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景觀設計公司運營策略書（景觀設計公司運營策略書）

發(fā)布時間：2023-03-06 16:09:39 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 129 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于景觀設計公司運營策略書的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、園林景觀設計需要哪些方面的專業(yè)書籍？
2、廣告公司的運營方案
3、如何建立景觀設計公司（工作室）
4、景觀設計公司里一般做什么流程

景觀設計公司運營策略書（景觀設計公司運營策略書）

一、園林景觀設計需要哪些方面的專業(yè)書籍？

歷史類：

一、國內(nèi)

01．《中國古典園林史》作者：周維權清華大學出版社

02．《江南園林志》作者：童寯中國建工出版社

03．《中國建筑史》作者：梁思成百花文藝出版社

04．《中國雕塑史》作者：梁思成百花文藝出版社

二、國外

01．《西方造園變遷史》作者：針之谷鐘吉

02．《造園史綱》作者：童寯中國建工出版社

03．《西方園林》作者：酈芷若，朱建寧河南科學技術出版社

04．《西方現(xiàn)代景觀設計的理論與實踐》作者：王向榮，林菁中國建工出版社

05．《環(huán)境設計史綱》作者：吳家驊重慶大學出版社

06．《外國造園藝術》作者：陳志華河南科技出版社

理論類

01．《建筑十書》作者：維特魯威知識產(chǎn)權出版社

02．《城市意向》作者：凱文•林奇（譯者：方益萍等）華夏出版社

03．《城市形態(tài)》作者：凱文•林奇（譯者：林慶怡等）華夏出版社

04．《建筑的倫理功能》作者：卡斯騰•哈里斯華夏出版社

05．《總體設計》作者：凱文林奇（譯者：黃富廂等）中國建工出版社

06．《設計結(jié)合自然》作者：麥克哈格

07．《景觀設計學》作者：西蒙茲中國建工出版社

08．《人性場所》編者：克萊爾•庫珀•馬庫斯（譯者：俞孔堅等）

09加州大學伯克利分校環(huán)境結(jié)構(gòu)中心系列叢書知識產(chǎn)權出版社

《建筑的永恒之道》作者：C•亞歷山大等（譯者：趙冰）

《建筑模式語言》作者：C•亞歷山大等（譯者：王聽度等）

《俄勒岡實驗》作者：C•亞歷山大等（譯者：趙冰等）

《住宅制造》作者：C•亞歷山大等（譯者：高靈英）

《城市設計新理論》作者：C•亞歷山大等（譯者：陳治業(yè)等）

10．《外部空間設計》作者：蘆原義信中國建工出版社

11．《風景園林設計要素》作者：

12．《建筑形式美的原則》作者：托伯特哈姆林中國建工出版社

13．《建筑：形式•空間和秩序》作者：弗朗西斯•D.K.欽（譯者：鄒德儂）中國建工出版社

14．《園冶圖說》作者：計成（注釋：趙農(nóng)）山東畫報出版社

15．《說園》作者：陳叢周同濟大學出版社

16．《中國古典園林分析》作者：彭一剛中國建工出版社

17．《江南理景藝術》編者：潘古西東南大學出版社

18．《建筑空間組合論》作者：彭一剛中國建工出版社

19．《環(huán)境行為學概論》作者：李道增清華大學出版社

20．《廣義建筑學》作者：吳良鏞清華大學出版社

21．《現(xiàn)代建筑理論》編者：劉先覺中國建工出版社

22．《現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計》作者：劉濱誼東南大學出版社

23．《景觀形態(tài)學》作者：吳家驊東南大學出版社

24．《理想景觀探源》作者：俞孔堅田園城市出版社

25．《景觀：生態(tài).文化.感知》作者：俞孔堅中國建工出版社

26．《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》作者：李敏中國建工出版社

27．《風景園林設計》編者：王曉俊江蘇科技出版社

28．《美國景觀設計的先驅(qū)》作者：孟雅凡中國建工出版社

實踐類

01．《德國景觀設計1-2》

02．《日本最新景觀設計1-3》

03．《臺灣景觀設計98/99/2000/2001/2002/2003》

04．《世界景觀大全》

05．《環(huán)境空間—國際景觀建筑》作者：羅伯特霍爾登中國建工出版社

06．《世界景觀設計叢書》作者：弗朗西斯科中國建工出版社

07．《90年代日本環(huán)境設計50例》作者：章俊華河南科技出版社

08．《高科技園區(qū)景觀設計》作者：俞孔堅中國建工出版社

09．《日本景觀設計師系列》作者：章俊華中國建工出版社

（已出版《佐佐木葉二作品集》《升野俊明作品集》《戶田芳樹作品集》）

10．《美國現(xiàn)代景觀建筑大師作品系列》作者：夏建統(tǒng) 中國建工出版社

（已出版《點起結(jié)構(gòu)主義的明燈——丹凱利》）

11．《當代國外著名景觀設計師作品集》作者：詹姆斯中國建工出版社

（已出版《馬里奧.謝赫楠作品集》）

12．《景觀細部圖集》作者：邁克爾大連理工出版社

13．《景園建筑工程規(guī)劃與設計》作者：吳為廉同濟大學出版社

14．《景觀設計師便攜手冊》作者：劉玉杰中國建工出版社

15．《植物造景》作者：蘇雪痕中國林業(yè)出版社

16．《植物景觀造園應用實例》作者：薛聰賢浙江科技出版

補充

01．貝森文庫—建筑界叢書

《平常建筑》作者：張永和中國建工出版社

《此時此地》作者：劉家琨中國建工出版社

《工程報告》作者：崔愷中國建工出版社

《營造烏托邦》作者：湯樺中國建工出版社

02．《尋求伊甸園——中西古典園林藝術比較》作者：周武忠東南大學出版社

03．《西方現(xiàn)代園林設計》編者：王曉俊東南大學出版社

04．《城市空間理論與空間分析》編者：黃亞平東南大學出版社

05．《圖解城市設計》作者：金廣君黑龍江科技出版社

06．《城市景觀之路——與市長們交流》作者：俞孔堅中國建工出版社

07．《現(xiàn)代建筑語言》作者：布魯諾塞韋

08．《城市空間美學》編者：周嵐東南大學出版社

09．《中國建筑美學》作者：侯幼彬黑龍江科技出版社

10．《當代建筑美學意義》作者：趙巍巖東南大學出版社

11．《園林美學》作者：周武忠

12．《新技術庭園》

13．《非常建筑》作者：張永和中國建工出版社

二、廣告公司的運營方案

一、廣告公司的機構(gòu)設置與職能劃分

具有一定規(guī)模的廣告公司，除了應該設置客戶部、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外，還應該設置行政辦公室，作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構(gòu)設置框圖如下：

在組織機構(gòu)設置健全的基礎上，還必須對各有關部門進行明確的職能劃分，把責、權、利落實到具體部門。這樣，才可能在分工明確的基礎上實現(xiàn)各負其責、協(xié)調(diào)運行、相互制約和相互促進。

（注：以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責劃分模式，國內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務設置方法與此不同，有些分工及職務設置也不適合國內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況。國內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段，各廣告公司機構(gòu)設置、人員分工均有差別。各公司的機構(gòu)設置、人員分工應視具體情況需求量力而行。）

（一）客戶部的職能和人員配備

客戶部的任務主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡，與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系?？蛻舨渴侵苯优c客戶發(fā)生接觸的專職部門，負責接洽客戶，協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關系。在廣告公司接觸到一位客戶時，首先由客戶部作初步接洽，向廣告客戶提取有關必須的資料，如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等。客戶部在對這些資料加以整理后，會同其他有關部門，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執(zhí)行。在廣告活動進行過程中，客戶部還負責與廣告客戶的聯(lián)絡工作和信息反饋，通報有關市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進展情況。同時，還代客戶負責對廣告的設計、制作和實施過程進行監(jiān)督。因此，廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外，在廣告公司內(nèi)，客戶部還應承擔公司的公共關系方面的工作（在無公關部的情況下）。

客戶部門的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設計的，其模式框圖如第345頁圖?？蛻舨康娜藛T崗位職責劃分為：

1．部主任

全面負責客戶部的行政和業(yè)務管理工作，負責客戶服務管理。對上，直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責，匯報工作；對下，檢查業(yè)務組主管或營業(yè)主管的工作；并負責與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客戶服務人員。

2．業(yè)務主管或經(jīng)營主管

全面負責所在經(jīng)營組或業(yè)務組的業(yè)務工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，匯報工作；對下，檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接觸，負責新業(yè)務的開發(fā)、調(diào)查，并發(fā)展原有業(yè)務。

3．客戶主任

向部主任或業(yè)務主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業(yè)務活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標和策略，并負責向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿，匯報工作進展。此外，還參與拓展新的業(yè)務。

4．客戶經(jīng)理

負責部分文件的擬寫，負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿，負責較小客戶的業(yè)務洽談和接觸。

5．業(yè)務員

負責與客戶的業(yè)務聯(lián)絡，送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時，負責會議記錄，并提交會議記要。一般沒有決策權，是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

6．業(yè)務協(xié)調(diào)員

主要負責協(xié)調(diào)廣告工作的進展，與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客戶的日常事務性聯(lián)系，代理有關文秘工作。在必要時，有權直接重新安排工作。

（二）創(chuàng)作部的職能和人員配備

廣告創(chuàng)作部門的任務是負責廣告的創(chuàng)作、設計和制作。他們對廣告客戶部和市場調(diào)查部提供的有關資料和意見加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案，然后會同客戶部門和調(diào)研部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

這一部門一般又可具體地細分為創(chuàng)意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)Ｂ毴藛T，各負其責。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖，文稿負責廣告內(nèi)容的撰寫，美工負責廣告繪畫和版式設計，攝影人員負責廣告攝影、攝像，而制作合成人員則專門負責廣告稿的合成制作，包括校對、印刷、配音制作等。

創(chuàng)作部門的人員崗位責任劃分為：

1．創(chuàng)作部主任

全面負責創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務管理，控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作，負責向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務，重點督促和保證廣告策略的實施。有權選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務的廣告創(chuàng)作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責。

2．創(chuàng)作組

（1）組長，負責文稿組或美工組的業(yè)務領導，代理創(chuàng)作部主任履行某些職責，總攬廣告創(chuàng)作的全面工作，直接向創(chuàng)作部主任負責。

（2）撰稿員，通常負責為一組特定的客戶工作，負責廣告文稿的構(gòu)思。參加客戶會議，并在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作，必要時參與促銷活動，要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略，能與美工、導演密切合作?，F(xiàn)階段，分工已發(fā)展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。

（3）撰稿助理，在撰稿員的指導下，為一些較小的廣告活動進行文字工作，實施撰稿員的廣告構(gòu)思，發(fā)展廣告策路。在必要時，參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。

（4）美工導演，同撰稿員一樣，通常為特定的客戶工作，負責廣告畫面構(gòu)思，負責導演電視廣告，必要時，親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

（5）美工導演助理，負責落實美工導演的構(gòu)思，必要時進行繪畫。

（4）、（5）兩項職務分工，隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負責攝影及導演，而設有專職導演、攝影師、攝像師。

（6）創(chuàng)作助理員，負責協(xié)調(diào)創(chuàng)作部（組）工作的正常進行，幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作，收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料，幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時，與有關政府部門聯(lián)系，以取得廣告的電視播映許可。

3．印刷制作組

（1）組長，全面負責公司內(nèi)有關報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關制作單位洽談業(yè)務，并對各種印刷技術的采用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作，并對部主任直接負責，匯報工作。

（2）正稿員，負責落實美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿，寄給報社、雜志或印刷廠，負責廣告的美工技術處理。

（3）美工，負責把美工導演的初步創(chuàng)意變成視覺上的具體圖案，要求有快速繪畫的才能。

（4）排印，負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務，并能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關系。

（5）校對，負責印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

（6）制作助理，負責安排和料理廣告制作材料的供應，保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手，向其報告工作。必要時，參加廣告制作。

4．影視廣告制作組

（1）組長，全面負責公司內(nèi)有關電臺、電視廣告的制作工作。負責與有關制作公司洽談。

（2）制作經(jīng)理，負責電臺電視廣告的制作監(jiān)督、保證其按廣告計劃日程工作，并按預算標準完成廣告片制作。

（3）演員選派，負責挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒，向他們布置具體的要求，保證他們穿戴好合適的服飾，準時到場。

（4）制作助理，負責為制作廣告準備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質(zhì)量。

5．創(chuàng)意指導，負責為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設計或構(gòu)思的意見。

（三）媒介部的職能和人員配備

媒介部門的任務是根據(jù)廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責媒介的選擇，并負責與有關媒介單位接洽和聯(lián)絡。在廣告實施過程中，負責對廣告的實施進行監(jiān)督，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實施后，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。

媒介部人員的崗位責任劃分為：

1．主任

向總經(jīng)理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業(yè)務管理工作，負責控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利。負責并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務，為新的廣告業(yè)務開介紹會，并親自準備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。

2．媒介經(jīng)理

負責幾個業(yè)務小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的采用，與高級客戶保持聯(lián)系，并負責與媒介代表洽談。

3．媒介組組長

負責一個業(yè)務組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務。

4．媒介計劃員

在媒介組長或經(jīng)理的領導下工作，負責執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負責指定的客戶業(yè)務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

5．媒介助理

按媒介計劃的要求，聯(lián)系并取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作。

（四）市場調(diào)查部的工作職責和人員配備

市場調(diào)查部的任務是按照廣告活動的要求，對目標市場開展調(diào)查，為廣告主和廣告公司制定廣告計劃，提供有關市場潛力和市場環(huán)境的背景材料，并就有關問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議，為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據(jù)。

其人員崗位責任劃分為：

1．主任

負責調(diào)查部的行政和業(yè)務管理，負責市場調(diào)查計劃的制定，負責向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級人員匯報調(diào)查結(jié)果，提出市場策略建議和廣告策略建議。

2．課題組長

負責某一客戶的廣告調(diào)查工作的計劃，監(jiān)督調(diào)查計劃的實施。負責向部主任提出調(diào)查報告，向客戶匯報調(diào)查結(jié)果和提出有關建議。

3．調(diào)查員

負責根據(jù)調(diào)查計劃進行具體調(diào)查方案的擬訂，開展調(diào)查活動，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行分析研究，提出調(diào)查報告、市場策略和廣告策略建議，并向客戶匯報有關市場調(diào)查經(jīng)過和市場調(diào)查情況，介紹調(diào)查結(jié)果。

4．記錄員

協(xié)助調(diào)查員工作，負責有關文案調(diào)查資料、實地調(diào)查資料的收集和整理，負責記錄有關談話內(nèi)容，提交談話記要，并負責有關打字、速記等工作。

5．資料組組長和資料員

負責收集、整理、編輯、匯總有關市場調(diào)查資料和檔案資料，建立市場調(diào)查檔案。

（五）行政辦公室的工作職責和人員配備

廣告公司行政辦公室的任務，是對公司的日常事務進行全面的管理，并對業(yè)務部門進行行政監(jiān)督，提供后勤服務。具體地，行政辦公室又可分為計劃、人事、財務、審計、機要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構(gòu)的。

計劃部門的工作任務，是具體負責公司的年度工作計劃和經(jīng)營計劃的制定，以及監(jiān)督執(zhí)行，并負責制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃。

人事部門的工作任務，是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時應根據(jù)業(yè)務部門的需要，進行業(yè)務考核和綜合級別評定，對具體業(yè)務部門的人員使用和定級實施監(jiān)督。人事部門不參與業(yè)務的分工。

財務部門的任務，是對公司的財務金融實施全面的管理，監(jiān)督廣告預算的執(zhí)行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發(fā)人員工資，核算企業(yè)盈虧，并對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。

審計部門的工作任務，是對公司的財務制度執(zhí)行情況實施監(jiān)督，防止公司在經(jīng)營中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為，實施廣告公司經(jīng)營中的自律約束。

機要部門負責公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理，并為企業(yè)建立各類業(yè)務檔案，檢查保密情況。

后勤部門的工作任務，是協(xié)助公司業(yè)務部門的工作，為各業(yè)務部門開展廣告活動提供物質(zhì)支援和后勤保障。

三、如何建立景觀設計公司（工作室）

到我空間吧，對你很有幫助,我也想搞的，咱們是同志。呵呵，祝你成功！

1.許可依據(jù)

《中華人民共和國建筑法》

第十三條

從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設計單位和工程監(jiān)理單位，按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件，劃分為不同的資質(zhì)等級，經(jīng)資質(zhì)審查合格，取得相應等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。

《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定》

第三條

從事建設工程設計活動的企業(yè)，經(jīng)審查合格，取得建設工程設計資質(zhì)證書后，方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建設工程設計活動。

2.許可條件

《中華人民共和國建筑法》

第十二條

從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設計單位和工程監(jiān)理單位，應當具備下列條件：

（一）有符合國家規(guī)定的注冊資本；

（二）有與其從事的建筑活動相適應的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員；

（三）有從事相關建筑活動所應有的技術裝備；

（四）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定》

第三條

從事建設工程設計活動的企業(yè)，應當按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和設計業(yè)績等條件申請資質(zhì)。

《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定》

第十七條

已具備施工資質(zhì)的企業(yè)首次申請同類別或相近類別的工程設計資質(zhì)的，可以將相應規(guī)模的工程總承包業(yè)績作為工程業(yè)績予以申報。其申請資質(zhì)等級最高不超過其現(xiàn)有施工資質(zhì)等級。

《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

第一條

凡在中華人民共和國境內(nèi)，依法取得工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)，均可申請建設工程設計資質(zhì)。

《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

第七條

具有一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可直接申請同類別或相近類別的工程設計甲級資質(zhì)。具有一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請不同類別的工程設計資質(zhì)的，應從乙級資質(zhì)開始申請（不設乙級的除外）。

《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

第八條

企業(yè)的專業(yè)技術人員、工程業(yè)績、技術裝備等資質(zhì)條件，均是以獨立企業(yè)法人為審核單位。企業(yè)（集團）的母、子公司在申請資質(zhì)時，各項指標不得重復計算。

《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

第十六條

已具備施工資質(zhì)的企業(yè)首次申請同類別或相近類別的工程設計資質(zhì)的，其申報材料除應提供首次申請所列全部材料外，申請甲級設計資質(zhì)的，還應提供相應規(guī)模的工程設計業(yè)績或工程總承包業(yè)績證明材料，包括：工程設計或工程總承包合同主要頁的復印件；建設單位（業(yè)主）出具的工程竣工、移交、試運行證明文件，或工程竣工驗收文件的復印件。

《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

第三十七條

工程設計綜合資質(zhì)標準中所稱具有初級以上專業(yè)技術職稱且從事工程設計的人員；行業(yè)、專業(yè)、專項資質(zhì)標準中所稱企業(yè)主要技術負責人或總工程師以及結(jié)構(gòu)設計、機電設計事務所資質(zhì)標準中的合伙人，年齡限制在60周歲及以下。

《工程設計資質(zhì)標準》

第一條第五款

本標準主要對企業(yè)資歷和信譽、技術條件、技術裝備及管理水平進行考核。其中對技術條件中的主要專業(yè)技術人員的考核內(nèi)容為:

1、已經(jīng)實施注冊且需配備注冊執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)，對其專業(yè)技術人員的注冊執(zhí)業(yè)資格及相應專業(yè)進行考核。

2、尚未實施注冊、尚未建立注冊執(zhí)業(yè)資格制度的和已經(jīng)實施注冊但不需配備注冊執(zhí)業(yè)資格人員（以下簡稱非注冊人員）的專業(yè)，對其專業(yè)技術人員的所學專業(yè)、技術職稱按附件2專業(yè)設置中規(guī)定的專業(yè)進行考核。主導專業(yè)的非注冊人員需考核相應業(yè)績，并提供業(yè)績證明。各行業(yè)主導專業(yè)見工程設計主要專業(yè)技術人員配備表。

《工程設計資質(zhì)標準》

第二條第四款

工程設計專項資質(zhì)

1、資歷和信譽

（1）具有獨立企業(yè)法人資格。

（2）社會信譽良好，注冊資本符合相應工程設計專項資質(zhì)標準的規(guī)定。

2、技術條件

專業(yè)配備齊全、合理，企業(yè)的主要技術負責人或總工程師、主要專業(yè)技術人員配備符合相應工程設計專項資質(zhì)標準的規(guī)定。

3、技術裝備及管理水平

（1）有必要的技術裝備及固定的工作場所。

（2）企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)、標準體系、質(zhì)量管理體系運行有效。

《風景園林工程設計專項資質(zhì)標準》

第二條第二款

1、資歷和信譽

（1）具有獨立企業(yè)法人資格。

（2）社會信譽良好，注冊資本不少于100萬元人民幣。

2、技術條件

（1）專業(yè)配備齊全、合理，主要專業(yè)技術人員專業(yè)和數(shù)量符合所申請專項資質(zhì)標準中“主要專業(yè)技術人員配備表”的規(guī)定。

（2）企業(yè)的主要技術負責人或總設計師、總工程師應具有大學學歷， 8年以上從事風景園林工程設計經(jīng)歷，并主持過中型風景園林工程設計項目不少于2項，具備中級以上專業(yè)技術職稱。

（3）在主要專業(yè)技術人員配備表規(guī)定的人員中，非注冊人員應當作為專業(yè)技術負責人主持過中型以上風景園林工程設計項目不少于2項，具備中級以上專業(yè)技術職稱。

3、技術裝備及管理水平

（1）有必要的技術裝備及固定的工作場所。

（2）有較完善的質(zhì)量體系和技術、經(jīng)營、人事、財務、檔案等管理制度。

3.申請材料

《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

第十一條

首次申請工程設計資質(zhì)，需提交以下材料：

1．工程設計資質(zhì)申請表及電子文檔；

2．企業(yè)法人、合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件；

3．企業(yè)章程或合伙人協(xié)議文本復印件；

4．企業(yè)法定代表人、合伙人的身份證明復印件；

5．企業(yè)負責人、主要技術負責人或總工程師的身份證明、任職文件、畢業(yè)證書、職稱證書等復印件，主要技術負責人或總工程師提供“專業(yè)技術人員基本情況及業(yè)績表”；

6．工程設計資質(zhì)申請表中所列注冊執(zhí)業(yè)人員的身份證明復印件、企業(yè)注冊所在地省級注冊管理部門蓋章的注冊變更表或初始注冊表；

7．工程設計資質(zhì)標準要求的非注冊專業(yè)技術人員的身份證明、職稱證書、畢業(yè)證書等復印件，主導專業(yè)的非注冊人員還需提供“專業(yè)技術人員基本情況及業(yè)績表”；

8．工程設計資質(zhì)標準要求的主要專業(yè)技術人員（注冊、非注冊）與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁（包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期）、與原聘用單位解除聘用勞動合同的證明或近一個月的社保證明復印件；其中，對軍隊或高校從事工程設計的事業(yè)編制的主要專業(yè)技術人員不需提供社保證明，但需提供所在單位上級人事主管部門的人事證明材料；

9．辦公場所證明，屬于自有產(chǎn)權的出具產(chǎn)權證復印件；屬于租用或借用的，出具出租（借）方產(chǎn)權證和雙方租賃合同或借用協(xié)議的復印件。

《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》

第二十條

材料要求

1．申請設計綜合資質(zhì)的，申請表一式二份，附件材料一份；申請一個行業(yè)的設計資質(zhì)，申請表一式二份，附件材料一份，每增加一個行業(yè)的設計資質(zhì)，增加一份申請表和一份附件材料；涉及鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等行業(yè)的，需另增加一份申請表和一份附件材料。專項設計資質(zhì)申請表及附件材料份數(shù)要求同上。

2．附件材料采用A4紙裝訂成冊，并有目錄和分類編號；技術人員證明材料應按人整理并依照申請表所列技術人員順序裝訂。需要核實原件的，由資質(zhì)受理部門進行審查核實，并在初審部門審查意見表中由核驗人簽字。其中資質(zhì)證書正、副本須全部復印，不得有缺頁。復印件應加蓋企業(yè)公章，注冊執(zhí)業(yè)人員應加蓋個人執(zhí)業(yè)印章（非注冊人員除外）。材料中要求加蓋公章或印鑒的，復印無效。

3．企業(yè)申請工程設計資質(zhì)要如實填報《工程勘察、工程設計資質(zhì)申請表》，企業(yè)法定代表人須在申請表上簽名，對其真實性負責。申報材料要清楚、齊全，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不全、字跡潦草、印鑒不清、難以辨認的，資質(zhì)受理部門可不予受理。

《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定》

第十一條

企業(yè)首次申請工程設計資質(zhì)，應當提供以下材料：

(一)工程設計資質(zhì)申請表；

(二)企業(yè)法人、合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件；

(三)企業(yè)章程或合伙人協(xié)議；

(四)企業(yè)法定代表人、合伙人的身份證明；

(五)企業(yè)負責人、技術負責人的身份證明、任職文件、畢業(yè)證書、職稱證書及相關資質(zhì)標準要求提供的材料；

(六)工程設計資質(zhì)申請表中所列注冊執(zhí)業(yè)人員的身份證明、注冊執(zhí)業(yè)證書；

(七)工程設計資質(zhì)標準要求的非注冊專業(yè)技術人員的職稱證書、畢業(yè)證書、身份證明及個人業(yè)績材料；

(八)工程設計資質(zhì)標準要求的注冊執(zhí)業(yè)人員、其他專業(yè)技術人員與原聘用單位解除聘用勞動合同的證明及新單位的聘用勞動合同；