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

    第二節(jié)城市二

    一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

    二、消費群體構(gòu)成

    三、消費渠道構(gòu)成

    四、價格變化趨勢

    五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

    第三節(jié)城市三

    一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

    二、消費群體構(gòu)成

    三、消費渠道構(gòu)成

    四、價格變化趨勢

    五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

    第四節(jié)城市四

    一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

    二、消費群體構(gòu)成

    三、消費渠道構(gòu)成

    四、價格變化趨勢

    五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

    ??

    第七章細分市場調(diào)研

    第一節(jié)細分市場一

    一、產(chǎn)品應(yīng)用特點

    二、市場容量

    三、消費模式

    四、發(fā)展趨勢

    第二節(jié)細分市場二

    一、產(chǎn)品應(yīng)用特點

    二、市場容量

    三、消費模式

    四、發(fā)展趨勢

    第二節(jié)細分市場三

    一、產(chǎn)品應(yīng)用特點

    二、市場容量

    三、消費模式

    四、發(fā)展趨勢

    ??

    第八章開采水泥市場上下游市場調(diào)研

    第一節(jié)原材料市場

    一、開采水泥上游原材料構(gòu)成

    二、國內(nèi)產(chǎn)銷量

    三、原材料價格走勢

    四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量

    五、產(chǎn)業(yè)政策

    第二節(jié)消費市場

    一、開采水泥消費市場構(gòu)成

    二、開采水泥消費市場結(jié)構(gòu)變化趨勢

    三、開采水泥下游市場相關(guān)政策

    四、主要消費群體(企業(yè))消費量

    第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運行分析

    一、開采水泥產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

    二、上下游關(guān)聯(lián)度分析

    第四節(jié)開采水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

    第九章華經(jīng)縱橫獨家結(jié)論及策略建議

    第一節(jié)主要結(jié)論及觀點

    第二節(jié)獨家策略建議

    一、宏觀行業(yè)角度

    二、微觀企業(yè)角度

    以上就是小編今天的分享了,希望可以幫助到大家。

    二、

    三、

    四、

    以上就是關(guān)于白酒市場規(guī)劃方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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