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品牌定位一般寫什么

發(fā)布時間：2023-04-11 00:13:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 141

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于品牌定位一般寫什么的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、品牌定位是什么意思
2、個人品牌的品牌定位
3、品牌定位基本原則有哪些？
4、品牌定位需要考慮哪些因素？

品牌定位一般寫什么

一、品牌定位是什么意思

品牌定位是企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎上，對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。即指為某個特定品牌確定一個適當?shù)氖袌鑫恢茫股唐吩谙M者的心中占領一個特殊的位置。

二、個人品牌的品牌定位

定位之父特勞特，曾說過一句很經(jīng)典的話：

當你創(chuàng)造一個新產(chǎn)品的時候，你需要問的第一個問題，不是「我比競爭對手好在哪里？」而是：「我在哪個方面是第一？」

什么意思呢？

很多時候，做到不同，比做到最好，更有效。

很多人的慣性思維是：要在公司里出類拔萃，我就一定要精通業(yè)務，在業(yè)務上做到最出色，成績最好，打敗所有的競爭對手。

但大多數(shù)時候，你會發(fā)現(xiàn)，你奮斗得非常累，卻仍然沒什么用。因為，每個品類的「心智空間」都是有限的。在工作中，某方面特別突出的人，大家也許就能記得一兩個，所以需要你花很大力氣，才能擠進去。

這時候，如果你換個思路，換個方向走，會感覺開朗很多。

如果一個山頭已經(jīng)被人占了，更好的做法，是趕緊去搶占另一個山頭，并且在這個新的山頭上，打出你的旗號。

這時，你就創(chuàng)造出了一個全新的品類。在這個品類的「心智空間」里，你就是第一位。即使有后來者，他也必須先打敗你才行。

1.做到第一

以我為例，我寫心理學，肯定寫不過科班出身的心理學博士、咨詢師，也寫不過Know Yourself，但是我可以將心理學跟工作、生活結合起來，寫日常生活中的思維和應用。在這個新的領域，我“可以”是寫得最好的。

所以，你會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多產(chǎn)品，都在走「不斷垂直、再垂直」的路線。原因就是，大的品類已經(jīng)被搶光了，要扎根、生存下去，就必須不斷發(fā)掘新的品類，創(chuàng)造出新的心智空間。

小米的定位是什么呢？發(fā)燒友。在其他手機都在推「使用體驗」時，小米打出「為發(fā)燒而生」的旗號。那么對發(fā)燒友而言，他們的心智空間里，小米就是行業(yè)第一。

再說到工作中，也是一樣的。同樣是研發(fā)工程師，你一天能寫100行代碼，他一天能寫120行，差別很大嗎？并不是特別大。

能力到了一定的區(qū)間，是符合「邊際效益遞減」規(guī)則的。從60分到80分，你可能要付出50%的努力。但當你到了80分，付出100%的努力，也許只能提升到85分。

更好的做法，是去找到「其他人不具備」的領域，迅速搶占，打出你自己的旗號。比如，你在寫代碼的同時，還懂業(yè)務、懂產(chǎn)品、懂運營。每一次跟市場部溝通，都非常順暢，無需扯皮；甚至，當產(chǎn)品經(jīng)理需求講得不夠清楚時，你能夠幫助他梳理邏輯、細化需求，落實到執(zhí)行層面。

你不突出，誰突出？

這比你每天多寫20行代碼，重要10倍不止。

總結一下，如何才能不斷強化自己的「個人品牌」，在公司和行業(yè)里脫穎而出呢？

標簽化

不妨考慮這兩個問題：

（1）你在同事心目中的印象是什么？提到你，他們第一時間會想到什么？

（2）你最擅長的能力是什么？它如何能跟你的工作（或者事業(yè)）掛鉤？

如果這兩個問題的回答不一致，那就說明，你的個人品牌是不對的。你應該有意識地，將同事們對你的印象，扭轉到你最擅長的方向上，這就是一個貼標簽的過程。

說說我自己的員工，她來工作的時候，給人的外在印象是「文案」，而我給她設定的個人品牌方向是「高效」，于是，她開始主動去接許多時間緊、任務重的活，并同步把其他的文案執(zhí)行工作分配均勻，確保質量。于是，慢慢的，大家產(chǎn)生了這個印象：這個人很厲害，每次都能救場，一個人能當一個團隊用。

這其實就是職業(yè)規(guī)劃的過程。

職業(yè)規(guī)劃，不僅僅是去什么公司、做什么崗位，更重要的是，如何管理和規(guī)劃好自己的「標簽」，讓別人循著你設置好的路徑，一步步推動你前進。

細化和跨界

如果你的長處并不是特別突出，在部門里面也很常見，怎么辦呢？

有兩個辦法。

第一種，是進行縱向的垂直細化。

比如，大家都是銷售，那么你能不能找到你最熟悉的一類客戶，專注在這類客戶上，讓自己的成效最大化，讓大家記住「你是最善于處理這類客戶的人」？

即使你的業(yè)績不是部門第一，也可以因此得到兩個好處：第一，大家會記住你，會記得你的價值；第二，你可以有更多的機會發(fā)揮自己的能力，得到鍛煉和提升。

另一種方法，是橫向關聯(lián)。

就是說，將其他領域的能力，跟自己的能力結合起來，創(chuàng)造一個新的領域。

像前面說過的例子：大家都是開發(fā)工程師，但你同時還特別善于溝通，能理解業(yè)務，站在其他部門的角度思考問題 —— 這兩種能力結合起來，就是一種極其重要的價值。

2、差異化

同一領域要有不同的特色，要給別人選擇你的理由，假如你跟別人都是寫作領域或者賣衣服的，而你沒有特色，別人在搜索的時候就不會想起你，比如做咖啡的，瑞幸咖啡，做咖啡的那么多，為什么它就火了呢？

第一是資金實力雄厚，各種大型機構投資，第二是無限場景品牌戰(zhàn)略，開設不同類型的門店滿足用戶多元化的場景需求，再第三個最重要的就是它把咖啡做成一款普惠產(chǎn)品，讓中國消費者消費得起性價比高的咖啡，第四是配送速度均長18分鐘，超時率下降到0.4%，現(xiàn)在整個品牌已經(jīng)估值10億美元。

說到京東，明明比淘寶后期而且都是電商領域，京東選擇做自己的物流，而且現(xiàn)在無人機的配送也已經(jīng)開始了，假如你今天買明天要，那你肯定會想到京東啊。

再比如說順豐，寄快遞那么多，順豐服務好，24小時送達就是他的優(yōu)勢；飲料王老吉，“怕上火就喝王老吉”就是它植入人心的品牌特色。

當競爭很大的時候，一定要找到你的差異點，去放大做透，你也能成為第一。

3、自身反推

最后一個，就是根據(jù)自身條件去反推，你做什么最有信心能做好，你做什么最不容易放棄。一份不喜歡的工作，即使你再適合，你做得不開心，久而久之，也會變得不適合。

接下來，我們來聊一聊，如何挖掘自身特長，反推朋友圈品牌定位，當然，只是一個基礎判斷。

首先，你要先給自己寫標簽，興趣標簽，特長標簽，身份標簽。興趣標簽就是說，你做得比較開心的那些事情。特長標簽則是你用比別人更少的付出獲得更大成績，異于興趣。身份標簽很簡單，就是你工作和生活中扮演角色。

三、品牌定位基本原則有哪些？

資深訂貨會培訓專家郭漢堯老師指出：品牌定位基本原則！

企業(yè)家們在剛開始進行品牌定位時往往容易出現(xiàn)個性不清晰，定位太寬、太窄或定位錯位等問題?，F(xiàn)總結品牌定位的基本原則如下：

——品牌定位要考慮企業(yè)的條件。

——品牌定位要考慮產(chǎn)品本身的特點。

——品牌定位要重點研究“目標顧客”的心理特征。

——品牌定位要研究競爭者的定位與訴求。

——品牌定位要考慮成本及效益。

四、品牌定位需要考慮哪些因素？

品牌定位是品牌走向市場的第一步?？恕ぬ貏谔睾桶瑺枴だ锼乖谄淅锍瘫綘I銷經(jīng)典之作《品牌定位：精神式》中寫譴“要想成功，第一步就要預測消費者對品牌的理解，在其思想上進行定位，通過與眾不同的方式，讓他們心悅誠服地感受到你所給予的其他人辦不到的顧客價值，這被稱之為競爭優(yōu)勢?！币簿褪钦f，企業(yè)以消費者、競爭對手和企業(yè)自身為主要維度，以行業(yè)、市場等要素為輔助維度，從產(chǎn)品、價格、渠道、包裝、服務、廣告促銷等方面尋找差異點，塑造品牌核心價值、品牌個性和品牌形象，才能在目標消費者心中搶占陣地。所以，應該重視品牌定位，同時也要注意品牌定位并不容易，它需要考慮很多因素。其中，品牌定位過程（尤其是企業(yè)品牌建設和重塑過程）需要重點考慮以下幾點： 1、市場整體環(huán)境。關注競爭對手的定位以及市場渠道的特點，便于企業(yè)進行比較和策略選擇預測（博弈預測）。 2、品牌自身特點。明確企業(yè)品牌本身所處的市場地位和目前定位。 3、消費者需求。任何品牌的塑造，都植根于消費者的需求。 4、企業(yè)自身資源。也就是企業(yè)實力，或者說是可以和品牌定位所配合的企業(yè)資源。 5、新定位選擇的合理性。品牌定位不是決策者獨斷產(chǎn)物，而是通過科學合理評估得出的，需要判斷新定位理由能否被消費者等企業(yè)利益相關者的充分認可。 6、品牌執(zhí)行能力。這一因素決定了品牌定位確定之后企業(yè)是否能夠有力的執(zhí)行。版權與免責聲明①凡本網(wǎng)注明“稿件來源：中國城市品牌運營網(wǎng)或本網(wǎng)站原創(chuàng)”的所有文字、圖片和音視頻稿件，版權均屬中國城市品牌文化研究院所有，任何媒體、網(wǎng)站或個人在下載使用時必須注明“稿件來源：中國城市品牌運營網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將依法追究責任。②本站發(fā)表文章，除注明為本站原創(chuàng)外，均系轉載自合作媒體和其他相關公共媒體，并如實注明此文來源，亦可能根據(jù)實際做必要修改。若有版權質疑，歡迎您在兩周內速與我們（來函來電）直接聯(lián)系。本網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。

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