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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州未來鄉(xiāng)創(chuàng)文旅有限公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、啟東,金沙哪個發(fā)展好呢

• 2、魏小安：文旅消費的未來

• 3、個人對商業(yè)地產(chǎn)與文旅地產(chǎn)的認識細化

• 4、假如你意外走紅網(wǎng)絡，你會怎么做？

一、啟東,金沙哪個發(fā)展好呢

啟東金沙是一座集商貿(mào)、攝影、文化、休閑、娛樂等為一體的大型商業(yè)文化體，在近幾年來發(fā)展得非常迅速。

從商業(yè)發(fā)展來講，啟東金沙的發(fā)展是很成功的，在這里可以看到各種各樣的商店，從服裝到運動用品，從食品到家用電器，從超市到百貨，可以滿足消費者的各種需求。在這里擁有一定的品牌形象，以及多種精致的商品，可以滿足消費者不同的需求，使其成為消費者心目中的最佳選擇。

在文化方面，啟東金沙也發(fā)展得很好。以此為中心的啟東文化，也正在不斷的發(fā)展壯大，越來越多的文藝活動也在這里進行，使得更多的人進入到啟東文化的懷抱中。

啟東金沙的休閑娛樂也發(fā)展得非常棒，從各種電影院到KTV，從游樂場到游泳池，從體育場館到美食街，這些都是能夠使游客們盡情享受的休閑娛樂場所。

總之，啟東金沙在商業(yè)、文化、休閑娛樂等方面發(fā)展非常迅速，成為當?shù)匕l(fā)展最為迅猛的商業(yè)文化體，受到了消費者們的歡迎，是一個非常優(yōu)秀的發(fā)展中的商業(yè)文化體。

二、魏小安：文旅消費的未來

關(guān)于文旅消費

01格局變化

從一般的消費發(fā)展階段看，在求溫飽的時期，主要解決“吃、穿、用”的問題。在進入小康時期之后，形成新的概念，“住、行、游”，住是房地產(chǎn)市場的培育，行是交通體系的培育和 汽車 產(chǎn)業(yè)的完善，把游字加上去，是 旅游 發(fā)展的根本定位，意味著 旅游 成為小康生活的基本要素，是小康 社會 的發(fā)展目標之一。到中等發(fā)達時期，就是更多的精神消費追求，是“文、體、美”的概念，這是 旅游 消費普遍化的時期。到發(fā)達時期，就是“多、新、奇”的個性化消費時代。目前中國的特點是融各個階段于一體，各種方式豐富多彩。因此，文旅消費將成為中國經(jīng)濟拉動的巨大動力。

02文旅消費特點

第一是海量特征 ：這是中國作為大國的顯著特征。因此，什么事情都會有大市場，形成相應的瀏覽。

第二是從消費總體來看 ：國人大錢花不起，中錢不用花，小錢敞開花，文旅在國人的消費慨念中，還是小錢，所以只要有可能，自然從容消費。

第三是錢與閑 ：老年人有大把的時間，但是舍不得花錢。中年人錢多一些，但是沒有時間花。青年人又沒有時間，錢也不多，但是有多少花多少。因此，形成文旅消費市場，中產(chǎn)消費主體，青年消費主導，親子粘性最強。

第四是消費方式 ：以散客與家庭式為主，傳統(tǒng)的組團游方式已經(jīng)式微。自駕車成為主流，家庭式度假大規(guī)模成長。

第五是綜合性消費 ：其中一是金錢消費，中等收入國家，中產(chǎn)消費主導。二是時間消費，我的時間誰做主？黃金周需要再評估，再調(diào)整，減緩排浪式消費。三是品質(zhì)消費，升級要求，便利、效率、精細、個性。四是文化消費，外延擴大，內(nèi)涵深化。

第六是全消費 ：一是全球消費，中國對于世界的 旅游 購買力。二是全值消費，追求價值的 旅游 者， 旅游 者的價值。三是全程消費，消費鏈，服務鏈，產(chǎn)業(yè)鏈，利益鏈，價值鏈。四是全域消費，點、線、面、域、境。五是全家消費，合家出行，一人代表一家的購買力。六是全年消費，不拘時間，只要夠酷。

03文旅消費階段

第一個階段的追求是多不多，窮 旅游 ，要少花錢，多看點。第二個階段是好不好，看得多了，開始選擇。第三個階段是好不好，追求提升，品質(zhì)性和文化性成為更高要求。第四個階段是對不對，市場細分化，垂直化，個性化，各有各的追求。第五個階段是值不值，價格敏感性下降，追求性價比?，F(xiàn)在年輕人的追求演變?yōu)榭岵豢?，炫不炫，紅不紅。

數(shù)字生活

互聯(lián)網(wǎng)進入中國，不到30年，不過是一代人的時間，卻改變了整個 社會 生活?，F(xiàn)在，已經(jīng)進入“人人大云平移”的時代，即人工智能，機器人，大數(shù)據(jù)，云計算，平臺化，移動終端。聽起來無比高大上的詞匯成為日常概念，是因為日常生活已經(jīng)被數(shù)字化主導。想買東西，先上網(wǎng)，經(jīng)歷比較和選擇，一鍵下單，然后就等待快遞小哥送上門。不要說20年以前，即使是10年以前，這種生活常態(tài)也是不可思議的。

在這波大潮之中，一批企業(yè)抓住了機遇，對應了風口，迅速崛起，成功者一定是做對了什么。一是對應需求，二是不斷變革，三是擴充內(nèi)容，四是便捷服務，五是成為體系。其中，平臺化是根本變化，平臺化依靠巨大的規(guī)模，對應了龐大的市場，提供了多樣化的服務，構(gòu)造了全面的服務體系，才有可能滿足不斷變化的需求。

總體而言，數(shù)字生活，不僅是生活內(nèi)容的變化，也是生活方式的根本變化，甚至可以說是一種革命，只不過方式是柔性變化，潛移默化。所以在消費者的感覺中，是逐步變化，且越來越便利。同樣，數(shù)字 社會 ，是 社會 結(jié)構(gòu)變化， 社會 關(guān)系變化。在城市化的生活中，一方面是天涯咫尺，距離已經(jīng)不是障礙，民航、高鐵和高速公路，越來越快，促進人的流動。發(fā)達的網(wǎng)絡系統(tǒng)和物流系統(tǒng)，則可以買全球，吃八方，消費全世界。另一方面，則是咫尺天涯，鄰里之間，居住多年，仍然不相識，也是普遍現(xiàn)象。因此，數(shù)字生活的新需求，尤其是精神需求將會越來越強烈?，F(xiàn)在只是大眾性的滿足，卻越來越被大眾吐槽，個性化的追求不僅是方向，也是新模式?？傊?，數(shù)字是基礎，是工具，數(shù)字化是過程，是變動。這也意味著，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)平臺，不能僅僅具有工具性的意義，需要謀求新的變革。

在這個變化過程中，形成了兩個挑戰(zhàn)。

物聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨，萬物互聯(lián)，5G基礎開始形成，在這一波世界競爭中，中國終于可以和發(fā)達國家并行，并有可能領跑。主要原因是我們有14億人口的統(tǒng)一大市場，并成為5G基礎設施建設的領先者。 科技 進步是加速度進行的，也必然會帶動 社會 生活的實際應用，同樣是以加速度進行。最近看海爾集團張瑞敏先生提出：產(chǎn)品會被場景替代，行業(yè)會被生態(tài)覆蓋。所以，追求行業(yè)老大已經(jīng)過時，最終是沒有行業(yè)，而是生態(tài)圈，場景是綜合消費。其中的過渡階段，則是從產(chǎn)品到場景，從行業(yè)到生態(tài)。從 歷史 來看，傳統(tǒng)的服務業(yè)，還要硬生生的劃分為生產(chǎn)性服務業(yè)和生活性服務業(yè)，現(xiàn)在存留多少？新的服務業(yè)，還能長期這么維持？物流、人流、信息流，形成服務流，對應的 科技 流、資金流，都會永恒，因為是 社會 生活永遠需求的。但是，表現(xiàn)形式和組織狀態(tài)不可能永恒。也可以說，服務形態(tài)和服務活動始終存在，但是沒有服務業(yè)，行業(yè)性的劃分過時了，生態(tài)圈產(chǎn)生了。產(chǎn)品在不斷融合，消費將是場景式的。這恐怕就是對現(xiàn)有文旅平臺的第一個挑戰(zhàn)。

對于現(xiàn)有文旅平臺的第二個挑戰(zhàn)，是從生活服務到生活方式的引導。

首先是服務概念的拓展?！兜谌喂I(yè)革命》中指出，“在第三次工業(yè)革命的經(jīng)濟模式之中，時間成了稀缺的資源和交換的關(guān)鍵組成，服務的獲得超越了所有權(quán)成為主要的商業(yè)驅(qū)動力”說到底，是誰服務，服務誰，服務什么，怎么服務。進一步，是產(chǎn)業(yè)格局、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)政策。總體而言，是落實中央提出的治國理念，以人民為中心。這樣，就需要以后工業(yè)化 社會 發(fā)展為著眼點，以產(chǎn)業(yè)體系建設為著力點，以 社會 服務培育為突破點。

未來十年的中國服務：一是“均服務”的態(tài)勢產(chǎn)生，發(fā)展優(yōu)勢顯現(xiàn)。二是“高服務”的品牌集中，市場優(yōu)勢顯現(xiàn)。三是“文服務”的經(jīng)典創(chuàng)造，積淀優(yōu)勢顯現(xiàn)。四是“精服務”的理念推廣，國際優(yōu)勢顯現(xiàn)。五是“泛服務”的鏈條形成，集群優(yōu)勢顯現(xiàn)。六是“云服務”的體系完善，網(wǎng)絡優(yōu)勢顯現(xiàn)。

其次是關(guān)于生活方式。簡單說，生活方式就是怎么過日子？不同階層，不同年齡，不同愛好，不同環(huán)境，都有所不同，表現(xiàn)形式不同，權(quán)重不同。根本是不同時代，時代主導生活方式。農(nóng)業(yè) 社會 ，生活方式穩(wěn)定，節(jié)奏緩慢，變化少。工業(yè)化時代，科層制，集體性，生活局限。后工業(yè)化時代，生活多元化，內(nèi)容多樣化，選擇自由化，消費個性化。數(shù)字化時代，產(chǎn)生數(shù)字鴻溝，形成兩個階層，前數(shù)字化，后數(shù)字化，也不過是一代人的過渡。但是，新需求是十倍速變化，未來已來，形成新生活方式。由此，將培育新產(chǎn)業(yè)，生活方式服務，復合型，系統(tǒng)化，場景式，沉浸式。形成新業(yè)態(tài)，層出不窮，花樣百出，潮起潮落，變化多端。

第三是消費者變化，體能增長，技能增加，智能豐富。中國人不會玩，要追求好玩玩好。這樣就需要賦能，這也是新平臺的主要功能。

一是教育賦能，增加戶外活動，研學 旅游 發(fā)展，親子游強化。二是技術(shù)賦能，學習玩的技能，提高玩的本領，掌握技術(shù)要領。三是時間賦能，增加休假時間，改革休假制度，自由安排，自主休假。四是金融賦能，增強未來的穩(wěn)定感，安全感。開辦消費信貸，學習信貸等。五是環(huán)境賦能，營造良好的消費環(huán)境，建設友好的社區(qū)環(huán)境。社群營銷，社區(qū)產(chǎn)品，社交吸引。六是文化賦能，傳統(tǒng)文化，現(xiàn)代解讀；傳統(tǒng)資源，現(xiàn)代產(chǎn)品；傳統(tǒng)產(chǎn)品，現(xiàn)代市場。讓 歷史 變得 時尚 ，讓文化變得可親，讓自然可以接觸，讓 旅游 進入生活。今天的精品，明天的文物，后天的遺產(chǎn)。自然不宜改變，感受應當深化； 歷史 不可重演，體驗應當升華。

第四，必須珍重消費，不能薅羊毛，消費不可能是無止境的，需要培育消費能力，發(fā)揮消費賦能。消費能力，無非是有錢有閑，有錢就要擺脫中等收入陷阱，有閑的關(guān)鍵是提供合理的休假制度，工業(yè)化思維和管理方式的變化。生產(chǎn)端追求效率，消費端追求文化。生產(chǎn)端追求一律，消費端追求變化。

一是轉(zhuǎn)換動能，新舊動能轉(zhuǎn)換。強化軟開發(fā)，適度硬開發(fā)，重在整合資源，深度利用資源。二是增加能量，延長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)面，形成產(chǎn)業(yè)群。目前，政府重視形成熱點，企業(yè)跟進形成熱流，市場呼應形成熱潮。這都是好事，但是要警惕泡沫化，既不能一風起，也不能一刀切。三是增強能力，消費是增長的動能，細化是消費的追求，個性是消費的變化。需求不斷變化，產(chǎn)品花樣百出，大水漫灌式的投資方式過去，漫天撒網(wǎng)的市場方式也已經(jīng)過去，精耕細作是方向。四是提升能級，從有沒有到好不好，從貴不貴到值不值，最終是性價比的追求。終點是五個效，一是效率，主要在政府層面；二是效能，主要在 社會 層面；三是效益，主要在企業(yè)層面；四是效果，主要在文化層面；五是效應，主要在國際層面。

說到底，文旅資源無限制，差異吸引； 旅游 行為無框架，合法底線；文旅體驗無窮盡，古今中外；文旅消費無止境，興高采烈；文旅產(chǎn)業(yè)無邊界，全面覆蓋；未來發(fā)展無約束，創(chuàng)意為王。契合人性，直抵人心，才有文化性，自有商業(yè)性。我們要讓 歷史 變得 時尚 ，讓文化變得可親，讓自然可以接觸，讓 旅游 進入生活。自然不宜改變，感受應當深化； 歷史 不可重演，體驗應當升華。

最終的追求，一是五看：想看、可看、好看、耐看、回頭看。二是五可：可進入、可停留、可欣賞、可享受、可回味。三是五個度：差異度，文化度，舒適度，方便度，幸福度。四是五個力：視覺震撼力， 歷史 穿透力，文化吸引力，生活沁潤力，快樂激蕩力。

文旅消費的未來

滿足現(xiàn)實追求，挖掘潛在需求，引領未來需求。誰能看到未來，誰就能對應未來。但是沒有任何人可以掌控未來，在自組織自生長和自進化的過程中，新的東西會不斷涌現(xiàn)，多數(shù)死掉，少數(shù)生存，個別突出。

01好吃懶做圖舒服

罵一個人好吃懶做，是很嚴重的批評。其實，好吃懶做是人的天性，沒有人天生就勤快，只是因為有了 社會 評價，才變成了毛病，刻苦耐勞才變成了 社會 的主流價值觀。但是從 社會 生活來看，好吃懶做恰恰是進步的動力，因為好吃懶做，大家絞盡腦汁研究如何吃得好，如何少干活，天性推動了 社會 的進步。

好吃是農(nóng)業(yè) 社會 的主要追求，自古民以食為天，先是吃飽，再是吃好。所以孔老夫子兩千年以前就提出“食不厭精膾不厭細”，至今仍然是吃貨們的指導思想。但是在技術(shù)條件局限之下，好吃之徒不能不勤快，擴大食材的范圍，豐富食材的做法，所以勤快就演變成為一種道德。懶做是工業(yè)化時代的主要追求，三次工業(yè)革命，從根本上解放了人類。機械革命延長了人類的四肢，動力革命增長了人類的力量，交通革命開闊了人類的出行距離，電子革命改變了人類的大腦，信息革命擴大了人類的視野。即使在中國，短短三十年之內(nèi)，重體力勞動基本淘汰， 社會 生產(chǎn)力以幾何級數(shù)增長。發(fā)明的動力就是人要少做，方便食品大行其道，傻瓜系列層出不窮，好吃加上懶做，成為真正的可能。勤快已經(jīng)從根本上失去了 社會 意義，創(chuàng)造正在形成真正的 社會 主流。圖舒服，是服務業(yè)增長的原動力，也是服務品質(zhì)提升的根本。機械化解決了人類的重體力勞動，機器人將解決人類的重復性勞動。下一步，機器人必然大行其道，甚至進入家庭。創(chuàng)造性勞動和 情感 性勞動自然成為主流，在這個過渡階段，是對一個國家治理體系的最終考驗。城鄉(xiāng)過渡在中國正艱難進行，老一代與新一代的過渡更加艱難。

02好玩玩好求快活

人類解放出來的體力和時間如何打發(fā)呢？這就形成了后工業(yè)化 社會 的主要追求，好玩玩好。休閑生活開始大行其道，精神生活的花樣越來越多，多元化多樣化成為常態(tài)，移動終端成為須臾不可離手的重要工具。美人香草是屈子的譬喻和寄托，其實就是對人生美好的追求，無論是好吃懶做圖舒服還是好玩玩好求快活，幾千年一以貫之，老百姓的生活是實實在在的，完全不必戴什么大帽子。

03 娛樂 刺激追極限

閑極生事，人類在不斷挑戰(zhàn)自我。 娛樂 至死成為新的 社會 現(xiàn)象，各種深度體驗方式不斷產(chǎn)生，VR和AR迅速成為新潮流。極限運動大行其道，翼裝飛行等新的極限挑戰(zhàn)不斷產(chǎn)生。就連玻璃棧道都成為山岳型景區(qū)的標配。人工智能的 社會 化，不斷創(chuàng)造新的休閑體驗，形成沉浸式融合式的深度感受，也形成美好生活的超越性。

04共享休閑成主流

各類共享設施的發(fā)展，代表了未來的 社會 潮流，共享經(jīng)濟的核心就是讓閑置充分流動。閑置設施、閑置空間、閑置時間、閑置人才、閑置精力，一切都在流動，也都在流動中充分利用，充分增值。

一個一流的生活方式服務平臺，必將創(chuàng)造一流的生活方式。好吃吃好，好住住好，好看看好，最終是好玩玩好。從好到好，是一種追求，也是一種模式，現(xiàn)在是短鏈供給，長鏈生活，短鏈提供了直接性和便利性，長鏈產(chǎn)生了選擇的無限性，也會凸顯消費的局限性，這又為平臺提供了發(fā)展的契機。變革求快求猛，生活則求慢求精，更高的境界是追求生活的藝術(shù)，達到藝術(shù)的生活，這才是新平臺的真意所在。方向?qū)Σ慌侣愤h，方法對少走彎路，寄希望于消費者的成長，更寄希望于未來的企業(yè)。

作者簡介

魏小安:中國 旅游 協(xié)會休閑度假分會會長、世界 旅游 城市聯(lián)合會專家委員會首席專家

三、個人對商業(yè)地產(chǎn)與文旅地產(chǎn)的認識細化

摘錄整理

個人對商業(yè)地產(chǎn)與文旅地產(chǎn)的認識細化

  關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的認識

隨著城市化進程的高速推進，城市商業(yè)的現(xiàn)代化與商業(yè)地產(chǎn)緊密相連，一個商業(yè)項目要在經(jīng)營上取得成功，無疑需要涉及到很多方面的工作。從前期市場調(diào)研、商業(yè)規(guī)劃及建筑規(guī)劃等，到后期招商、銷售及商業(yè)運營管理，每項工作都需要專業(yè)化的投入。

商業(yè)地產(chǎn)就是一個具有地產(chǎn)、商業(yè)與投資三重特性的綜合性行業(yè)。它兼有地產(chǎn)、商業(yè)、投資三方面的特性，它既區(qū)別于單純的投資和商業(yè)，又有別于其他傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)。

一、商業(yè)地產(chǎn)的概念：

廣義上是用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂、健身、休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形勢，從經(jīng)營模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅等房地產(chǎn)形勢。

二、目前商業(yè)地產(chǎn)分類：

Ø 從業(yè)內(nèi)商業(yè)形態(tài)來分，可以分為商業(yè)廣場、商業(yè)街、SHOPPING MALL、大型商鋪、購物中心、步行街、商業(yè)廣場、專業(yè)市場、社區(qū)商業(yè)等；

Ø 按照投資價值來分，可分為“都市型商鋪”、“專業(yè)街市型商鋪”、“社區(qū)商鋪”、“住宅底層商鋪”等。

Ø 按照開發(fā)形式進行分類，可分為商業(yè)街商鋪、社區(qū)商鋪、購物中心、百貨中心、休閑廣場、步行街、專業(yè)市場等。

三、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式：

商業(yè)項目的操作：由于我國的城市居住郊區(qū)化還不普遍，家庭轎車普及率也不高，因此大型購物中心普遍都選在市中心商業(yè)區(qū)，因為這里商業(yè)繁榮，消費能力好，交通便利，客流量大。比如成都的春熙路、重慶的解放碑、北京的王府井、上海的城隍廟等。對于位置欠佳的區(qū)位操作商業(yè)地產(chǎn)，也不是沒有成功的可能性，只要目標消費人群的定位精準，街區(qū)商業(yè)、主題商業(yè)也可以作為操盤的選擇。比如深圳的華南MALL。

項目市場定位一定要規(guī)劃好，現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)實際表面，商業(yè)項目的市場定位從某種意義上講比選擇地段更重要。 詳細的調(diào)研，清晰的判斷，宏觀統(tǒng)籌，果斷的決策，都是定位的要件。把握好市場脈搏，確定不同類別的經(jīng)營模式，創(chuàng)造最大差異化，從而引領市場。

1 、位置定位。

商業(yè)地產(chǎn)的選址和商業(yè)地產(chǎn)的定位是密不可分的。商業(yè)地產(chǎn)的位置原則貴在一個“準”上?，F(xiàn)在大型購物中心的選址中有一句名言：“成功的第一條件是選址，第二條件也是選址。”

購物中的選址三條件：

Ø 地理位置能代表城市商業(yè)的新趨勢；

Ø 必須擁有相當數(shù)量的中高收入的消費群體；

Ø 交通便利，停車方便。

2 、商業(yè)優(yōu)先。

有很多人說“商業(yè)地產(chǎn)就是一半商業(yè)，一半地產(chǎn)?！眰€人認為商業(yè)地產(chǎn)雖然是地產(chǎn)的一種，但畢竟是商業(yè)經(jīng)營場所，所以核心還是商業(yè)。所以在地產(chǎn)與商業(yè)的對接上一定要把握好。

把市場調(diào)查清楚，這個地方需要什么商業(yè)？需要什么業(yè)態(tài)？業(yè)態(tài)如何分配？有多大的消費體量？區(qū)域消費能力如何？通過商業(yè)調(diào)研、商業(yè)策劃設計、建筑規(guī)劃設計、營銷策劃、廣告策劃的順序合理進行操作。在營銷策劃的過程里也要“商業(yè)優(yōu)先”的原則。

  3 、策劃思維逆向推廣。

在營銷推廣中，重點從消費者著手，在消費的最終環(huán)節(jié)上加大力度。因為只有盡可能滿足消費者需求的商業(yè)場所，生意才可能火爆。

Ø管理先行。

無論是投資者還是經(jīng)營者，相信任何一個關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)并意欲通過這種項目投資來創(chuàng)造經(jīng)濟收入。因此必須通過銷售階段的銷售管理展示（類似于住宅銷售的“樣板間”、“示范區(qū)”），提前是客戶感受商業(yè)為的管理模式，增強他們對商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營前景的信心。

Ø反住宅策劃思維。

做商業(yè)地產(chǎn)策劃本著從“商業(yè)”出發(fā)的身份定位，時時刻刻從“商業(yè)”的角度出發(fā)考慮問題、解決問題，無論是戰(zhàn)略制定，還是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，都要苛守商業(yè)原則。

反住宅策劃原則貫穿于商業(yè)地產(chǎn)策劃的眾多環(huán)節(jié)，從戰(zhàn)略思想、形象定位、案名、 logo的制定、平面表現(xiàn)，到營銷推廣形式、推廣渠道、賣場環(huán)境甚至銷售人員的形象，處處都表現(xiàn)出與住宅策劃的明顯差異性，因此商業(yè)地產(chǎn)策劃時時要注意一個“商”字！

Ø   活動主導

商業(yè)地產(chǎn)推廣應把重點精力放在商業(yè)活動的組織上，在著力組織大型商業(yè)活動的同時，利用平面媒體給予適當?shù)男麄鲌蟮?，加大活動的知名度和聲勢?/p>

商業(yè)活動重點要圍繞“商”字開展，充分提升項目前期的商業(yè)氛圍，并通過一系列的前期活動來展現(xiàn)項目商業(yè)運營管理的成熟度和工作模式。增添整體商業(yè)的經(jīng)營氛圍，增強投資者、經(jīng)營者和消費者對該商業(yè)的信心?；顒颖仨氂刹邉澣恕⒄猩倘藛T和商業(yè)運營公司齊心合力的配合下共同完成?；顒又鲗г瓌t是商業(yè)策劃的工作重點也是應投入大量人力、物力的環(huán)節(jié)，應給予足夠的重視。

Ø   戰(zhàn)略協(xié)調(diào)

商業(yè)地產(chǎn)的操盤運做是一個龐大的管理體系，涉及到的人力、物力和財力都相當可觀，這些都是住宅操作不可企及的。在此且不談商業(yè)地產(chǎn)操作中的其他環(huán)節(jié)，只營銷策劃一項工作所需要的工作量就比較驚人，因此要求策劃團隊必須具備很高的思想高度，用戰(zhàn)略統(tǒng)籌的眼光看待每一項具體工作，各項工作必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一、每個人的思想必須統(tǒng)一，有時工作頻率都要保持統(tǒng)一。

在戰(zhàn)略思想的指引下，全體成員必須以相同的速度前進，戰(zhàn)略目標是大家共同的奮斗方向，齊心協(xié)力、相互配合、永遠以大局為先，創(chuàng)造一支堅不可摧的“總預備隊”，實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)策劃的最佳人力組合.

二、商業(yè)地產(chǎn)招商思路：

商業(yè)項目的招商工作是一項系統(tǒng)、長期、艱巨的系統(tǒng)工程。商業(yè)地產(chǎn)的成功，離不開成功的系統(tǒng)招商手段。沒有行之有效的招商手段，不能與商家建立起長期有效的品牌同盟和溝通渠道，將直接導致整個商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營失敗。

1 、要維護項目的經(jīng)營比例。

商業(yè)項目中零售、餐飲、娛樂52：18：30，這種比例是商業(yè)項目經(jīng)營的黃金比例。此比例特別適用于超大型綜合性的購物中心Shopping Mall。招商要注意維護和管理好這個經(jīng)營比例。（這個比例當然不是絕對的。）譬如廣州天河的正佳廣場和上海的虹橋購物樂園就是大致按照這個比例來招商的。

2 、要維護項目的統(tǒng)一主題形象、品牌形象。

大型的商業(yè)主題項目雖然是多業(yè)態(tài)組合的商業(yè)組織模式，但它卻不是一個大雜燴，而是有一個明確的經(jīng)營主題和巨大創(chuàng)造力的品牌形象企業(yè)。比如珠海長隆

3 、功能和形式上同業(yè)差異、異業(yè)互補。

同業(yè)差異就是市場有一定的承受力，不能盲目招同一品類的店。

異業(yè)互補就是要滿足顧客消費的選擇權(quán)，并能讓顧客身心體驗變化，提高消費興趣。譬如百貨、超市互補，零售與餐飲互補等。這方面比較成功的案例就是香港的太古廣場、廣州的天河城廣場等。

4 、經(jīng)營方式的選擇原則。

商業(yè)項目的經(jīng)營方式基本有三種：自營、聯(lián)營和租賃。核心主力店經(jīng)歷自營一部分或全部；其次可增強其他商戶與之合作的信心，第三可以提高非主力店的提成或租金收入。對于非主力商店盡量以聯(lián)營為主，租賃為輔。

5 、招商順序原則

核心主力店先行，輔助點隨后的原則；零售購物項目優(yōu)先，輔助項目配套的原則。

6 、核心主力店招商布局原則

核心主力店適合放在經(jīng)營軸線（或線性步行街）的端點，不宜集中放置在中間，這樣才能打到組織人流的效果。

7 、特殊商戶招商優(yōu)惠原則

“特色經(jīng)營，以點帶面”是商業(yè)項目特別的超大型綜合性購物中心Shopping Mall的經(jīng)營特點。特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營單位，對他們給予優(yōu)惠政策，邀請入場，能夠增強文化氛圍，活躍購物中心氣氛作用。例如深圳華僑城購物中心就邀請三百硯齋，展示中國的硯文化。當然特殊商戶的經(jīng)營范圍與購物中心的經(jīng)營主題及品牌形象相吻合。

8 、租賃經(jīng)營采用放水養(yǎng)魚的原則?？梢岳斫鉃椤跋茸鋈藲?，再做生意。”

購物中心具有長期性特點，采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務，將購物中心做熱，穩(wěn)步調(diào)租，與商戶一同成長。

9 、統(tǒng)一招商的“管理”要充分體現(xiàn)和強調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務。

10 、具備完善的信息系統(tǒng)，提供便利的服務。

便利各有不同：管理便利、財務核算便利、營銷便利、經(jīng)營決策便利、結(jié)算便利、消費便利等等。

三、商業(yè)項目經(jīng)營管理

在現(xiàn)階段，我國商業(yè)物業(yè)和物業(yè)的管理與經(jīng)營分工并不明確，經(jīng)營管理很容易被忽略，易出現(xiàn)前期銷售、租賃火爆，但堅持不了多久就人去樓空，慘淡經(jīng)營。

1 、如何經(jīng)營。

著重點在項目經(jīng)營推廣上，包括項目經(jīng)營分區(qū)管理、整體形象的宣傳、節(jié)假日促銷活動的組織，商戶經(jīng)營品質(zhì)的監(jiān)管、商家的退租、轉(zhuǎn)讓等。應該招聘專業(yè)的經(jīng)營管理人才，成立自己的商業(yè)經(jīng)營管理公司忙活著其他靈活方式，讓項目的經(jīng)營走上正規(guī)。

2 、商業(yè)項目經(jīng)營管理基本思路。

項目要有精準定位：目標群定位、主題定位、商場定位、經(jīng)營定位、經(jīng)營品項、規(guī)劃布局設計等。

 開業(yè)后如何吸引人流到本商場（需要有效的推廣活動）

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 如何將人流留在商場內(nèi)（科學的人流導向設計和有效的引導措施）

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 如何增加人流停留在商場的時間（科學的商場規(guī)劃）

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 如何通過有效的措施引導、激發(fā)消費者的購買欲（有效的促銷措施、購物氛圍環(huán)境的營造）

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 如何保持商場持續(xù)的吸引力、競爭力（長期有效的維護商場統(tǒng)一的主題形象和品牌形象、具吸引力和合理的貨品組合、經(jīng)營規(guī)劃、定期的推廣、優(yōu)秀的經(jīng)營管理等）

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3 、推廣

推廣方式和活動可以多樣化，與商戶聯(lián)辦，配合一定的廣告宣傳（可借助于節(jié)假日）吸引消費者。

4 、做好管理工作： 強力打造和長久保持項目的“時尚坐標、資訊坐標”形象，維護好項目的主題形象和統(tǒng)一品牌形象。

5、將人流吸引過來是商業(yè)項目經(jīng)營管理者的主要任務，人流導向是經(jīng)營管理的工作重點。與大型主力店聯(lián)動，最大限度帶來更多的人流。

6、做好充足準備工作，迎戰(zhàn)項目開業(yè)后的三個重要時期。

一般來說商業(yè)項目開業(yè)后普遍會有三個重要階段：頭三個月、半年、一年。在這三個時期，管理者要做好充分的準備和突然事件的應急處理準備。

7、長遠來看，項目的經(jīng)營管理者要考慮好成本問題。

總結(jié)：綜上所述，商業(yè)地產(chǎn)的核心問題除了選址與項目精準定位，然后就是經(jīng)驗管理與招商。

對于文旅地產(chǎn)的認知與理解

一、文旅地產(chǎn)的概念

文旅地產(chǎn)從字面上理解是“文化+旅游+地產(chǎn)”,其本質(zhì)和核心是“文化旅游”而非“地產(chǎn)”。文旅地產(chǎn)蘊含著區(qū)域運營的概念,是當今房地產(chǎn)行業(yè)中的一個新模式，是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ膹秃闲头康禺a(chǎn)業(yè)，也是地產(chǎn)行業(yè)的新型轉(zhuǎn)化和市場需求。

文旅地產(chǎn)發(fā)展的意義不僅是迎合市場需求，更多的是通過城市地位與優(yōu)勢資源的梳理，從而判斷競爭能力。更有凝聚人心，聚集人群之說。把人和人之間鏈接起來，產(chǎn)生認同感。文化能夠潛移默化的來改變?nèi)说臍赓|(zhì)和內(nèi)心，人氣和客流量越大的地點，商業(yè)價值一定也會越大。文旅地產(chǎn)的意義就是把這些都聚集在一起。

二、文旅市場特點

近年來,文旅地產(chǎn)大多以特色小鎮(zhèn)、特色文化為基點,依靠“鎮(zhèn)旅融合”的概念在文旅項目中占有一席之地。例如,浙江龍泉青瓷小鎮(zhèn)、景寧畬族自治縣畬鄉(xiāng)小鎮(zhèn)、杭州西湖龍塢茶鎮(zhèn)、麗江復華雪山小鎮(zhèn)等，看似特色迥異、各具千秋,但深挖其經(jīng)營理念就會發(fā)現(xiàn),這些特色小鎮(zhèn)大多是以樹立獨特旅游形象為出發(fā)點,依托原生態(tài)民俗文化,成功打造出了文旅項目。

三、 目前發(fā)展現(xiàn)狀

1 、區(qū)域分布失衡

我國文旅地產(chǎn)主要集中在自然資源較好的區(qū)域，區(qū)域發(fā)展不均衡性明顯。海南、環(huán)渤海、長三角三大區(qū)域的項目數(shù)量最多，分別占全國文旅地產(chǎn)總數(shù)量的21%、17%和16%；最近幾年，西南、兩廣和閩東南地區(qū)文旅地產(chǎn)發(fā)展也非常迅速；六大區(qū)域占到全國文旅地產(chǎn)總數(shù)的78%，不同區(qū)域有其各自的特色標簽特征。

·海南： 文旅地產(chǎn)先行者。海南由于優(yōu)渥的氣候條件及濱海景觀資源，是全國文旅地產(chǎn)開發(fā)量最大、最為集中區(qū)域，近兩年開發(fā)已逐步回歸理性；

·西南： 文化旅游為導向；集中于成都、重慶、貴陽和麗江等城市，項目注重文化特色的開發(fā)與打造；

·長三角： 大城市群落的5+2消費需求；長三角區(qū)域經(jīng)濟發(fā)達，城市化水平較高，因此相對可利用的資源開發(fā)有限。區(qū)域內(nèi)項目主要滿足大城市群落的5+2的休閑度假需求，此外，長三角區(qū)域各類各具特色的文旅小鎮(zhèn)近年來發(fā)展迅速；

·環(huán)渤海： 濱海度假向多元復合方向發(fā)展；環(huán)渤海區(qū)域滿足北方客群就近度假旅游需求，該區(qū)域擁有濱海、濱湖、森林等珍稀度假旅游資源，目前旅游地產(chǎn)項目中規(guī)劃有高山滑雪、溫泉療養(yǎng)、都市購物等多種復合業(yè)態(tài)組合；

·兩廣與閩東南： 后起之秀；兩廣區(qū)域氣候宜人，濱海資源優(yōu)渥，閩東南區(qū)域山體、湖海、溫泉等自然資源豐富。這兩個區(qū)域目前以濱海、山體、主題三大旅游地產(chǎn)項目為主，另有小部分濱湖、溫泉、高爾夫和古鎮(zhèn)項目，未來有廣闊的發(fā)展前景。

2、 過度依賴自然資源

文旅地產(chǎn)核心賣點大多為山地、湖濱和濱海等自然資源，三者分別占全國文旅地產(chǎn)總數(shù)量的13%、29%、24%，合計達66%。隨著我國文旅地產(chǎn)同質(zhì)化現(xiàn)象逐漸嚴重，客戶黏性不足的問題已開始顯現(xiàn)。因此近年來純粹以自然資源（濱海、湖濱、山地）為賣點開發(fā)的項目已有下降趨勢——14年占比78%，15年占比64%。

近年來發(fā)展勢頭良好的主題樂園、文旅小鎮(zhèn)等文旅地產(chǎn)，銷售依賴性相對較弱。前者具有拿地成本低、持續(xù)的門票收益以及配套商業(yè)和地產(chǎn)項目的快速回現(xiàn)等優(yōu)勢。后者的開發(fā)不需要巨大的硬件投入，關(guān)鍵在于開發(fā)者如何解讀、升級項目自身的歷史文化價值，在業(yè)態(tài)、建筑和運營服務等層面打造項目的獨特之處。在城鎮(zhèn)化趨勢下，未來市場機會巨大。

3 、文旅地產(chǎn)發(fā)展回望

  野蠻生長（2012-2014）

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2012-2014年是我國文旅地產(chǎn)瘋狂發(fā)展時期，年均新增項目近2200個，平均增速達83%。一些開發(fā)商打著 “文化”、“旅游”的幌子瘋狂圈地，導致低層級、同質(zhì)化項目遍地開花。截止至2014年底，根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，全國文旅地產(chǎn)項目7965個，其中大型在售項目有589個，這些在售項目平均存量達到2043套，而平均去化速度為12套/月，完成存量去化需要14年。

  轉(zhuǎn)折（2015）

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2015年，之前過快開發(fā)引起的問題逐步顯現(xiàn)：之前一批盲目跟風、定位不清，以銷售為主導的項目逐漸被市場淘汰；而市場存量過高，整體進入銷售滯銷期，導致我國文旅地產(chǎn)開發(fā)陷入低潮。15年我國僅有736個新增項目，增速大幅回落至9%。值得注意的是，這新增的736個項目由601家企業(yè)投資開發(fā)；另一方面，截止至15年底，我國開發(fā)和運營文旅地產(chǎn)項目的企業(yè)共有5297家，較2014年減少27家；這些數(shù)字表明，我國文旅地產(chǎn)行業(yè)集中度正在上升，行業(yè)洗牌調(diào)整正逐步拉開序幕。

  增速回升（2016）

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進入16年，我國文旅地產(chǎn)的發(fā)展逐步回歸理性。2016上半年，新增項目1243個，增速有所回升。預計未來，一批實力雄厚且真正堅持深耕文旅地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)將成為行業(yè)主流，他們可通過并購、合作等方式來獲得資源條件良好的項目，從而實現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

四、文旅地產(chǎn)未來趨勢

1 、旅游市場從觀光、度假游向文化、體驗游轉(zhuǎn)變

中國消費者已全面進入旅居生活3.0時代，綜合休閑度假、文化體驗、主題游樂、冒險等體驗為主的旅游需求產(chǎn)生，消費者對產(chǎn)品新意要求進一步提高。

預計未來，諸如生態(tài)游、探險、深度游將越來越受到市場歡迎，住宿形式也將更加多樣化，各種健康Spa、健身活動、冥想場地和戶外設施也將變得更為常見，通過傳遞健康積極的生活方式，激勵旅行者展開自我發(fā)現(xiàn)之旅。

2 、存量時代，營銷模式向運營模式轉(zhuǎn)變

房地產(chǎn)進入存量時代，“高杠桿、低投入、快速周轉(zhuǎn)，現(xiàn)金流回正”傳統(tǒng)以營銷為導向的開發(fā)模式逐漸難以為繼，尤其是文旅地產(chǎn)，從幾十萬平米甚至到幾平方公里的開發(fā)，周期一般需在3～5年以上才能形成規(guī)模效應，而大部分項目前期基礎設施落后，配套不完善，不能像市區(qū)住宅樓盤一樣進行預售，文旅地產(chǎn)要找到全新的開發(fā)模式。

3 、逐漸回歸旅游本質(zhì)

隨著在線旅游、分時度假等模式興起，未來將會出現(xiàn)更多的度假方式可供選擇，消費方式與需求也隨之發(fā)生變化，很多人不再愿意拿錢去買度假房。三亞、云南等區(qū)域的文旅地產(chǎn)項目均遭遇銷售緩慢后續(xù)缺乏人氣的問題，給開發(fā)商帶來很大的資金壓力?！耙缘禺a(chǎn)形式短線套取暴利”的發(fā)展模式正式宣告終結(jié)。

未來，文旅地產(chǎn)將回歸旅游本質(zhì)，主要開發(fā)模式有兩種。一種是將旅游做到極致，通過旅游帶動房地產(chǎn)價值的提升以及旅游本身實現(xiàn)良好的自我盈利能力。例如萬達的長白山國際旅游度假區(qū)、深圳的東部華僑城等；另一種為旅游演藝模式，通過特色旅游帶動模式，如《宋城千古情》與《印象西湖》系列。此類模式關(guān)鍵點在于如何通過文化挖掘、創(chuàng)新形式、運用新穎的手法給游客產(chǎn)生震撼性的視覺享受，對于企業(yè)的綜合能力要求很高。而對于眾多中小旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，最好要按照一個“小而美”的方式去做突破，多把時間花在前期內(nèi)容創(chuàng)新上，就像裸心谷一樣，用品味和氛圍贏得市場的追捧。

4 、盈利模式由“單一”向“多元化”的轉(zhuǎn)變  

文旅地產(chǎn)從初期的資源與規(guī)模競爭到如今的產(chǎn)品及運營能力的競爭，相應的盈利模式也在逐漸發(fā)生變化，過去，企業(yè)盈利主要來源于地產(chǎn)銷售，后期的物業(yè)管理、租賃服務等僅占很小比重。而未來為了獲取更大的利潤空間與持續(xù)穩(wěn)定的收益，開發(fā)企業(yè)勢必要找到新的盈利模式。

五、文旅地產(chǎn)的市場需求

在旅游業(yè)看似很火的背后也存在著各樣問題，例如結(jié)構(gòu)性供給不足和結(jié)構(gòu)性過剩等問題。高品質(zhì)、精品旅游產(chǎn)品的供不應求的同時旅游投資也過度集中在酒店、低品質(zhì)景區(qū)導致旅游產(chǎn)業(yè)缺少情懷、特色，市場吸引力不足，從而造成了很多資源的空置，而文旅地產(chǎn)在這個時候就能及時的補充空置。據(jù)統(tǒng)計，城居生活時代真正過渡到了旅居時代，大量的旅游產(chǎn)業(yè)鏈也應運而生。都市人所追求休閑度假產(chǎn)品釋放出巨大的市場需求，這種大眾觀光產(chǎn)品逐漸會發(fā)展為現(xiàn)在的生活方式導向型。這個時候文旅市場就迎來了一個迅速發(fā)展的時期。

六、文旅地產(chǎn)走向成熟的思考：

1、文旅地產(chǎn)的困局——“兩難境地”：

Ø 近了拿地難，遠了銷售難；

Ø 短期升值難，長期周轉(zhuǎn)難。

2、文旅地產(chǎn)的客戶特征：

Ø 外來客戶多，本地客戶少；

Ø 避寒需求多，避暑需求少；

Ø 投資成分多，度假成分少；

Ø 兩極需求多，中間需求少；

Ø 體驗興趣多，觀光興趣少。

總結(jié)：文旅地產(chǎn)現(xiàn)在最值得我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}是：

1、 究竟是“旅游先行”還是“地產(chǎn)先行”？

理論上來說,應該是“旅游先行”,從改造區(qū)域環(huán)境和配套的角度出發(fā),提升人氣和認知度,等區(qū)域達到一定的成熟度,再進行地產(chǎn)開發(fā)。但是對于高杠桿、快周轉(zhuǎn)的房企而言,坐等升值的方式并不現(xiàn)實。項目動輒幾十億元甚至是上百億元的資金沉淀對于任何一個房企都是難以承受的。因此,現(xiàn)實中部分房企會優(yōu)先采用“地產(chǎn)先行”的模式,追求最大的升值空間,首先將升值預期讓利于客戶從而快速回籠資金。

文旅地產(chǎn)前期投入大,屬于重資產(chǎn)項目,必須依靠地產(chǎn)反哺,但是地產(chǎn)的后期溢價又需要旅游的成功運營來提升。因此,文旅地產(chǎn)項目長期發(fā)展考驗的是房地產(chǎn)企業(yè)運營能力和智慧。

2 、文旅地產(chǎn)成功的要素

文旅地產(chǎn)成功要素，簡短概括為：

 大盤：文旅地產(chǎn)往往地段偏遠，交通生活配套不完善，消費者因為距離抗性明顯。所以，要做好大盤長期開發(fā)的準備。

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 大配套：文旅地產(chǎn)消費彈性大，因此都要重視配套建設。代表性項目：雅居樂清水灣。成功的文旅地產(chǎn)項目一般都會有：景區(qū)、高爾夫、主題公園、溫泉、酒店、游艇等，滿足住宿、觀景、休閑、購物、特色體驗。

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 大資源：自然景觀資源，比如復華的雪山小鎮(zhèn)，依托麗江雪山；嫁接商務資源，會議驅(qū)動文旅地產(chǎn)，如博鰲論壇、昆明世博會等。

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 大內(nèi)涵：主題鮮明、當?shù)靥厣幕r明，通過讓歷史、民俗等提升項目的價值品味。例如納西族的火把節(jié)、西雙版納的潑水節(jié)等少數(shù)民族文化嫁接。

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 大蓄客：大量蓄客、長期蓄銷。如今文旅地產(chǎn)的蓄客是全國范圍甚至是全世界的大蓄客，除了爭取本地客戶，更多是來自于其他各個地方的客戶。廣鋪渠道，以老帶新等多種可持續(xù)蓄客方式。

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 大整合：為了確保長周期、高投入的安全性，可以整合多種強勢資源一同開發(fā)。

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 大運營：要注重長期開發(fā)中的后期李允價值，即不動產(chǎn)的租賃經(jīng)營、旅游產(chǎn)品的門票和輔助收入、商業(yè)配套設施的收入等，要多元化盈利，從而達到長期收益。

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 大布局：因為開發(fā)周期長，會導致投資回收期滯后，拉低資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，因此需要搭配一些短平快的項目提供現(xiàn)金流和短期利潤。

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四、假如你意外走紅網(wǎng)絡，你會怎么做？

假如意外走紅后，當然是走互聯(lián)網(wǎng)的路當個自媒體創(chuàng)作者！當然，還有很多發(fā)展方式等待您去探索不過這里我為您提供了許多可能的選擇。如果您想更深入地了解自己的發(fā)展方向，就往下看吧！

“奇幻漂流”，隨著這一事件持續(xù)發(fā)酵，人們開始思考，一個默默無聞的少年為什么能迅速紅遍全國，丁真能否逃脫流量的裹挾堅守那份純真，以及流量面前他該何去何從。

丁真為什么會火？

0互聯(lián)網(wǎng)時代，一個人的躥紅并沒有固定的模式，但一定迎合大眾的內(nèi)心需求。丁真最初受到關(guān)注是因為他身上自帶原生態(tài)的野性之美，英俊的外表，清澈的眼眸，民族的風情，依托于家鄉(xiāng)的美麗風光，這樣的畫面很容易讓久處都市的人們產(chǎn)生情感的共鳴。緊接著“丁真舊照”的話題登上微博熱搜，引起網(wǎng)友新一輪的熱議，在這場辯論大戰(zhàn)還沒分出勝負時，丁真又以理塘縣旅游形象大使的身份為家鄉(xiāng)旅游代言，并簽約成為國有公司員工的話題再度燃爆各類媒體。丁真上鏡三把火，把廣大網(wǎng)民的熱情燒到新的熱度。丁真的走紅，離不開互聯(lián)網(wǎng)的推波助瀾，離不開看臉時代的審美需求，更離不開道德與才華的審視和堅守。

丁真何去何從？

丁真爆紅之后，拒絕了很多綜藝節(jié)目的邀約，而是選擇簽約家鄉(xiāng)國企——四川省甘孜州理塘縣文旅體投資發(fā)展有限公司，致力于家鄉(xiāng)旅游宣傳。該公司總經(jīng)理杜冬稱，今后的宣傳工作會與丁真的學習任務并行，希望以后的丁真既能融入社會又能保持本心。毋庸置疑，這對丁真和理塘來說，都是很好的選擇。網(wǎng)絡時代信息更新太快，你今天可能因為某些特質(zhì)走紅，也可能因為這些特質(zhì)翻車，希望身處網(wǎng)絡洪流的丁真，不慕虛榮，不忘初心，努力學習，提升自己，畢竟幸福是奮斗出來的，僅僅依靠顏值很難長久保持熱度，要想“長紅不衰”，還得有過硬的本領，美好的心靈。丁真簽約家鄉(xiāng)國企只是第一步，但不能成為最后一步。丁真火了之后何去何從，是他自己必須面對的問題，是當?shù)卣仨毥鉀Q的問題，也是媒體大眾需要反思的問題。

網(wǎng)紅誕生記：流量背后是一群人的努力

丁真的走紅帶動了家鄉(xiāng)理塘的旅游發(fā)展，但我們更應該看到理塘在國家扶貧攻堅大策略推動下的華麗轉(zhuǎn)身，而這轉(zhuǎn)身背后是無數(shù)扶貧工作者艱苦奮斗的結(jié)果。

“丁真效應”與脫貧攻堅

丁真的家鄉(xiāng)理塘縣，是四川海拔最高、氣候最惡劣、條件最艱苦的地區(qū)之一。理塘曾是全國貧困縣，2020年2月才正式退出貧困縣序列，摘掉貧困帽。丁真和理塘的爆火不是偶然，而是當?shù)胤鲐毟刹繑?shù)年如一日的努力。一批批基層干部，他們不僅為了完成政績而留在這里，更是真心熱愛甘孜地區(qū)的文化和人民，一心一意將青春與熱血播撒在這片海拔4000米的高原上。

丁真火了，看似滿屏都是丁真，其實是脫貧攻堅，是國計民生，因而我們除了關(guān)注丁真，更要關(guān)注他背后家鄉(xiāng)脫貧攻堅的后續(xù)工作，關(guān)注脫貧攻堅一線的這群普通而又不普通的工作者。

其中就包括“背包書記”任敏：

任敏，理塘縣濯桑鄉(xiāng)下汝村第一書記。2017年任敏來到這里，從此，一千多個日子里，一個雙肩包總是與她形影不離，村民親切稱呼她“背包書記”，她的背包里裝著滿滿的工作筆記、文件材料和貧困戶信息。她經(jīng)常給村民講時事新聞、法律知識，也講致富故事和健康常識。為幫助村民致富，任敏絞盡腦汁，一次，她發(fā)現(xiàn)田邊地頭有許多蒲公英干草，于是邀請專業(yè)技術(shù)人員幫助村民開發(fā)蒲公英茶產(chǎn)品，為了打開銷路，她積極聯(lián)系“微博大V”利用互聯(lián)網(wǎng)大力推廣，效果良好。三年來，任敏背著她的雙肩包，累計入戶走訪1200余人次，解答法律、教育、脫貧攻堅政策521人次。脫貧攻堅是一個龐大的工程，任敏只是千萬個扶貧工作者中的一員，我們相信每一顆星星都閃光，就會照亮一個美麗新世界。

打造丁真，打造“旅游＋”產(chǎn)業(yè)

丁真和理塘結(jié)合，是互聯(lián)網(wǎng)＋旅游在流量經(jīng)濟時代的有益嘗試，早在幾年前，理塘縣就致力于文化旅游扶貧工作，探索出了“旅游＋牧業(yè)”“旅游＋農(nóng)業(yè)”“旅游＋林業(yè)”等發(fā)展新模式。此外，理塘縣還深耕文化，把千戶藏寨、勒通古鎮(zhèn)打造成百科全書式景區(qū)，并通過舉辦文化旅游活動，向全社會展示甘孜州的自然風光、山地運動、人文景觀等。這些舉措吸引了大批文化學者、攝影愛好者到理塘采風。正是在這樣的背景下，丁真才被偶然發(fā)現(xiàn)從而引發(fā)熱捧?？梢哉f，正因為大家對理塘旅游文化產(chǎn)生了認同，喜歡理塘的文化屬性和文化氛圍，才最終催生了火遍全網(wǎng)的“丁真現(xiàn)象”。所以理塘縣的努力與嘗試才是丁真“偶然”爆紅的必然。

持續(xù)高光的人背后必有高人指點，丁真背后的高人，就是國企“理塘文旅”的總經(jīng)理，人稱“情書王子”的杜東。

杜東，2007年作為一名背包客首次踏上理塘，因鐘情于當?shù)氐囊幻媚铮?年時間里他陸續(xù)寫下了近15萬字的《康巴情書》，但故事的結(jié)局沒有皆大歡喜。2011年他辭掉上海的工作到拉薩學習，掌握了藏語；2018年，他正式入職理塘文旅。在他的帶領下，團隊積極開發(fā)旅游產(chǎn)品，設計線路、大力宣傳。在丁真出現(xiàn)之前，杜冬帶領團隊拍過很多宣傳片，有博物館介紹、生態(tài)民俗、團隊紀錄片等，立志將理塘推廣出去，讓更多的人來理塘旅游，而這個目標也在他和他的團隊的努力之下慢慢實現(xiàn)。后來杜東又拍攝宣傳片《丁真的世界》，視頻中，丁真走在雪山腳下，奔跑在草原高地，牽著白馬，悠閑暢漾在純凈的理塘美景中，他的質(zhì)樸和理塘的氣質(zhì)完美契合。

圍觀丁真：一場關(guān)乎國計民生的PK

丁真騎著心愛的小馬“珍珠”，在壯美的雪域高原上馳騁，引發(fā)無數(shù)觀眾“竟折腰”，也引發(fā)西藏、云南、陜西等多地的“搶人大戰(zhàn)”，各地紛紛開始P圖，試圖制造丁真在自己省份的假象。這場“搶人大戰(zhàn)”打得足夠熱鬧，但并未引起反感，因為通過這個窗口，大家看到了祖國的壯美山河。

脫貧攻堅在“丁真”身上找到“振點”

這次“搶丁真”大戰(zhàn)，被稱為“世上最和諧的一次大戰(zhàn)”，讓參與其中的每一個人，每一個單位、每一個地方，都能夠感受到其中的某種特定的情感。起初，誰也不知道為何這種“蹭熱點”“蹭流量”讓人莫名有好感。有網(wǎng)友一句話道出其中真諦，“搶丁真背后，是脫貧攻堅、國計民生、全面小康”。

丁真的出現(xiàn)，讓每個家鄉(xiāng)有了形象的代言人和推介口，承載對家鄉(xiāng)更加富裕和邁向小康的夢想，隱喻在丁真的白馬“珍珠”奔跑的健美里。為了這份家鄉(xiāng)之情、小康之懷，人們形成高度統(tǒng)一的內(nèi)心共鳴與情感同振，因為脫貧攻堅、建設家鄉(xiāng)在“丁真”身上找到了“振點”，方能演繹一場場刻意為之的“搶人大戰(zhàn)”。

丁真為什么走紅，誰也說不清楚。但是，每一個如同丁真一樣想為家鄉(xiāng)代言、想建設家鄉(xiāng)的“少年”，可能是鄉(xiāng)村基層干部，可能是具體的一名扶貧干部，又可能是某個地方的旅游部門等等，他們需要一個機會、一個窗口，去推介家鄉(xiāng)和村寨，讓中國人民都記住“它”。正是“丁真”的出現(xiàn)，才有這個機會。所以說，我們回答不了“丁真為什么走紅”，但能夠回答“丁真為何被搶”，因為脫貧攻堅、全面小康不是一場“無準備之仗”，而需每個人沖鋒陷陣，如同丁真一樣騎著白馬奔馳前進抵達美好愿景。

脫貧攻堅和家鄉(xiāng)文化

2020年是全面建設小康社會的決勝年，而丁真的大火背后也關(guān)乎這一決定。主要體現(xiàn)在兩方面：一、地方政府和扶貧干部的努力讓人們看到脫貧攻堅的成效。在丁真爆紅之后，當?shù)卣e極作為，讓丁真成為家鄉(xiāng)的旅游形象大使，是智慧扶貧，也是持續(xù)發(fā)力。二、丁真用流量幫助家鄉(xiāng)成功出圈。丁真走紅，謝絕了一些媒體邀約，積極為家鄉(xiāng)代言，帶動家鄉(xiāng)脫貧致富。

家鄉(xiāng)文化是中國文化的重要組成部分，是個體精神生活的重要依托，了解家鄉(xiāng)文化生活，參與家鄉(xiāng)文化建設，是我們的責任，丁真的火爆也帶動家鄉(xiāng)文化的火爆。首先，更多人了解理塘的自然風光、風土人情、歷史人文等，引發(fā)人們對自然、健康、質(zhì)樸等元素的喜愛。其次，引爆全國多地的“搶人大戰(zhàn)”和眾多網(wǎng)友分享自己家鄉(xiāng)景色的熱潮，促進全國各地人民的交流，也讓更多的人開始關(guān)注家鄉(xiāng)的發(fā)展。

現(xiàn)象思考：網(wǎng)紅價值何許？

（一）當素人成為網(wǎng)紅

丁真不是第一個由素人成為網(wǎng)紅的人，隨著網(wǎng)絡直播的深入，各種流量級別的素人頻頻登上熱搜。盡管不乏傳播人類優(yōu)秀文化、弘揚正能量的網(wǎng)紅，但是也有一些人以搞怪賣丑博人眼球。對此，一方面人們要積極提高網(wǎng)絡媒介素養(yǎng)；另一方面有關(guān)部門要主動作為，引導網(wǎng)絡輿論，規(guī)范網(wǎng)絡秩序。

“流浪大師”沈?。罕t后的落寞

沈巍

“流浪大師”沈巍因經(jīng)常在地鐵或者路燈下看《尚書》《論語》等書籍，并且對于這些古籍進行“高談闊論”而以“學者”身份走紅。沈巍走紅后，干脆停下流浪的步伐，拿起手機做起一名網(wǎng)紅，此后，他不斷遭遇網(wǎng)絡暴力，不管做什么，都會引來罵聲；而且每天做什么，吃什么，在哪里睡覺都被他人安排。作為一個傳播文化的主播，他已經(jīng)忙到?jīng)]有時間看報紙，這一切令他身心俱疲。2020年5月，沈巍宣布無限期停播。

沈巍的走紅是突如其來的，面對流量，他選擇順勢而為，想找到他的理想世界，可當他發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡世界并不是他心中的模樣，他選擇退隱，回歸本心。他曾發(fā)出耀眼的光芒，也經(jīng)歷跌落神壇的落寞。其實，不論做網(wǎng)紅還是做素人，利于他人，有益社會，堅守初心，不負自己，就是最好的樣子。

“耗子尾汁”馬保國：一場審丑狂歡

2020年5月，一場民間武術(shù)比賽中，“太極大師”馬保國30秒被KO三次。不久，有人將一則馬保國眼睛青腫、操著一口濃重方言“年輕人不講武德”“勸年輕人好自為之”（網(wǎng)友戲稱“耗子尾汁”）的視頻上傳至B站，這則視頻被網(wǎng)友二次創(chuàng)作后獲得巨大的傳播量。此后，馬保國參與直播、商演；帶有馬保國名字、頭像、語錄的T恤、手機殼等產(chǎn)品在電商平臺熱銷；帶有馬保國三個字的網(wǎng)店及實體店陸續(xù)出現(xiàn)；相關(guān)熱詞被搶注。在此過程中，馬保國等人因之獲利。

馬保國

面對這股“審丑狂歡”，《人民日報》強力發(fā)聲：“審丑”狂歡不能無底線！這一聲當頭棒喝，遏制了審丑行徑的傳播，清醒了愚妄的頭腦，這場被商業(yè)圍困的審丑表演，體現(xiàn)的是扭曲畸變的價值觀，踐踏的是社會良知?；煜莱螅瑪_亂視聽，久而久之就會影響文明健康的社會風氣。君子愛財取之有道，做網(wǎng)紅無可厚非，但絕不能觸碰法律和道德的底線，審丑狂歡必須休矣。

互聯(lián)網(wǎng)下的審丑與審美

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)紅受到人們的廣泛關(guān)注，丁真因自然質(zhì)樸的美少年形象被網(wǎng)民喜愛，又因積極為家鄉(xiāng)代言得到了網(wǎng)友的稱贊，這固然與他自己的選擇有關(guān)，但當?shù)卣杆俜磻?、積極引導也起到十分關(guān)鍵的作用。反觀馬保國事件，受資本裹挾演繹的審丑狂歡，無疑是互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展起來的一種怪象，如果這種以丑為美的風氣大行其道，定會消解和腐蝕社會主義核心價值觀。沈巍的走紅和落寞有其自身因素，但反映出來的網(wǎng)絡暴力問題我們不能視而不見。

由此，網(wǎng)絡媒體要加強道德約束和社會責任感；網(wǎng)民要培養(yǎng)積極樂觀、健康向上的審美觀；主流媒體要把握社會輿情動態(tài)，大力傳播文明進步的文化理念。另外，有關(guān)部門要積極作為，做好追求真善美的導向，打擊假丑惡的不正之風。當審丑銷聲匿跡，當審美蔚然成風，網(wǎng)絡世界才能擁有一片晴朗的天空。

被圍觀、被消費的“小馬云”

四年前，因長相酷似馬云，范小勤走紅網(wǎng)絡，被人稱作“小馬云”。一時間，他和他貧困的家庭成了網(wǎng)紅，被圍觀、消費、利用，闖人斑駁陸離的虛擬與現(xiàn)實世界。

2017年，9歲的范小勤被一家公司從村里帶走，去往一千多公里外的河北石家莊，進入南栗小學讀一年級。來到這里后，范小勤住在學校附近單價兩萬多一平方米的小區(qū)，是城中村周邊最貴的社區(qū)。客廳有電視、空調(diào)和一張巴洛克風格的沙發(fā)，房間寬敞明亮。其間，有貼身“保姆”王云輝照顧，并有傳言稱他上下學有“專車司機接送”。老板負責在課外教范小勤普通話、人際溝通、邏輯思維，以及幫他對接媒體，曾策劃范小勤與“冰花男孩”的第一次見面，希望打造“公益愛心童星小馬云”的公眾形象，但似乎并未成功。

之前范小勤穿著時髦，戴一頂棒球帽，總是站在班級隊伍的最前端。但如今，同學們有近一年沒有見到他，誰也不知道他去哪里。

范小勤消失了，而關(guān)于“小馬云”的視頻，卻在網(wǎng)上每天更新。光在抖音上，就有4個相關(guān)賬號，分別為“小馬總美食”“小馬云保姆”“小馬云生活記錄”和“小馬云總裁”，粉絲從幾萬到幾十萬不等，內(nèi)容多為王云輝陪伴范小勤吃飯、理發(fā)、逛街等。這幾年范小勤不再是“范小勤”，他像是一件重要的道具，被人拉著拍照片、拍視頻，參加活動，擺來擺去，他似乎對自己經(jīng)歷的一切茫然不知，別人叫他做什么，他就做什么；別人教他說什么，他就說什么。

這個十幾歲的孩子，背負太多成人的功利。他被試圖打造成“公益愛心童星”“鄉(xiāng)村貧困學生代言人”“企業(yè)家小馬總”等等，卻始終不知道自己該何去何從。

流量時代的機遇與殘酷。不過，請記住：在網(wǎng)絡上走紅后，發(fā)展需要付出努力和關(guān)注行業(yè)趨勢，同時也需要保持良好的心態(tài)。如果您想在網(wǎng)絡上走紅并持續(xù)發(fā)展，建議您繼續(xù)努力創(chuàng)作有趣和有創(chuàng)意的內(nèi)容，同時也要注重行業(yè)趨勢。

當您在網(wǎng)絡上走紅后，您可以考慮以下幾種發(fā)展方式：

1. 繼續(xù)創(chuàng)作有趣和有創(chuàng)意的內(nèi)容：您可以繼續(xù)創(chuàng)作有趣和有創(chuàng)意的內(nèi)容，吸引更多人。

2. 成為某一領域的專家：您可以通過發(fā)表文章、出版書籍或參加會議等方式，展示自己的才華和影響力。

3. 與其他網(wǎng)絡紅人合作：您可以與其他網(wǎng)絡紅人合作，分享經(jīng)驗和知識，共同推廣您的事業(yè)。

4. 創(chuàng)業(yè)：您可以創(chuàng)業(yè)，為自己提供機會，并為自己的才華和影響力進行商業(yè)化。

5. 加入行業(yè)或組織：您可以考慮加入某些行業(yè)或組織，為自己和他人提供機會。

不過想要網(wǎng)絡走紅，真的很困難，在這里我為大家提供一下怎樣走紅的知識，雖然不是很全面，但是可以就行參考！

您可以通過以下幾種方式之一在網(wǎng)絡上走紅：

1. 創(chuàng)作有創(chuàng)意或有趣的內(nèi)容：這包括在社交媒體上創(chuàng)建有趣和有創(chuàng)意的內(nèi)容，吸引觀眾。

2. 在特定領域發(fā)表獨特觀點：這包括成為某一特定領域的專家，如教育、文化或科學領域。

3. 與觀眾互動，回答他們的問題并分享他們的故事。

4. 舉辦活動：通過舉辦活動來展示自己的才華和吸引更多人。

5. 使用社交媒體宣傳自己：使用社交媒體進行宣傳，包括與粉絲互動、分享文章和照片。

網(wǎng)絡走紅需要付出努力和持續(xù)創(chuàng)新，同時也需要認真關(guān)注和了解行業(yè)趨勢。如果您想在網(wǎng)絡上走紅，建議您首先選擇一條適合自己的道路，并不斷努力提升自己的能力和技巧。同時，不要忘記保持良好的心態(tài)，不斷學習和改進自己的內(nèi)容和觀點。

以上就是關(guān)于杭州未來鄉(xiāng)創(chuàng)文旅有限公司相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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