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國網(wǎng)電力四措一案(國網(wǎng)電力四措一案規(guī)程)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于國網(wǎng)電力四措一案的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、什么叫“三措一案”?
“三措一案”就是施工的組織措施、技術(shù)措施和安全措施以及作業(yè)方案。
1.組織措施
根據(jù)其中的工作性質(zhì),認真謀劃和及時組織相關(guān)的措施,也就是要相關(guān)負責人對于工作任務認真履行工作職責,嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度,爭取做到有條不紊地組織作業(yè)的開展。
2.技術(shù)措施
在居民區(qū)和交通道路上立桿應有專人看守。立桿前需要檢查吊車報告以及駕駛員的特種作業(yè)操作證是否合格。立桿時做好防止桿身滾動、傾斜的措施,桿下的工作人員需要戴安全帽。在放線、撤線和緊線工作的時候,都需要有人統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一信號,當然緊線工具及設(shè)備也需要檢查。
3.安全措施
要嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司的電力安全工作規(guī)程,填寫標準化作業(yè)指導書,設(shè)置施工現(xiàn)場的安全措施卡,執(zhí)行保證現(xiàn)場安全的各項措施,實施標準化的作業(yè)。
4.作業(yè)方案
包括作業(yè)機構(gòu)、施工方法、注意事項、具體分工、準備工作、工作任務、作業(yè)程序、工藝標準等。
擴展資料
“三措一案”的相關(guān)要求
1.“三措一案”由施工單位負責編制。
2.如工程涉及有施工配合單位的,由配合單位編制相關(guān)配合工作的“三措一案”,由施工負責單位匯總并復審。
3.總承包工程的“三措一案”,由總承包單位組織各工程具體施工單位按專業(yè)分類編制,總承包單位負責匯總并復審。
4.施工單位的施工負責人應組織“三措一案”的編制并審核;總承包工程的單位應明確一名工程項目經(jīng)理(或項目負責人),由該工程項目經(jīng)理(或項目負責人)組織“三措一案”的編制并審核。
5.施工單位應根據(jù)工程項目的現(xiàn)場實際情況,認真編制工程施工“三措一案”,確保各項措施正確完備,并對工程施工“三措一案”的必要性、正確性、安全性負責。
參考資料:人民網(wǎng)-嚴格遵守“三措一案”程序施工
二、國家電網(wǎng)三措一案編寫審批的原則要求是什么
施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工作業(yè)方案。
根據(jù)工作性質(zhì),認真謀劃,及時組織,在接到工作任務后,相關(guān)負責人認真履行工作職責,嚴格作業(yè)制度、監(jiān)護制度,按部就班實施作業(yè),要求立桿要設(shè)專人指揮,在居民區(qū)和交通道路上立桿時,應設(shè)專人看守,工作前應檢查吊車的檢定報告及駕駛員的特種作業(yè)操作證是否合格,嚴禁使用不合格的吊車。施工現(xiàn)場安全措施卡,實施標準化作業(yè),執(zhí)行現(xiàn)場保證安全的各項組織和技術(shù)措施。
參加工程質(zhì)量施工人員必須嚴格遵守和執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《電力事故調(diào)查規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定和制度,注意事項:嚴禁酒后上崗,工作負責人要對日負責施工的線路內(nèi)容要有詳細的記錄,完工后要清理工作現(xiàn)場、不得在桿上、橫擔上有任何遺留物,施工現(xiàn)場工器具、材料要擺放整齊、清楚。每日完工后要清掃現(xiàn)場、不得有任何遺留物,施工中間要盡量做好文明施工、客房的優(yōu)質(zhì)服務工作,不得有任何刁難客戶的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣除施工工資。
三、電力行業(yè)四措是什么內(nèi)容?
注重細節(jié),消除盲區(qū),夯實安全基礎(chǔ)。公司組織各級人員深刻反思自身在工作中存在的不安全思想及行為,提高對安全重要性的認識,自覺履行崗位安全生產(chǎn)責任制,真正落實各項保證安全的生產(chǎn)措施,確保在各自崗位職責范圍內(nèi)不出現(xiàn)安全漏洞。公司還深入開展反違章工作,加大違章監(jiān)督考核力度,對違章人員給予下崗、待崗、降崗處分,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、冒險蠻干;結(jié)合“隱患專項治理、三項行動”組織各部門對二十五項反措落實情況進行自查整改活動,并針對防止人身事故措施、防止設(shè)備事故措施進行認真分析總結(jié),注重常態(tài)工作的細小環(huán)節(jié),從根本上消除安全隱患。
突出重點,消除隱患,鞏固安全成果。公司重點抓好安全生產(chǎn)風險評估工作的落實,促進安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升,完全徹底地清除安全生產(chǎn)隱患,尤其是重大危險源、兩措、技術(shù)監(jiān)控、兩票管理中存在的重大安全問題;全面排查并及時消除安全隱患,施行排查結(jié)果認定和隱患消除驗收制度,實現(xiàn)閉環(huán)管理。公司重點對燃運系統(tǒng)進行全方位、多視角的隱患排查,查找隱蔽的危險因素,深入細致不留死角,對14項風險隱患制定了預控措施并落實;完成煤場棧橋前加裝限高裝置等25項隱患治理,逐步形成了工作、監(jiān)督相互激勵的良性循環(huán)。
強化執(zhí)行力,確保各項規(guī)章制度執(zhí)行到位。公司從嚴格落實各項規(guī)章制度入手,從自身做起,強化執(zhí)行力的建設(shè),確保執(zhí)行規(guī)章不打折、不走樣。公司還加強了兩票三制、危險點危險源、安全設(shè)施標準化等監(jiān)督管理工作;加強了生產(chǎn)組織和設(shè)備管理工作,針對二單元負米電纜溝內(nèi)#3機負米照明電纜接頭發(fā)熱現(xiàn)象,各生產(chǎn)部門實際舉一反三進行風險分析,查找隱患,按照安全規(guī)程完善管理制度,同時加強執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,防止不安全事件的發(fā)生。
群策群力,完善安全管理,提升安全水平。公司充分發(fā)揮部門、班組的積極能動作用,建立安全、高效的生產(chǎn)體系,筑造堅實的安全防線,提高企業(yè)競爭力。日前,公司全面疏理規(guī)章制度,進一步完善操作規(guī)程,健全各級崗位責任制,消除管理制度上的漏洞。從設(shè)備巡查、人員監(jiān)護、電氣操作、大型檢修作業(yè)上規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié),確保人身設(shè)備安全。為堵塞安全漏洞、補齊安全短板,該公司制定了各項有效措施,扎扎實實做好日常監(jiān)督管理工作,以達到夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的真正目的。
四、國網(wǎng)變電專業(yè)五通一措指的事什么?
就是指驗收、運維、檢測、評價、檢修通用管理規(guī)定和反事故措施。
國家電網(wǎng)公司變電運維通用管理規(guī)定:
第一條為規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)變電運維管理,提高運維水平,保證運維質(zhì)量,依據(jù)國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定對變電運維工作的運維班管理、生產(chǎn)準備、運行規(guī)程管理、設(shè)備巡視、倒閘操作、故障及異常處理、工作票管理、缺陷管理、設(shè)備維護、專項工作、輔助設(shè)施管理、運維分析、運維記錄及臺帳、檔案資料、儀器儀表及工器具、人員培訓、檢查與考核等方面做出規(guī)定。
第三條變電運維管理堅持“安全第一,分級負責,精益管理,標準作業(yè),運維到位”的原則。 安全第一指變電運維工作應始終把安全放在首位,嚴格遵守國家及公司各項安全法律和規(guī)定,嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》,認真開展危險點分析和預控,嚴防人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故。 分級負責指變電運維工作按照分級負責的原則管理,嚴格落實各級人員責任制,突出重點、抓住關(guān)鍵、嚴密把控,保證各項工作落實到位。 精益管理指變電運維工作堅持精益求精的態(tài)度,以精益化評價為抓手,深入工作現(xiàn)場、深入設(shè)備內(nèi)部、深入管理細 2 節(jié),不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進,不斷提升,爭創(chuàng)世界一流管理水平。 標準作業(yè)指變電運維工作應嚴格執(zhí)行現(xiàn)場運維標準化作業(yè),細化工作步驟,量化關(guān)鍵工藝,工作前嚴格審核,工作中逐項執(zhí)行,工作后責任追溯,確保作業(yè)質(zhì)量。 運維到位指各級變電運維人員應把運維到位作為運維階段工作目標,嚴格執(zhí)行各項運維細則,按規(guī)定開展巡視、操作、維護、檢測、消缺工作,當好設(shè)備主人,把設(shè)備運維到最佳狀態(tài)。
第四條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)35kV及以上交流變電站(不含保護、自動化、通信、計量表計)的運維工作。直流換流站的交流設(shè)備按照本規(guī)定執(zhí)行。
以上就是小編對于國網(wǎng)電力四措一案問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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