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眾創(chuàng)空間管理辦法（眾創(chuàng)空間管理辦法最新）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-10 14:58:34 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 109

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于眾創(chuàng)空間管理辦法的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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文章目錄列表:

1、創(chuàng)藍(lán)論壇在哪可以進(jìn)入
2、眾創(chuàng)空間如何進(jìn)行服務(wù)性收費(fèi)管理
3、近百個(gè)眾創(chuàng)空間匯聚杭州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)起云涌
4、如何搭建 “眾創(chuàng)空間”

眾創(chuàng)空間管理辦法（眾創(chuàng)空間管理辦法最新）

一、創(chuàng)藍(lán)論壇在哪可以進(jìn)入

可直接關(guān)注創(chuàng)藍(lán)論壇公眾號(hào)，在回答框里輸入你的問(wèn)題，即可收到客服答疑

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創(chuàng)藍(lán)論壇在哪可以進(jìn)入

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服務(wù)保障

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紅綠藍(lán)眾創(chuàng)空間都可以進(jìn)嗎

陽(yáng)光老師在職場(chǎng)

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你好是的，紅綠藍(lán)眾創(chuàng)空間都可以進(jìn)紅綠藍(lán)”眾創(chuàng)空間現(xiàn)面向全校招募入駐團(tuán)隊(duì)，具體事宜如下：一、申請(qǐng)對(duì)象我校全日制在校學(xué)生組成的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。二、入駐期限每次入駐期限為一年,每半年進(jìn)行一次考核。原有到期團(tuán)隊(duì)如需繼續(xù)入駐，須按流程重新遞交申請(qǐng)，進(jìn)行入駐審核。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人畢業(yè)，需按《江西科技學(xué)院紅綠藍(lán)眾創(chuàng)空間管理辦法（試行）》規(guī)定辦理退出手續(xù)。

二、眾創(chuàng)空間如何進(jìn)行服務(wù)性收費(fèi)管理

眾創(chuàng)空間的利潤(rùn)點(diǎn)，短期是以集中辦公區(qū)作為硬件孵化空間，依靠“租金+配套服務(wù)”的服務(wù)模式獲取費(fèi)用。中期利潤(rùn)點(diǎn)是通過(guò)申請(qǐng)獲得各類針對(duì)眾創(chuàng)空間的政府補(bǔ)貼，降低土地使用成本，以及為初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)，在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)收取服務(wù)費(fèi)。

三、近百個(gè)眾創(chuàng)空間匯聚杭州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)起云涌

近百個(gè)眾創(chuàng)空間匯聚杭州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)起云涌

在距離北京中關(guān)村往南1200多公里的杭州，創(chuàng)業(yè)，在冬日的暖陽(yáng)中，熱氣騰騰。一個(gè)個(gè)眾創(chuàng)空間如火炬般鑲嵌在這個(gè)城市的角落，浙大系、阿里系、海歸系、浙商系，匯聚成之江大地創(chuàng)業(yè)“新四軍”，一個(gè)個(gè)創(chuàng)意、想法在這里生根發(fā)芽，天南海北的創(chuàng)客們，在這片創(chuàng)業(yè)熱土上完成從雛鳥(niǎo)到雄鷹的蛻變。

錢塘自古繁華，此刻雋秀依舊。指尖將杭城眾創(chuàng)空間地圖輕輕翻閱，在高新區(qū)、西湖區(qū)、余杭區(qū)、江干區(qū)、拱墅區(qū)，近100個(gè)眾創(chuàng)空間將人才、資本、項(xiàng)目、品牌匯聚，各類創(chuàng)業(yè)活動(dòng)風(fēng)起云涌、各式創(chuàng)新大賽緊鑼密鼓。

杭州是2015年全國(guó)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目增長(zhǎng)最快的城市，2015年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共計(jì)1364個(gè)，年均增長(zhǎng)率32.4%，其中503個(gè)項(xiàng)目獲得融資，占比37%，與上海持平，高于深圳的31%。

此時(shí)的杭州，正以更為寬廣的胸懷招徠五湖創(chuàng)客，回歸創(chuàng)業(yè)初心;也以更理性的姿態(tài)扶植眾創(chuàng)空間，找尋發(fā)展模式。2015年最后一個(gè)周末，浙江省科技廳出臺(tái)眾創(chuàng)空間管理辦法，一年來(lái)拔節(jié)成長(zhǎng)的眾創(chuàng)空間有了較為完善的發(fā)展路徑，關(guān)于眾創(chuàng)空間的定義、具備條件、評(píng)價(jià)體系等悉數(shù)呈現(xiàn)，為綱為矩，助力眾創(chuàng)空間可持續(xù)發(fā)展。

乙未逝，丙申來(lái)。眾創(chuàng)天堂杭州，在上演著怎樣的創(chuàng)業(yè)故事?我們將選擇杭州市納入國(guó)家孵化器管理體系的一部分眾創(chuàng)空間，一來(lái)探討眾創(chuàng)空間的發(fā)展模式，二來(lái)走進(jìn)創(chuàng)客們，找回那份“行之于途而用于心”的不變初心。

瞧，“雙創(chuàng)”之下，杭兒風(fēng)正緊吹。

眾創(chuàng)空間：貝殼社

地點(diǎn)：濱江海創(chuàng)園

人物：創(chuàng)客李洪波

——“我想為更多人而活 ”

錢塘江畔，六和聞濤。在聞濤路南側(cè)海創(chuàng)基地北樓一層，陽(yáng)光從玻璃穹頂傾瀉而下，徑直穿過(guò)一片高大的綠植，便到了貝殼社，這是全國(guó)首家專注于醫(yī)療健康行業(yè)的眾創(chuàng)空間。

元旦后的一天，記者走進(jìn)貝殼社，看到將近1500平方米的物理空間內(nèi)，藍(lán)綠相間的地板之上，兩排長(zhǎng)條木紋鐵架桌縱深排列，右手邊兩張辦公桌子旁，華夏病理網(wǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正籌備著搬家，左手邊一張空置的辦公桌前放著將于元旦后入駐的新項(xiàng)目夏娃科技。

每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間用白色書架簡(jiǎn)易隔開(kāi)，書架一側(cè)寫著“再難走的路，也要堅(jiān)持走到底”，像極了多數(shù)創(chuàng)客內(nèi)心的獨(dú)白。

在貝殼社聯(lián)合辦公區(qū)域盡頭，一間用玻璃隔開(kāi)的辦公室內(nèi)，華夏病理網(wǎng)項(xiàng)目聯(lián)合創(chuàng)始人李洪波在跟客戶談著項(xiàng)目，這個(gè)中年男子在去年徹底辭去國(guó)內(nèi)最大的第三方醫(yī)學(xué)檢測(cè)機(jī)構(gòu)金域檢驗(yàn)集團(tuán)高管之職，從廣州遷至杭州，在“知天命”之年選擇創(chuàng)業(yè)。

為何選擇創(chuàng)業(yè)?這位病理學(xué)的博士后侃侃而談，他的人生經(jīng)歷正如窗外的錢江潮水，依勢(shì)而動(dòng)，澎湃依舊。

上世紀(jì)80年代末，李洪波順應(yīng)中國(guó)第一撥出國(guó)潮，選擇美國(guó)繼續(xù)深造，并拿到了美國(guó)病理醫(yī)生執(zhí)照，且一待就是17年。2006年，李洪波情系故土，選擇歸國(guó)，隨后在廣州金域集團(tuán)擔(dān)任首席醫(yī)療官。

2015年，創(chuàng)業(yè)大潮風(fēng)起云涌，創(chuàng)新的熱情依托“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量被次第點(diǎn)燃。年初，原華夏病理網(wǎng)的創(chuàng)始人楊敏找到李洪波，說(shuō)“想干場(chǎng)病理學(xué)的大事，讓病理診斷搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車道”。而那時(shí)，楊敏也剛辭掉在墨爾本當(dāng)?shù)刈畲笠患疑鲜胁±碓\斷中心的工作，想在華夏病理網(wǎng)的基礎(chǔ)之上，發(fā)展成為遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)。

李洪波心動(dòng)了，不為別的，僅為了多年來(lái)心中不滅的情結(jié)。“20多年來(lái)，我為自己而活，此后，我想為更多人而活”，李洪波說(shuō)，這是一場(chǎng)關(guān)于病理學(xué)的技術(shù)革命。在我國(guó)，由于醫(yī)院對(duì)病理科的不夠重視，加之基層病理醫(yī)生的缺位，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)病理醫(yī)生的缺口達(dá)10萬(wàn)人，每天都有不少患者家屬帶著病理切片奔赴北京、上海等地的大醫(yī)院請(qǐng)專家確診。

“華夏病理網(wǎng)要做的，就是讓來(lái)自世界各地的病理醫(yī)生，通過(guò)遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)，時(shí)時(shí)會(huì)診來(lái)自全國(guó)各地的`病理標(biāo)本，發(fā)出病理診斷報(bào)告，從而減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，為廣大患者和病理界帶來(lái)福音”，李洪波說(shuō)。

當(dāng)夢(mèng)想與貝殼結(jié)緣，在短短一年時(shí)間的大浪淘沙里，華夏病理網(wǎng)項(xiàng)目在貝殼社專業(yè)導(dǎo)師和天使資金的支持下，從一個(gè)免費(fèi)公益運(yùn)作模式的網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化蛻變，成長(zhǎng)為醫(yī)療領(lǐng)域一顆璀璨珍珠。去年11月份，華夏病理網(wǎng)獲得獨(dú)立創(chuàng)業(yè)融資3000萬(wàn)元，市場(chǎng)估值1.5億元，比剛踏進(jìn)貝殼社時(shí)的市場(chǎng)估值多了近 15倍。

與其他7個(gè)項(xiàng)目共同搬進(jìn)貝殼社時(shí)的場(chǎng)景，李洪波至今仍還記得。如今，除了華夏病理網(wǎng)外，還有4個(gè)項(xiàng)目成功畢業(yè)，入駐科技園區(qū)。而其他三個(gè)項(xiàng)目，卻經(jīng)歷了殘酷的淘汰，在入駐不久后因項(xiàng)目自身原因無(wú)法繼續(xù)維系。“創(chuàng)業(yè)成功者十之二三，失敗亦是常態(tài)。而眾創(chuàng)空間恰恰降低有夢(mèng)想者的創(chuàng)業(yè)成本，給創(chuàng)業(yè)者一次試錯(cuò)的機(jī)會(huì)”，看到其他團(tuán)隊(duì)的離開(kāi)，李洪波如是說(shuō)。

作為醫(yī)療健康領(lǐng)域的專業(yè)眾創(chuàng)空間，貝殼社找準(zhǔn)了當(dāng)今醫(yī)療健康行業(yè)創(chuàng)業(yè)的痛點(diǎn)。若你的醫(yī)療健康“金點(diǎn)子”被貝殼社選中，貝殼社將為你提供包括免費(fèi)的物理辦公場(chǎng)所、早期天使投資資金、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師以及一系列企業(yè)、醫(yī)療、投資機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)等資源，為創(chuàng)業(yè)者解除“后顧之憂”。

貝殼社不僅僅是個(gè)占地1500平米的物理空間，還是一個(gè)集線上線下為一體的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。貝殼社副總裁范志強(qiáng)說(shuō)，如今創(chuàng)業(yè)者首要的是資金和資源，其次才是教育和空間，而線上貝殼社通過(guò)集合各種醫(yī)療資源、投資機(jī)構(gòu)，讓醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者有更多機(jī)會(huì)接觸資源、完成從無(wú)到有的質(zhì)變。

元旦過(guò)后，華夏病理網(wǎng)將正式入駐位于濱江區(qū)的天和高新科技園，擁有1000平方米的辦公區(qū)域，李洪波這會(huì)兒正忙著招兵買馬，創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想正在錢塘江畔滋長(zhǎng)，此刻，李洪波的內(nèi)心只有四個(gè)字——“無(wú)愧初心”。

眾創(chuàng)空間：樓友會(huì)

地點(diǎn)：頤高創(chuàng)業(yè)大廈

人物：成風(fēng)——“為了骨子里的信仰”

元旦這天，成風(fēng)一刻都沒(méi)閑著。新年一大早，他便迎著朦朧的霧氣登高，雖然沒(méi)有看到噴薄而出的日出，卻在2016年到來(lái)的第一天清晨，欣賞到杭城冬日里的寧謐山景。他說(shuō)，這是他堅(jiān)持多年的習(xí)慣，新的一年，應(yīng)有新的氣象。

不過(guò)，2016年對(duì)于成風(fēng)來(lái)說(shuō)，充滿了期待，因?yàn)?月下旬，成風(fēng)和小伙伴聯(lián)合打造的全新商業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)“七號(hào)人”新版將正式上線，這是成風(fēng)給自己“而立之年”的一份禮物，

此時(shí)，距離成風(fēng)搬進(jìn)樓友會(huì)眾創(chuàng)空間不足10周。短短2個(gè)多月，成風(fēng)的項(xiàng)目進(jìn)展邁向了新的速度。這一切，離不開(kāi)樓友會(huì)眾創(chuàng)空間。

西湖區(qū)黃姑山路29號(hào)，頤高創(chuàng)業(yè)大廈。墻體上是由電腦芯片、電子原件樣式所構(gòu)成的凸起圖案，預(yù)示著這里聚集的是一群從事互聯(lián)網(wǎng)類型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。一面綠色背景的墻體上寫著“讓創(chuàng)業(yè)更輕松”，這里便是樓友會(huì)創(chuàng)空間了。

這個(gè)占地2000多平方米的空間內(nèi)，共有約180個(gè)工位，可容納十多家小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。開(kāi)放的聯(lián)合辦公場(chǎng)景讓團(tuán)隊(duì)彼此之間熟知，哪家團(tuán)隊(duì)又融到資了，哪家團(tuán)隊(duì)又去路演了，哪家團(tuán)隊(duì)又出新產(chǎn)品了，一切眾創(chuàng)空間內(nèi)的風(fēng)吹草動(dòng)，身處其中的創(chuàng)客們都了然于胸。

樓友會(huì)于2014年3月正式營(yíng)運(yùn)，頤高集團(tuán)將其原本不太走俏的4樓商鋪經(jīng)創(chuàng)意裝修，變成一個(gè)集創(chuàng)業(yè)咖啡、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)服務(wù)為一體的新型孵化器運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

去年10月份，成風(fēng)帶著自己的團(tuán)隊(duì)和想法搬進(jìn)了樓友會(huì)，租了幾個(gè)工位。而在此之前，成風(fēng)是有著5年的海外留學(xué)、工作背景的80后海歸。伴隨著新一輪的歸國(guó)潮，成風(fēng)離開(kāi)了瑞典，歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，選擇距離家鄉(xiāng)山東千里之外的杭州。當(dāng)記者追問(wèn)為何選擇杭州創(chuàng)業(yè)，成風(fēng)跟許多人的回答相像，“被這里的生態(tài)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境所吸引”。

成風(fēng)團(tuán)隊(duì)起初從單純做互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，到最終擴(kuò)展做商業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)，一切都在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。“七號(hào)人”項(xiàng)目要做的，就是獨(dú)立設(shè)計(jì)師作品展示和服務(wù)交易平臺(tái)。即用平臺(tái)對(duì)接國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)需求和歐洲的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，讓中國(guó)的消費(fèi)者可以用一個(gè)理性的價(jià)格獲得超級(jí)設(shè)計(jì)體驗(yàn)。

目前，“七號(hào)人”平臺(tái)上已集合了國(guó)外設(shè)計(jì)資源200家，杭州本地資源100家。新版本上線后，杭州站海外設(shè)計(jì)O2O平臺(tái)將開(kāi)通，屆時(shí)本地化的平臺(tái)模塊、合理的價(jià)格，帶給消費(fèi)者的將是意想不到的大牌設(shè)計(jì)。

平安夜那天，成風(fēng)與合伙人在樓友會(huì)創(chuàng)業(yè)咖啡館談著項(xiàng)目，而外面，則是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。“在咖啡館臨時(shí)搭建的臺(tái)子上，創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)人談著吉他，臺(tái)下創(chuàng)業(yè)者、投資者談笑風(fēng)生，這種氛圍是任何空間都無(wú)法給予的，包容、自由，充滿活力，當(dāng)然，也更有壓力和動(dòng)力”，成風(fēng)說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)沒(méi)有寒冬，如果有，那是因?yàn)楣亲永锶狈?chuàng)業(yè)的信仰。”

如今，樓友會(huì)眾創(chuàng)空間也隨著創(chuàng)業(yè)熱潮不斷壯大，先后運(yùn)營(yíng)了樓友會(huì)眾創(chuàng)平臺(tái)、汽車互聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)創(chuàng)空間(萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目)以及寧波、臺(tái)州、紹興、青島、大連等 20多個(gè)眾創(chuàng)空間項(xiàng)目，將樓友會(huì)的資源布局到二三線城市，以期撬動(dòng)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新引擎。據(jù)悉，自樓友會(huì)開(kāi)辦以來(lái)，共舉辦活動(dòng)700多場(chǎng)，是杭州創(chuàng)辦活動(dòng)最多的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)之一，并先后孵化成功40多個(gè)項(xiàng)目。

“‘成風(fēng)’破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，這也是成風(fēng)的創(chuàng)業(yè)態(tài)度。

眾創(chuàng)空間：浙大E-works創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室

地點(diǎn)：浙大科技園

人物：林子翔——“成功與失敗在于是否堅(jiān)持到底”

凌晨一點(diǎn)多，林子翔還在位于文一西路的一間寫字樓內(nèi)等著財(cái)務(wù)報(bào)表，而距此2公里開(kāi)外的阿里巴巴依舊燈火通明。出辦公室已經(jīng)快兩點(diǎn)，林子翔叫了 Uber，湊巧的是又一次與剛從阿里下班的員工拼到了同一輛車。“每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我就會(huì)告訴自己，連阿里這么偉大的公司都還在加班，我們初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)還有什么理由不去努力?”

初見(jiàn)林子翔，是在浙大科技園A樓東區(qū)二層E-works創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)。那會(huì)兒他剛從浙大紫金港校區(qū)搭車過(guò)來(lái)，背了個(gè)黑色的雙肩包，到E-works后他徑直左轉(zhuǎn)，到位于拐角處自己的工位前將雙肩包放下，便安靜地坐到我的對(duì)面，遞上了名片。

眼前的這個(gè)大男孩，1994年生，麗水人，去年被武漢華中農(nóng)業(yè)大學(xué)保送至浙大讀研，現(xiàn)為浙江大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)院遙感專業(yè)研一學(xué)生。別看林子翔年紀(jì)小，卻有著多次創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)——大二時(shí)與人合作經(jīng)營(yíng)文化衫，大三時(shí)幫導(dǎo)師的研究成果進(jìn)行推介，積累了不少產(chǎn)品推介的經(jīng)驗(yàn)。

讀研與創(chuàng)業(yè)，林子翔選擇并軌而行。去年3月份，林子翔提前來(lái)到浙大跟著導(dǎo)師做實(shí)驗(yàn)，受浙大創(chuàng)業(yè)潮的影響，林子翔于2015年5月份成立了自己的公司——杭州鋒飛科技有限公司。7月份，在經(jīng)過(guò)一輪路演后，林子翔帶著他的項(xiàng)目入駐浙大E-works創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，擁有了3個(gè)工位。他的項(xiàng)目意在“打造安裝維修界的優(yōu)步”，其名為“e修鴿”的APP在12月初剛剛上線，同時(shí)獲得了天使輪200萬(wàn)元的融資。

林子翔是在利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)。他所設(shè)想的針對(duì)維修師傅的未來(lái)生活是這樣子的——維修師傅甲在業(yè)余時(shí)間利用手機(jī)接單成功后，驅(qū)車前往維修住戶家，這一路維修師傅甲通過(guò)Uber在旅途中共享了自己的私家車，隨后找到住戶上門提供維修服務(wù)——人們的時(shí)間、技能、私人財(cái)產(chǎn)通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化配置。

然而，創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順，幾乎每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到各種各樣的“絆腳石”。創(chuàng)業(yè)初期，林子翔一度遇到關(guān)于項(xiàng)目運(yùn)作方向以及人員管理上的難關(guān)。產(chǎn)品地推效果甚微，人員大幅度流動(dòng)，這些曾讓林子翔感到無(wú)助和迷茫。在那時(shí)，他騎電動(dòng)車在浙大科技園與紫金港校區(qū)來(lái)回時(shí)，還曾發(fā)生過(guò)3次小的交通事故。

“有時(shí)候真的感到身心疲憊，不過(guò)每當(dāng)我有這種想法的時(shí)候，我都會(huì)想起本·霍洛維茨《創(chuàng)業(yè)維艱》中的一句話——成功與失敗在于是否堅(jiān)持初心，于是告訴自己一定可以”，林子翔說(shuō)。此外，在浙大E-works創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師們的點(diǎn)撥下，林子翔選擇入駐京東到家、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、淘寶等，在短短兩個(gè)月間，e修鴿的瀏覽量到達(dá)百萬(wàn)。

依托浙大E-works創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，讓許多有想法的浙大學(xué)子圓了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，成功入駐各大產(chǎn)業(yè)園。目前，浙大E-works創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室有40多個(gè)項(xiàng)目正在孵化，30個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目已注冊(cè)公司。

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四、如何搭建 “眾創(chuàng)空間”

關(guān)于天津市科委眾創(chuàng)空間怎樣實(shí)施種子基金，我以北方創(chuàng)客體驗(yàn)中心為例講解：為貫徹落實(shí)有關(guān)進(jìn)一步加快發(fā)展眾創(chuàng)空間的政策精神，加快培育發(fā)展創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)北方創(chuàng)客體驗(yàn)中心的建設(shè)和發(fā)展，規(guī)范北方創(chuàng)客中心種子基金的管理，特制定本章程。一、種子基金的規(guī)模與出資比例本章程所稱的“種子基金”是指2015年至2017年，由天津人民公園經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司全額出資的210萬(wàn)元，以及市科委關(guān)于眾創(chuàng)空間認(rèn)定的種子引導(dǎo)基金，共同扶持完善北方創(chuàng)客體驗(yàn)中心創(chuàng)客/創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)自主創(chuàng)新項(xiàng)目的資金。二、種子基金設(shè)立的原則獨(dú)立運(yùn)作、?？顚Ｓ?、按期回收、循環(huán)使用、自負(fù)盈虧。三、種子基金支持的對(duì)象種子基金的資助對(duì)象為創(chuàng)客及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)具備以下條件：1、具有較好的創(chuàng)意創(chuàng)新設(shè)想、較好的市場(chǎng)前景、可行的商業(yè)模式，且無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。2、具有較高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，大專以上學(xué)歷的技術(shù)、管理人員占企業(yè)員工總數(shù)達(dá)60%以上。企業(yè)主要決策、經(jīng)營(yíng)者具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和較好的市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和能力。符合本市重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域包括但是不局限于：傳統(tǒng)硬件行業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)域、智能硬件研發(fā)、創(chuàng)新軟件開(kāi)發(fā)、TMT領(lǐng)域。四、種子基金的使用方式：按照天津市科技計(jì)劃項(xiàng)目管理規(guī)定進(jìn)行日常管理。主要是用于對(duì)眾創(chuàng)空間內(nèi)初創(chuàng)項(xiàng)目給予額度不超過(guò)5萬(wàn)，期限不超過(guò)2年的借款，以及收購(gòu)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新產(chǎn)品。五、種子基金托管銀行與專戶管理北方創(chuàng)客體驗(yàn)中心的投資運(yùn)營(yíng)單位：天津人民公園經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司委托上海浦東發(fā)展銀行天津分行簽訂客戶資金托管協(xié)議，按照市科委的相關(guān)文件要求進(jìn)行專戶管理。六、種子基金管理操作流程及決策程序申報(bào)“種子基金”的單位按眾創(chuàng)空間要求提供申報(bào)材料，經(jīng)市科委于10個(gè)工作日內(nèi)審核簽署意見(jiàn)后。眾創(chuàng)空間于40個(gè)工作日內(nèi)組織項(xiàng)目、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的專家對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行初篩、評(píng)審和論證、實(shí)地考察，提出綜合評(píng)審意見(jiàn)。符合上述第三項(xiàng)規(guī)定的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，遵循自愿的原則申請(qǐng)種子資金，申請(qǐng)時(shí)，必須向北方創(chuàng)客體驗(yàn)中心提交下列申報(bào)材料：種子資金使用申請(qǐng)報(bào)告；企業(yè)基本情況和近期經(jīng)營(yíng)狀況介紹；項(xiàng)目可行性論證報(bào)告及相關(guān)說(shuō)明文件；企業(yè)章程。營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效復(fù)印件和驗(yàn)資證明或相關(guān)審計(jì)報(bào)告等相應(yīng)的企業(yè)資產(chǎn)說(shuō)明文件；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、主要管理人員和技術(shù)骨干個(gè)人資料；其他與申請(qǐng)種子資金有關(guān)的材料。對(duì)于申報(bào)“種子基金”的項(xiàng)目，由北方創(chuàng)客體驗(yàn)中心根據(jù)專家綜合評(píng)審意見(jiàn)確定借款金額。七、種子基金收益分配管理與基金清算原則種子基金的使用單位應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目任務(wù)書的有關(guān)要求，對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行專賬管理，?？顚Ｓ?。項(xiàng)目完成后，基金使用單位應(yīng)及時(shí)向北方創(chuàng)客體驗(yàn)中心提出結(jié)題驗(yàn)收申請(qǐng)，中心會(huì)同市科委與財(cái)務(wù)審計(jì)部門組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收。項(xiàng)目通過(guò)結(jié)題驗(yàn)收后，基金使用單位應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)及時(shí)辦理財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)。北方創(chuàng)客體驗(yàn)中心建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的工作制度，監(jiān)督檢查種子基金使用計(jì)劃的執(zhí)行情況。了解種子基金了嗎,我認(rèn)為我說(shuō)的挺詳細(xì)的。

以上就是小編對(duì)于眾創(chuàng)空間管理辦法問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。