媒體策略怎么寫

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于媒體策略怎么寫的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、新媒體傳播策略有哪些

• 2、社交媒體的策略

• 3、媒介產(chǎn)品策劃方案的主要內(nèi)容

• 4、新媒體運(yùn)營新人如何學(xué)習(xí)寫推廣策劃方案？

一、新媒體傳播策略有哪些

你好，很高興回答你的問題，最近一直在付費(fèi)聽新媒體課程，正好對你這個(gè)問題有幫助，分享給你，當(dāng)下的新媒體傳播策略很重要的一個(gè)途徑就是多平臺(tái)運(yùn)營，多平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)，根絕不同平臺(tái)的用戶屬性，以及自己產(chǎn)品的調(diào)性，選擇1-2個(gè)主要的宣傳平臺(tái)，其余作為輔助平臺(tái)，根絕不同平臺(tái)的屬性生產(chǎn)不同的內(nèi)容最終實(shí)現(xiàn)引流或者信息推廣！你的問題比較寬泛，暫時(shí)先回復(fù)到這里吧，希望對你有些幫助，望采納！

二、社交媒體的策略

社交媒體(博客、論壇、維基、播客、視頻博客、職業(yè)社交網(wǎng)站、企業(yè)社交網(wǎng)站和其他工具)幾乎在每一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)，十大策略主題。 而網(wǎng)絡(luò)對話為其中之要。

社交媒體可以用來與顧客建立聯(lián)系，借此，公司可以參與到網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的活動(dòng)當(dāng)中。而這個(gè)社區(qū)最顯著的成果是其凸顯的數(shù)字化和即時(shí)、真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)對話。公司可以閱讀、參與甚至測量分析這些對話，它們都會(huì)是自己的資本。 人際對話總是很棒，你永遠(yuǎn)都不知道接下來它會(huì)轉(zhuǎn)向什么話題。因此，對于那些有條有理，按部就班的公司來說，總是存在著些未知的東西。但可以肯定的是，公司在開初參與網(wǎng)絡(luò)對話的活躍度越高，那么以后的風(fēng)險(xiǎn)就越低。

將社交媒體從深度上運(yùn)用到公司中

這個(gè)工具將會(huì)改變高管們與員工和公眾的交流方式;客服部門將會(huì)使用社交媒體與顧客互動(dòng);中間管理層將會(huì)把這些工具整合到公司計(jì)劃之中;而普通員工則將是 社交媒體工具的第一代使用者，然后以自下而上的方式被傳遞。在2007年的公司財(cái)政計(jì)劃中，社交媒體已經(jīng)開始成為有獨(dú)立預(yù)算的項(xiàng)目。

將社交媒體從廣度上運(yùn)用到公司中

它的運(yùn)用將不僅僅限于市場營銷和公關(guān)，包括互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)外部網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)都將受到影響。由此，公司可以削減客服開銷，以近乎即時(shí)的速度制造更好的產(chǎn) 品，通過培訓(xùn)普及縮短銷售流程，甚至于在降低招聘費(fèi)用的同時(shí)雇用到英才。從本質(zhì)上說，互聯(lián)網(wǎng)就是全球性的。中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)超過了整個(gè)北美，而興許哪 天，在博客上中文將比英文更通用。

對社交媒體的運(yùn)用跨越時(shí)間

經(jīng)驗(yàn)豐富的公司正在學(xué)習(xí)如何在顧客生命周期的各個(gè)階段使用這些 工具。覺察商機(jī)、參與對話、普及知識(shí)、 廣告宣傳、協(xié)調(diào)關(guān)系、部署戰(zhàn)略、客戶服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、顧客反饋、贏得市場和競爭情報(bào) (Competitive Intelligence)，然后循環(huán)反復(fù)。只要互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)存在，這種公開對話就將持續(xù)下去，而Google則是它們的記憶 庫。

社交媒體不是魔法也非巫術(shù)

在使用這些工具來展開對話，接觸顧客，并與他們建立聯(lián)系的過程中，每個(gè)員工都能有所貢獻(xiàn)。那么，公司就應(yīng)該學(xué)習(xí)如何使用這些工具，并且在公司內(nèi)部模擬練習(xí)。這就叫做網(wǎng)絡(luò)策略。

公司應(yīng)該重視對話中發(fā)生的質(zhì)化反應(yīng)，而非頁面瀏覽量或下載量。

應(yīng)該關(guān)注社交媒體的對話、對話中的人、角色定位、活躍度、對話的測量分析、社交工具在公司內(nèi)部的深廣度建立和模擬練習(xí)，并從顧客生命周期的角度拓寬工具的時(shí)效。

哪些情況下不要使用社交媒體

當(dāng)今，所有人都在談?wù)撋缃幻襟w， 談?wù)撛撚檬裁捶?wù)和工具好，還有我們?yōu)槭裁匆褂盟鼈?，等等。?shí)際上如果你聽信所有這些忠告，你可能會(huì)覺得，無論是個(gè)人創(chuàng)建個(gè)人品牌，還是大公司想與顧客 進(jìn)行交流，你都需要使用社交媒體。但是問題是社交媒體真的適合每個(gè)人嗎？會(huì)不會(huì)在某些情況之下使用社交媒體并不是一個(gè)明智選擇？

在B&B看來（B&B是一份針對市場營銷策略師的雜志讀物），在某些情況下，社交媒體是絕對不應(yīng)該登場的。在最近的一篇文章中（link），他們將這些情形羅列出來了，見下面：

做的是奢侈品（high-ticket）的買賣：這篇文章建議如果公司做的是那種顧客只有幾個(gè)，但是每筆買賣都是上千萬的行當(dāng)，公司最好不要使用社交媒體。相反，面對面的互動(dòng)和電話，效果會(huì)會(huì)更好。

管理層與員工有矛盾：在一些公司，管理層與員工爭吵不休（一個(gè)例子就是一些成立工會(huì)的公司，管理層和員工之間的爭吵很常見），此類公司絕不應(yīng)該鼓勵(lì)員工直接通過社交媒體與顧客直接交流。

管理層持懷疑態(tài)度：如果管理層不相信社交媒體，那么那些常年被灌輸公共溝通需要有選擇的進(jìn)行的員工在使用新媒體時(shí)就會(huì)遲疑，因?yàn)樾旅襟w需要他們毫不隱諱的暢所欲言。在這種情形之下，管理層需要鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)那些使用社交媒體的員工。如果他們不這樣做，社交媒體的使用必將失敗。

缺乏策略方針：不要為了社交媒體而使用社交媒體。如果一個(gè)公司不知道他們需要達(dá)成的目標(biāo)，那么也就沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn)判斷社交媒體的使用是否成功了。跟公司其他實(shí)施的活動(dòng)一樣，公司需要一個(gè)目標(biāo)…但是這個(gè)目標(biāo)不應(yīng)是發(fā)布一場新聞發(fā)布會(huì)就完事了。

有隱私和規(guī)章方面的憂慮：如果你工作的公司是那種你一公開說話就會(huì)進(jìn)局子的公司。要倍加小心使用社交媒體。你甚至可能需要一個(gè)律師參與其中。

但是不要害怕嘗試！

正如標(biāo)題所說，盡管有上面這些情形并不適合使用社交媒體，但是社交媒體依然有巨大的增長空間。比如。市場信息分析專家WebTrends最近的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，只有2%的公司將Twitter用做營銷工具。只有2%——你能相信這個(gè)數(shù)字嗎？

或許問題是公司不想當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人，因?yàn)樗麄儾磺宄@個(gè)螃蟹怎么吃。社交媒體社區(qū)的成員，像在Twitter上的這些人對那些“做法錯(cuò)誤”的公司會(huì)非常苛刻的。任何雙方之間的敵對都會(huì)是毀滅性的，而且對你的品牌的影響也是負(fù)面的。換句話而言，那些想利用這個(gè)平臺(tái)的公司在開始之前最好深思熟慮的考量考量。

正如Sarah Milstein上周在舊金山的web2.0展會(huì)上所給的建議一樣，在她的會(huì)議”實(shí)實(shí)在在的Twitter“上，她建議公司在擁抱Twitter之前思考下列問題：

我們的Twitter帳號(hào)在3個(gè)月，半年，一年里會(huì)有哪些不同？

我們的受眾是誰？

受眾感興趣的形式是那類信息？

可能出錯(cuò)的地方有哪些？受眾對我們有什么樣的期望？

（她的會(huì)議上也有其他一些有用的資源——如果你感興趣，你可以在這里下載PDF的內(nèi)容摘要link ）

在Milstein臺(tái)上展示期間，觀眾都記下了她 所說的每一句話，因?yàn)檫@是觀眾第一次獲得這樣的信息！雖然對經(jīng)常浸淫在此類信息中的人而言，知曉哪些些是正確使用Twitter的方法以及學(xué)會(huì)使用工具更 好利用Twitter這類話題可能有些老掉牙，但是對于那些許多人而言，這樣信息確實(shí)是相當(dāng)?shù)男隆?/p>

對于許多公司而言這是一片尚未開墾的處女地，而許多公司只是剛剛開始考慮他們的策略和參與程度。毫不夸張的說，你在展會(huì)上已經(jīng)看到了這樣的趨勢。在一些頂級會(huì)議上，只要是關(guān)于社交媒體和市場營銷的，通常觀眾多的只有立足的空間。Twitter的，F(xiàn)acebook的，社區(qū)建設(shè)的等等都是如此，這類會(huì)議，人們就是沒參加夠。

這讓我們不禁想到2009年會(huì)是社交媒體進(jìn)入主流的一年嗎？或者這種社交媒體的實(shí)驗(yàn)仍將繼續(xù)？我們覺得這兩種趨勢會(huì)共存。公司會(huì)繼續(xù)嘗試社交媒體。會(huì)有人成功也會(huì)有人失敗。但是最后是那些大品牌的參與會(huì)將社交媒體推到舞臺(tái)的中央。

當(dāng)然，好萊塢的明星在Twitter注冊數(shù)量也是多多益善。

三、媒介產(chǎn)品策劃方案的主要內(nèi)容

目錄

前言（產(chǎn)品介紹）

一、市場背景分析

（一） 消費(fèi)者分析

1、 目標(biāo)對象的描述

2、 潛在目標(biāo)群

（二） 競爭者分析

1、 競爭品牌

2、 競爭者強(qiáng)弱勢分析

3、 市場占有率

4、 產(chǎn)品競爭力

5、 形象差異化分析

（三） 產(chǎn)品市場分析

1、 產(chǎn)品市場優(yōu)劣勢

2、 產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)

3、產(chǎn)品市場威脅

二、產(chǎn)品分析

（一） 產(chǎn)品介紹

（二） 產(chǎn)品(品牌)定位

（三） 產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

三、設(shè)定行銷目標(biāo)

（一） 銷售目標(biāo)

上市目標(biāo)：上市后3個(gè)月內(nèi)達(dá)到多少銷量

年度目標(biāo)：年度的銷售數(shù)量和市場占有率

（二） 品牌目標(biāo)

短期目標(biāo)：品牌知名度和期望消費(fèi)者反應(yīng)

長期目標(biāo)：品牌的聯(lián)想，偏好度和忠誠度

四、整合傳播策略架構(gòu)

（一） 傳播的目的、對象、區(qū)域和核心概念

1、 傳播目的

2、 傳播對象

（1） 傳播對象的描述

（2） 傳播對象的特征

a. 人口特征

b. 行為特征

c. 心理特征

d. 對現(xiàn)有品牌的態(tài)度

3、 傳播區(qū)域

4、 傳播核心概念

（二） 產(chǎn)品命名

（可包括5大命名策略、命名舉例、以較容易記的詞來命名）

（三） 包裝策略

1、 包裝設(shè)計(jì)元素（包裝要告訴消費(fèi)者什么、或可采用中國特色的設(shè)計(jì)）

2、 包裝材料的選擇

3、 容量

（四） 廣告策略

1、 廣告的任務(wù)

（1） 廣告目標(biāo)

（2） 期望消費(fèi)者反應(yīng)

2、 利益點(diǎn)和支持點(diǎn)

3、 格調(diào)和態(tài)度

4、 創(chuàng)意核心概念

（五） 媒介策略（參照書后田宇獲獎(jiǎng)策劃案、多擴(kuò)展點(diǎn)、這里寫的不全面，以田宇講的為主）

1、 媒介競爭分析

2、 媒介目標(biāo)

3、目標(biāo)市場區(qū)域

4、目標(biāo)受眾

5、媒介選擇和投放（最好不要用大眾媒體）

（六） 公關(guān)和事件行銷

1、 執(zhí)行的契機(jī)和社會(huì)背景

2、 活動(dòng)的任務(wù)（需解決的問題）

3、 主題規(guī)劃（核心概念）

4、 新聞價(jià)值

5、 活動(dòng)的策劃和執(zhí)行

五、價(jià)格策略

（一）產(chǎn)品零售價(jià)格構(gòu)成的四個(gè)環(huán)節(jié)

制造成本+公司利潤+流通成本+通路利潤

（二） 價(jià)策略

出廠價(jià)、經(jīng)銷價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)的設(shè)定

（三）高價(jià)策略VS低價(jià)策略

六、營銷策略（兩點(diǎn)都需擴(kuò)展）

（一）營銷渠道（可查百度，有解釋）

（二）銷售模式

七、成本預(yù)算

可借鑒：每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少? 每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少? 使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤是多少?

另外，媒介投放和公關(guān)活動(dòng)總費(fèi)用小于50萬

四、新媒體運(yùn)營新人如何學(xué)習(xí)寫推廣策劃方案？

如果想要很正式很官方的；

需要網(wǎng)上多學(xué)習(xí)一下，或者去報(bào)個(gè)班學(xué)習(xí)；

如果要實(shí)用性強(qiáng)的，最好是自己做，然后分析思考如何做好。

以上就是關(guān)于媒體策略怎么寫相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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