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園林景觀工程報(bào)價(jià)表(園林景觀工程報(bào)價(jià)表格)
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于園林景觀工程報(bào)價(jià)表的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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一、3萬(wàn)平米的園林景觀,預(yù)算報(bào)價(jià)需要多少時(shí)間?施工需要多少時(shí)間?
預(yù)算報(bào)價(jià)看設(shè)計(jì)圖紙的,最遲1周吧。施工3個(gè)月左右
二、園林綠化工程是怎么報(bào)價(jià)的?按平方還是預(yù)算?
園林綠化工程如果是招標(biāo)選定承包商并且在招標(biāo)時(shí)給出了工程量清單,那么就按給定的招標(biāo)工程量清單進(jìn)行報(bào)價(jià);如果招標(biāo)沒(méi)有給出工程量清單,可以按預(yù)算(定額計(jì)價(jià))報(bào)價(jià)。
園林綠化工程不同于房屋建筑工程,包括了植樹(shù)、種草、鋪磚、景點(diǎn)(景觀)等多項(xiàng)內(nèi)容,所以不能采用平方米單價(jià)的方式報(bào)價(jià)。
三、園林綠化水多少錢
一、問(wèn)題問(wèn)得不清楚,是指用水一噸報(bào)價(jià)多少錢,還是指用水成本價(jià)一噸多少錢?
二、用的水不一樣,價(jià)格自然不一樣,有自來(lái)水,有中水。
三、還有這水是不是包括水管的采購(gòu),埋地,安裝等。這里面包括水管的材質(zhì),常用的有PE管\PVC管\PP_R管,埋地主要是埋多深,涉及土方,還有安裝。最好是套定額后算出價(jià)格,這樣才有說(shuō)服力。
無(wú)綠化給水管網(wǎng)時(shí)供水方案
1、取水點(diǎn)直接抽水澆灌。發(fā)包單位負(fù)責(zé)找取水點(diǎn)給承包單位使用(協(xié)調(diào)費(fèi)用由發(fā)包單位支出),取水點(diǎn)距工地邊界不超過(guò)50米,發(fā)包單位負(fù)責(zé)承擔(dān)承包單位抽水澆灌時(shí)產(chǎn)生的電費(fèi)或汽油費(fèi)。承包單位負(fù)責(zé)購(gòu)買抽水機(jī)及水管。根據(jù)施工文件所示,綠化面積有1900平方米,喬木、灌木和地被一起澆灌,一天一平方米的綠化面積平均用水在25公斤左右。一個(gè)月需澆灌15天的水,則一年需澆灌180天。1000公斤水約需2.5元的汽油費(fèi),由至一年產(chǎn)生的費(fèi)用如計(jì)算式:(1900×25)÷1000×2.5×180=21375.00元。
2、水車澆灌。一天的用水量同上為1900×25÷1000=47.5噸,一年用水量(一年按180天計(jì))約為47.5×180=8550噸,根據(jù)幾年來(lái)水車澆灌費(fèi)用計(jì),用水車澆灌一噸水產(chǎn)生的費(fèi)用為15元,由至一年用水車澆灌產(chǎn)生的費(fèi)用則為8550×15=128250元。
在施工及管護(hù)過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定用水方案,同時(shí)按雙方簽定的協(xié)議,發(fā)包單位把方案產(chǎn)生的綠化用水費(fèi)用連同管護(hù)費(fèi)一起按期支付給承包單位。
可按照上面供水方案然后根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)算。
四、園林工程預(yù)算怎么做
問(wèn)題一:園林預(yù)算怎么做 園林預(yù)算一般分為三大塊兒,分別是綠化部分、土建部分和水電部分,綠化部分是最容易的,只需要統(tǒng)計(jì)出所有植物的規(guī)格和工程量,按照廣聯(lián)達(dá)要求的定額或清單計(jì)價(jià)的表套價(jià)就行。土建部分最重要的是統(tǒng)計(jì)工程量,算量是個(gè)難點(diǎn),但是也是最關(guān)鍵的,這個(gè)需要好好學(xué)習(xí)研究。水電部分是套價(jià)是難點(diǎn),好多都需要從別的定額里面借,有的要自己補(bǔ)充,需要有經(jīng)驗(yàn)積累??傊畧@林預(yù)算做著不算很難,但是瑣碎的東西很多,需要做的人很有耐心,同時(shí)也很細(xì)心才行?,F(xiàn)在市場(chǎng)上有專門的園林預(yù)算的技能培訓(xùn)班,可以考慮一下報(bào)個(gè)班系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下。
問(wèn)題二:綠化工程施工預(yù)算具體該怎么做??? 您好(一)預(yù)算表格1.標(biāo)題區(qū):(1)承包方式(2)建設(shè)單位(3)工程名稱(4)工程地點(diǎn)(5)工程量(以平方米計(jì))(6)工作量(造價(jià))2.表格(預(yù)算表)(二)附加表格如:附加一份材料表。在綠化工程中則為苗木表。(三)工料分析表分析工程中的人工和材料的用量,即每一工種的人工、材料的消耗情況,用來(lái)有計(jì)劃地供應(yīng)材料和安排勞動(dòng)力。二、施工取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在施工中直接耗用的費(fèi)用為直接費(fèi),其他費(fèi)用稱為間接費(fèi)。間接費(fèi)又包括管理費(fèi)和獨(dú)立費(fèi)。
問(wèn)題三:園林工程預(yù)算的問(wèn)題 一、園林施工項(xiàng)目成本管理的意義和作用
隨著園林施工項(xiàng)目管理在廣大園林企業(yè)中逐步普及和發(fā)展,項(xiàng)目成本管理的重要性也日益為人們所重視??梢哉f(shuō),保證項(xiàng)目成本管理的實(shí)施已經(jīng)成為園林施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。成本管理不僅體現(xiàn)了園林施工項(xiàng)目管理的意義和本質(zhì)特征,而且對(duì)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)揮著舉足輕重的作用。
園林施工項(xiàng)目成本管理是在工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)。它主要通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的。成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)和總和,園林成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和各方面,例如從投標(biāo)活動(dòng)開(kāi)始到項(xiàng)目中標(biāo)、簽訂合同、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收以及后期的養(yǎng)護(hù)管理,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理的工作。
二、建立健全園林施工成本管理的措施
(一)建立科學(xué)的成本管理體系
1.轉(zhuǎn)變組織構(gòu)架
由過(guò)去的公司、分公司、工程處、工程隊(duì)的兵營(yíng)式管理模式,向直接的公司管理層次、項(xiàng)目操作層次、崗位責(zé)任層次的管理模式的轉(zhuǎn)變。
2.分清職責(zé)范圍
公司管理層主要負(fù)責(zé)責(zé)任成本的確定,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、服務(wù)、核算及兌現(xiàn)工作。而項(xiàng)目層通過(guò)按照下達(dá)的責(zé)任成本,進(jìn)行施工管理成本的核算和操作。崗位層主要負(fù)責(zé)具體工作,對(duì)分解的責(zé)任目標(biāo)明確接受管理層和項(xiàng)目部的管理和監(jiān)督。
3.控制兩個(gè)極端頂通過(guò)建章立制為管理工作建立基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,健全相關(guān)的管理制度和操作方法,明晰分工,嚴(yán)格進(jìn)行成本控制。并避免兩種極端的現(xiàn)象發(fā)生:一是以包代管,即公司管理層對(duì)項(xiàng)目成本的管理持放任態(tài)度,強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不注重過(guò)程;二是越俎代庖,即公司管理層對(duì)項(xiàng)目成本管理干預(yù)過(guò)多,而造成責(zé)任不清,互相推諉,影響了項(xiàng)目管理人員的積極性。
(二)編制合理的目標(biāo)責(zé)任成本
投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)、估價(jià)、報(bào)價(jià)3個(gè)階段預(yù)測(cè)出直接成本,最后由公司的高層管理人確定需要在這個(gè)預(yù)測(cè)成本上另加的公司管理費(fèi)、期望利潤(rùn)、不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用所組成的投標(biāo)報(bào)價(jià)。中標(biāo)后對(duì)責(zé)任成本的確定要根據(jù)自己內(nèi)部定額進(jìn)行拆分,杜絕以往以定額為基礎(chǔ)和費(fèi)用系數(shù)的測(cè)算辦法,而是通過(guò)按照每一個(gè)子目對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)分析后進(jìn)行單獨(dú)測(cè)算。其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)則按照施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行核算。責(zé)任成本預(yù)算的編制是以投標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ),在項(xiàng)目開(kāi)工前將其完成,并根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整,以確保責(zé)任成本的合理性和可操作性。減少管理層和項(xiàng)目層兩方面因客觀因素產(chǎn)生的內(nèi)耗。
(三)施工項(xiàng)目成本控制要貫穿園林工程建設(shè)的全過(guò)程
園林施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式下,生產(chǎn)施工過(guò)程中不僅要注重藝術(shù)效果和工程質(zhì)量,還要在施工建設(shè)全程中積極進(jìn)行成本控制。成本控制是園林施工企業(yè)生存、營(yíng)利、良好運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。工程項(xiàng)目成本分為直接成本和間接成本,直接成本主要是人工、材料、機(jī)械三項(xiàng)費(fèi)用和其他直接費(fèi);間接成本是前期、施工階段經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)。作為顯性成本,這些可以在施工預(yù)算中和會(huì)計(jì)預(yù)算時(shí)反映記錄,同時(shí)也較為容易控制。概括起來(lái)主要有以下幾類的控制方法:
1.人工費(fèi)的控制
堅(jiān)持以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ),制定責(zé)任單價(jià),以完成合格工程數(shù)量的多少來(lái)確定的原則,減少重復(fù)用工,改變傳統(tǒng)的按出勤天數(shù)的結(jié)算計(jì)價(jià)以及流于形式的工程數(shù)量測(cè)定不準(zhǔn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)把關(guān)不嚴(yán)、亂簽點(diǎn)工、亂簽費(fèi)用的承包方式。
2.材料費(fèi)的控制
由于供貨渠道不一,加上市場(chǎng)波動(dòng)因素,選購(gòu)材料時(shí)應(yīng)當(dāng)貨比三家,價(jià)比三家。各層次責(zé)任人需根據(jù)公司和項(xiàng)目部的采購(gòu)權(quán)限,分別承擔(dān)各自的責(zé)任,建立材......>>
問(wèn)題四:該如何去學(xué)習(xí)園林預(yù)算 園林綠化需要考慮的費(fèi)用:(一)綠化物料費(fèi)用:包括植被、景觀石、觀賞用植物等,這是一塊費(fèi)用。
(二)人工費(fèi)用: 種植、養(yǎng)護(hù)都要人工的。(三)園林維護(hù): 除草、防蟲(chóng)、殺菌的也需要費(fèi)用的。
綠化工程造價(jià)計(jì)算知識(shí)介紹:(一)綠化工程造價(jià)計(jì)算有何規(guī)定。
(二)綠化工程造價(jià)的組成內(nèi)容。
(三)綠化種植工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)。
(四)綠化種植工程預(yù)算造價(jià)的計(jì)算方法。
(五)如何確定工程苗木單價(jià)。
(六)如何計(jì)算綠化種植工程土方量。
(七)如何計(jì)算綠化種植工程土方費(fèi)用。
(八)如何計(jì)算綠化工程中苗木種植費(fèi)用。
(九)如何計(jì)算綠化工程間接費(fèi)用。
(十)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用計(jì)算。
(十一)如何確認(rèn)綠化種植工程造價(jià)。
(十二)綠化工程竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。
問(wèn)題五:如何做園林綠化工程的預(yù)算 認(rèn)真分析圖紙,列出工程量清單,根據(jù)清單參照定額即市場(chǎng)價(jià)做預(yù)算。
問(wèn)題六:園林工程預(yù)算問(wèn)題 序號(hào): 1
定額編號(hào): 11-412
項(xiàng)目名稱: 喬木
主材名稱: 細(xì)葉榕弗
單位: 100株
(以上無(wú)需說(shuō)明)
工程量: 1株(預(yù)算工程量,即工程量項(xiàng)下所示0.01)
基價(jià): 19719.09元/100株(預(yù)算定額工程量計(jì)算單位基價(jià)〈或稱單價(jià)〉,不含主材費(fèi))
合價(jià): 197.19元/株(預(yù)算工程量合價(jià))
人工: 73.70元/株(預(yù)算工程量人工費(fèi))
材料: 19.88元/株(預(yù)算工程量材料費(fèi),由輔助材料和其他材料費(fèi)組成,不含主材費(fèi))
機(jī)械: 56.44元/株(預(yù)算工程量機(jī)械費(fèi))
管理費(fèi): 47.17元/株(預(yù)算工程量管理費(fèi))
主材費(fèi): 2990.00元/株(細(xì)葉榕價(jià)格)
主材即細(xì)葉榕,主材費(fèi)即細(xì)葉榕價(jià)格。
問(wèn)題七:園林綠化預(yù)算怎么做? 這要看你拿到的預(yù)算的東西有多少,還要看你是要學(xué)習(xí)園林預(yù)算還是為公司報(bào)價(jià)
1、如果單純只是學(xué)習(xí)用,分布進(jìn)行,先學(xué)習(xí)計(jì)算工程量,再學(xué)習(xí)依據(jù)工程量套定額,在《2007年園林定額》里面都有相關(guān)的計(jì)算規(guī)則的
2、如果是在公司,要為公司戶標(biāo)做商務(wù)標(biāo),那一般你會(huì)拿到招標(biāo)單位給的圖紙、工程量清單、招標(biāo)文件上還會(huì)有一些費(fèi)率的要求,工程量清單如果有電子稿的,直接導(dǎo)入計(jì)價(jià)軟件中,進(jìn)行套定額就好,如果沒(méi)有電子稿,就手動(dòng)錄入計(jì)價(jià)軟件里面,然后進(jìn)行套定額,最后調(diào)整相關(guān)費(fèi)率、人工費(fèi),主材費(fèi)等,主要材料費(fèi)要依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行再調(diào)整
問(wèn)題八:綠化預(yù)算公司要怎么做 做預(yù)算的在這里!
問(wèn)題九:園林工程做造價(jià)的時(shí)候如何做 做的話如何套用定額 雖然我也沒(méi)做過(guò) 但是造價(jià)原理 應(yīng)該都是一樣的 定額都是跟施工工藝 相輔相成的 所以 都要首先掌握施工工藝 下一步才是套定額
問(wèn)題十:園林綠化工程預(yù)算中綜合單價(jià)怎么算? 答:你問(wèn)得應(yīng)該室內(nèi)園林綠化清單計(jì)價(jià)的綜合單價(jià)吧。工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)時(shí)園林綠化的綜合單價(jià)計(jì)算方式概括起來(lái)可以這樣理解:為完成清單子目所描述的項(xiàng)目特征實(shí)體內(nèi)容所需要支出的工、料機(jī)以及綜合管理費(fèi)用、利潤(rùn)的各項(xiàng)費(fèi)用綜合(不包括措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)及稅金)。一般一條清單子目至少會(huì)對(duì)應(yīng)一條以上組價(jià)定額的子目(具體要更具項(xiàng)目特征描述來(lái)看),至于是用價(jià)目表還是定額要按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
以上就是小編對(duì)于園林景觀工程報(bào)價(jià)表問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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