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大學(xué)跨境電商實(shí)訓(xùn)總結(jié)(大學(xué)跨境電商實(shí)訓(xùn)總結(jié)1000字)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于大學(xué)跨境電商實(shí)訓(xùn)總結(jié)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、冠科電商物流實(shí)訓(xùn)平臺(tái)為何那么多高校認(rèn)可?
一、互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)到2015年,整個(gè)中國(guó)電子商務(wù)的市場(chǎng)份額將會(huì)達(dá)到18萬(wàn)億,市場(chǎng)規(guī)??涨?。2014年整個(gè)淘寶平臺(tái)會(huì)突破3萬(wàn)億,其中物流費(fèi)用占到10%,僅淘寶就產(chǎn)生了三千億的物流市場(chǎng)份額,另外加上15萬(wàn)億的B2B市場(chǎng)所產(chǎn)生的物流需求,整個(gè)電子商務(wù)的物流市場(chǎng)份額非常大。同時(shí),今年是B2B電子商務(wù)迅速發(fā)展起步的一年,大宗物資的、化工、家具等領(lǐng)域出現(xiàn)了利用互聯(lián)網(wǎng)電商的技術(shù)和平臺(tái)把行業(yè)整合起來(lái),B2B的產(chǎn)業(yè)化將從今年開(kāi)始發(fā)力,作為物流供應(yīng)商和物流軟件領(lǐng)域的服務(wù)商,我們會(huì)迎來(lái)很多機(jī)會(huì)。二、“雙十一”神話(huà)帶來(lái)的沖擊與思考“雙十一”其實(shí)是天貓策劃出的一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物節(jié),剛開(kāi)始就幾億的成交額,到了2012年,天貓?zhí)詫毴W(wǎng)交易額達(dá)到到191億,淘寶平臺(tái)包裹量達(dá)到7000多萬(wàn)件,全國(guó)日均快遞處理量突破3000萬(wàn)件,申通、圓通、韻達(dá)定單超過(guò)500萬(wàn)件,創(chuàng)歷史新高。當(dāng)年有將近上百萬(wàn)的物流企業(yè)人員,包括社會(huì)上的資源參與了派送,整個(gè)社會(huì)資源做了第一次整合的嘗試,事實(shí)證明,191億交易額帶動(dòng)了物流行業(yè)及整個(gè)社會(huì)資源的支持,給了大家很大的信心,同時(shí)這也對(duì)傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)甚至對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)老大們產(chǎn)生了巨大的沖擊,照此發(fā)展,線(xiàn)上一定會(huì)超過(guò)線(xiàn)下的零售,而且未來(lái)線(xiàn)下也是要往線(xiàn)上走。2013年雙11當(dāng)天有1.7億筆的交易數(shù),1.5億個(gè)包裹,比2012年翻了近一倍,交易額達(dá)到了350億。2014年雙11即將來(lái)臨,有人說(shuō)會(huì)超過(guò)500億。今年更重要的是已經(jīng)往國(guó)際化、往跨境、往O2O各個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)展。所以雙11已變成一個(gè)電商沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的事件,反過(guò)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機(jī)會(huì),如果未來(lái)的B2B都能到C端買(mǎi)東西,甚至從C端定制了,那中間的環(huán)節(jié)就不存在了。我們B2B服務(wù)商如果面對(duì)訂單要逆向拉動(dòng),該怎么;一天要承擔(dān)500億交易額,未來(lái)物流又該怎么配合。這些都需要個(gè)性化、復(fù)雜化的大體系來(lái)完成。三、2014后“雙十一”電商格局和產(chǎn)業(yè)的變化2014年再看整個(gè)電商投資,會(huì)有一些大的變化,連續(xù)三年的沖擊,中國(guó)許多行業(yè)將受到影響。第一,中國(guó)的零售格局從此改變。行業(yè)整合并購(gòu)加劇,阿里、百度、騰訊等等大的公司都在做電商、做網(wǎng)購(gòu),包括萬(wàn)達(dá)也在并購(gòu),資本的參與使整個(gè)行業(yè)并購(gòu)加劇。如果線(xiàn)上零售依然這樣發(fā)展,反過(guò)來(lái)線(xiàn)下零售必然利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)走到線(xiàn)上,到線(xiàn)上零售就要做的服務(wù),更加走近客戶(hù),這個(gè)是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的大的趨勢(shì)。第二,互聯(lián)網(wǎng)深入到經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。以前線(xiàn)下就是線(xiàn)下,線(xiàn)上就是線(xiàn)上,阿里只是平臺(tái),而未來(lái)是一個(gè)整個(gè)體系的變化,線(xiàn)上往線(xiàn)下走,對(duì)于O2O是的業(yè)態(tài)發(fā)展還在摸索中。 在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有6億用戶(hù),在國(guó)際上已經(jīng)有1億用戶(hù),這樣移動(dòng)端社交軟件的應(yīng)用,已經(jīng)變成生活場(chǎng)景的一部分,當(dāng)我們的搜索、消費(fèi)、社交都在手機(jī)端的時(shí)候,產(chǎn)品服務(wù)的變化會(huì)影響到供應(yīng)鏈體系變化。第三,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加快,創(chuàng)新模式涌現(xiàn)。B2B傳統(tǒng)電商的快速發(fā)展,出現(xiàn)了B2B2C,出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的融合,大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)也顛覆了很多商業(yè)模式,出現(xiàn)了網(wǎng)上買(mǎi)煎餅?zāi)J降鹊取5谒?,電子商?wù)朝著商務(wù)電子化發(fā)展,移動(dòng)電商爆發(fā)。我們講的電子商務(wù)其實(shí)商務(wù)的一部分,僅僅是商務(wù)的形式發(fā)生變化,僅僅是利用互聯(lián)網(wǎng)的電商平臺(tái)和技術(shù)將形式改變而,而未來(lái)商務(wù)電子化,是整個(gè)業(yè)態(tài)的變化,是一個(gè)趨勢(shì)。這樣的改變會(huì)帶來(lái)什么樣的經(jīng)濟(jì)變化,這也是將面臨下一次的產(chǎn)業(yè)革命。四、重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)——核心大數(shù)據(jù)什么是互聯(lián)網(wǎng)。所謂“互”就是一個(gè)互動(dòng)的,雙向的;“聯(lián)”就是一些基礎(chǔ)設(shè)施;“網(wǎng)“就是網(wǎng)絡(luò),這幾個(gè)是缺一不可。以前我們的基礎(chǔ)設(shè)施是水電煤氣、碼頭等設(shè)施,但是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)里的基礎(chǔ)設(shè)施是服務(wù)器、路由器這些設(shè)備,核心是大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)有幾個(gè)特點(diǎn):自然沉淀,不是人為的,是活的在線(xiàn)數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)可以引導(dǎo)決策,百度、阿里、騰訊這些公司不論在前端表現(xiàn)的是什么,背后都是后端數(shù)據(jù)的支撐,把這些大數(shù)據(jù)沉淀以后,用來(lái)收集分析后再使用。五、人類(lèi)發(fā)展進(jìn)程——互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之演變互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的演變經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)是農(nóng)耕時(shí)代,是以自然經(jīng)濟(jì)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);第二個(gè)到了十九世紀(jì)開(kāi)始的工業(yè)時(shí)代,誰(shuí)的規(guī)模大,誰(shuí)的成本低,誰(shuí)就能延續(xù)下來(lái),像沃爾瑪、福特汽車(chē)等都是大規(guī)模生產(chǎn),成本降低的產(chǎn)物。第三是今天的信息時(shí)代,出現(xiàn)像亞馬遜、阿里巴巴這樣的企業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式在新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)下已經(jīng)變得非常笨重,所以現(xiàn)在信息資源成為戰(zhàn)略,它的生產(chǎn)力特征是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),在信息時(shí)代下,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)向周邊的產(chǎn)業(yè)拓展,帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)體產(chǎn)業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)化。未來(lái)就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體,這就是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。六、未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和商業(yè)模式未來(lái)經(jīng)濟(jì)形態(tài)和商業(yè)模式,主要有以下幾個(gè)特征。第一,新空間(基礎(chǔ)設(shè)施)引發(fā)大轉(zhuǎn)型大變革?,F(xiàn)在有碼頭、有土地的企業(yè),將來(lái)反而負(fù)擔(dān)很重,新的基礎(chǔ)設(shè)施是空間、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)。第二,人性化、個(gè)性化回歸。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的是移動(dòng)端的發(fā)展,人都有各自的訴求,因?yàn)閭€(gè)性化反映了個(gè)體的需求,未來(lái)個(gè)性化回歸意味著誰(shuí)能更專(zhuān)業(yè),誰(shuí)就能成功。第三,未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變。從大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、低成本轉(zhuǎn)向大范圍、個(gè)性化、高價(jià)值的經(jīng)濟(jì)形態(tài),從“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向“范圍經(jīng)濟(jì)”。第四,商業(yè)格局將呈現(xiàn)為小前端、大平臺(tái)、富生態(tài)。賣(mài)產(chǎn)品的都可能是一個(gè)小的前端,基于大數(shù)據(jù)和平臺(tái),最后形成富的生態(tài),跟以前一家獨(dú)大和傳統(tǒng)的跨國(guó)公司的模式是不一樣的。商業(yè)模式從B2B向B2C乃至C2B轉(zhuǎn)變,所謂C2B就是消費(fèi)者末端驅(qū)動(dòng)訂單。以前是先有銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、再采購(gòu)、再生產(chǎn)、然后做廣告、推向市場(chǎng)、對(duì)賣(mài)不掉的東西,想法解決庫(kù)存。未來(lái)不是了,未來(lái)是先有訂單、然后定制、然后再生產(chǎn)采購(gòu),這個(gè)就是未來(lái)物流要關(guān)注方向,需要實(shí)時(shí)協(xié)同發(fā)展的供應(yīng)鏈。所以過(guò)去的大生產(chǎn)、大流通、大零售、流水線(xiàn)生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、低成本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代信息文明的范圍經(jīng)濟(jì),即個(gè)性化、多品種、小批量、快速反應(yīng)、平臺(tái)化協(xié)同發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)在多個(gè)維度改變了商業(yè),互聯(lián)網(wǎng)剛開(kāi)始只是作為看新聞、娛樂(lè)的工具,很多企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)廣告載體;后來(lái)用互聯(lián)網(wǎng)做業(yè)務(wù)用來(lái)買(mǎi)賣(mài)東西?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)槠髽I(yè)面對(duì)需求碎片化、生產(chǎn)柔性化、協(xié)同社會(huì)化,企業(yè)只有把這三個(gè)方面做好,才能更快適應(yīng)消費(fèi)者的需求,才能更快走向市場(chǎng),才能降低庫(kù)存,這才是好的商業(yè)體,而這樣的商業(yè)體只有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)才能實(shí)現(xiàn)。未來(lái)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)全是在網(wǎng)上,現(xiàn)在企業(yè)的模式一定要轉(zhuǎn)變,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)模式。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了很多產(chǎn)業(yè),如批發(fā)業(yè),阿里巴巴B2B平臺(tái)就是線(xiàn)上批發(fā),中間商都沒(méi)有了,零售業(yè)更是如此。制造業(yè)、廣告業(yè)、新聞出版業(yè)、通信業(yè)等都將被顛覆。七、中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)總結(jié)電子商務(wù)發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì)有三點(diǎn),第一個(gè)性化訂單—C2B消費(fèi)者驅(qū)動(dòng),第二是柔性化生產(chǎn)—滿(mǎn)足個(gè)性化需求,第三是社會(huì)化物流—供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)。網(wǎng)上零售從“賣(mài)產(chǎn)品”到“賣(mài)品牌”,價(jià)格戰(zhàn)回歸價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。出現(xiàn)顛覆和創(chuàng)新性的商業(yè)模式,從服務(wù)客戶(hù)到服務(wù)用戶(hù)轉(zhuǎn)變??蛻?hù)是合同關(guān)系,通過(guò)投標(biāo)、拿訂單確立合作關(guān)系,而用戶(hù)需要的是免費(fèi)服務(wù),他們的粘度非常低,靠口碑傳播,把用戶(hù)留住非常難。O2O滲透各個(gè)行業(yè),LBS,線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展(OAO-OnlineandOffline),即O2O走向OAO;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)高速發(fā)展,移動(dòng)電商崛起,專(zhuān)業(yè)代購(gòu)、跑腿公司出現(xiàn),這些東西對(duì)零售是一個(gè)很大沖擊。B2B產(chǎn)業(yè)集群電商爆發(fā),未來(lái)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)具備線(xiàn)下資源整合能力,能再走線(xiàn)上的電商,當(dāng)出現(xiàn)這樣的電商時(shí),我們的物流一定要跟著改變,因?yàn)樵鹊目蛻?hù)全部跑到平臺(tái)上去了,這時(shí)物流體系一定要符合電商體系的要求?!叭ブ行幕贝髣?shì)所趨,大型電商平臺(tái)流量下滑。過(guò)去是大型電商中心化,未來(lái)的流量會(huì)分到各個(gè)地方,會(huì)流向不同的社群,不僅僅在一個(gè)平臺(tái)上,平臺(tái)提供的是商品的豐富性,價(jià)格的可比性,但是服務(wù)性和專(zhuān)業(yè)性不足,未來(lái)是垂直化、專(zhuān)業(yè)化電商大爆發(fā)。社區(qū)電商崛起,發(fā)掘10億線(xiàn)下傳統(tǒng)商業(yè)用戶(hù)群體。現(xiàn)在的騰訊、BAT等都開(kāi)始進(jìn)入社區(qū),目前電商網(wǎng)上購(gòu)物人數(shù)大約為3億人,還有10億人不在網(wǎng)上購(gòu)物,包括社區(qū)的老人和孩子,進(jìn)入社區(qū)就是去掉中間環(huán)節(jié),直接到終端?!白越M織”、社群、社會(huì)化分布式協(xié)助商業(yè)體系開(kāi)始出現(xiàn),未來(lái)商業(yè)模式是走向公社式、協(xié)作式的新商業(yè)體系,很多中小企業(yè)要存活下來(lái)一定需要協(xié)作、合作、資源分享的機(jī)制。從“電子商務(wù)”到全行業(yè)“電子商務(wù)化”加劇。未來(lái)“無(wú)商不電”,電子商務(wù)無(wú)論怎么線(xiàn)上線(xiàn)下溝通,這都是形式,但是最終還是回歸到商務(wù),還是要回歸到產(chǎn)品、客戶(hù)和服務(wù)上。八、電商物流與金融服務(wù)模式不斷進(jìn)化電商的發(fā)展帶來(lái)了電商物流及金融服務(wù)模式不斷的進(jìn)化,1999年只有第三方物流,到2003年淘寶出現(xiàn)的時(shí)候,“四通一達(dá)”當(dāng)時(shí)是一個(gè)很小的企業(yè),今年“四通一達(dá)”包括順豐都達(dá)到了幾百億的規(guī)模,這些當(dāng)時(shí)的小企業(yè)利用機(jī)會(huì)迅速發(fā)展到今天,沒(méi)有他們就沒(méi)有淘寶,反過(guò)來(lái)沒(méi)有淘寶也就沒(méi)有他們。但是因?yàn)檫@些快遞企業(yè)服務(wù)跟不上,沒(méi)能提供更好的服務(wù),才會(huì)出現(xiàn)電商自建物流,從當(dāng)當(dāng)?shù)骄〇|自建物流,就是因?yàn)樯鐣?huì)的體系不標(biāo)準(zhǔn),所以到2010年出現(xiàn)不同業(yè)態(tài),自建的物流網(wǎng)絡(luò),出現(xiàn)落地配等。到2012年平臺(tái)化的時(shí)候,資本整合是大趨勢(shì),資本投入到快遞公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司,所以資本參與整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系未來(lái)依然會(huì)加速,四通一達(dá)還會(huì)有,最終走向社會(huì)化電商,只有社會(huì)化物流才可以支撐。菜鳥(niǎo)會(huì)是非常重要的體系,但是僅僅靠菜鳥(niǎo)不能完全解決中國(guó)未來(lái)的電商發(fā)展,未來(lái)發(fā)展一定是創(chuàng)新公平協(xié)作的機(jī)制。九、2014年中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展機(jī)會(huì)中國(guó)電商發(fā)展機(jī)會(huì)包括以下核心關(guān)鍵詞:電商金融、多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化管理、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)等。這里面需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是三個(gè),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O打通以及跨境電商。今年到明年,國(guó)家政策一直在支持跨境電商,阿里巴巴、京東等都在此方面迅速成長(zhǎng),因?yàn)殡S著物流體系的成熟,跨境物流體系的打通,電子商務(wù)本來(lái)就是無(wú)國(guó)界的,界時(shí)跨境電商必然迎來(lái)大爆發(fā)??偨Y(jié)他們的共同點(diǎn),第一,本地化生活,今年本地化生活出現(xiàn)巨大的訂單和需求,第二個(gè)就是柔性化生產(chǎn),制造業(yè)走向柔性化生產(chǎn)。十、2014中國(guó)電商物流發(fā)展趨勢(shì)——整合與服務(wù)中國(guó)電商物流的發(fā)展趨勢(shì),核心關(guān)鍵詞是整合與服務(wù),表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,電商自營(yíng)B2C物流逐步變成第三方服務(wù)商。第二,電商快遞和二級(jí)快遞等公司在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇第三,電商落地配企業(yè)生存艱難。第四,傳統(tǒng)物流公司進(jìn)一步往電商物流領(lǐng)域滲透,但短時(shí)間難有作為。第五,電商物流從快遞往供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變。第六,電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)缺少合理規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)的配套服務(wù),局部過(guò)剩,拿地出現(xiàn)困難。第七,行業(yè)整合大勢(shì)所趨,跨接資本整合加劇。第八,服務(wù)差異化的標(biāo)準(zhǔn)化建立行業(yè)門(mén)檻。第九,社區(qū)終端門(mén)店網(wǎng)絡(luò)成為行業(yè)巨頭各行業(yè)資本熱點(diǎn)。第十,智能化終端設(shè)備、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用走向成熟。十一、“天網(wǎng)地網(wǎng)”——供應(yīng)鏈走向開(kāi)放和社會(huì)化協(xié)同所謂的“天網(wǎng)地網(wǎng)”,天網(wǎng)是數(shù)據(jù)分享,即訂單處理平臺(tái)+數(shù)據(jù)分享平臺(tái)。天網(wǎng)就是開(kāi)放式的訂單系統(tǒng)通過(guò)云計(jì)算把平臺(tái)、賣(mài)家、買(mǎi)家都打通,但是非常難,需要大家協(xié)同。地網(wǎng)是倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)+供應(yīng)鏈整合,倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)是核心區(qū)域的中心倉(cāng)加城市倉(cāng)以及倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)間的合作。供應(yīng)鏈整合是整合社會(huì)資源,包括第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)公司,干線(xiàn)運(yùn)輸公司,快遞公司以及區(qū)域配送公司。地網(wǎng)是提供不同商品、不同區(qū)域、個(gè)性化要求的配送網(wǎng)絡(luò),不是一個(gè)單獨(dú)網(wǎng)絡(luò)。兩者結(jié)合,可以是不同的社會(huì)資源整合在一起形成的社會(huì)化物流體系,天網(wǎng)、地網(wǎng)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作機(jī)制產(chǎn)生的新的商業(yè)體制。十二、2014后“雙十一”的電商江湖變化總結(jié)一下2014年“雙十一”之后的電商大概可分為四個(gè)部分,一是阿里、天貓,二是京東與騰訊,三是蘇寧云商,四是像亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、酒仙、唯品會(huì)等小的電商企業(yè)。還有剛剛成立的“騰百萬(wàn)”等新的電商集團(tuán),他的發(fā)展又不一樣,面向的是O2O,面向的是大數(shù)據(jù),面向的是未來(lái)互聯(lián)體系的打通,又會(huì)有新的變化。所謂的電商江湖核心是走向移動(dòng),走向開(kāi)放,一定要抓物流,走向O2O,線(xiàn)下線(xiàn)上結(jié)合才有未來(lái),一定要發(fā)展要本地化,要打通國(guó)際化。當(dāng)前所有的核心是缺乏人才,這也是行業(yè)的困境。最后我講三個(gè)關(guān)鍵詞,O2O爆發(fā)、進(jìn)入社區(qū)、走向國(guó)際。所有電商企業(yè)會(huì)往下走,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)往上做,最后會(huì)融合到一起。
二、跨境電商京東去那里實(shí)習(xí)
跨境電商京東去京東總部2號(hào)樓實(shí)習(xí)。根據(jù)查詢(xún)相關(guān)公開(kāi)信息顯示,跨境電商京東實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)需要去京東總部2號(hào)樓,地鐵亦莊線(xiàn)到經(jīng)海路站下,從A1西口出,再步行約200米即可到達(dá)。
三、跨境電商特點(diǎn)主要有哪些?
跨境電商具有以下四大特點(diǎn):
1,直接性
跨境電商通過(guò)外貿(mào)B2B,B2C平臺(tái),能夠?qū)崿F(xiàn)境內(nèi)外企業(yè)之間企業(yè)和市場(chǎng)之間的直接聯(lián)系,買(mǎi)賣(mài)雙方直接產(chǎn)生交易。像S TA R DA Y就是采用B2C的模式,這就徹底改變了過(guò)去傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易要通過(guò)國(guó)內(nèi)出口商和國(guó)外進(jìn)口商,批發(fā)商,零售商,以及境內(nèi)和境外企業(yè)分段流通,多道中間環(huán)節(jié)后,才能到達(dá)國(guó)外消費(fèi)者手中的交易模式,不僅縮短了時(shí)間,減少了出口環(huán)節(jié),還大大降低了交易成本。
2,小批量
跨境電商的批量很小,甚至可能只有一件商品。這就大大擴(kuò)大了消費(fèi)面,降低了平臺(tái)的銷(xiāo)售門(mén)檻,因此其銷(xiāo)售靈活性是傳統(tǒng)外貿(mào)大批量采購(gòu),集中供應(yīng)所無(wú)法比擬的。
3,高頻度
跨境電商具有直接交易和小批量的特點(diǎn),再加上跨境電商跳過(guò)一切中間環(huán)節(jié)與市場(chǎng)實(shí)時(shí)互動(dòng),就注定了其具有即時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn),交易頻率大大超過(guò)傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)。
4,高盈利率
跨境電商由于采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易,跳過(guò)了一切中間環(huán)節(jié),所以看似最終售價(jià)降了不少,但盈利率卻比傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)高出好幾倍。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易的盈利率一般在5%-10%,而跨境電商的盈利率一般可達(dá)30%-40%。
四、跨境電商包含的三個(gè)主要關(guān)鍵詞是什么
跨境電商包含的三個(gè)主要關(guān)鍵詞可以總結(jié)為“跨境、電商、國(guó)際貿(mào)易”。其中,“跨境”表示跨越國(guó)界,即涉及到國(guó)際交易,“電商”則表示采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺(tái)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng),“國(guó)際貿(mào)易”則是跨境電商的核心內(nèi)容,包括進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、支付結(jié)算等。這三個(gè)關(guān)鍵詞共同構(gòu)成了跨境電商的基本概念,也是跨境電商業(yè)務(wù)所涉及到的核心要素。
以上就是關(guān)于大學(xué)跨境電商實(shí)訓(xùn)總結(jié)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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