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我的2022十大關(guān)鍵詞(2022十大關(guān)鍵熱搜詞網(wǎng)絡(luò)詞)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于我的2022十大關(guān)鍵詞的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、2022十大關(guān)鍵熱搜詞網(wǎng)絡(luò)詞
1、擺爛
擺爛的背后是任由事情繼續(xù)往不好的方向發(fā)展,既然事情已經(jīng)很糟糕無法變好了,干脆就任其發(fā)展,也不做任何補(bǔ)救措施控制現(xiàn)狀,任其朝著不好的方向繼續(xù)發(fā)展的狀況。
2、yyds永遠(yuǎn)的神
這個詞首先出現(xiàn)電競?cè)铮傅氖菄鴥?nèi)一名ADC選手,形容操作犀利,永遠(yuǎn)且無人可匹敵。但很快便被廣大網(wǎng)友用在不同圈層。
“yyds”當(dāng)屬00后網(wǎng)絡(luò)俚語的扛把子,不僅出現(xiàn)頻率高還滲透性強(qiáng),聊天、刷彈幕都頻繁出現(xiàn)。
3、芭比Q了:完蛋了
這個梗最早出自一個游戲UP主,他在一次直播時剛說完“芭比Q了”就被對方擊敗了,因此“芭比Q了”有“完蛋了”的意思。
4、破防:突破心里防線
破防了的意思是心理防線被突破,這個詞常在人們看到讓人潸然淚下的故事時使用。
“破防了”最早是一種游戲術(shù)語,當(dāng)敵人通過打斷技能、破壞裝備來讓我們失去防御效果的時候就叫做破防了,不過這類網(wǎng)絡(luò)用語雖然詼諧有趣,但并不適合用于書面表達(dá)。
5、躺平
躺平,網(wǎng)絡(luò)流行詞,指無論對方做出什么反應(yīng),你內(nèi)心都毫無波瀾,對此不會有任何反應(yīng)或者反抗,表示順從心理。
另外在部分語境中表示為:癱倒在地,不再雞血沸騰、渴求成功了。躺平看似是妥協(xié)、放棄,但其實(shí)是“向下突破天花板”,選擇最無所作為的方式反叛裹挾。
年輕人選擇躺平,就是選擇走向邊緣,超脫于加班、升職、掙錢、買房的主流路徑之外,用自己的方式消解外在環(huán)境對個體的規(guī)訓(xùn)。
6、內(nèi)卷
“內(nèi)卷,網(wǎng)絡(luò)流行語,原指一類文化模式達(dá)到了某種最終的形態(tài)以后,既沒有辦法穩(wěn)定下來,也沒有辦法轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌男螒B(tài),而只能不斷地在內(nèi)部變得更加復(fù)雜的現(xiàn)象。
經(jīng)網(wǎng)絡(luò)流傳,很多高等學(xué)校學(xué)生用其來指代非理性的內(nèi)部競爭或“被自愿”競爭?,F(xiàn)指同行間競相付出更多努力以爭奪有限資源,從而導(dǎo)致個體“收益努力比”下降的現(xiàn)象,可以看作是努力的“通貨膨脹”。
7、元宇宙
“元宇宙(Metaverse)是利用科技手段進(jìn)行鏈接與創(chuàng)造的,與現(xiàn)實(shí)世界映射與交互的虛擬世界,具備新型社會體系的數(shù)字生活空間。
元宇宙本質(zhì)上是對現(xiàn)實(shí)世界的虛擬化、數(shù)字化過程,需要對內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、用戶體驗(yàn)以及實(shí)體世界內(nèi)容等進(jìn)行大量改造。
8、辟謠
其實(shí)在信息爆炸的年代“辟謠”本身是很有必要的,否則真假難辨,真假難之。
但千萬不能將“辟謠”成了一項(xiàng)程序化的工作,更不能是辟謠之后“被辟之謠”卻成為了事實(shí),否則辟謠本身就會瞬間失去意義。
如果是這樣,就成了多此一舉,或者叫此地?zé)o銀三百兩,反而會給“辟謠方”的信任減分。
9、emo:憂郁了
“emo了一般指emo。emo是一個網(wǎng)絡(luò)流行語。
原本是一種情緒化的音樂風(fēng)格,但到了互聯(lián)網(wǎng)世界里,被網(wǎng)友們衍生出“喪”“憂郁”“傷感”等多重含義。也有網(wǎng)友將“emo”解釋為英文emotional(情感的,情緒激動的)的縮寫。
10、奧密克戎
2021年11月26日,世界衛(wèi)生組織將其定義為第五種“關(guān)切變異株”,取名希臘字母Omicron(奧密克戎)變異株。
二、2022年,你的關(guān)鍵詞是什么
對于我來說,2022年的關(guān)鍵詞應(yīng)該是“陰天更應(yīng)打開窗簾”
時間一點(diǎn)也沒停歇,馬上2022就結(jié)束了,我翻看了2021年終總結(jié),和2022新年計(jì)劃,感慨萬千,我們還是沒有從疫情中走出來,防疫政策從嚴(yán)到松,誰也不好說是好是壞,凡事都有利弊,總是要積極面對吧。工作上還算穩(wěn)定,不像很多人丟了工作,還有一些畢業(yè)生不好找工作。最讓我開心的還是寶寶的平安出生,雖然是刨腹產(chǎn),雖然家人都感染了新冠,但是好在都扛過去了,都轉(zhuǎn)陰了,不得不說,平安健康真好,多虧了家人的付出,家人給的愛總能給我們無限的能量。下面詳細(xì)展開講講吧。
工作
在摩天輪度過了第一年,相信大家和我感覺一樣,經(jīng)濟(jì)的寒冬還是沒有過去,這和新冠疫情是分不開的。不過還是很樂觀,自我們放松防疫政策后,第一波疫情正在兇猛襲來,等大家都感染過一遍后,對新冠病毒的免疫也會大大加強(qiáng),這個看國外的狀況就可以得出結(jié)論。其實(shí)新冠的傷害確實(shí)沒有那么可怕,我觀察到的大部分人也都是樂觀的態(tài)度。相信我們能攜手共度難關(guān),各個演唱會、線下劇場也能如雨后春筍,蓬勃開演,在迎接新春的同時,迎接新的后疫情時代。
除此之外,自己做了Uniapp的技術(shù)分享,分享了Uniapp的技術(shù)路線及構(gòu)建相關(guān)的內(nèi)容,對vite打包構(gòu)建uniapp應(yīng)用做了研究和分享,最終我的感覺是,相同的技術(shù)方案用一個框架還是很不錯的選擇,對于小程序,包括微信小程序、支付寶小程序、抖音小程序等基本都是基于微信小程序架構(gòu)做的包裝,用像uniapp這樣的技術(shù)框架做會省很多事,需要做的兼容也不多,一套代碼生成多個端非常高效。但是對于app和H5則需要兼容的東西就比較多了,建議不要做到一起,相反會增加很多冗余的代碼,使代碼可讀性大大降低。
最后,基于設(shè)計(jì)模式,我也對我負(fù)責(zé)的一個全棧項(xiàng)目做了重構(gòu),主要是用了策略模式,代碼更加清晰松耦合,相信對于后續(xù)加需求也更加得心應(yīng)手。
學(xué)習(xí)
今年我著重把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在了兩大塊,一個是設(shè)計(jì)模式,一個是前端工程化
1、設(shè)計(jì)模式
首先我看了一本書,《JavaScript設(shè)計(jì)模式與開發(fā)實(shí)踐》,因?yàn)槲沂乔岸顺錾?,所以看了這本基于JavaScript語言的設(shè)計(jì)模式,看起來更絲滑,但其實(shí)設(shè)計(jì)模式都是相通的。書中有幾個實(shí)用的我說一下。
首先是策略模式,最為實(shí)用,策略模式是解決代碼堆砌冗長的最好辦法,將同類型的對象抽象出來,定義一系列的算法,封裝起來,并且使他們可以相互替換,就這樣可以講代碼拆分解耦,也更健壯。有興趣的可以看看這個文檔,里面有一個小例子:策略模式 · 語雀。
其次是代理模式,這個應(yīng)用的地方也很多,很多時候我們需要使用第三方或者是別人已經(jīng)寫好的方法或組件,但這個方法或組件又比較復(fù)雜,不好直接“插手”,這時我們可以考慮寫個代理方法或組件,實(shí)現(xiàn)中間代理的功能。這樣既不更改原方法組件,也可以達(dá)到新的需求。代理模式的另外一個用途是在做緩存時,頻繁地調(diào)用需要大量計(jì)算的方法會造成性能的消耗,但如果我們在代理層做一層緩存,這樣就能達(dá)到用內(nèi)存換CPU的目的,很多時候會提升整體性能。這里也有個小例子:代理模式 · 語雀
另外還有很多,像發(fā)布訂閱模式等也比較常見,在解決一些需要分發(fā)和訂閱的需求時比較常用。這里就不一一贅述了,感興趣的可以看下這本書。同時“墻裂”推薦大家在寫代碼的時候把這本書放在旁邊,時刻提醒自己寫出優(yōu)雅而健壯的代碼,尤其是那些剛開始入行的新人。
2、前端工程化
說到前端工程化,不得不提AST,抽象語法樹(Abstract Syntax Tree,AST)是源代碼語法結(jié)構(gòu)的一種抽象表示,它以樹狀的形式表現(xiàn)編程語言的語法結(jié)構(gòu),樹上的每個節(jié)點(diǎn)都表示源代碼中的一種結(jié)構(gòu)。在代碼語法的檢查、代碼風(fēng)格的檢查、代碼的格式化、代碼錯誤提示、代碼自動補(bǔ)全等等場景均有廣泛的應(yīng)用。
編譯器整體執(zhí)行過程主要可以分為三個步驟:
Parsing(解析過程):這個過程要經(jīng)詞法分析、語法分析、構(gòu)建AST(抽象語法樹)一系列操作;
Transformation(轉(zhuǎn)化過程):這個過程就是將上一步解析后的內(nèi)容,按照編譯器指定的規(guī)則進(jìn)行處理,形成一個新的表現(xiàn)形式;
Code Generation(代碼生成):將上一步處理好的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為新的代碼;
有興趣的可以去看下我總結(jié)的這個文檔庫:前端工程化 · 語雀 《前端工程化》
生活
家人
今年我的寶寶,小拿鐵出生了,他真的太可愛了,我也終于當(dāng)爸爸了。從他出生的那一刻,我便知道了,我又多了一份責(zé)任,陪他健康成長,給他一個快樂的童年,也給他最大的支持,同時我也得更加努力了。
三、展望2022關(guān)鍵詞有哪些?
展望2022關(guān)鍵詞有:
1、展望未來,我自信,我拼搏,我出色,我成功。
2、展望未來,觀念決定思路,思路決定出路。
3、展望未來,成功跟借口是不會在同一個屋檐下的。
4、展望未來,時間是海綿里的水,擠一擠總會有的。
5、展望未來,金秋輝煌,碩果累累,簽單英雄,舍我其誰?
6、展望未來,不做口頭的巨人,要做行動的標(biāo)兵。
7、展望未來,十年磨劍今日出,劍風(fēng)所想何人阻。
8、展望未來,六一銷售少兒險,天賜良機(jī)正當(dāng)前。
9、展望未來,天賜我夢想翅膀,我定要展翅翱翔!
10、展望未來,把握今天的奮斗,才能贏得明天的精彩。
四、從幾位大咖的跨年演講看2022年的幾大關(guān)鍵詞
元旦前后反復(fù)聽了幾遍羅振宇老師、吳曉波老師、劉潤老師、樊登老師的跨年演講,其中有幾個關(guān)鍵詞是在幾位大咖的跨年演講中被重復(fù)提及的,是對2022年乃至未來三五年的趨勢和核心關(guān)鍵變化的詮釋,在此簡單匯總一下,以期對2022年的工作有所幫助。
一、不確定性
幾位大咖都不約而同的談的“不確定性”,未來的世界有非常大的不確定性,科技的發(fā)展帶來日新月異的改變,有太多事情是不確定的,方向是不確定的,發(fā)展速度是不確定的,遇到的問題是不確定的,就像羅胖在跨年演講開始前90小時得知觀眾不能入場,就像元旦前我們遇到突如其來的疫情。
明天有太多的不確定性,那么我們應(yīng)該如何來應(yīng)對這些 不確定性呢?
羅振宇老師和劉潤老師都給了我們很好的建議:
在不確定的未來中找到確定的事!
用明天一定會發(fā)生的事,再來倒推出今天馬上要做的事。
鎖定一個確定性的目標(biāo),返回來看現(xiàn)實(shí),看哪些是現(xiàn)在的技術(shù)手段和能力就能做到的,馬上做;哪些是目前能力不足的,趕緊學(xué)。
先行進(jìn)入未來:用未來的目標(biāo)思考現(xiàn)在的行動,先行進(jìn)入那個未來,去等其他人。
二、數(shù)字化
現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化時代,各行各業(yè)都在強(qiáng)調(diào)數(shù)字化和大數(shù)據(jù),很多人和公司不知所措,不知道如何融入數(shù)字化,如何使用大數(shù)據(jù)?
那么什么是數(shù)字化呢,劉潤老師給了一個定義“ 數(shù)字化,就是從物理世界中,開采出數(shù)據(jù),粗煉出信息,精煉出知識,聚合出智慧,最終提高生產(chǎn)率。
數(shù)字化的第一步是開采,開采,就是把我們對物理世界的感知,變成一段文字,一張照片,一段音頻,一段視頻。開采的成果,是數(shù)據(jù)。
數(shù)字化的第二步是 粗煉,從模糊的不可度量的數(shù)據(jù),到精確的可度量的信息。 數(shù)據(jù)本身沒有價值,去掉照片里的無用信息,識別出來這是一個人,這是一個體重計(jì),上面還有數(shù)字,這才有價值。這就是從數(shù)據(jù)里「粗煉」出更有價值的信息。
在劉潤老師的這段演講里我學(xué)到了一個對我這段時間沖擊非常大的詞,叫“可度量的信息”!
他提到,之所以會出現(xiàn) 「劣幣驅(qū)逐良幣」,是因?yàn)槲覀儧]有“可度量”的標(biāo)準(zhǔn)。
他舉了幾個非常生動的案例:
第一個例子,你去菜場買牛肉,會說我要一塊肥瘦相間的。什么叫肥瘦相間?多肥多瘦相間?太模糊。賣家的操作空間很大,你很難反駁賣家給的不是你想要的肥瘦相間。
而同樣的,你去澳洲買一塊牛排,就不存在這樣的問題,因?yàn)榘闹夼E庞蟹浅G逦摹⒖啥攘康臉?biāo)準(zhǔn),根據(jù)脂肪的多少和分布均勻與否,澳洲牛排被分為 M1-M9 九個級別,你直接說你要M5還是M6,你拿到的大概就是你要的肥瘦相間。
第二個例子,現(xiàn)在到處疫情不能回家,你想吃媽媽做的飯菜,想起媽媽的味道,于是你給媽媽打電話,讓媽媽電話教你如何做某道菜,媽媽告訴你鹽少許、醬油少許,醋少許,油熱到冒煙菜下鍋,肉炸到微黃出鍋,最后你發(fā)現(xiàn)做出來的菜遠(yuǎn)不是媽媽的味道。
不得以,你上網(wǎng)搜了一下將牛排的視頻,他會告訴你買M幾的牛排多少克,切多寬多厚,油要幾成熱,肉用多少度煎幾分鐘就是幾分熟,完了加幾克鹽、幾克胡椒粉、幾克白糖等,你會發(fā)現(xiàn)你煎出來的牛排跟飯店的并沒有特別大的區(qū)別。
量化的標(biāo)準(zhǔn)、可度量的標(biāo)準(zhǔn)是其中最大的區(qū)別。
只有我們不斷細(xì)化我們的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工時及產(chǎn)出評價標(biāo)準(zhǔn),我們才能更好的去評價一個員工的貢獻(xiàn)大小,才能去判斷一個員工是否符合崗位的要求和任職資格。
三、軟技能與連接
羅振宇老師在他的跨年演講中提到“35歲現(xiàn)象”,提到“人到了35歲,就不應(yīng)該再找工作了。”
的確,這幾年35歲焦慮是一個非?;鸬脑掝},特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司。
當(dāng)然,羅老師在后面也提到,專家給出了解釋,所謂的“35歲不該來找工作”,更準(zhǔn)確的表達(dá)是:“人到了35歲,就不該再用標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化的能力去找工作了。”
樊登老師也提到“當(dāng)你成為一個紙片人、工具人,當(dāng)你成為能夠隨時替換他人的紙片人時,你也可能隨時被別人替換,所以,我們在職場當(dāng)中的大量焦慮、恐懼和努力都是來自于我們只想成為一個能力替代他人的人,但同時很容易被別人替代的紙片小人。”
羅老師好劉潤老師也都給出了類似的答案,建議我們 不斷提升我們的軟技能, 包括批判性思維、解決問題、公開演講、專業(yè)寫作、團(tuán)隊(duì)合作、數(shù)字素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)道德、職業(yè)管理和跨文化交流能力等等 。同時,建議我們努力 成為一個“接口” ,不斷去連接不同的人,不同的平臺、不同的資源,能和其他人、和組織更緊密地聯(lián)系起來。保持身為“接口”的自覺,對維護(hù)軟技能時刻警惕,不斷提升信息的輸入和輸出,繼而帶動軟技能和軟資源的不斷提升和增長。
那些能從35歲困境里走出來的人,可能是因?yàn)槿烁聍攘?,能團(tuán)結(jié)很多人;可能是因?yàn)榍谟谳敵?,在同行中有聲望了;可能是個人視野超出行業(yè)本身,可以應(yīng)對更多新挑戰(zhàn)了。
反復(fù)聽完幾位大咖的跨年演講,讓我深深的意識到未來的不確定性,明確了需要 在不確定中找到確定的目標(biāo) ,讓自己更好的去 理解和擁抱數(shù)字化 , 不斷提升自己的軟技能,拆掉思維里的墻,幫助別解決別人的問題。面對問題, 行就行,不行我再想想辦法。
以上就是關(guān)于我的2022十大關(guān)鍵詞相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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