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會(huì)員制網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)（會(huì)員制網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)是什么）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-08 11:21:35 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 101

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于會(huì)員制網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、山姆超市的購(gòu)物卡可以網(wǎng)上購(gòu)物嗎？
2、淘寶的商業(yè)模式是什么
3、政府網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)是什么
4、如何看待豐巢公司會(huì)員制？

會(huì)員制網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)（會(huì)員制網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)是什么）

一、山姆超市的購(gòu)物卡可以網(wǎng)上購(gòu)物嗎？

山姆會(huì)員商店app或者山姆會(huì)員商店微信小程序下單，一小時(shí)內(nèi)滿99免運(yùn)費(fèi)送達(dá)。

山姆會(huì)員店的會(huì)員，在山姆會(huì)員店的APP上下單一個(gè)小時(shí)內(nèi)就可以送到，非常快捷，便利。本人經(jīng)常用這個(gè)APP購(gòu)物，能買到各種好吃的，好用的。和在實(shí)體店一樣，實(shí)體店有的APP上基本都有，缺貨的商品還有到貨通知，方便周到，推薦使用。

下載山姆超市的App，下載好以后用自己的會(huì)員卡登錄（若沒(méi)有辦理會(huì)員卡，則可以在APP上直接申請(qǐng)，會(huì)員卡有兩種，一種是280元的，一種是680元的，登錄后可以選購(gòu)想要選購(gòu)的商品，但這些商品必須是極速達(dá)的，否則沒(méi)不可能極速達(dá)，只能通過(guò)快遞。

會(huì)員制網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)（會(huì)員制網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)是什么）

拓展內(nèi)容：

山姆會(huì)員商店是世界500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪旗下的高端會(huì)員制商店，其名取自零售界傳奇人物——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓先生。自1983年4月首家商店在美國(guó)俄克拉荷馬州的米德韋斯特城開(kāi)業(yè)起，山姆已有超過(guò)30年的歷史。

90年代初，山姆開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，山姆在全球已擁有800多家門(mén)店，成為全球最大的會(huì)員制商店之一，為5000多萬(wàn)個(gè)人與商業(yè)會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。在中國(guó)，第一家山姆會(huì)員商店于1996年8月12日落戶深圳。

山姆開(kāi)發(fā)了在線購(gòu)物平臺(tái)和移動(dòng)端App“山姆會(huì)員商店”，并通過(guò)山姆京東旗艦店，為會(huì)員提供更多網(wǎng)上購(gòu)買渠道。

二、淘寶的商業(yè)模式是什么

會(huì)員制網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)（會(huì)員制網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)是什么）

淘寶的商業(yè)模式是典型的C2C模式，目前C2C電子商務(wù)企業(yè)采用的運(yùn)作模式是通過(guò)為買賣雙方搭建拍賣平臺(tái)，按比例收取交易費(fèi)用，或者提供平臺(tái)方便個(gè)人在上面開(kāi)店鋪，以會(huì)員制的方式收費(fèi)。

淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售、商圈，由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)是中國(guó)深受歡迎的網(wǎng)購(gòu)零售平臺(tái)，擁有近5億的注冊(cè)用戶數(shù)，每天有超過(guò)6000萬(wàn)的固定訪客，同時(shí)每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過(guò)了8億件，平均每分鐘售出4.8萬(wàn)件商品。

截止2011年年底，淘寶網(wǎng)單日交易額峰值達(dá)到43.8億元，創(chuàng)造270.8萬(wàn)直接且充分就業(yè)機(jī)會(huì)。隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和用戶數(shù)量的增加，淘寶也從單一的C2C網(wǎng)絡(luò)集市變成了包括C2C、團(tuán)購(gòu)、分銷、拍賣等多種電子商務(wù)模式在內(nèi)的綜合性零售商圈。目前已經(jīng)成為世界范圍的電子商務(wù)交易平臺(tái)之一。2016年3月15日，315晚會(huì)曝光，淘寶商家存在刷單等欺騙消費(fèi)者現(xiàn)象。

三、政府網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)是什么

就是進(jìn)行政府采購(gòu)活動(dòng)的平臺(tái)。

電子化政府采購(gòu)是指，為了提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)使用專門(mén)的政府采購(gòu)電子交易管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)以及國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定的其他采購(gòu)方式的政府采購(gòu)活動(dòng)。

一般，電子化政府采購(gòu)建立統(tǒng)一的供應(yīng)商庫(kù)，實(shí)行會(huì)員制管理。供應(yīng)商自愿在網(wǎng)上免費(fèi)注冊(cè)，按要求提供相關(guān)資料，經(jīng)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)審查合格后成為會(huì)員，獲取會(huì)員代碼。采購(gòu)當(dāng)事人按照有關(guān)規(guī)定獲取數(shù)字證書(shū)，通過(guò)數(shù)字證書(shū)進(jìn)入政府采購(gòu)電子交易管理系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵信息進(jìn)行電子簽名；依據(jù)《中華人民共和國(guó)電子簽名法》的規(guī)定對(duì)其操作行為承擔(dān)法律責(zé)任。

四、如何看待豐巢公司會(huì)員制？

這幾天，豐巢公司可謂是始終處在風(fēng)口浪尖之上，被罵得體無(wú)完膚。

原因在于，豐巢于5月份開(kāi)始“悄悄”啟動(dòng)了會(huì)員制服務(wù)，對(duì)于普通用戶凡是超過(guò)12小時(shí)取件將會(huì)被收費(fèi)，每12小時(shí)收5毛錢(qián)，3元封頂。消息甫出，網(wǎng)絡(luò)中炸開(kāi)了鍋。

面對(duì)眾多網(wǎng)民們的不滿和質(zhì)疑，豐巢方面給出來(lái)的解釋，初衷是鼓勵(lì)用戶及時(shí)取件，有關(guān)高管還成公司虧損嚴(yán)重，幾年內(nèi)已經(jīng)虧損20億元。隨后豐巢還推出了一些配套措施，比如順豐快件及時(shí)取出郵件里、綁定親友手機(jī)號(hào)取件等，盡可能減少收費(fèi)政策對(duì)消費(fèi)者的影響。但，仍有大量網(wǎng)民表示不能接受收費(fèi)服務(wù)。

豐巢快遞柜，從幾年前開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)，就一直是免費(fèi)模式，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)早已習(xí)慣這種方式。而此次突然推出會(huì)員制開(kāi)始收費(fèi)，不僅改變了消費(fèi)者早已形成的習(xí)慣和認(rèn)知，更在于認(rèn)為此舉等于變相增加了消費(fèi)者的購(gòu)物成本。

從法律上來(lái)說(shuō)，法律界人士，不管是法學(xué)專家內(nèi)還是律師行業(yè)之間，分歧較大，認(rèn)為豐巢收費(fèi)“有法可依”與“認(rèn)為收費(fèi)違法”的意見(jiàn)呈現(xiàn)明顯的兩派，更在普通消費(fèi)者群體中，絕大多是是反對(duì)收費(fèi)的，這也符合老百姓的樸素愿望和行為。

快遞柜醞釀漲價(jià)的消息，已經(jīng)傳了好幾年了，按說(shuō)消費(fèi)者早就有了“心理準(zhǔn)備”，但此次反對(duì)聲音之大，第一就是很突然，第二就是認(rèn)為收費(fèi)不合法。

之所以說(shuō)突然，是因?yàn)樨S巢推出收費(fèi)新政是“悄悄”出現(xiàn)的。以筆者為例，在5月7日筆者有一個(gè)快遞未能在12小時(shí)內(nèi)取出被收了5毛錢(qián)，這是以往沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的情況。詢問(wèn)快遞員得知這是新出的政策，后來(lái)也就是這幾天豐巢事件在網(wǎng)絡(luò)上爆發(fā)，才知道豐巢方面已經(jīng)啟動(dòng)了新的保管規(guī)則。也就是說(shuō)，豐巢收費(fèi)新規(guī)則，沒(méi)有通過(guò)其應(yīng)有的官方渠道對(duì)外正式發(fā)布，或者宣傳的力度并不夠，太多消費(fèi)者并不知道，只是突然被收費(fèi)了才得知。

而至于收費(fèi)是否合法，上述提到，僅法律界的分歧就很大，公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，這一點(diǎn)上暫且不表。

不管是網(wǎng)站新聞跟帖，還是社交平臺(tái)上，有一點(diǎn)是目前很多人的共識(shí)，就是認(rèn)為“快件放豐巢快遞柜并非是我選擇”，這也是支撐消費(fèi)者對(duì)豐巢不滿的最主要也是最大的理由。

網(wǎng)購(gòu)時(shí)間長(zhǎng)的用戶都知道，至少在4-5年前，網(wǎng)購(gòu)快遞物品都是快遞員上門(mén)派送的，但是之后慢慢變成了消費(fèi)者出門(mén)（下樓）取件，哪怕是2018年國(guó)家出臺(tái)了《快遞暫行條例》明確規(guī)定快遞員送貨上門(mén)，但是多數(shù)消費(fèi)者都是處于某些原因睜一眼閉一眼的讓步，或者就沒(méi)有意識(shí)到快遞員應(yīng)該上門(mén)，快遞員不上門(mén)派件的行為成了潛規(guī)則。而這期間，豐巢快遞柜的出現(xiàn)，更是加重了這種現(xiàn)象的延續(xù)。

那么豐巢此次啟動(dòng)收費(fèi)怎么就惹了眾怒呢？

首先，我們必須認(rèn)識(shí)到，如果在法律允許的情況，只要享受了企業(yè)應(yīng)有的服務(wù)，那么支付對(duì)應(yīng)的費(fèi)用是應(yīng)該的，當(dāng)然，企業(yè)收費(fèi)必須也要合理。

但是大家就是不滿，豐巢成了眾矢之的。可是，你是否想過(guò)，豐巢是問(wèn)題的根源嗎？或者說(shuō)豐巢是快遞鏈條中的關(guān)鍵問(wèn)題嗎？

豐巢快遞柜的存在，表面上說(shuō)是方便了那些不能及時(shí)取件或者快遞員上門(mén)派送不在家的消費(fèi)者，但實(shí)際上更方便的是誰(shuí)？很簡(jiǎn)單，快遞員。為了方便快遞員能在短時(shí)間內(nèi)快速派送完畢，只要把快件往豐巢快遞柜一扔，給消費(fèi)者傳送一條取件碼，大大減少了上門(mén)派送或者等待消費(fèi)者出門(mén)取件的時(shí)間了。

我們看到，在反對(duì)豐巢收費(fèi)新政的消費(fèi)者群體中，有相當(dāng)一部分人并非反對(duì)收費(fèi)這一行為，而是對(duì)收費(fèi)條款里的內(nèi)容不滿，“超時(shí)12小時(shí)就收費(fèi)”這條就是最大的槽點(diǎn)。很多人認(rèn)為12小時(shí)太短了，“隨便在公司加個(gè)班，再回家就超過(guò)12小時(shí)了”，因此一直要求延長(zhǎng)至至少24小時(shí)。這幾天引發(fā)關(guān)注的杭州東新園小區(qū)硬氣暫停停用豐巢快遞柜一事，就在要求豐巢方面將免費(fèi)保管時(shí)長(zhǎng)從12小時(shí)延至24小時(shí)。

其實(shí)，很多人并未意識(shí)到，豐巢收費(fèi)行為并非不合理，而我們罵天罵地罵豐巢，殊不知是罵錯(cuò)了對(duì)象。

你的快件被放進(jìn)豐巢，是你要求的嗎？是你選擇嗎？筆者相信絕大多數(shù)人的答案是“不是！”是快遞員為了省時(shí)省事，“替”消費(fèi)者做決定而擅自把快件放進(jìn)豐巢快遞柜里。這是問(wèn)題的關(guān)鍵，也才是我們真正應(yīng)該關(guān)注的對(duì)象。

如果，快遞員派件時(shí)與你電話溝通，即使是不上門(mén)派件，而是詢問(wèn)是你自己下來(lái)取件，還是放進(jìn)豐巢快遞柜，也就是放不放快遞柜的選擇權(quán)是消費(fèi)者，而不是快遞員。而你因?yàn)槟承┦虑闊o(wú)法及時(shí)取件，告知快遞員放入豐巢快遞柜。在這樣的情況下，豐巢保管超時(shí)收費(fèi)了，你還認(rèn)為是不合理的嗎？

所以，問(wèn)題出在快遞員和快遞公司身上，而不是豐巢身上。只要快遞員能按照國(guó)家法律和行業(yè)規(guī)定，將放不放入快遞柜的選擇權(quán)移交給消費(fèi)者，豐巢收費(fèi)事件怎么可能引發(fā)如此巨大的波瀾呢？理應(yīng)規(guī)范的是快遞公司的派送行為，而非單純的把矛頭指向豐巢。

也就是說(shuō)，其實(shí)我們消費(fèi)者把對(duì)快遞公司和快遞員的不滿轉(zhuǎn)嫁到豐巢身上了。一家企業(yè)最重要的原則，也是核心任務(wù)，就是賺錢(qián)盈利，雖然有廣告等收入，但是豐巢主體業(yè)務(wù)還是在保管快件上面，那么如果消費(fèi)者自主選擇使用了豐巢快遞柜，那么支付對(duì)等的費(fèi)用，不是理所應(yīng)當(dāng)嗎？

近幾年，有很多公司都是先用低價(jià)甚至免費(fèi)的方式吸引客戶使用，培養(yǎng)用戶習(xí)慣一段時(shí)間后，就開(kāi)始漲價(jià)或者收費(fèi)，誠(chéng)然是有相應(yīng)的成本上漲導(dǎo)致，但更多的出發(fā)點(diǎn)是變相的強(qiáng)迫，而這樣的公司逐漸也就沒(méi)落了。所以，對(duì)于豐巢公司來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該積極收集網(wǎng)絡(luò)輿情，認(rèn)真調(diào)研，找到公司盈利與用戶使用之間的平衡點(diǎn)。例如，對(duì)于“12小時(shí)超時(shí)”時(shí)間的限制，豐巢公司完全可以利用大數(shù)據(jù)分析，收集能收集到的取件時(shí)間記錄，通過(guò)一定的算法找到大多數(shù)用戶的取件時(shí)間周期，以此來(lái)確定超時(shí)時(shí)間的長(zhǎng)度。

最后想說(shuō)的是，豐巢在前面抗雷做背鍋俠，而真正的“罪魁禍?zhǔn)住薄獓?guó)內(nèi)各家快遞公司們，卻躲在背后不言不語(yǔ)，甚至“反水”，挺孫子的。

以上就是關(guān)于會(huì)員制網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。