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    企業(yè)客戶關(guān)系管理的內(nèi)容(企業(yè)客戶關(guān)系管理的內(nèi)容有哪些)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-08 13:06:54     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 73        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)客戶關(guān)系管理的內(nèi)容的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    企業(yè)客戶關(guān)系管理的內(nèi)容(企業(yè)客戶關(guān)系管理的內(nèi)容有哪些)

    一、什么是客戶關(guān)系管理?

    客戶關(guān)系管理是指企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營(yíng)銷和服務(wù)上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過程。

    其最終目標(biāo)是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉(zhuǎn)為忠實(shí)客戶,增加市場(chǎng)。

    客戶關(guān)系管理是一個(gè)獲取、保持和增加可獲利客戶的方法和過程??蛻絷P(guān)系管理既是一種嶄新的、國(guó)際領(lǐng)先的、以客戶為中心的企業(yè)管理理論、商業(yè)理念和商業(yè)運(yùn)作模式,也是一種以信息技術(shù)為手段、有效提高企業(yè)收益、客戶滿意度、雇員生產(chǎn)力的具體軟件和實(shí)現(xiàn)方法。

    二、怎么做好客戶關(guān)系管理

    導(dǎo)語:在消費(fèi)水平不斷提高,消費(fèi)因素日趨復(fù)雜化的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變客戶管理理念,建立良好的溝通平臺(tái)。分析不同銷售階段的客戶問題,能夠給企業(yè)帶來不同價(jià)值的客戶,并制定相應(yīng)的管理營(yíng)銷策略,并對(duì)客戶的終生價(jià)值進(jìn)行分析,根據(jù)未來交易可能性與回收資金周期為標(biāo)準(zhǔn),選擇有效客戶。

    怎么做好客戶關(guān)系管理

    什么是客戶關(guān)系管理

    所謂客戶關(guān)系管理,就是指通過對(duì)客戶行為長(zhǎng)期地、有意識(shí)地施加某種影響,以強(qiáng)化公司與客戶之間的合作關(guān)系。客戶關(guān)系管理旨在通過培養(yǎng)公司的客戶(包括渠道客戶和最終客戶)對(duì)該公司的產(chǎn)品或服務(wù)更積極的偏愛或偏好,留住他們并以此作為提升公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的一種策略與手段。

    客戶關(guān)系管理作為一種真正意義上的“One to One”的營(yíng)銷方法,其目的已經(jīng)從傳統(tǒng)的以一定的成本爭(zhēng)取新客戶轉(zhuǎn)向想方設(shè)法地留住老客戶,從獲取市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)向獲取客戶份額,從追求短期利潤(rùn)轉(zhuǎn)向追求客戶的終身價(jià)值。

    客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容是什么

    概括地說,客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容非常龐雜。從客戶資料(包括名稱、地址、聯(lián)系方法、聯(lián)系人、聯(lián)系人喜好等)、業(yè)務(wù)類別、交易金額、交易時(shí)間、交易地點(diǎn)、采購(gòu)特點(diǎn)、特殊要求到對(duì)客戶價(jià)值的評(píng)估、客戶類別的劃分與維護(hù)等方方面面。對(duì)于一個(gè)銷售人員來說,做好客戶關(guān)系管理,除了掌握基本的客戶資料外,可能顧不到其他那么多內(nèi)容,但以下幾個(gè)方面的內(nèi)容還是需要特別關(guān)注的:

    1.判斷客戶是一次性客戶、偶然客戶還是經(jīng)常性客戶?

    2.了解客戶購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的最終目的何在?客戶之所以購(gòu)買是因?yàn)榭粗禺a(chǎn)品或服務(wù)的哪些方面?

    3.了解客戶對(duì)于購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)使用后的真實(shí)感受。

    4.評(píng)估客戶對(duì)于公司的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與潛在價(jià)值。

    5.掌握與客戶有效溝通的方式方法(包括客戶常用的溝通、聯(lián)絡(luò)習(xí)慣等)。

    6.確保對(duì)客戶關(guān)系管理中的重要內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)更新。

    一、發(fā)展客戶關(guān)系管理的背景和必要性

    (一)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)觀念的變化

    在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下隨著社會(huì)物質(zhì)與財(cái)富的逐漸增長(zhǎng),人們的生活水平也在不斷的提高,客戶的需求也從簡(jiǎn)單的理性消費(fèi)發(fā)展到了感情消費(fèi)階段,對(duì)產(chǎn)品的屬性的要求也更加多樣化。市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)提出了新的要求,為此,企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理理念。當(dāng)前,“以銷售為中心”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念正日益面臨著市場(chǎng)的激烈沖擊,在單純追求高銷售額的同時(shí)并沒有注重與客戶之間的關(guān)系。而發(fā)展一個(gè)新客戶的成本是維持一個(gè)老客戶成本的5~8倍,有效的客戶關(guān)系管理可以為企業(yè)節(jié)省大量的成本,發(fā)展客戶關(guān)系管理從市場(chǎng)角度來說不可或缺。

    (二)客戶角色的轉(zhuǎn)變

    在產(chǎn)品的多層次化的基礎(chǔ)上,客戶的角色也在演變。首先,由于廠商銷售渠道的普及化和消費(fèi)方式的多樣化,被動(dòng)的`消費(fèi)者角色不再存在。客戶在產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、渠道等方面擁有更多的選擇,對(duì)產(chǎn)品的要求越加個(gè)性化和差異化,這就要求企業(yè)必須注重發(fā)展與客戶之間的關(guān)系以實(shí)現(xiàn)客戶的重復(fù)和忠誠(chéng)購(gòu)買。其次,阿德里安·佩恩的關(guān)系階梯模型說明了客戶層次的多樣性。

    在最底層的潛在客戶需求得到關(guān)注和重視,在企業(yè)一系列營(yíng)銷活動(dòng)后發(fā)生購(gòu)買行為的是購(gòu)買顧客,在企業(yè)相應(yīng)的關(guān)系運(yùn)作下這些人才能成本企業(yè)的重復(fù)購(gòu)買客戶,而重復(fù)購(gòu)買客戶得到良好的保持又能向支持者和宣傳者發(fā)展,最終成為信賴和忠誠(chéng)的關(guān)系伙伴,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

    再次,在簡(jiǎn)單的交易過程中,消費(fèi)者的購(gòu)買決策也由簡(jiǎn)單的購(gòu)買者發(fā)展成為由購(gòu)買者、決策者、使用者、影響者和倡議者組成的決策群。銷售企業(yè)如果只關(guān)注銷售對(duì)象,而不考慮通過該客戶進(jìn)行拓展和維護(hù),了解更多的客戶信息后進(jìn)行營(yíng)售,就有可能會(huì)誤解客戶的需求??蛻艚巧霓D(zhuǎn)變要求企業(yè)必須使用客戶關(guān)系管理的思維,全方位地分析客戶的多層次、多角色的需求,才能為企業(yè)保住客戶,延長(zhǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和生命周期。

    (三)客戶交流與溝通平臺(tái)的發(fā)展

    由于互聯(lián)網(wǎng)和電子信息技術(shù)的發(fā)展為與客戶溝通交流提供了新的平臺(tái),企業(yè)可以利用這些低成本的技術(shù)收集客戶信息,從而開發(fā)有針對(duì)性的產(chǎn)品去滿足客戶的需求。通過建立客戶數(shù)據(jù)倉(cāng)庫等方式可以讓企業(yè)人員在識(shí)別客戶、挖掘客戶、發(fā)展客戶上進(jìn)行信息交流,促進(jìn)公司資源的有效交換,尤其是客戶資源的交換;通過呼叫中心等技術(shù)及時(shí)響應(yīng)客戶的要求,從被動(dòng)等待客戶提問到主動(dòng)地去詢問客戶問題,并第一時(shí)間給予解決,減少客戶的等待時(shí)間,增加信任感。多方向的交流和溝通平臺(tái)不但為解決客戶投訴提供了新的渠道,更為發(fā)展客戶資源提供了新的企業(yè)發(fā)展方向。

    如何做好客戶關(guān)系管理

    客戶是企業(yè)的重要資產(chǎn),并具有可管理性。市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)要想贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,就必須高度重視客戶關(guān)系的管理。

    目前,信息化技術(shù)的發(fā)展,為企業(yè)與客戶之間實(shí)現(xiàn)“One to One”的雙向溝通提供了可能性??蛻絷P(guān)系管理已成為現(xiàn)代營(yíng)銷領(lǐng)域所關(guān)注的一個(gè)新熱點(diǎn)??蛻絷P(guān)系管理可以通過管理理念和信息技術(shù)手段的結(jié)合,為企業(yè)構(gòu)建良好的客戶關(guān)系,改善客戶消費(fèi)體驗(yàn),提高客戶滿意度、忠誠(chéng)度,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn),因此,企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。以下是對(duì)企業(yè)做好客戶關(guān)系管理的四點(diǎn)建議。

    第一點(diǎn):轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理的重要性

    要實(shí)施客戶關(guān)系管理,企業(yè)管理者首先要高度重視并給予支持,改變傳統(tǒng)的管理觀念。企業(yè)各部門之間要實(shí)現(xiàn)客戶信息共享,全體員工要摒棄陳舊的經(jīng)營(yíng)模式,樹立“以客戶為中心”的思想,加強(qiáng)信息化技術(shù)培訓(xùn),使員工具備與客戶建立相互認(rèn)同感的能力。特別建議:企業(yè)設(shè)立新的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu),建立以客戶滿意度為衡量的業(yè)務(wù)員考核和激勵(lì)機(jī)制。

    第二點(diǎn):構(gòu)建企業(yè)文化,健全客戶管理體系

    企業(yè)文化是一家企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展形成的價(jià)值觀、信念、原則、經(jīng)營(yíng)方式,是全體員工的思想作風(fēng)和行為規(guī)范。客戶關(guān)系管理是企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程的體現(xiàn),是企業(yè)與外界市場(chǎng)聯(lián)系,與客戶接觸的“眼睛和耳朵”。這就需要企業(yè)以客戶關(guān)系為重點(diǎn)打造自身的企業(yè)文化體系,形成全新的商業(yè)戰(zhàn)略思維。同時(shí),企業(yè)需探索一套健全的管理體系,這是成功實(shí)施客戶關(guān)系管理的重要保障。

    第三點(diǎn):處理好技術(shù)和人的關(guān)系

    CRM系統(tǒng)不單單是一項(xiàng)技術(shù),還是技術(shù)與管理之間的融合,因此,企業(yè)要培養(yǎng)一支熟練操作系統(tǒng)的員工隊(duì)伍,確保在信息技術(shù)上能為客戶關(guān)系的建立提供人力保障。

    所以選擇一款適合企業(yè)的管理系統(tǒng)尤為重要,百會(huì)CRM的銷售自動(dòng)化能幫您和您的團(tuán)隊(duì)提高銷售業(yè)績(jī),線索、客戶、聯(lián)系人、商機(jī)、銷售預(yù)測(cè)、任務(wù)和活動(dòng),使您的銷售行為更加自動(dòng)化,監(jiān)督銷售過程,更短時(shí)間達(dá)成更多交易。

    第四點(diǎn):整合營(yíng)銷模式,提高客戶忠誠(chéng)度

    企業(yè)需從客戶關(guān)系管理的理念出發(fā)形成一套戰(zhàn)略思維,并滲透到營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、渠道開發(fā)、價(jià)格制定、促銷策略都應(yīng)體現(xiàn)想客戶所想,為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。在這樣的營(yíng)銷模式下,能與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、政府等公眾發(fā)生良性互動(dòng),提供給客戶比競(jìng)爭(zhēng)者更具吸引力的產(chǎn)品或服務(wù),從而提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

    客戶管理是企業(yè)利潤(rùn)的源泉,每個(gè)企業(yè)都希望與客戶保持良好的,親密的朋友關(guān)系,因?yàn)檫@關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說,客戶關(guān)系管理理論與信息技術(shù)的完美結(jié)合,能更好的幫助企業(yè)打造屬于自己的忠誠(chéng)客戶群體。

    三、什么是客戶關(guān)系管理

    客戶關(guān)系管理是指企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營(yíng)銷和服務(wù)上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過程。

    對(duì)于商業(yè)銀行而言,通過實(shí)施客戶關(guān)系管理,使銀行真正確立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)思想,并通過實(shí)施以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略,從而實(shí)現(xiàn)根據(jù)客戶需求變化積極進(jìn)行金融創(chuàng)新。

    通過對(duì)大量的客戶數(shù)據(jù)的綜合分析和挖掘,識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)行客戶細(xì)分,針對(duì)不同客戶提供優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的服務(wù),提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)銀行的利潤(rùn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的雙重提高。

    企業(yè)客戶關(guān)系管理的內(nèi)容(企業(yè)客戶關(guān)系管理的內(nèi)容有哪些)

    客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM的主要功能:

    1、客戶管理:對(duì)客戶檔案的全生命周期進(jìn)行管理,這個(gè)功能讓用戶隨時(shí)隨地都可以查看以及維護(hù)客戶資料,當(dāng)信發(fā)生息變動(dòng)時(shí),會(huì)及時(shí)進(jìn)行同步通知;可以一鍵共享客戶,方便銷售交接。通過完善的權(quán)限機(jī)制保護(hù)銷售資料,一鍵轉(zhuǎn)換負(fù)責(zé)人,避免員工離職導(dǎo)致客戶流失。

    2、商機(jī)管理:講銷售商機(jī)做成漏斗可視化,幫助預(yù)測(cè)業(yè)績(jī)以便管理。它能直觀地展示商機(jī)的動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)銷售結(jié)果,以指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理管理。

    3、產(chǎn)品管理:將企業(yè)的某一部分(可能是產(chǎn)品、產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌、細(xì)分等)視為一個(gè)虛擬公司所做的企業(yè)管理,目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的顧客滿意及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    四、什么是客戶關(guān)系管理?

    客戶關(guān)系管理是指企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營(yíng)銷和服務(wù)上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過程。

    其最終目標(biāo)是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉(zhuǎn)為忠實(shí)客戶,增加市場(chǎng)。

    客戶關(guān)系管理是一個(gè)獲取、保持和增加可獲利客戶的方法和過程??蛻絷P(guān)系管理既是一種嶄新的、國(guó)際領(lǐng)先的、以客戶為中心的企業(yè)管理理論、商業(yè)理念和商業(yè)運(yùn)作模式,也是一種以信息技術(shù)為手段、有效提高企業(yè)收益、客戶滿意度、雇員生產(chǎn)力的具體軟件和實(shí)現(xiàn)方法。

    以上就是關(guān)于企業(yè)客戶關(guān)系管理的內(nèi)容相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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