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武俠文化餐飲品牌設(shè)計(jì)案例(武俠主題餐飲)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于武俠文化餐飲品牌設(shè)計(jì)案例的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺專注餐飲品牌設(shè)計(jì)、策劃,為各大餐飲品牌提供一站式服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國(guó),咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、地域文化如何轉(zhuǎn)變成餐飲品牌
2017年,餐飲業(yè)整體年?duì)I收達(dá)到了近4萬(wàn)億,數(shù)據(jù)年年遞增之下,行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的山頭都有優(yōu)秀的品牌在市場(chǎng)中先行。
雖然市場(chǎng)的消費(fèi)認(rèn)知已被定型,在老品牌壟斷市場(chǎng)目光并帶領(lǐng)品類前進(jìn)的路上,新品牌在市場(chǎng)的開(kāi)拓之路該如何為自己亮一盞聚光燈?新品牌如何打敗老品牌?這樣的可能性有多大?
實(shí)際上,商業(yè)是一個(gè)充滿不確定的因素的交易場(chǎng)所,新品牌打敗老品牌的案例從市場(chǎng)角度來(lái)看也并不少。比如說(shuō)船歌魚水餃,它近些年就在水餃領(lǐng)域完成了數(shù)次品類逆襲,2017年雙十一,船歌在天貓奪得了水餃品類的銷售冠軍。即使不說(shuō)線上,光從線下看,在餐飲業(yè)水餃的紅海競(jìng)爭(zhēng)中,船歌也成功用魚水餃突了圍。
再比如,局氣用北京味以新消費(fèi)者喜愛(ài)的方式表現(xiàn)出來(lái),在同樣被定型的北方餐飲中后來(lái)居上,局氣成功獲得北京小年輕兒的追捧。
這便是商業(yè)的有趣之處,在老品牌領(lǐng)跑的地方,新品牌找好位置,悄悄小步快跑也能趕超老品牌,新品牌用自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌力硬生生在一個(gè)已定型的紅海市場(chǎng)中撕開(kāi)一道口子。
筷玩思維認(rèn)為,新品牌要取得此般成績(jī),除了產(chǎn)品要夠硬外,還有一個(gè)可以被其他餐飲品牌模仿的亮點(diǎn):品牌將自身打造成了一個(gè)景點(diǎn)式餐飲,讓品牌成為品類的新代表,貼上地域的標(biāo)簽,用線下的知名度和認(rèn)可度打通線上傳播和線下獲客的雙贏局面。由此看來(lái),景點(diǎn)式餐飲思維成了餐飲品牌新的紅海突圍方式。
長(zhǎng)效而暢銷的產(chǎn)品定位是景點(diǎn)式餐飲的必備項(xiàng)目
景點(diǎn)式餐飲的定義是什么?它有什么作用?先用一個(gè)案例解讀。
1)、透過(guò)案例看景點(diǎn)式餐飲的定義:沉沒(méi)成本+地域認(rèn)知標(biāo)簽
A打算帶家人去北京旅游,出發(fā)前A在對(duì)飲食的前期調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)了北京餐飲有一個(gè)很有趣的劃分:外國(guó)游客吃大董、外地游客吃全聚德、老北京人吃金百萬(wàn)、北京小年輕兒吃局氣,A覺(jué)得挺有意思就記了下來(lái)。
到了北京后,A和家人建議上午去吃大董下午再去吃全聚德,這時(shí)小A提出抗議,“我的同學(xué)是美食家,他們?nèi)ミ^(guò)全聚德了,都說(shuō)不好吃?!?/p>
A想了想回答,“真的不好吃嗎?美食家說(shuō)的應(yīng)該不會(huì)錯(cuò),不過(guò)呢,既然來(lái)都來(lái)了,就去看看是不是真的那么不好吃吧?!?/p>
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)效應(yīng)稱為沉沒(méi)成本,指的是人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候,不僅是看這件事對(duì)自己有沒(méi)有好處,而且也看過(guò)去是不是已經(jīng)在這件事情上有過(guò)投入。
以單一餐飲品牌舉例,A在來(lái)北京之前耗費(fèi)了一定的時(shí)間和金錢,這些是不可逆的消費(fèi)成本,在大眾消費(fèi)心理中,A的思考是這樣的:既然都來(lái)到當(dāng)?shù)亓?,去吃全聚德不過(guò)是臨門一腳的小事。
這時(shí)候,A對(duì)全聚德的消費(fèi)思考就不是在好吃與不好吃這個(gè)層面,他的消費(fèi)需求就變成了解決沉沒(méi)成本的心理效應(yīng),所以,好不好吃,不重要,重要的是先去吃了再說(shuō)。但沉沒(méi)成本的思考不僅存在于后期的消費(fèi),消費(fèi)前期投入的時(shí)間成本才是影響后期決策的重要因素,這一心理反應(yīng)過(guò)程,我們用一個(gè)新的案例來(lái)解說(shuō):
情景1: 有一個(gè)白領(lǐng),我們將之稱為C,在他家門口500米外即將舉行一場(chǎng)盛大的演唱會(huì),演唱會(huì)的門票僅需300元,假設(shè)C對(duì)這場(chǎng)演唱會(huì)有一定的好感,那么,C購(gòu)買門票的幾率有多高?
情景2: D是白領(lǐng)C的朋友,有天D坐了1個(gè)小時(shí)的動(dòng)車去找C,在路上他發(fā)現(xiàn)C家門口500米外明日即將舉行一場(chǎng)盛大的演唱會(huì),而且D正好會(huì)在C家里呆幾天,兩人都是喜愛(ài)看演唱會(huì)的主,那么D和C相比,兩人誰(shuí)購(gòu)買門票的幾率更高?
情景1中,C有絕大可能不會(huì)購(gòu)買門票,對(duì)他來(lái)說(shuō)沒(méi)有沉沒(méi)成本,喜歡看演唱會(huì)是一個(gè)因素,但可看也可不看。但是對(duì)D來(lái)說(shuō),他不僅有絕大可能會(huì)購(gòu)買門票,而且還有一定的可能會(huì)連同C的門票一起買了,對(duì)D來(lái)說(shuō),錯(cuò)過(guò)這一次,下次要再過(guò)來(lái),就很難得了。
將旅游者A和白領(lǐng)C、D的案例結(jié)合起來(lái),可以總結(jié)出景點(diǎn)式餐飲的定義:一個(gè)帶有強(qiáng)烈地域?qū)傩缘南M(fèi)場(chǎng)所,它在消費(fèi)者心中存在一定的定位認(rèn)知,且它還是一個(gè)附帶著一定的沉沒(méi)成本效應(yīng)的品牌。
2)、顧客心理認(rèn)知作祟才是景點(diǎn)式餐飲的存在之理
明白了景點(diǎn)式餐飲的定義后,再對(duì)景點(diǎn)式餐飲進(jìn)一步細(xì)分,也可以說(shuō)它的特點(diǎn)是這樣的:
景點(diǎn)式餐飲的根源在A地,而B(niǎo)地區(qū)很難獲得;景點(diǎn)式餐飲必須帶著消費(fèi)者的沉沒(méi)成本進(jìn)行捆綁消費(fèi);景點(diǎn)式餐飲有一定的傳播效應(yīng)和顧客認(rèn)知屬性。
但是景點(diǎn)式餐飲和景點(diǎn)的不同之處在于餐飲品牌有著很強(qiáng)大的可復(fù)制屬性,例如,全聚德是北京烤鴨的代表品牌之一,但它在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外各地都有一些分店。而實(shí)際上,我們假設(shè)顧客曾經(jīng)在自己本地吃過(guò)全聚德,但如果他路過(guò)北京,顧客依然會(huì)去北京的全聚德再次消費(fèi)。
比如說(shuō),煙臺(tái)蘋果是國(guó)內(nèi)蘋果的一個(gè)細(xì)分品牌,對(duì)本地人來(lái)說(shuō),它常見(jiàn)且價(jià)格相對(duì)便宜,而一旦銷往外地因物流和產(chǎn)品等原因,價(jià)格會(huì)略貴。在實(shí)際中,只要游客經(jīng)過(guò)煙臺(tái),他們基本都會(huì)再去購(gòu)買煙臺(tái)蘋果,即使顧客在異地也能輕易買到。
又比如說(shuō),去內(nèi)蒙古必吃羊肉和喝牛奶、去山西必然會(huì)買醋,廣東人吃慣了海鮮去青島依然會(huì)點(diǎn)一份大蝦,青島啤酒隨處可得,也依然擋不住游客的熱情,在北京等地吃過(guò)船歌魚水餃的顧客,他去青島旅游也會(huì)去船歌店里打卡,即使產(chǎn)品和體驗(yàn)實(shí)際上是一樣的,即使顧客已經(jīng)消費(fèi)過(guò),但這些問(wèn)題都不成為阻止顧客消費(fèi)的潛在因素。
從餐飲、景點(diǎn)、消費(fèi)和顧客的心理活動(dòng)全程結(jié)合起來(lái)看,景點(diǎn)式餐飲并非是只存在于本地的一種消費(fèi)行為,它更是一種帶著地域強(qiáng)烈認(rèn)知的品牌效應(yīng)。
船歌魚水餃的海鮮出自于本地,但也只有船歌將魚水餃做成了招牌并做出了一定的品牌效應(yīng),又如全聚德,它也有烤鴨品牌的根基存在。由此可見(jiàn),景點(diǎn)式餐飲品牌的產(chǎn)品,都是一種有著長(zhǎng)效而暢銷的產(chǎn)品定位和強(qiáng)烈的地域認(rèn)知存在。地域的根基認(rèn)知,是景點(diǎn)式餐飲的主要條件。
從本地認(rèn)同、地域產(chǎn)品定位、品牌效應(yīng)、消費(fèi)沉沒(méi)成本等多方因素結(jié)合起來(lái),就形成了景點(diǎn)式餐飲的顧客認(rèn)知,這個(gè)認(rèn)知對(duì)品牌來(lái)說(shuō)有著很強(qiáng)大的作用:
1)、本地品牌不僅輻射地方消費(fèi)者,更能提前輻射外地游客(潛在消費(fèi)者)。
2)、景點(diǎn)式餐飲在外地開(kāi)分店的時(shí)候更容易獲得顧客的認(rèn)可。
3)、景點(diǎn)式餐飲是一個(gè)地方的旅游名片,顧客對(duì)品牌的認(rèn)知不僅只有吃的需求,更是對(duì)地方和品牌飲食文化的認(rèn)可。
再回到景點(diǎn)式餐飲的品牌細(xì)分中,去北京要吃全聚德、去青島要吃船歌、去鄭州要吃巴奴、去杭州吃外婆家等等。實(shí)際上,景點(diǎn)式餐飲不僅存在于大品牌中,有很多單一門店的街頭小館都被顧客扒了出來(lái),更包括辣莊火鍋用景點(diǎn)文化主題在火鍋紅海中突圍。從顧客的消費(fèi)需求和認(rèn)知看出,景點(diǎn)式餐飲是可以被商家和顧客打造出來(lái)的。
與其在紅海競(jìng)爭(zhēng)中掙扎,何不把景點(diǎn)式餐飲當(dāng)作一種新的突圍方式?
要理清打造景點(diǎn)式餐飲的思考和它的作用,還得從餐飲品牌的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)起。
兵法有一句話,敗兵先戰(zhàn)而后求勝,勝兵先勝而后求戰(zhàn)。提前分析市場(chǎng)行為,才知道應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。品牌要做的是避開(kāi)主戰(zhàn)場(chǎng)的爭(zhēng)斗,節(jié)省品牌大部分的力氣,才能更好保留品牌生命力,這是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)基層認(rèn)知。
1)、不想在競(jìng)爭(zhēng)紅海中沉沒(méi),景點(diǎn)式餐飲的優(yōu)勢(shì)是突圍之道
先以一個(gè)水餃品類的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)去說(shuō)如何打造景點(diǎn)式餐飲和為什么要打造景點(diǎn)式餐飲。
水餃在國(guó)人眼里是一種很常見(jiàn)而有一定意義的家常食品,在過(guò)去時(shí),家庭主婦通常都是自己和面、剁餡、再現(xiàn)包直到食用,這一期間通常會(huì)消耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間,于是三全、思念等速凍水餃應(yīng)運(yùn)而生。
隨著商業(yè)時(shí)間線的延長(zhǎng)和消費(fèi)者對(duì)美好生活的向往,人們不再滿足于速凍水餃的低廉消費(fèi),于是,各類現(xiàn)包水餃門店的消費(fèi)需求由此上漲。在家庭消費(fèi)中,三全、思念也慢慢推出了新高端水餃的選擇,但由于它們之前的定位過(guò)于低端,消費(fèi)者對(duì)品牌后期新的高端玩法并不買賬。
在高消費(fèi)水餃領(lǐng)域,灣仔碼頭成了一個(gè)新的消費(fèi)選擇,在此時(shí),水餃依然處于一個(gè)凍品、豬肉、蔬菜等消費(fèi)認(rèn)知中,上到零售水餃、下到餐飲品牌,無(wú)不在其中徜徉掙扎。
2009年,船歌在青島誕生了,在此時(shí),水餃品牌無(wú)論是門店還是超市零售渠道都是一片滾燙的紅海,船歌出于青島,在本地,海鮮是一張好的地域名片,海鮮易于獲得,當(dāng)?shù)厮a(chǎn)種類豐富而鮮美,本地人也經(jīng)常會(huì)用海鮮去制作水餃來(lái)食用。船歌發(fā)現(xiàn),魚水餃對(duì)食材有著很高的要求,且難以搭配和保存,而且當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上還沒(méi)有一個(gè)好的海鮮水餃品牌。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析后,船歌在品牌的打造中,它做到了幾點(diǎn):
避開(kāi)水餃已有的主戰(zhàn)場(chǎng),不做凍品,不走豬肉蔬菜水餃的尋常路;從地域名片和當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)習(xí)慣出發(fā),找到了一個(gè)有認(rèn)知但商業(yè)領(lǐng)域相對(duì)空白的魚水餃品類;將地域優(yōu)勢(shì)放大,推出一定的時(shí)令產(chǎn)品,并做好自己的創(chuàng)新,比如其現(xiàn)在門店的墨魚水餃、黃花魚水餃、蠣蝦水餃、鲅魚水餃、活海參水餃、活鮑魚水餃等。
所以說(shuō),對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析決定了一個(gè)品牌落地的定位,避開(kāi)主戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)辟出自己的領(lǐng)地是對(duì)應(yīng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種較為省力的方式。同時(shí),品牌從地域?qū)傩缘慕嵌忍暨x產(chǎn)品,將地域?qū)傩詢?yōu)勢(shì)擴(kuò)大,基于地域習(xí)慣出發(fā)可避免后期過(guò)多去培養(yǎng)市場(chǎng)認(rèn)知,再與一定的品牌創(chuàng)新能力結(jié)合,這就是一個(gè)景點(diǎn)式餐飲的打造方式。
為什么我們強(qiáng)調(diào)地域的屬性是景點(diǎn)式餐飲的必備條件,這個(gè)問(wèn)題就和為什么只有青島能出船歌魚水餃的意義差不多。
廣東也有海鮮,為什么沒(méi)有魚水餃的品牌?因?yàn)樯綎|人比廣東人更愛(ài)并更習(xí)慣吃水餃。
北方很多地方都愛(ài)吃水餃,為什么魚水餃出自于青島?因?yàn)榍鄭u獲取海鮮更容易,同時(shí)魚水餃?zhǔn)且环N當(dāng)?shù)氐拿朗场?/p>
青島很多人知道魚水餃,但為什么是船歌先做出來(lái)了?這就是品牌對(duì)商業(yè)的敏感程度。
地域產(chǎn)品屬性、地域消費(fèi)習(xí)慣和品牌對(duì)商業(yè)的敏感性是一個(gè)景點(diǎn)式餐飲的先決條件,但是從全局來(lái)看,船歌的打造方式太過(guò)于厚重,那么對(duì)于小餐飲,它們又如何打造屬于自己的地域優(yōu)勢(shì)并做成景點(diǎn)式餐飲呢?
2)、細(xì)分景點(diǎn)式餐飲的的打造方式:方法論過(guò)后,口碑不能忘
實(shí)際上,景點(diǎn)式餐飲不僅是大品牌的吸金利器,它也是小餐飲的獲客之手,在杭州曾經(jīng)有一家上了舌尖的菊英面館,不僅為老杭州人和游客所愛(ài),就連店主決定關(guān)門歇業(yè)的時(shí)候,都迎來(lái)了媒體報(bào)道,也有不少光顧過(guò)的游客特意坐高鐵回來(lái)吃這最后的一碗面。
菊英的成功,經(jīng)營(yíng)了24年面館的店主將這個(gè)秘訣歸為八個(gè)字:“誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、勤勞、堅(jiān)持”,而食客認(rèn)為,喜愛(ài)的道理無(wú)非是好吃和放心,同時(shí)對(duì)于本地人來(lái)說(shuō)更是記憶深處的好味道。但是好吃和放心的品牌那么多,為什么菊英這個(gè)小店成了代表?這就是景點(diǎn)式餐飲的魅力所在。
記者和一些餐飲老板溝通得知,游客一般到一個(gè)陌生的地方旅游,會(huì)提前查一些美食點(diǎn)評(píng)攻略,他們會(huì)特意去看有沒(méi)有本地人很喜歡的小館子。
不少游客表示,去旅游當(dāng)然是從本地美食開(kāi)始挑選,交通便捷是一方面,所以好的小店最好是在離景區(qū)不要太遠(yuǎn)的地方。但大品牌有著一定的地域優(yōu)勢(shì),處于商業(yè)中心的它們即使是景點(diǎn)式餐飲,但它們卻和景點(diǎn)脫離了關(guān)系,這就是大品牌和小店兩種景點(diǎn)式餐飲的區(qū)別之處。
有游客認(rèn)為,景點(diǎn)餐飲和景點(diǎn)式餐飲的區(qū)別就在于:景點(diǎn)餐飲一般租金較高,雖然也有一些特色本地美食,交通也更為便捷,但一般沒(méi)什么美食屬性,多為商業(yè)化之下而生的味道,這些景點(diǎn)美食,一般本地人是不會(huì)去光顧的。
而景點(diǎn)式餐飲,就將本地特色和美食都體現(xiàn)出來(lái)了,而且脫離了過(guò)于商業(yè)化的氛圍,更受本地人喜愛(ài),同時(shí)這些小的景點(diǎn)式餐飲一般更靠近居民區(qū),且離旅游地也不太遠(yuǎn),結(jié)合起來(lái)它們才是深受本地人和游客喜愛(ài)的景點(diǎn)式餐飲。
筷玩思維認(rèn)為,無(wú)論大小餐飲品牌或者是蒼蠅小館要將自己打造成景點(diǎn)式餐飲美食,一般有幾點(diǎn)要求:
1)、景點(diǎn)式餐飲的產(chǎn)品應(yīng)做到結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣,如青島人愛(ài)吃海鮮和水餃,于是就出了船歌魚水餃。
2)、景點(diǎn)式餐飲要脫離景點(diǎn)區(qū)域但又不能過(guò)于脫離景點(diǎn),交通還得便利,否則游客找不到就失去了景點(diǎn)式餐飲的意義(處于商業(yè)中心的大品牌即使脫離景點(diǎn),但交通一樣便利)。
3)、要有文化傳承,如樂(lè)山缽缽雞、自貢鮮鍋兔、云南汽鍋雞、廣東腸粉、潮汕砂鍋粥等。
4)、景點(diǎn)式餐飲有一部分的收入來(lái)自于慕名的游客,他們多從線上渠道獲取信息,一定的線上傳播也是景點(diǎn)式餐飲的必備條件。
結(jié)合起來(lái),食材的便利獲取、地域居民喜愛(ài)同時(shí)又有一定文化傳承的消費(fèi)習(xí)慣,再加上一定的知名度就是景點(diǎn)式餐飲的打造方法,但更重要的是,從菊英面館看出,良好的品牌口碑也決定了一個(gè)品牌的存活率。
結(jié)語(yǔ)
從傳統(tǒng)餐飲到景點(diǎn)式餐飲的轉(zhuǎn)變,可以說(shuō)是基于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和顧客需求的變革衍生出來(lái)的新消費(fèi)需求。從傳統(tǒng)餐飲的角度說(shuō),餐飲品牌輻射顧客的半徑一般情況下并不廣,如果以飽腹的層面去打入顧客的心智,品牌就會(huì)陷入更兇猛的紅海競(jìng)爭(zhēng)中。
當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境早已是一片紅海圍城,所以才要像船歌、全聚德、局氣、菊英面館這類品牌用景點(diǎn)式餐飲的屬性去打贏這場(chǎng)顧客爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
唯有以單一品類的破局方式去反抗,將地域文化的優(yōu)勢(shì)加到品牌中,商業(yè)前行的道路才有一線細(xì)分定位之地,這便是景點(diǎn)式餐飲的存在之理。
(以上內(nèi)容來(lái)自餐飲界)
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二、求餐飲空間中西餐廳墻面原創(chuàng)設(shè)計(jì)案例
餐廳設(shè)計(jì)中墻面的色彩和裝飾是非常重要的,很多投資人在投資餐廳裝修過(guò)程中比較花心思考慮的一個(gè)部分,因?yàn)檎w風(fēng)格和特色效果的確是靠大面積的色彩或者造型來(lái)提升才能夠更好地進(jìn)行統(tǒng)籌和傳遞。下面給大家分享一下這方面做得比較成功的案例來(lái)增加我們的知識(shí)儲(chǔ)備。
這些案例中的墻面總體上來(lái)說(shuō)是比較費(fèi)錢的,想省錢做的還好還漂亮的我這里沒(méi)有,謝謝觀看。
三、餐飲的品牌文化意味著什么
餐飲的品牌文化意味著要想在餐飲行業(yè)立足一席之地,商家必須下注功夫打造個(gè)性品牌,外在的裝修,內(nèi)在品牌的個(gè)性展示,及文化的提煉都是非常重要的環(huán)節(jié),打造特色的主題餐廳,都是圍繞主打菜系而講述故事和文化,把餐廳的品牌的定位和產(chǎn)品特點(diǎn)充分的展示出來(lái),從而吸引消費(fèi)者。
在整體品牌包裝上,要體現(xiàn)五點(diǎn):視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué),把五個(gè)方面做好對(duì)餐廳品牌宣傳影響和幫助很大,文化是視覺(jué)傳達(dá)最能體現(xiàn)品牌的特色和優(yōu)勢(shì),裝修風(fēng)格也是隨著品牌文化定位,保持品牌統(tǒng)一性。所以品牌文化是餐飲很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
餐飲品牌設(shè)計(jì)的重要性:
第一,消費(fèi)者的廣告語(yǔ)離不開(kāi)餐飲品牌設(shè)計(jì)。
餐飲策劃不僅可以給品牌起好的名字,還可以將餐飲品牌的賣點(diǎn)和消費(fèi)者的理解點(diǎn)結(jié)合起來(lái),使能打動(dòng)消費(fèi)者的品牌廣告語(yǔ)、品牌名稱和廣告語(yǔ)相協(xié)調(diào),使企業(yè)以最低的成本達(dá)到最好的品牌溝通效果。
第二,食品市場(chǎng)定位可以幫助品牌理解消費(fèi)者的核心要求。
老食客似乎也不能理解。餐飲品牌設(shè)計(jì)是基于正確的餐飲品牌定位,定位是了解消費(fèi)者對(duì)餐飲品牌的實(shí)際要求是什么,只有通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查才能真正分析餐飲品牌未來(lái)的發(fā)展方向。
第三,餐飲品牌定位可以幫助制定品牌差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
我們發(fā)現(xiàn),很多餐飲品牌在沒(méi)有明確了解自己的情況下,通過(guò)明確的定位,無(wú)意中進(jìn)入了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),這種品牌很難在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。餐飲品牌設(shè)計(jì)可以利用餐飲品牌定位,了解自己的優(yōu)缺點(diǎn),制定不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略方針,幫助您在市場(chǎng)上脫穎而出。
第四,餐飲品牌設(shè)計(jì)可以幫助品牌取個(gè)好名字。
以容易記的品牌名,對(duì)象消費(fèi)者記住我們的餐飲品牌,同時(shí)對(duì)品牌推廣也起到了很好的刺激作用,企業(yè)可以節(jié)約下一次大的營(yíng)銷宣傳費(fèi)用。
第五,餐飲品牌設(shè)計(jì)可以保證品牌的可持續(xù)利益。
餐飲品牌設(shè)計(jì)的作用不僅僅是制定餐飲品牌的戰(zhàn)略,還在于找到適合餐飲品牌的收益模式。良好的餐飲策劃擴(kuò)大了餐飲品牌的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品銷售點(diǎn),同時(shí)有效降低了餐飲企業(yè)的投資成本,促進(jìn)了品牌增值,確保了餐飲品牌的可持續(xù)收益。
餐飲品牌策劃不僅僅是簡(jiǎn)單的文本堆棧,從很多方面看,餐飲品牌要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái),迅速占據(jù)消費(fèi)者的心,找出尚未搶占的高價(jià)機(jī)會(huì)資源。
四、有關(guān)特色餐廳營(yíng)銷,有什么好方案?
舉個(gè)例子,我所在的城市有一個(gè)藏族特色的餐廳,裝修格調(diào)菜品都是藏族風(fēng)格的。也有藏族歌舞表演,去過(guò)的朋友都跟我說(shuō),環(huán)境不錯(cuò),服務(wù)也熱情,問(wèn)題是菜品太難吃了,去的時(shí)候就考慮過(guò)會(huì)不會(huì)難吃,但真沒(méi)想到這么難吃。還有一家江湖菜館,裝飾風(fēng)格照搬武俠風(fēng),簡(jiǎn)單但是統(tǒng)一,菜品也是充斥武俠風(fēng)格,粗瓷大碗,木桌木凳,但是生意一直不錯(cuò),普遍的反映是價(jià)格便宜,有味道很不錯(cuò)的菜品,且有一定的情調(diào)。這點(diǎn)情況不知道貴餐廳有沒(méi)有遇到過(guò),消費(fèi)者真正的需求是什么?格調(diào),異域風(fēng)情,歌舞表演,這都是基于“吃”之外的錦上添花的東西,所以吃才是重點(diǎn),要根據(jù)當(dāng)?shù)氐目谖蹲鞒鲞m當(dāng)?shù)母倪M(jìn),甚至可以引進(jìn)當(dāng)?shù)氐牟似芳右愿牧迹灰兜揽梢?,消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)可。滿足消費(fèi)者新鮮感的同時(shí),一定要征服他們的胃。所以說(shuō)餐飲行業(yè)不是游樂(lè)園,消費(fèi)者注重的是吃喝的質(zhì)量,即使重金打造了環(huán)境,玩的開(kāi)心了,吃的卻不盡人意,沒(méi)有回頭客的餐廳會(huì)生意好嗎?菜品的口味不要成為餐廳的硬傷,即使很多顧客因?yàn)楹闷?,去體驗(yàn)過(guò)之后沒(méi)有好奇心的時(shí)候,拿什么產(chǎn)生二次消費(fèi)呢?還是菜品的質(zhì)量,我覺(jué)得這是最主要的。如果貴店做到這點(diǎn),那么簡(jiǎn)單說(shuō)一下關(guān)于特色餐廳營(yíng)銷思路的想法,據(jù)我了解,一家有特色的餐廳,如果從沒(méi)有去過(guò)的人,會(huì)首先向朋友了解,或者是聽(tīng)到朋友說(shuō)好才會(huì)去,不會(huì)直接的去做嘗試,這個(gè)比例能夠占到80%,剩下20%的人是有冒險(xiǎn)精神樂(lè)于首先嘗試的。所以餐飲行業(yè)口碑式的營(yíng)銷特點(diǎn)還是存在的,可以根據(jù)這點(diǎn),提升客流量不是難事。保證菜品質(zhì)量的前提下,切記。這個(gè)營(yíng)銷周期可分三個(gè)階段,前期:配合一定的廣告,如報(bào)紙美食版,餐廳附近的戶外媒體,費(fèi)用夠多的可以選擇電視或者廣播。假如你是新疆特色,廣告語(yǔ)可以是:“新疆朋友喊你來(lái)家吃飯---亞克西!”這個(gè)廣告語(yǔ)各個(gè)民族都可以套用。須知餐廳消費(fèi)的主力還是年輕人,這個(gè)廣告語(yǔ)對(duì)于你的消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)再熟悉不過(guò),且?guī)С鲎约旱拿褡逄厣? 前期主要以吸引眼球,擴(kuò)大知名度和傳播度為主。中期:開(kāi)展互動(dòng)式的活動(dòng)。主題大概是:"美食評(píng)論家,評(píng)論享九折。"折扣肯定是按貴店的情況設(shè)定,菜品上齊后給顧客一個(gè)美食熱評(píng)單,讓顧客自己選擇最喜歡的菜品,然后參與的給予折扣,店內(nèi)顯著位置設(shè)置美食熱評(píng)榜,將顧客選擇最多的菜品置頂,依次往下。一定要定期的更新票數(shù),要讓顧客感到與餐廳有互動(dòng)的意義存在,才會(huì)增加第二次消費(fèi)的可能。如果條件允許可以設(shè)置會(huì)員制度,老顧客推薦新會(huì)員,桌桌送美酒。這可以做為補(bǔ)充,口碑式營(yíng)銷的另一種方式。后期:真正開(kāi)始民族概念牌的提升,主要以贈(zèng)送,促銷為主,例如:"新疆美酒,曼妙舞姿,異域美食,桌桌都有!"主要目的是維護(hù)中前期培養(yǎng)的客戶群體,目的營(yíng)造的給新顧客的感覺(jué)是能吃好喝好玩好下次光顧還會(huì)有折扣,給老顧客的感覺(jué)是服務(wù)升級(jí),折扣也升級(jí),娛樂(lè)氛圍沒(méi)降低,介紹給別人不丟面子還有折扣。最后餐廳是送酒還是送舞蹈就無(wú)所謂了。簡(jiǎn)單一談,望能支持原創(chuàng),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上COPY的文章,希望樓主SAY NO!
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