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創(chuàng)美包裝材料有限公司（創(chuàng)美包裝材料有限公司怎么樣）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-10 19:43:38 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 87

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于創(chuàng)美包裝材料有限公司的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、丁腈橡膠生產(chǎn)廠家推薦三大廠家推薦
2、塑料薄膜廠家哪家好？你知道嗎
3、復(fù)合彩印包裝哪家好
4、中國2010年大概有多少包裝企業(yè)，印刷企業(yè)呢？寫資料要用，最好能注明出處高分懸賞，呵呵

創(chuàng)美包裝材料有限公司（創(chuàng)美包裝材料有限公司怎么樣）

一、丁腈橡膠生產(chǎn)廠家推薦三大廠家推薦

大家知道丁腈橡膠嗎?丁腈橡膠是由丁二烯和丙烯腈經(jīng)乳液匯聚在一起制成的，丁腈橡膠這種產(chǎn)品的主要特點(diǎn)就是耐油性好，當(dāng)然了它的耐磨性、耐熱性、粘接性表現(xiàn)也非常地好，丁腈橡膠主要被應(yīng)用在了制作橡膠制品當(dāng)中。像墊片、套管、軟包裝、軟膠管、印染膠輥、電纜等材料當(dāng)中就有丁腈橡膠的成分，那么大家知道哪些丁腈橡膠生產(chǎn)廠家比較出名呢?接下來小編就好好為大家介紹吧!

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丁腈橡膠生產(chǎn)廠家推薦

山西東方林龍裝飾材料有限公司

山西東方林龍裝飾材料有限公司是集裝飾材料貿(mào)易，加工，倉儲(chǔ) 配送為一體的綜合性貿(mào)易企業(yè)，公司秉承客戶至上，服務(wù)周到，價(jià)格合理。合作共贏的經(jīng)營理念，以市場需求為導(dǎo)向，以客戶滿意為中心，以創(chuàng)造價(jià)值為宗旨，本著互惠互利、薄利多銷、廣交朋友的經(jīng)營策略，加強(qiáng)與各界的聯(lián)系和合作，整合資源，引進(jìn)人才，規(guī)范經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。公司可生產(chǎn)產(chǎn)品有：BOPP封箱膠帶，定制印字膠帶，彩色膠帶，美紋紙膠帶，汽車泡棉膠雙面膠，PVC電氣膠帶，產(chǎn)品上市即得到了社會(huì)各界新老朋友的大力支持和一致好評(píng)，產(chǎn)品暢銷全國多個(gè)省市。

靖江市廣勝橡塑材料廠

靖江市廣勝橡塑材料廠創(chuàng)建于1997年，成立于2003年，位于塑料助劑之鄉(xiāng)——江蘇靖江市，是一家以生產(chǎn)經(jīng)營特種塑料助劑為主業(yè)產(chǎn)品的專業(yè)性公司。主要產(chǎn)品：三鹽(代替品)FM803，聚乙烯蠟，ST-220，水滑石，水滑石替代品，鈣鋅穩(wěn)定劑，光穩(wěn)定劑，不含鉛的三鹽，二鹽，氰尿酸鉛，鋅燒控制劑ST-220，鈦酸酯偶聯(lián)劑，硼酸酯偶聯(lián)劑，鋁酸酯偶聯(lián)劑，低聚物，抗析出劑，鏡面光亮劑，同時(shí)為客戶提供特種秘密的穩(wěn)定劑助劑，讓你的產(chǎn)品更具特色，難以克隆。

安徽省泰昌橡塑有限公司

安徽省泰昌橡塑有限公司是一家專業(yè)從事橡塑制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。本公司擁有現(xiàn)代化的廠房和先進(jìn)的膠輥制造設(shè)備。采用進(jìn)口材料，以國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，專業(yè)生產(chǎn)各種中、高檔膠輥和其它橡塑制品。為印刷、造紙、印染、印鐵、紡織、制革、塑料、玻璃、食品、木器等行業(yè)提供各種工業(yè)膠輥，同時(shí)也可按照用戶要求生產(chǎn)異型橡塑制品。擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。長期與多家橡塑研究機(jī)構(gòu)合作，視人才為根本、視技術(shù)為支撐。

關(guān)于丁腈橡膠的廠家推薦小編已經(jīng)為大家介紹完了，通過小編的此次介紹之后大家應(yīng)該對(duì)以上的這三家丁腈橡膠生產(chǎn)廠家有了具體的了解了吧!除了這些廠家之外，大家還對(duì)那些丁腈橡膠廠家比較了解呢?相信大家所在的地方都有一些丁腈橡膠廠家吧!如果有的話大家應(yīng)該抓緊去了解了解，爭取對(duì)這類型的廠家有一個(gè)全面的了解。這樣的話就方便我們以后的生活了。

二、塑料薄膜廠家哪家好？你知道嗎

塑料薄膜就是一種采用聚氯乙烯制作出來的產(chǎn)品，主要的成分是樹脂和一些化學(xué)物質(zhì)。塑料薄膜在市場上的銷售量是非常大的，我們平時(shí)使用的保鮮膜和食品袋都是采用塑料薄膜制作的，我們生活中的塑料袋等等都是采用塑料薄膜制作出來的。塑料薄膜是一種復(fù)合材料，可以用于食品行業(yè)化工行業(yè)和醫(yī)療行業(yè)。塑料薄膜的大概價(jià)格是多少呢?下面小編來為大家介紹一下塑料薄膜的價(jià)格。

創(chuàng)美包裝材料有限公司（創(chuàng)美包裝材料有限公司怎么樣）

生產(chǎn)廠家

1、東莞市景琳塑膠電子有限公司

東莞市景琳塑膠電子有限公司創(chuàng)建于1999年，位于廣東省東莞市長安鎮(zhèn)霄邊振安東路161號(hào)，廠房面積4000平方米，距107國道主干道600米，比鄰深圳，距深圳機(jī)場25公里，距廣深高速2公里，沿海高速5公里，交通極為便利。經(jīng)營進(jìn)口PET及自產(chǎn)PET薄膜，是廣東地區(qū)最具實(shí)力的PET薄膜生產(chǎn)銷售商之一，2011年投巨資與國際生產(chǎn)巨頭緊密合作，主要進(jìn)口貨源來德國、美國、日本、韓國、英國、臺(tái)灣地區(qū)等。自主配備先進(jìn)大型PET膜生產(chǎn)線，并設(shè)有覆膜，分條，切片車間。憑著”信譽(yù)第一，品質(zhì)至上，不斷追求卓越“的經(jīng)營理念，為各行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，贏得新的客戶一致好評(píng)。期盼與你的真誠合作，共創(chuàng)美好明天。

2、深圳市順康勞保包裝制品有限公司

深圳市順康勞保包裝制品有限公司位于光明新區(qū)公明李松朗第一工業(yè)區(qū)。本公司長期專業(yè)研發(fā)，生產(chǎn)，銷售各種規(guī)格的PE環(huán)保型拉伸膜，擁有多臺(tái)國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備，年產(chǎn)量達(dá)5000噸;同時(shí)擁有一批資深的研發(fā)，生產(chǎn)工程技術(shù)人員和一支進(jìn)取創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)和營銷團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過全體同仁長期不懈的努力，公司產(chǎn)品現(xiàn)已達(dá)到國內(nèi)，國際先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并已通過符合ROHS之SGS檢測。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，深受客戶的一致好評(píng)。本公司將一如既往地秉承“誠信，進(jìn)取，創(chuàng)新，卓越”之企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新進(jìn)取，以提供更加卓越之品質(zhì)與服務(wù)，踐行“讓客戶滿意”之公司承諾與企業(yè)使命。

3、東莞市超源塑膠科技有限公司

東莞市超源塑膠科技有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)EVA/PEVA透明薄膜、EVA/PEVA磨砂半透明薄膜、EVA/PEVA浴簾薄膜、EVA/PEVA文具實(shí)色薄膜、PE薄膜、PVC透明膜、PVC磨砂半透明薄膜等產(chǎn)品的公司，公司擁有三條流延設(shè)備與兩條壓延設(shè)備。東莞市超源塑膠科技有限公司的誠信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。

以上就是塑料薄膜的價(jià)格介紹，大家現(xiàn)在了解塑料薄膜大概多少錢了嗎?塑料薄膜的價(jià)格也是根據(jù)它的等級(jí)劃分的，不同等級(jí)的塑料薄膜有不同的價(jià)格劃分，食品級(jí)別的塑料薄膜價(jià)格會(huì)貴一些。塑料薄膜也可以分為透明的塑料薄膜和有顏色的塑料薄膜，塑料薄膜的厚度也是有區(qū)分的，有些塑料薄膜是比較厚的，有些塑料薄膜比較薄。塑料薄膜也是一種絕緣材料，所以可以在電工領(lǐng)域使用。

三、復(fù)合彩印包裝哪家好

濟(jì)寧建民塑料包裝有限公司。是一家專業(yè)生產(chǎn)PE塑料袋，濟(jì)寧塑料袋印刷，彩印復(fù)合印刷，塑料筒料，塑料包裝印刷廠家，以創(chuàng)新、質(zhì)量、服務(wù)、安全的經(jīng)營宗旨使產(chǎn)品暢銷各地。復(fù)合包裝，是兩種或兩種以上材料，經(jīng)過一次或多次干式復(fù)合工藝而組合在一起，從而構(gòu)成一定功能的包裝。一般可分為基層、功能層和熱封層?；鶎又饕鹈烙^、印刷、阻濕等作用。

四、中國2010年大概有多少包裝企業(yè)，印刷企業(yè)呢？寫資料要用，最好能注明出處高分懸賞，呵呵

在中國印刷信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化ERP管理發(fā)展趨勢

一、什么是印刷行業(yè)ERP管理軟件？

在全球經(jīng)濟(jì)一體化及國際競爭的加劇．印刷業(yè)也面臨著激烈競爭?，F(xiàn)在的印刷企業(yè)想要立于不敗之地．就必須不停地進(jìn)步和發(fā)展．而企業(yè)要想發(fā)展．就必須擁有信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化的管理模式。所以．印刷業(yè)必然規(guī)律的要采用一套科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)勢在必行。

“ERP” 是英文Enterprise Resources Planning的縮寫．意為“企業(yè)資源規(guī)劃”。它是在信息技術(shù)基礎(chǔ)上．以系統(tǒng)化的管理思想．將企業(yè)內(nèi)各部門信息連接在一起．以實(shí)現(xiàn)信息共享、資源優(yōu)化．并為企業(yè)管理層提供現(xiàn)代的自動(dòng)的信息服務(wù)的一種先進(jìn)管理工具．是一種面向加工制造行業(yè)的．以計(jì)劃為紐帶將企業(yè)的物資資源，資金資源、時(shí)間資源和信息資源等進(jìn)行科學(xué)的先進(jìn)的現(xiàn)代化管理企業(yè)。這就是印刷行業(yè)ERP管理軟件，

二、在中國印刷業(yè)ERP現(xiàn)和發(fā)展趨勢如何？

中國印刷業(yè)的差距和不足：

1、是人均印刷總產(chǎn)值，紙及紙板占有量分別為30美元和50千克，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的平均水平：

2、是地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r不平衡，缺乏具有國際競爭力和品牌影響力的本土骨干企業(yè)，印刷生產(chǎn)能力相對(duì)過剩，高檔產(chǎn)品生產(chǎn)能力不足，增長方式不盡合理，產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾尚未從根本上解決；

3、是本土企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，科研開發(fā)基礎(chǔ)薄弱，在質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面與國外先進(jìn)企業(yè)差距較大；

4、是從業(yè)人員中高素質(zhì)、高技能、外向型經(jīng)營管理人才相對(duì)匱乏，亟須建立完善的職業(yè)培訓(xùn)、測評(píng)及認(rèn)證體系，改善行業(yè)人力資源配置狀況；

5、是缺乏科學(xué)的管理手段和暢通的供銷鏈渠道；

6、是沒有合理正確的運(yùn)用企業(yè)信息化的競爭工具-ERP。

作為信息產(chǎn)業(yè)中的印刷業(yè)正在全面貫徹、執(zhí)行“CTP制版化、膠印化印刷、聯(lián)動(dòng)化裝訂”。同時(shí)，印刷業(yè)向高精度、高效率、高色別的“三高”，和無水膠印、無軸傳動(dòng)、無縫橡皮布的“三無”新技術(shù)發(fā)展，印后加工及裝訂流程將向高速度、多功能、高精度的表面整飾自動(dòng)化方向發(fā)展。在進(jìn)入數(shù)字化印刷時(shí)代，落實(shí)這些重大方針及推動(dòng)印刷業(yè)的發(fā)展必須以實(shí)施現(xiàn)代化ERP管理為突破口。

印刷業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從畢升發(fā)明的印刷術(shù)，到今天的電子出版，印刷業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)漫長的發(fā)展過程。在這個(gè)發(fā)展過程中，真正有革命性變革的機(jī)會(huì)是很少的，當(dāng)計(jì)算機(jī)在印刷業(yè)獲得生產(chǎn)應(yīng)用的時(shí)候，印刷業(yè)也沒有改變真正意義上的印刷原理。印刷業(yè)一直成為遠(yuǎn)離ERP的行業(yè)，印刷業(yè)老板一直在冷眼旁觀。

然而，近年印刷業(yè)技術(shù)自動(dòng)化CTP制版技術(shù)，印刷廠老板開始乞求信息化來將先進(jìn)設(shè)備轉(zhuǎn)化為真正的經(jīng)濟(jì)效益，ERP在印刷業(yè)開始悄然升溫，究其原因，最根本的就是——?dú)埧岬母偁?。印刷品質(zhì)要求越來越高，而利潤卻越來越薄。印刷業(yè)正經(jīng)歷著激烈競爭的時(shí)代?？蛻糍Y源不足、價(jià)格持續(xù)走低、品種大幅增加、產(chǎn)量普遍下降、交貨周期越來越短、資金回收困難，所有這些都使印刷企業(yè)的經(jīng)營管理人員感受到前所未有的巨大壓力。

這個(gè)時(shí)候，印刷這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，似乎在一夜之間突然想起來，必須從信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化的管理尋求節(jié)約成本的空間、追求更大利潤化。在印刷業(yè)近兩年從傳統(tǒng)印刷改造為現(xiàn)代電子印刷，從手工排版到電腦排版再到CTP自動(dòng)化制版，走過了從傳統(tǒng)手工到現(xiàn)代化再到自動(dòng)化的過程，必然在管理上有一個(gè)信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化的管理要求，這就是ERP在印刷業(yè)普及的必然的趨勢。

過往幾年，不泛有多個(gè)印刷管理軟件，但大多數(shù)處于幫助企業(yè)報(bào)價(jià)管理、適應(yīng)于傳統(tǒng)印刷管理的小軟件，對(duì)于小型印刷廠的應(yīng)用有過很大的幫助，但始終只能進(jìn)行粗曠的管理，未提升到ERP信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化的管理的高級(jí)階段。真正適合印刷企業(yè)信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化管理的ERP軟件卻還不多見。印刷業(yè)ERP必須要真正的從現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代管理著手，完整解決印刷企業(yè)報(bào)價(jià)、物料、計(jì)劃、成本、計(jì)件等印刷管理的難題。

三、印刷企業(yè)現(xiàn)存的問題有哪些?

問題1、管理配套、準(zhǔn)時(shí)交貨是印刷企業(yè)是廣泛的問題

客戶服務(wù)的一個(gè)最重要方面是準(zhǔn)時(shí)且準(zhǔn)確交付印刷產(chǎn)品。對(duì)于印刷企業(yè)尤其具有挑戰(zhàn)性，一個(gè)印品往往因?yàn)檠舆t一天甚至拖延半天交貨，將導(dǎo)致整批印品的拒收，印刷時(shí)效性特別突出，不能準(zhǔn)確交付可能產(chǎn)生極其嚴(yán)重的后果。因此，在按時(shí)交貨，正確數(shù)量的產(chǎn)品對(duì)于印刷行業(yè)至關(guān)重要。印刷行業(yè)中的一些管理方式或印刷設(shè)備的變化使得準(zhǔn)確且準(zhǔn)時(shí)交付更難以實(shí)現(xiàn)。

在對(duì)印刷ERP管理選型時(shí)必須考慮到材料需求、材料庫存管理、后道工藝流程加工管理、智能生產(chǎn)排單等，確?？蛻粲∷蔚脑牧蠑?shù)質(zhì)量的保證、及時(shí)配給、才能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交貨。

動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)度和完工實(shí)際情況。實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單進(jìn)行預(yù)期排單、自動(dòng)計(jì)算出可行的交貨期限。更好地管理好客戶信息，與客戶建立良好關(guān)系，保持與客戶的經(jīng)常溝通，動(dòng)態(tài)掌握客戶的需求。

問題2、確保資源優(yōu)化、成本有效控制

印刷ERP必須通過高級(jí)物料需求分析，完善的庫存管理包括庫齡管理，以及工單物料預(yù)算、工單定額領(lǐng)料等進(jìn)行資源優(yōu)化，有效控制成本。使得印件所需紙張、油墨、輔料等能及時(shí)、準(zhǔn)確、定額供應(yīng)。

問題3、確保資金有效應(yīng)用、資金快速回籠

印刷ERP還必須要制定快速、集成的應(yīng)收應(yīng)付查詢，快速查詢、分析各用戶、各訂單的任務(wù)完成、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄，快速匯總客戶應(yīng)收賬款、帳齡及信用情況。確保資金有效應(yīng)用，資金快速回籠。對(duì)預(yù)收款過程有查詢功能，對(duì)應(yīng)收款列出清單、應(yīng)收款匯總、收款結(jié)清后核銷管理

四、印刷業(yè)ERP管理思想和理念是什么？

通過對(duì)企業(yè)具體組織和業(yè)務(wù)環(huán)境的分析，以供應(yīng)鏈為核心、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效計(jì)劃、控制和回饋，幫助企業(yè)合理利用資源、降低庫存、減少資金占用、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力、提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。ERP系統(tǒng)以JIT、CRM 零庫存、成本控制、 ISO9001等先進(jìn)的企業(yè)管理理念為基礎(chǔ)，結(jié)合印刷企業(yè)的自身特點(diǎn)．針對(duì)國內(nèi)印刷生產(chǎn)企業(yè)面臨的實(shí)際問題，在深入印刷生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究后．根據(jù)當(dāng)前市場特點(diǎn)，為印刷生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代化管理提供ERP解決方案。印刷ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有以下特點(diǎn)：

1、完整的企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)

在標(biāo)準(zhǔn)MRPⅡ基礎(chǔ)上增加諸如設(shè)備管理、質(zhì)量管理、人力資源管理以及決策支持電子商務(wù)和供應(yīng)鏈等功能，成為一個(gè)完整的ERP系統(tǒng)，為印刷生產(chǎn)企業(yè)提供一個(gè)全方位的解決方案。

2、準(zhǔn)確的印刷(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))描述

印刷產(chǎn)品是由印前、印刷、印后加工完成的，而使用承印材料又是由各種印刷和包裝方式?jīng)Q定的，宏觀上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還包括其它各種包裝材料、輔料、油墨等；系統(tǒng)提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述功能，應(yīng)該能準(zhǔn)確地描述各種產(chǎn)品的印刷工藝流程，由系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品工藝流程完成各種相關(guān)計(jì)算。

3、確切的工藝流程描述

印刷生產(chǎn)大致可分為印前(原稿設(shè)計(jì)、輸入、圖文處理、輸出)、印刷(承印材料、油墨、裝版上機(jī)印刷)、印后加工(模切或分切、裝訂、制盒或制袋等)三個(gè)大的工藝階段，系統(tǒng)將對(duì)印刷生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行詳細(xì)的描述，監(jiān)督控制生產(chǎn)過程。

印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)從接單到最后的付款是一個(gè)漫長的過程，一般情況下為5～6個(gè)月。印刷生產(chǎn)大體可以有以下流程：接受訂單---制定工藝---安排生產(chǎn)---領(lǐng)用材料---各工序的流轉(zhuǎn)(包括外協(xié)加工)---送貨及運(yùn)輸(提貨)的調(diào)度---實(shí)現(xiàn)銷售---貨款回籠。

根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖，建立概念性的數(shù)據(jù)模型，印刷生產(chǎn)的一整套過程涉及到業(yè)務(wù)、工程生產(chǎn) 供貨商、人力資源、財(cái)務(wù)、物料等部門，整個(gè)系統(tǒng)是銷售管理、報(bào)價(jià)管理、發(fā)外管理財(cái)務(wù)管理、物料管理、庫存管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、過程管理、質(zhì)量管理等一系列物流、信息流、資金流的整合。

在管理思想、管理模式、管理方法、管理機(jī)制、管理基礎(chǔ) 組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度和全員素質(zhì)等方面實(shí)現(xiàn)全方位的改進(jìn)和提高，從而提高企業(yè)的整體管理水平和競爭力，加快企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程。ERP的實(shí)施能夠及時(shí)為印刷企業(yè)提供決策支持所必需的信息，增加生產(chǎn)的靈活性．提高了印刷企業(yè)對(duì)市場的反應(yīng)速度，ERP形成的規(guī)范化管理，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起了一定的保證作用。

總之，ERP系統(tǒng)的實(shí)施滲透到印刷企業(yè)管理的各個(gè)層次．帶去了先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念．給印刷企業(yè)注入了新的活力。在它的協(xié)助之下，印刷企業(yè)的事業(yè)必將蒸蒸日上。

五、ERP軟件生產(chǎn)管理過程有哪些？

1、印刷生產(chǎn)任務(wù)管理；

生產(chǎn)任務(wù)管理包括：生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)投料單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)退料單、生產(chǎn)物料報(bào)廢單、生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)單、產(chǎn)品檢驗(yàn)申請(qǐng)單、產(chǎn)品檢驗(yàn)單、產(chǎn)成品入庫單、生產(chǎn)報(bào)表分析。

審核客戶訂單---錄入訂單，要經(jīng)過審核后，就可以自動(dòng)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單！審核的內(nèi)容包括客戶訂單日期,訂單交貨日期,數(shù)量,單價(jià)等客戶資料中的信息!

以訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單---是以訂單數(shù)量，提出加工建議，開出生產(chǎn)任務(wù)單。對(duì)庫存數(shù)、在生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)滿足訂單數(shù)量的行，就不需要生產(chǎn)了，可直接開立送貨單出庫。

工藝設(shè)置，該類產(chǎn)品通過那些工序進(jìn)行生產(chǎn),如彩盒類產(chǎn)品一般通過開版-開紙-印刷-表面處理-裱紙-啤盒-粘盒-包裝等工藝路線進(jìn)行生產(chǎn)。

生產(chǎn)類型，生產(chǎn)車間，工作中心的設(shè)置和BOM單的維護(hù)。

外加工單開立---需要外協(xié)加工的部分物料清單需要開立外發(fā)加工單，如有些環(huán)節(jié)上工序公司內(nèi)部沒有時(shí)就需要外發(fā)，表面處理或裝訂等！

2、印刷車間作業(yè)管理

車間作業(yè)管理包括：工序計(jì)劃單、工序移交單、工序派工單、工序匯報(bào)單、工序檢驗(yàn)單、計(jì)件工資單、車間作業(yè)報(bào)表分析。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單生成工序計(jì)劃單、工序派工單（加工人員需求）。

每天生產(chǎn)結(jié)束后工序檢驗(yàn)單、計(jì)件工資單、工序匯報(bào)單，從而生成車間作業(yè)報(bào)表分析。

3、印刷品質(zhì)管理

質(zhì)檢基礎(chǔ)資料的錄入：包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、質(zhì)檢方案等

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)匯報(bào)情況，錄入相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)申請(qǐng)單，通知質(zhì)檢部門進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，并錄入產(chǎn)品檢驗(yàn)單

根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)單進(jìn)行產(chǎn)成品錄入

根據(jù)工序匯報(bào)單，進(jìn)行每道工序的檢驗(yàn)并錄入工序檢驗(yàn)單。

進(jìn)料檢驗(yàn)（ IQC ）、印刷面紙全檢、制程首件檢驗(yàn)、制程巡回檢驗(yàn)（ IPQC ）成品出入庫檢驗(yàn)（ OQC/FQC ）、進(jìn)料 / 成品異常檢驗(yàn)等。這些模組與訂單管理、采購管理、生產(chǎn)管理等緊密相互關(guān)聯(lián)，有機(jī)地構(gòu)成一個(gè)整體。

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