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選品報告的模板(選品報告的模板怎么做)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于選品報告的模板的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、分析報告怎么寫模板?
分析報告模板如下:
1、分析報告一般都要寫一段導(dǎo)語,以此來說明這次情況分析的目的、對象、范圍、經(jīng)過情況、收獲、基本經(jīng)驗等,這些方面應(yīng)有側(cè)重點,不必面面俱到。
或側(cè)重于情況分析的目的、時間、方法、對象、經(jīng)過的說明,或側(cè)重于主觀情況,或側(cè)重于收獲、基本經(jīng)驗,或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和情況分析所要迫切解決的問題作重點說明。
2、主體是分析報告的主要部分,一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗或問題。如果內(nèi)容多、篇幅長,最好把它分成若干部分,各加上一個小標題;難以用文字概括其內(nèi)容的,可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。
3、結(jié)尾的寫法靈活多樣,自然結(jié)尾、總結(jié)性結(jié)尾、啟示性結(jié)尾、預(yù)測性結(jié)語。
分析報告是一種比較常用的文體。有市場分析報告、行業(yè)分析報告、經(jīng)濟形勢分析報告、社會問題分析報告等等。分析報告的標題一般有兩種形式:一是公文式,另一種是新聞報道式。它又分單標題和雙標題兩種。
雙標題是指既有正標題,又有副標題。主體是分析報告的主要部分,一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗或問題。如果內(nèi)容多、篇幅長,最好把它分成若干部分,各加上一個小標題;難以用文字概括其內(nèi)容的,可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。
二、評估報告的格式范文模板
評估報告的格式范文模板
評估報告的格式范文模板,評估是自我學(xué)習(xí)工作的一個非常重要環(huán)節(jié),在生活當中,很多時候都需要寫評估報告,才能順利的完成某件事。下面為大家介紹評估報告的格式范文模板。
評估報告的格式范文模板1
根據(jù)(府辦發(fā)[20__]120號)精神,現(xiàn)將我局20__年1-9月目標任務(wù)完成情況匯報如下:
一、重點項目目標完成情況
目標任務(wù):縣中壩水庫完成投資4000萬元,爭取年底前開工建設(shè)。
完成情況:1-9月完成投資1300萬元(勘測設(shè)計等前期投入);1月10日前已全部完成項目可研、初設(shè)及環(huán)評、立項等所有前期工作,資料已報省、市煙草局,獲得了鐘勉常務(wù)副省長和李登菊的支持簽批。
存在問題:由于國家煙草局投資調(diào)整和總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,所有項目暫停審查,故該項目至今未能下達投資計劃。懇請市上在考核時充分考慮客觀因素。
二、民生工程目標完成情況
(一)目標任務(wù):小農(nóng)水新增有效灌面1、2萬畝,新增節(jié)水灌面1、85萬畝。
完成情況:1-9月已完成新增灌溉面積1、3萬畝,完成目標任務(wù)的108%;新增節(jié)水灌溉面積1、99萬畝,完成目標任務(wù)的107、6%。
(二)目標任務(wù):實施中小河流治理項目1個、綜合治理河道3、5公里。
完成情況:1-9月,已完成中小河流治理項目2個,綜合治理河道5、3公里(其中鎮(zhèn)河防洪堤3、5公里,中都鎮(zhèn)中都河防洪堤1、8公里),完成目標任務(wù)的151%。
(三)目標任務(wù):解決1萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
完成情況:1-9月已完成1、5萬人,完成目標任務(wù)的150%,預(yù)計年底前完成2、99萬人。
三、招商引資目標完成情況
目標任務(wù):完成協(xié)議引資10000萬元,到位資金5000萬元,包裝項目5個。
完成情況:
(一)1-9月完成協(xié)議引資1、83億元,完成目標任務(wù)的183%。其中協(xié)議爭取國家煙草局對中壩水庫進行投入1、29億元未到位,其他項目已到位資金5400萬元。
(二)1-9月實際到位資金5400萬元,完成目標任務(wù)的108%(其中,安全飲水投資1600萬元;水保坡耕地治理投資1000萬元;小型農(nóng)田水利投資1400萬元;江、采砂業(yè)主投資1400萬元)。
(三)1-9月包裝項目5個,完成目標任務(wù)的100%。分別是即:20__年-2016年坡耕地水土流失綜合治理項目;鄉(xiāng)中小河流防洪堤項目;新縣城供水項目;新縣城污水處理廠項;金江特色養(yǎng)殖項目。
四、第四季度工作措施
(一)圍繞目標,進一步強化責(zé)任。將目標任務(wù)進一步明確局領(lǐng)導(dǎo)和股室責(zé)任,嚴格實行目標獎懲。
(二)找準差距,進一步強化措施。進一步加強對上匯報和爭取,進一步加強協(xié)作配合,確保全年目標任務(wù)完成。
評估報告的格式范文模板2
一、工程概況
很多新人會把工程資料里的內(nèi)容直接copy到報告里,實際上這樣就犯了第一個錯誤。雖然都是“工程概況”,但不同地方用到的信息是不同的。在項目資料中,工程概況往往介紹得比較詳細,但在安全評估報告中,重點體現(xiàn)的是安全問題。那么信息應(yīng)如何體現(xiàn)呢?
首先是工程體量及工程的建造方式。該信息可以判斷工程的安全類別,便于評估。其次是一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如建筑層數(shù),軸距,標高等信息,這些信息可以反映此類工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病。最后是一些參建單位和監(jiān)理單位信息,便于對建設(shè)質(zhì)量進行預(yù)估。
二、工程安全評定依據(jù)
這里列舉的通常是一些行業(yè)標準,需要注意的是,行業(yè)標準要及時更新,即列舉最新標準,如果標準更新不及時,則無法體現(xiàn)工程建設(shè)的安全性。同時要考慮標準要能涵蓋工程設(shè)計的范圍。
三、風(fēng)險分析
風(fēng)險分析要考慮人、機、料、法、環(huán)等方面,考慮致險因子對工程風(fēng)險的影響。可能受到傷害的人員通常包括作業(yè)人員、同一工作面的其他人員和周圍人員,而事故發(fā)生的原因通常包含機械設(shè)備故障、人為失誤及自然災(zāi)害等。
四、安全風(fēng)險評估范圍
工程項目的安全評估范圍不是籠統(tǒng)的全部范圍,而是有針對性的`選取工程可能存在安全風(fēng)險的地段或范圍進行評估,否則容易忽略部分問題。但評估范圍還要防止以偏概全,忽視其他可能發(fā)生的安全風(fēng)險。
五、安全風(fēng)險評估方法
專業(yè)工程要使用專業(yè)的評價方法。通常需要介紹作業(yè)條件的危險性評價方法概念及實施步驟進行詳細介紹;之后對危險性評價法的實施步驟進行說明,設(shè)計公式計算部分要說明公式及各個字母的含義,如有需要須引用數(shù)據(jù)表格;最后是專項風(fēng)險評估。
六、安全風(fēng)險等級要求
這里可以列出風(fēng)險等級對應(yīng)的處理措施要求,可用表格等形式體現(xiàn)。這里應(yīng)避免套用其他報告的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)工程特點進行編寫。
七、確定安全風(fēng)險等級
這里需要列舉風(fēng)險發(fā)生概率等級與判斷標準,再對風(fēng)險損失等級與判斷標準進行介紹。
八、工程安全生產(chǎn)綜合評價意見
針對評估報告的整體分析,對工程項目給出安全生產(chǎn)綜合評價意見。該意見需要細化到每個分部分項工程的詳細情況,并有針對性地進行分析,最后給出客觀的安全評價。需要注意的是,評級意見避免千篇一律,要對不同工程的安全問題進行客觀評價,直接指出存在的風(fēng)險及問題,這對后續(xù)的工程建設(shè)至關(guān)重要。
評估報告的格式范文模板3
一、依法行使法律賦予的行政職權(quán)。
鎮(zhèn)**堅持行使行*力不缺位、不越位、不錯位,切實保障依法行政的成效*。班子成員積極運用法治思維和法治方式調(diào)整處理*與市場、企業(yè)、社會的關(guān)系,盡全力保*轄區(qū)內(nèi)*群眾公平參與市場競爭、同等受到法律保護。
二、規(guī)范行政決策行為、保障決策科學(xué)*。
明確各部門行政決策權(quán)限、范圍和規(guī)則。建立健全了立項論*、風(fēng)險評估、成本效益分析、執(zhí)行跟蹤反饋和責(zé)任追究等制度。凡涉及群眾切身利益、重大公共利益的決策都事先做好了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和公開征求意見,結(jié)果向社會公布。
三、完善行政執(zhí)法機制、切實加強依法執(zhí)法。
在便民服務(wù)中心上墻了各部門具體、期限明確、責(zé)任落實的執(zhí)法流程,明確了各部門的執(zhí)法權(quán)限。同時加強依法推進相對集中的綜合執(zhí)法工作。在年初同各部門執(zhí)法人員簽訂了依法行政目標責(zé)任書,并推行了行政執(zhí)法職業(yè)道德規(guī)范,并把依法行政納入年度目標管理,年底嚴格逗硬考核。
四、規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強對行政不作為、慢作為、濫作為行為的檢查督促。全面落實行政執(zhí)法公開、亮*、告知、聽*、說明理由、回避等程序規(guī)定。嚴格執(zhí)行行政自由裁量標準和規(guī)范。
五、行動批高效便民。
認真落實行*批首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”。按照“簡政放權(quán)”的要求依法明確受理、辦理權(quán)限。行*批納入了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,項目規(guī)范、流程優(yōu)化、時限明確,按時辦結(jié)率100%。
六、信息依法公開。
除法定事由外,做到了*信息及時、準確、具體的向社會公開,方便公眾查詢和獲取。涉及公眾利益或社會公共事務(wù)的內(nèi)容在決策后24小時內(nèi)公布,*文件在印發(fā)后3個工作日內(nèi)公布。辦理申請公開事項在法定期限內(nèi)完成。*與公眾交流互動平臺有效運行。
七、行動力受到制約監(jiān)督。
行*力網(wǎng)上公開透明運行。依法接受了人大、政協(xié)監(jiān)督,認真辦理人大代表建議和政協(xié)提案,接受上級行政機關(guān)的層級監(jiān)督,接受*群眾及社會各界的監(jiān)督,及時糾正違法和不當?shù)男姓袨椤?/p>
八、提升法治意識和能力。
建立健全了*會議學(xué)法、專題法制講座、集中培訓(xùn)等制度。大力提升領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、懂法、用法的積極*,認真督促每個工作干部學(xué)習(xí)。
九、落實保障措施。
依法行政工作納入了鎮(zhèn)*工作考核和績效管理,年底逗硬考核。落實了鎮(zhèn)長作為我鎮(zhèn)推進依法行政第一責(zé)任人的要求。每年向同級黨委、人大常委會和縣**報告了推進依法行政情況。
三、超市市場調(diào)查報告范文
市場調(diào)查
10多天來,我跑了一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,總結(jié)如下:
不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習(xí)慣和消費需求,我認為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
■高收入消費群的消費行為及心理特征:
1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。他們往往會為了追求一個“男人的世界”,而不惜購買一條昂貴的“金利來”領(lǐng)帶。在“株百”5樓的品牌專賣店,我發(fā)現(xiàn)消費者大多是有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的人,他們買一套上千元的衣服、一條數(shù)百元的領(lǐng)帶眉都不皺,因為他們看中的是品牌。
2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數(shù)百元。據(jù)了解, 這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過幾個公司白領(lǐng),他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。
■低收入消費群的消費行為及心理特征:
1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。新入駐的“新一佳”就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
2、注重質(zhì)量。目前,城市里的低收入群中的代表是下崗工人。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)下崗工人的消費習(xí)慣遠遠不同于農(nóng)村消費者。因為他們曾經(jīng)是都市里令人欽羨的工薪一族,他們曾經(jīng)樂于購物、精于購物,他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。
3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。
超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容
做好市調(diào), 提升競爭力
一次好的市調(diào),可以提升本身的競爭力,掌握自己的方向,了解競爭者的動態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。
零售業(yè), 一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會如何做到商品正確市調(diào),做好市調(diào)可以分為以下幾點:
一、商品分類:
媽媽菜藍商品:也稱主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。
紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì) 量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。
市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價格。
二.競爭者;
我們市調(diào)的對象稱之為競爭者。
三,市調(diào)應(yīng)注意問題:
1、禁止與競爭者店的保安,賣場人員起沖突。
2、遇有狀況隨時報告主管。
3、不可以公開在競爭者店里抄價格、撕價格牌等。
4、必須注意安全。
5、準備好充分的市調(diào)工具:筆、紙、秘錄機、手機、小靈通等必備工具。
6、市調(diào)對公司的形象以及毛利、營業(yè)額都有影響,所以做調(diào)必須有足夠的人員。辦事員、營業(yè)員、組長等都要定時參加。各部門課長:至少一個月2-3次,生鮮課長每周保證1-2次。
二、市調(diào)的內(nèi)容:
1、競爭者的賣場布置、商品陳列。
2、競爭者的商品包裝、規(guī)格、品牌等。
3、競爭者的服務(wù)品質(zhì)。
4、競爭暢銷品,促銷選品等。
5、了解什么是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。
總結(jié);一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。
目錄
一、 調(diào)查目的
二、 調(diào)查內(nèi)容
三、 調(diào)查范圍及調(diào)查樣本數(shù)
(一)調(diào)查范圍
(二)調(diào)查樣本數(shù)
四、 調(diào)查方法
(一)樣本分類
(二)抽樣方法
(三)調(diào)查問卷
五、 調(diào)查組織
(一)市場調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)市場調(diào)查協(xié)調(diào)部門
(三)執(zhí)行辦公室
(四)參與市場調(diào)查人員
(五)調(diào)查數(shù)據(jù)的輸入與整理
(六)市場調(diào)查報告撰寫
六、 調(diào)查數(shù)據(jù)分析與基本判斷
(一)個體調(diào)查問卷分析
(二)專題調(diào)查報告
1、 三槍集團調(diào)查報告
2、 華金集團調(diào)查報告
3、 豪門集團調(diào)查報告
4、 中大集團調(diào)查報告
七、 調(diào)查的基本結(jié)論與策略建議
(一)目標消費群體
(二)市場潛力與需求預(yù)測
(三)競爭戰(zhàn)略
(四)市場營銷策略
1、產(chǎn)品策略
2、價格策略
3、促銷策略
4、銷售渠道策略
(五)企業(yè)形象策略
(六)提高“天彩科技”企業(yè)和“天彩”品牌知名度
八\工作總結(jié):
(一)工作成果評價
1、調(diào)查結(jié)果的置信度分析
2、提高了“天彩科技”企業(yè)知名度和“天彩”品牌知名度
(二)工作進度評價
(三)工作作風(fēng)評價
這些年來,一提到購物,人們最先想到的就是超市。超市購物已漸漸成為人們所追求的一種時尚。然而,超市的環(huán)境、 服務(wù)態(tài)度等也會對人們的購物長生不小的影響。人們走進一家超市,首先注意的就是它的環(huán)境如何,超市里有一個好的購物環(huán)境,能使人們購物時有一種愉快的心情,例如在人們購物時播放一些流行歌曲等等,這都會給人們留下良好的印象。相反要是超市的環(huán)境差,一走進去就會給人一種破舊的感覺,很難給人們一種很好的心情。超市在有了一個好的購物環(huán)境之后,還必須考慮是否還有好的服務(wù)態(tài)度。為了滿足人們的需求,獲取更多的利潤,現(xiàn)在的許多超市所售的商品已由原來的食品,發(fā)展到銷售生活用品、玩具、蔬菜、水果等等。超市與人們的生活聯(lián)系緊密,因此,我們這個課題組決定對三明的超市進行一番調(diào)查。
自2001年11月至2002年2月,用了進三個月的時間,我們走訪了萬福隆,好多多等近十家超市,調(diào)查了一些國營企業(yè)開的超市,對它們的總體情況有了一定的了解,我們對網(wǎng)絡(luò)、書籍進行了大量的查閱,我們只得到了有關(guān)國營企業(yè)超市的一些數(shù)據(jù)(如表所示)。
由于萬福隆超市的營業(yè)面積將近800平方米,是三明最大的超市,我們重點對他進行了調(diào)查。萬福隆超市的商品種類繁多,共有食品、日用品、化妝品、裝飾品、洗浴用品以及玩具、學(xué)習(xí)用具等六類商品。其中,食品的銷售量占總銷售量的比重最大,其次是日常用品,這些都使萬福隆超市獲得了較高的利潤。
據(jù)我們的調(diào)查,平均每天都有近1800人觀顧萬福隆超市。萬福隆超市為何會吸引如此多的消費者前來觀顧呢?通過我們的分析,主要有三點:
首先是萬福隆超市的區(qū)位選擇。萬福隆超市地處三明城中心,右有鞋城,左有燈具城;對面有工商銀行,左面不到100米還有建設(shè)銀行,每天都會有成千上萬的人從這里經(jīng)過,這樣就增大了它的顧客。
其次,萬福隆超市所售商品的種類繁多,可以較大程度的滿足人們的需求。
但是在存在較高利潤的同時,萬福隆超市也存在著一些不足的地方。經(jīng)過我們小組的研究討論,對萬福隆超市的管理人提出了以下幾點建議:
1.可將萬福隆超市與左右商行聯(lián)通,與左邊鞋莊,“江南春”,左上方“德克士”,右邊“燈具城”商店全部聯(lián)通,沒有隔墻,只保留柱子,實現(xiàn)顧客來源共享,使萬福隆成為三明的龍頭超市,與百貨,貿(mào)易中心抗衡。
2.在經(jīng)營內(nèi)容上大膽改革,搞出與別個商店不同的特色。如:外賣、送貨上門、賣二手貨、圖書等等。在條件成熟是,也能辦個電子商務(wù)超市。
3.萬福隆超市的門面要美觀大方,切忌雜亂,不要在超市門口另擺攤子。超市的購物指南,招牌要醒目,顧客寄存物品要實現(xiàn)自儲化,例如:投幣儲物等等。在顧客方便出入的地方可設(shè)計一個留言箱讓顧客提出自己的看法建議;設(shè)計一塊留言板,讓顧客預(yù)定自己所需的商品。
4.要主動走出去,了解并打開市場。主動與各單位工會聯(lián)系,元旦、春節(jié)各單位搞游園、聯(lián)歡活動時所需的獎品進行送貨上門,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5.要取信于民,對過期的食品、物品,要當場銷毀或用其它辦法處理掉,保證質(zhì)量、價格、信譽、服務(wù)到位。
6.要提倡人文關(guān)懷,商場內(nèi)要有廁所,過道要寬敞,旁邊要有長板凳供消費者休息。
7.使收款逐步實現(xiàn)刷卡結(jié)帳的方式,收款臺不要設(shè)在店面中央。
8.在有利潤的前提下,做一些公益事業(yè),回報社會,如支持貧困生等。
萬福隆超市若能做到以上幾點,能夠在原有基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟效益,增加企業(yè)的利潤。
我國的超市有很好的發(fā)展前景。我國正處于社會主義的初級階段,還未達到世界發(fā)達國家的水平。為了幾快超市的發(fā)展步伐,企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)當努力尋求一條較好的發(fā)展道路,認真改進自己的經(jīng)營方式,充分利用自己的有利條件,也可向群眾爭取一些可行性建議,好讓企業(yè)在國內(nèi)與國際競爭中利于不敗之地。
四、分析報告怎么寫模板
分析報告的內(nèi)容主要包含標題、導(dǎo)語、主體、結(jié)尾四部分。標題一般有兩種形式。即公文式和新聞報道式。導(dǎo)語部分應(yīng)按情況分析主旨來寫,扣住中心內(nèi)容。主體部分一般寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗或問題。結(jié)尾部分有總結(jié)性或啟示性結(jié)尾等。
分析報告怎么寫模板
分析報告的標題又分單標題和雙標題兩種。雙標題是指既有正標題,又有副標題。分析報告的導(dǎo)語用來說明這次情況分析的目的、對象、范圍、經(jīng)過情況、收獲、基本經(jīng)驗等。
主體是分析報告的主要部分,其構(gòu)筑形式有分述式、層進式、三段式、綜合式。結(jié)尾的寫法靈活多樣,一般有自然結(jié)尾、總結(jié)性結(jié)尾、啟示性結(jié)尾、預(yù)測性結(jié)語。
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