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辦公室管理的主要方法有哪些（辦公室管理的主要方法有哪些呢）

發(fā)布時間：2023-04-10 23:01:48 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 140

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文章目錄列表:

1、辦公室管理制度分哪些？
2、辦公室管理制度是什么？
3、辦公室7S管理方法
4、請簡述辦公室主管對辦公室職員的管理原則和管理方式分別有哪些?

辦公室管理的主要方法有哪些（辦公室管理的主要方法有哪些呢）

一、辦公室管理制度分哪些？

1. 員工守則：遵法制，愛集體，聽指揮，嚴紀律，重儀表，講禮貌，講衛(wèi)生，敬客戶，守機密，保廉潔，勤節(jié)約。

2. 管理規(guī)定：不串崗，不做工作無關的事情，不遲到早退。

3. 考勤

擴展資料：

辦公室工作注意事項：

第一、辦公室的工作要管住自己的嘴巴，很多人對自己的工作一有不滿的時候，就開始發(fā)牢騷，只知道發(fā)泄自己對工作環(huán)境和工作任務的部門，有時候也會埋怨同事工作方式，這樣很快你就是眾矢之的了。

第二、工作的時候自由散漫的人是辦公室工作的一個常見的現(xiàn)象，很多情況下這種混日子的情緒，會促使自己開始對自己的工作應付了事，所以你根本就沒有發(fā)揮你的潛能，時間長了你會被淘汰。

第三、對領導過于熱情，經(jīng)常和領導反映情況，這樣的人覺得自己討好了領導，其實領導并不見得對你的印象好，你這樣實際上是把自己的工作逼到一個小角落里面了，同事會厭惡的你的行為，這樣很危險。

第四、做事情十分強勢的人，在辦公室里也是不受歡迎的人，你的脾氣大，自然就很容易得罪人，表面上大家并不會和你直接沖突，但是你的口碑絕對不好，那么你工作的升職和加薪的機會就變少了。

第五、大家在辦公室里面工作，應該相互照顧，但是有的人喜歡貪圖小便宜，這樣時候也很容易得罪人，占小便宜吃大虧，大家自己一定要注意這方面的小節(jié)。

第六、自己在辦公室工作的時候不要表現(xiàn)欲太強，你可以很上進，但是你不能搶別人的風頭，這樣你會得罪人，而且不一定可以完成工作，所以首先是團結大家，然后順利完成自己的工作，這才是真正的表現(xiàn)自己。

參考資料：百度百科-辦公室行政管理制度

二、辦公室管理制度是什么？

辦公室制度是為公司維護公司的正常辦公秩序，提高辦事效率，嚴肅紀律，使員工自覺遵守工作空間和辦公紀律，根據(jù)國家相關政策法規(guī)，并結合本單位的實際情況制定的，是公司進行正常工作秩序的基礎，是公司辦公空間管理、降低辦公辦公成本的重要方法和依據(jù)。

工作規(guī)范：

1、辦公大廳、各獨立辦公室上班時間應保持安靜，禁止高聲喧嘩、嬉戲打鬧。

2、禁止在上班時間玩游戲、進行與工作無關的網(wǎng)絡聊天、瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁和視頻、下載電影游戲及做與工作無關之事。

3、公司的電腦、傳真機、復印機原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，須事先向行政部提出申請，經(jīng)批準后方可使用。

常見的辦公室管理制度包括：

文件收發(fā)管理制度、文印管理制度、辦公用品購置領用制度以及電話使用制度等。

三、辦公室7S管理方法

7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理方式，保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求.

7S現(xiàn)場管理體系

所謂的7S就是“整理”（Seiri）、“整頓”（Seiton）、“清掃”（Seiso）、“清潔”（Seikeetsu）、“素養(yǎng)”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“節(jié)約”（Saving）。

7S的八大作用是1改善和提高企業(yè)形象。2提高生產(chǎn)效率。3改善零件在庫周轉率。4減少故障，保障品質(zhì)。5保證企業(yè)安全生產(chǎn)。6降低生產(chǎn)成本。7改善員工精神面貌，使組織具有活力。8縮短作業(yè)周期，確保交貨期。

7S的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。

四、請簡述辦公室主管對辦公室職員的管理原則和管理方式分別有哪些?

原則有，求時效、強素質(zhì)、謀全局、當助手、樹形象、敢負責、建規(guī)章、創(chuàng)環(huán)境、善協(xié)調(diào)等等。管理方式，職責在前、管理在后，以結果為導向，客觀考慮員工難處，結果論成敗，讓管理方法多樣化。

以上就是小編對于辦公室管理的主要方法有哪些問題和相關問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。