杭州綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)（杭州綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)兒子結(jié)婚）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

• 1、綠地集團(tuán)的董事長(zhǎng)致辭

• 2、請(qǐng)問綠地集團(tuán)的老總

• 3、綠地集團(tuán)老板是趙紅兵嗎

• 4、綠地?cái)?shù)科集團(tuán)尋求上市，“地產(chǎn)業(yè)真正的投資商是地產(chǎn)基金”

一、綠地集團(tuán)的董事長(zhǎng)致辭

綠地集團(tuán)成立于二十世紀(jì)九十年代初期，它的誕生，預(yù)示著一個(gè)有理想的企業(yè)在一群有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者手中開始了嶄新的事業(yè)。一路走來，無論負(fù)暄暖陽，抑或清風(fēng)沐雨，綠地人始終勤勉不怠。 剛剛過去的2012年，是綠地發(fā)展史上尤為波瀾壯闊的一年——在如愿步入世界企業(yè)500強(qiáng)行列之際，我們也迎來綠地二十華誕。這一年，我們經(jīng)歷了重重挑戰(zhàn)，也取得了累累碩果。我們團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和始終未放松的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，集團(tuán)上下緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階；我們未雨綢繆、沉著應(yīng)對(duì)，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為主線，主動(dòng)順應(yīng)政策要求，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；我們也滿懷豪邁、激情飛揚(yáng)，推動(dòng)海外投資戰(zhàn)略順利開局，成功舉辦成立20周年系列慶?；顒?dòng)，全面啟動(dòng)“二十年后再出發(fā)”活動(dòng)，為集團(tuán)沖刺世界200強(qiáng)目標(biāo)增添了新的動(dòng)力。 憶往昔崢嶸歲月，我們豪情滿懷；展明日宏偉藍(lán)圖，綠地人更當(dāng)勇立潮頭，立足“世界企業(yè)500強(qiáng)”新起點(diǎn)而不懈努力。創(chuàng)造夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、超越夢(mèng)想，筑就綠地百年基業(yè)，譜寫嶄新璀璨華章。

二、請(qǐng)問綠地集團(tuán)的老總

http://www.eye361.com/shanghai/look/qiye/10111.htm

這是介紹綠地發(fā)家史的！中間有綠地領(lǐng)導(dǎo)層全照，包括總裁和副總~！

總裁 張玉良 下面是他的介紹，是送給你的！

上海綠地集團(tuán)老總張玉良 稱霸地產(chǎn)只爭(zhēng)朝夕

在有實(shí)力的地產(chǎn)商眼里，2004年是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展史上高潮的一年。雖然這一年也經(jīng)歷了宏觀調(diào)控和泡沫論爭(zhēng)的波折，但節(jié)節(jié)上漲的房?jī)r(jià)和相對(duì)寬松的輿論環(huán)境讓他們像吃了人參果一樣，全身每個(gè)毛孔都酣暢淋漓。上海張玉良就是這當(dāng)中意氣風(fēng)發(fā)的一個(gè)，這年，他的綠地集團(tuán)成為百億企業(yè)。

世紀(jì)星城新品熱銷 泛海國(guó)際全球社區(qū)

“賭徒”出身:仿佛一夜冒出來

上海房地產(chǎn)在國(guó)內(nèi)無疑是最旺的，但有些奇怪，能在全國(guó)范圍內(nèi)產(chǎn)生影響的上海房地產(chǎn)老總幾乎不曾聽聞，直到張玉良的出現(xiàn)，海派面目頓時(shí)煥然一新。在2004年底的上海住交會(huì)，傳出這么一個(gè)消息，上海綠地集團(tuán)2004年銷售額超過100億元，其中房地產(chǎn)業(yè)銷售額超過80億元。

于是，綠地老總張玉良走到前臺(tái)，憑借這樣的成績(jī)單，他在上海住交會(huì)上領(lǐng)取了三項(xiàng)大獎(jiǎng)，可謂名利雙收，也讓他從此能跟朱孟依、王石、孫宏斌、潘石屹這樣的人物同列。

真?zhèn)€是：十年寒窗無人曉，一朝成名天下知。

張玉良算是村干部出身，25歲時(shí)曾任村支部書記。1992年，他36歲時(shí)任上海市農(nóng)委住宅辦副主任，副處級(jí)。熟悉官場(chǎng)規(guī)則的人應(yīng)該明白，這樣的年紀(jì)、這樣的級(jí)別以及不高的學(xué)歷，仕途前景不會(huì)太美妙。于是有野心的張玉良決心下海，這其實(shí)是一場(chǎng)賭博，如同項(xiàng)羽破釜沉舟的一戰(zhàn)。結(jié)果他“賭”贏了，地產(chǎn)界也就順理成章出現(xiàn)一個(gè)巨頭。

張玉良親口說過：“做企業(yè)都是需要賭的?！逼鋵?shí)，他2001年起開展的全國(guó)戰(zhàn)略，就是對(duì)他的“賭徒”特質(zhì)的一個(gè)詮釋，傳說他先后在南昌、成都等16個(gè)城市投資開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目。這跟孫宏斌的順馳戰(zhàn)略有異曲同工之處。

有人評(píng)價(jià)：張玉良的成功在于能非常準(zhǔn)確地把握中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，乃至整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在這一特定時(shí)期的特征。

相似例子：韓信是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的賭徒，在井陘之戰(zhàn)中排出違反常理的“背水陣勢(shì)”，只一戰(zhàn)便成就了2000多年的名聲。

行事聰敏:做政府想做的事

有人說，張玉良的成功是因?yàn)樗兄尘?。但有著更深政府背景的人不在少?shù)，而能在業(yè)績(jī)上超越張玉良的人恐怕少之又少。

也有人說張玉良工作非常辛苦，并援引他下屬的評(píng)價(jià)：“張玉良是一個(gè)從來不休息的人，送走一批人迎來另一批人，開完一個(gè)會(huì)還有一個(gè)會(huì)；永遠(yuǎn)有人需要他接待，永遠(yuǎn)有事情在等他處理?！钡瑯有量喙ぷ鞯娜硕嗔巳ァ?/p>

不過，張成功的根本原因還是有高人發(fā)掘了出來，就是“做政府想做的事”。

綠地集團(tuán)自誕生起，張玉良就積極參與政府“想做的事情”。據(jù)相關(guān)資料，他先參與舊區(qū)改造賺來了第一桶金，再幫助政府實(shí)施大動(dòng)遷和危棚區(qū)改造， 在這個(gè)過程中完成了其他人最夢(mèng)想的“原始積累”。

此后，綠地集團(tuán)積極響應(yīng)市政府要求，進(jìn)行大規(guī)模的公共綠地建設(shè)，既獲得政府的優(yōu)惠政策，也通過這樣的綠化工程提高了形象和聲譽(yù)，建立了綠地集團(tuán)的品牌。就這樣，綠地集團(tuán)在張玉良的統(tǒng)帥下，秉承著替政府分憂、按市場(chǎng)規(guī)律辦事的原則，獨(dú)創(chuàng)了一套以綠養(yǎng)綠的模式，很快在上海獨(dú)占鰲頭。

張玉良的行事無疑是聰敏的，而且碰上了千載難逢的機(jī)會(huì)———房地產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展期，他就恰恰扼住了命運(yùn)的咽喉。

相似例子：據(jù)報(bào)載，印尼華僑林紹良按印尼政府的意圖，在明知不賺錢情況下大量種植橡膠，為政府做出巨大貢獻(xiàn)，因此得到政府的低價(jià)土地以及種種優(yōu)惠。從此事業(yè)迅速發(fā)展，他也成為印尼橡膠大王和首富。

擴(kuò)張戰(zhàn)略:2005年進(jìn)軍北京

去年上海住交會(huì)之后，張玉良多次來到北京，并且在各種場(chǎng)合多次表示：2005年綠地集團(tuán)在北京一定要有項(xiàng)目開工?，F(xiàn)在業(yè)界有說法稱，上海綠地已經(jīng)在北京正式成立一家籌備公司，以拿地為主要目的，目前正在談判五六塊土地。

2001年開始，綠地集團(tuán)走向全國(guó)，先后在16個(gè)城市開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目。張玉良曾說過：“只要有好的項(xiàng)目，錢不是問題?！弊罱€透露，“上海以外區(qū)域的貢獻(xiàn)將與上海區(qū)域持平”。

這些都應(yīng)該是張玉良“野心”和“侵略性”的體現(xiàn)。

而2005年的進(jìn)軍北京戰(zhàn)略更是表明了他渴望“逐鹿中原”。畢竟北京的首都地位是特殊的，要想成為行業(yè)內(nèi)的霸主，不在北京市場(chǎng)上一展身手是難以說得過去的。萬科、合生創(chuàng)展、富力等南方門派紛紛北上就是一個(gè)有力證明，甚至富力集團(tuán)還把發(fā)展重點(diǎn)放在北方。

張玉良爭(zhēng)霸天下的心愿會(huì)實(shí)現(xiàn)嗎？他所提出的綠地集團(tuán)2005年銷售額達(dá)到160億元的目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)嗎？這一切都是一個(gè)謎底，因?yàn)?005年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)充滿變數(shù)，房地產(chǎn)已經(jīng)是舉國(guó)關(guān)注的熱點(diǎn)，在政府這只“看得見的手”的調(diào)控下，誰能解開答案？

讓謎底留到年終吧。

相似例子：無，留給未來。

摘自《地產(chǎn)SHOW野史之張玉良篇》———

地產(chǎn)秘聞：張玉良演說記

這天，風(fēng)和日麗，正是一個(gè)開會(huì)頒獎(jiǎng)的好天氣。

果然，2004中國(guó)住交會(huì)的頒獎(jiǎng)大會(huì)正在進(jìn)行中。

此時(shí)，上海綠地集團(tuán)的老總張玉良正在會(huì)場(chǎng)上，滿臉幸福的表情。風(fēng)輕柔地掠過他的臉龐，仿佛帶有陣陣幸福的氣息。

張玉良能不幸福嗎？就在先前的幾輪頒獎(jiǎng)中，他的綠地集團(tuán)和旗下綠地康橋新苑已經(jīng)連獲“明星企業(yè)獎(jiǎng)”和“知名樓盤”兩張獎(jiǎng)狀，成為大贏家。現(xiàn)在只剩下最后一個(gè)大獎(jiǎng)。

臺(tái)上的主持人說：“現(xiàn)在頒發(fā)最重大的獎(jiǎng)項(xiàng)———2004住交會(huì)10大風(fēng)云人物，下面通過大屏幕認(rèn)識(shí)一下風(fēng)云人物，一共10位。”

當(dāng)鏡頭出現(xiàn)張玉良時(shí)候，全場(chǎng)響起了熱烈的掌聲，畢竟這是上海的會(huì)場(chǎng)。

……

終于輪到張玉良上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)演說，但見他不急不忙地說：

“這是一個(gè)全體綠地人盼了很久的日子。我特意準(zhǔn)備了這份演講稿。這是我和我的秘書花了七天七夜、不吃不眠才寫好的。我對(duì)這個(gè)演講稿感到很滿意，希望你們能夠喜歡。如果你們不喜歡的話呢，也沒關(guān)系?！?/p>

張玉良掃視了一下會(huì)場(chǎng)，大聲朗讀著演講稿：“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，女士們，先生們，下午好。被譽(yù)為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)奧斯卡盛會(huì)的中國(guó)住交會(huì)移師我們上海，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表綠地集團(tuán)跟我的同行們，向這一盛會(huì)在上海的召開，表示熱烈的祝賀?！?/p>

“獲得這么多的獎(jiǎng)項(xiàng)，我十分高興，這對(duì)我來說是最大的榮幸，感謝在座的各位先生， 感謝工作人員，感謝我的秘書為我寫了這么一篇好稿，還有那么支持我的‘粉絲’。最后我要重重地感謝每天早上為我煲雞湯的家人。多謝大家的捧場(chǎng)，我們綠地今后會(huì)更努力，爭(zhēng)取以后每年都到住交會(huì)上領(lǐng)幾個(gè)獎(jiǎng)狀回去裝飾我家的大廳。謝謝大家?！?/p>

在雷動(dòng)的歡呼聲和掌聲中，張玉良還沒走下來。忽然秘書跑到旁邊附耳說了幾句話，張玉良一怔，在主持人還沒開口時(shí)候，張玉良已經(jīng)對(duì)著話筒說：

“真不好意思，剛才念漏了一段，因?yàn)閮?nèi)容非常重要，所以很有必要補(bǔ)念一遍。唔，這是倒數(shù)第三段?！?/p>

臺(tái)下驚愕一會(huì)，忽然哄笑起來。張玉良沒有理會(huì)，繼續(xù)大聲朗讀：“我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是要2005年銷售額達(dá)到160億，并在2010年使房地產(chǎn)銷售額超過500億，整個(gè)銷售收入超過1000億……”

三、綠地集團(tuán)老板是趙紅兵嗎

綠地集團(tuán)老板不是趙紅兵，而是張玉良。張玉良1956年12月出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曾任上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)黨委委員、副書記，上海市農(nóng)委機(jī)關(guān)主任科員，上海市農(nóng)委住宅辦副主任等職務(wù)。

1992年創(chuàng)辦上海綠地總公司（即綠地集團(tuán)前身），并先后擔(dān)任上海綠地總公司總經(jīng)理，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、黨委書記等職務(wù)?，F(xiàn)任上海綠地公司董事長(zhǎng)、總裁。張玉良也任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，上海市房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)，上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)、上海企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

擴(kuò)展資料：

綠地集團(tuán)創(chuàng)立于1992年7月18日，總部位于中國(guó)上海，綠地集團(tuán)始終堅(jiān)持“綠地，讓生活更美好”的企業(yè)宗旨，做政府所想、為市場(chǎng)所需，通過產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并舉發(fā)展，已形成目前“房地產(chǎn)主業(yè)突出，商業(yè)金融地鐵等相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局，在2014《財(cái)富》世界企業(yè)500強(qiáng)中位列第268 位，在上榜的中國(guó)內(nèi)地企業(yè)中位列第40位。

2014年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入4021億元，較上年增長(zhǎng)22%，利稅總額242億元，年末總資產(chǎn)4784億元。其中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)銷售面積2408萬平方米、預(yù)銷售金額2115億元，雙雙勇奪全球行業(yè)冠軍。

參考資料來源：百度百科——張玉良

四、綠地?cái)?shù)科集團(tuán)尋求上市，“地產(chǎn)業(yè)真正的投資商是地產(chǎn)基金”

2020年伊始，一場(chǎng)突如其來的疫情打亂了房地產(chǎn)行業(yè)的節(jié)奏，也給行業(yè)造成了巨大沖擊。已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代的商辦地產(chǎn)會(huì)面臨怎樣的變化？資金鏈較長(zhǎng)、負(fù)債不低的房企又將被疫情倒逼作出怎樣的改變？

8月15日晚間，綠地集團(tuán)執(zhí)行總裁，綠地金融投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁耿靖在《中國(guó)金融的力量》訪談節(jié)目中表示，無論是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，還是其他行業(yè)，都在往頭部集中。換句話講，“某個(gè)領(lǐng)域或者細(xì)分產(chǎn)品不再需要1000家企業(yè)，可能未來5家、10家就夠了，未來中國(guó)也不需要那么多地產(chǎn)商了。 ”

他進(jìn)一步表示，頭部集中化，給產(chǎn)業(yè)帶來的是角色逐步分化。地產(chǎn)行業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力，在于金融化程度，“前端，真正的投資商是長(zhǎng)期資本，是地產(chǎn)基金”。事實(shí)上，綠地金融集團(tuán)主導(dǎo)的金融科技服務(wù)平臺(tái)——綠地?cái)?shù)字科技集團(tuán)，已有了上市的規(guī)劃。

耿靖指出，目前的市場(chǎng)更看重房企的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。他以港股中的物業(yè)管理股舉例說，物業(yè)管理股估值都給得比較高。物管公司只是運(yùn)營(yíng)商角色的其中之一，“運(yùn)營(yíng)決定了你未來的資產(chǎn)價(jià)格，運(yùn)營(yíng)決定了你的收入等，這些變化，我覺得已經(jīng)來了，假以時(shí)日、三五年后，當(dāng)它達(dá)到一個(gè)質(zhì)變的時(shí)候，整個(gè)業(yè)態(tài)就會(huì)發(fā)生一個(gè)翻天覆地的變化?！?/p>

隨著房地產(chǎn)金融化發(fā)展，頭部房企將不斷集中

疫情影響下的銷售下降，首當(dāng)其沖是影響房企資金的回流，從而影響到房企運(yùn)營(yíng)資本的管理，資本雄厚的龍頭房企，或許可用自有資金或者短期融資來彌補(bǔ)資金缺口，而小房企可能將要面對(duì)破產(chǎn)或兼并的命運(yùn)。

今年4月30日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點(diǎn)相關(guān)工作的通知》，并出臺(tái)配套指引。這標(biāo)志著境內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域公募REITs試點(diǎn)正式起步。

基礎(chǔ)設(shè)施REITs是國(guó)際通行的配置資產(chǎn)，具有流動(dòng)性較高、收益相對(duì)穩(wěn)定、安全性較強(qiáng)等特點(diǎn)，能有效盤活存量資產(chǎn)，填補(bǔ)當(dāng)前金融產(chǎn)品空白，拓寬社會(huì)資本投資渠道，提升直接融資比重，增強(qiáng)資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。短期看有利于廣泛籌集項(xiàng)目資本金，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是穩(wěn)投資、補(bǔ)短板的有效政策工具；長(zhǎng)期看有利于完善儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化投資機(jī)制，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)杠桿，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)包括倉儲(chǔ)物流，收費(fèi)公路、機(jī)場(chǎng)港口等交通設(shè)施，水電氣熱等市政設(shè)施，產(chǎn)業(yè)園區(qū)等其他基礎(chǔ)設(shè)施，不包含住宅和商業(yè)地產(chǎn)。

耿靖認(rèn)為，REITs能夠千呼萬喚出來，對(duì)于金融從業(yè)者、開發(fā)商，都是一個(gè)正面積極的信號(hào)。它和類REITs、CMBS（商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券，債權(quán)銀行以原有的商業(yè)抵押貸款為資本，發(fā)行證券）的核心差別是，類REITs、CMBS是一個(gè)債性思維，而標(biāo)準(zhǔn)意義的REITs是購買資產(chǎn)，是一種股性思維。目前，涉及不動(dòng)產(chǎn)，包括經(jīng)營(yíng)性物業(yè)、企業(yè)資產(chǎn)，基本上都是非標(biāo)準(zhǔn)化的投資，信托公司持有的大量的物業(yè)資產(chǎn)，實(shí)際上也是非標(biāo)準(zhǔn)化的。REITs打開的是一個(gè)公募通道，把這些產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，是一個(gè)很好的起點(diǎn)。

從REITs基金的發(fā)展來說，“它有利于地產(chǎn)企業(yè)形成閉環(huán)，從開發(fā)、營(yíng)運(yùn)到退出，這是一個(gè)最積極的退出渠道。當(dāng)然，你的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)由市場(chǎng)決定。運(yùn)營(yíng)得好，市場(chǎng)就給你比較好的估值。這對(duì)于小開發(fā)商來講，確實(shí)不具有優(yōu)勢(shì)。這也是房企不斷集中的一個(gè)原因。基礎(chǔ)設(shè)施主要是基建類，這可能需要國(guó)企或者是以地方政府平臺(tái)為主的這樣的信譽(yù)。而持有整個(gè)閉環(huán)的周期延長(zhǎng)，對(duì)房企的資金鏈、運(yùn)營(yíng)等能力的要求也提高的了。對(duì)小開發(fā)商來說，這些都是他們的短板?！惫⒕刚f，對(duì)于一些特定不動(dòng)產(chǎn)投資的中小投資企業(yè)等有兩種出路。一是作為不動(dòng)產(chǎn)投資基金的投資人，二是可以選擇作經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的穩(wěn)定收益的投資人，“我跟一些中小開發(fā)商的企業(yè)主交流時(shí)候，我給他們建議是，如果手里現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)入銷售階段，或者現(xiàn)金回流了，就不要再拿新的地了。”

商業(yè)地產(chǎn)將面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整，從品牌化升級(jí)為主題化

今年一季度，受新冠肺炎疫情影響，許多企業(yè)將業(yè)務(wù)搬到線上，不一定會(huì)再回到線下辦公。整個(gè)中國(guó)商業(yè)房地產(chǎn)，尤其是中心城區(qū)的商業(yè)房地產(chǎn)中長(zhǎng)期需求會(huì)發(fā)生怎樣的變化，耿靖先從商業(yè)零售方面進(jìn)行了分析。他認(rèn)為，后疫情時(shí)代，商業(yè)零售業(yè)態(tài)會(huì)面臨新的結(jié)構(gòu)化調(diào)整，從2.0版本的品牌化商業(yè)升級(jí)到3.0的主題化。

耿靖說，商業(yè)地產(chǎn)先于住宅進(jìn)入到了存量時(shí)代，2003年SARS以后，線上電商對(duì)于傳統(tǒng)的線下零售的沖擊是毫無疑問的。2003年如果是分界點(diǎn)，之前的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式就是1.0版本?！?.0版本我可能一句話就是品牌化，就像綠地集團(tuán)有繽紛城，中糧集團(tuán)有大悅城，還有許多諸如此類的品牌化的商業(yè)模式。它的優(yōu)勢(shì)在于招商平臺(tái)化管理能較好地提升經(jīng)營(yíng)的附加值等。新冠肺炎疫情之后，商業(yè)零售的業(yè)態(tài)可能會(huì)面臨一次新的結(jié)構(gòu)化調(diào)整，可能未來會(huì)往3.0方面走，那就是主題化?！?/p>

耿靖大致分出三大主題，一類主題是與疫情相關(guān)的大健康產(chǎn)業(yè)，如健康城醫(yī)療城，”醫(yī)療城不是醫(yī)院，也不是醫(yī)療中心，它是一個(gè)與大健康相關(guān)的輕醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)與休閑相結(jié)合的一個(gè)發(fā)展業(yè)態(tài)。 ”他說。第二個(gè)主題是親子教育，包括興趣才藝班、課外輔導(dǎo)，早教機(jī)構(gòu)、親子活動(dòng)等娛樂場(chǎng)景。第三個(gè)主題主要是針對(duì)90后、00后提出的數(shù)字娛樂、新娛樂概念，包括現(xiàn)在熱度很高的網(wǎng)紅直播、秀場(chǎng)等等。

對(duì)于辦公物業(yè)，耿靖直言在一線城市的占比是過剩的。他同樣提出了2.0、3.0版本?！?.0其中有一塊大家已經(jīng)廣泛接觸了，類似于聯(lián)合辦公，比如Wework的模式。3.0版本，從今天來看的話，我們也感覺到隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、5G技術(shù)的廣泛應(yīng)用，不斷增強(qiáng)的帶寬，疫情期間，確確實(shí)實(shí)大家感覺到視頻會(huì)議、居家辦公，工作效率還是很高的，得出的結(jié)論是什么呢？ 如果我們講的完整一些，居住、工作、吃飯、消費(fèi)等需求，如果都在一個(gè)場(chǎng)景內(nèi)就能夠完成，這樣的黏性就高了。但這目前有政策上的難點(diǎn)，關(guān)于現(xiàn)在商辦物業(yè)、類住宅的產(chǎn)權(quán)定性、土地用地屬性等等。所以我們也在考慮跟有關(guān)政府部門做些溝通，如果有條件的話做一個(gè)樣板，在小范圍內(nèi)做一個(gè)嘗試?！?/p>

綠地集團(tuán)金融科技服務(wù)平臺(tái)謀求上市

綠地金融投資控股集團(tuán)作為綠地集團(tuán)大金融產(chǎn)業(yè)的主體，2014年以來，在醫(yī)療、健康、文化娛樂、數(shù)字科技、物流、電商、生態(tài)園、林和社區(qū)物業(yè)等領(lǐng)域，布局投資了近20個(gè)核心項(xiàng)目，包括螞蟻金服、360、騰訊音樂等獨(dú)角獸項(xiàng)目，耿靖表示，綠地金融希望做獨(dú)角獸的價(jià)值發(fā)現(xiàn)者和價(jià)值培育者，而不僅僅是價(jià)值收割者。

耿靖在介紹綠地集團(tuán)一體兩翼的產(chǎn)業(yè)化布局時(shí)說，一體是指圍繞中產(chǎn)階層消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)業(yè)布局。按照消費(fèi)能級(jí)份，百萬級(jí)的消費(fèi)是房地產(chǎn)領(lǐng)域，從開、施工，大基建往下做，到運(yùn)營(yíng)，整個(gè)上下游做垂直產(chǎn)業(yè)。

“其他的產(chǎn)業(yè)都是做平臺(tái)”，耿靖說，十萬級(jí)的消費(fèi)是汽車銷售，“目前我們每年的汽車銷售規(guī)模收入也在百億元以上”。

萬級(jí)消費(fèi)是圍繞著文化教育、健康醫(yī)療；千級(jí)消費(fèi)是定格在旅游休閑；百元級(jí)消費(fèi)則是定位在“吃”——全球進(jìn)口食品資產(chǎn)。

兩翼一個(gè)是科技，一個(gè)是金融。耿靖贊同“把數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”，“我們正在打造數(shù)字綠地，把我們的場(chǎng)景生態(tài)插上科技的翅膀。第二個(gè)翅膀就是金融。剛才我們講到的REITs，實(shí)際上就是把經(jīng)營(yíng)性物業(yè)金融化、資產(chǎn)化。

綠地集團(tuán)的兩翼如何助力，或許可以從綠地集團(tuán)謀求的產(chǎn)業(yè)分拆上市管中窺豹。

三天前的8月12日，綠地集團(tuán)旗下的數(shù)據(jù)科技平臺(tái)核心企業(yè)——綠地?cái)?shù)字科技集團(tuán)，在深圳舉行大灣區(qū)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。綠地?cái)?shù)字科技集團(tuán)是集數(shù)據(jù)、科技及金融為一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)金融科技服務(wù)平臺(tái)。發(fā)布會(huì)上，綠地集團(tuán)向與會(huì)的深圳市區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)介紹了綠地?cái)?shù)科未來的發(fā)展前景及登陸資本市場(chǎng)后的預(yù)期表現(xiàn)。顯見的是，綠地?cái)?shù)科已有了較為詳細(xì)的上市規(guī)劃。

會(huì)上，耿靖描繪了金融科技在綠地未來場(chǎng)景中的應(yīng)用，尤其是綠地?cái)?shù)科整個(gè)產(chǎn)業(yè)＋金融雙輪驅(qū)動(dòng)的生態(tài)構(gòu)成。耿靖表示，未來，綠地?cái)?shù)科將利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能及云服務(wù)等科技手段，對(duì)綠地千萬級(jí)高凈值客群、千億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈及萬億級(jí)場(chǎng)景資源進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化及云端化，聯(lián)合外部金融服務(wù)機(jī)構(gòu)共同助力綠地集團(tuán)綜合產(chǎn)業(yè)的全面快速發(fā)展，建設(shè)中國(guó)第一家具備地產(chǎn)行業(yè)萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)資源的數(shù)據(jù)科技基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商(IDC)。

以上就是關(guān)于杭州綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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