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    電商招聘圖片創(chuàng)意(電商招聘圖片創(chuàng)意圖)

    發(fā)布時間:2023-04-11 23:06:24     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 124        

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    一、電商創(chuàng)業(yè)計劃?

    網(wǎng)店是如今年輕人創(chuàng)業(yè),尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要途徑之一。網(wǎng)店 創(chuàng)業(yè)計劃 書也因此而成為網(wǎng)絡(luò)點擊、下載率最高的應(yīng)用寫 作文 之一。那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的計劃書要怎么寫呢?下面讓我來告訴你大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)計劃書,希望能幫到你。 大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇一 時下,網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成為一股席卷網(wǎng)絡(luò)的熱潮。于是,我跟風為大家搜羅了一份在全國創(chuàng)業(yè)計劃書評比大賽中獲得大獎的大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書。 標題:“天天運動”網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書 團隊名稱: 網(wǎng)贏團隊 網(wǎng)店名稱: 天天運動 單位(院校): 安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 目 錄 一.網(wǎng)店規(guī)劃. 1.1 商品定位 1.2價格定位 1.3 客戶定位 1.4 店鋪風格定位 1.5 市場前景 二.市場及可行性分析 2.1 客戶分析 2.2競爭分析 2.3SWOT分析 2.4可行性分析 三.人員與組織結(jié)構(gòu) 四.營銷策略與實施規(guī)劃 4.1 營銷 渠道 4.2營銷策略 4.3實施計劃 五.財務(wù)規(guī)劃與管理 5.1固 定 資 產(chǎn) 5.2流動資金(月) 5.3銷售收入預(yù)測表(2011年/12個月) 5.4銷售和成本計劃表(2011年/12個月) 5.5現(xiàn)金流量計劃表(2011年/12個月) 六.風險管理 6.1 管理風險 6.2供貨風險 6.3市場開拓風險 網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書正文 摘要 隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高,網(wǎng)絡(luò)在人們的生活中的應(yīng)用越來越普遍,網(wǎng)上購物是目前最廣泛的應(yīng)用之一。2011年1月19日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布了《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計 報告 》,該報告顯示,截止2010年12月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億,較2009年底增加了7330萬人,最引人注目的是,網(wǎng)絡(luò)購物用戶年增長48.6%,是用戶增長最快的應(yīng)用,預(yù)示著更多的經(jīng)濟活動步入互聯(lián)網(wǎng)時代。 “要不電子商務(wù),要不無商可務(wù)”,在這樣的背景下,我們因共同的理想走到了一起,創(chuàng)立了“天天運動”網(wǎng)上商店,團隊的5名成員都是安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)在校生,早在2009年,我們就參與組建了 “天天商貿(mào)”網(wǎng)上商城,一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學(xué)生購物平臺。藉此“2010全國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽”舉辦之際,我們5人本著優(yōu)勢互補的原則成立了創(chuàng)業(yè)團隊,策劃實施了“天天運動”網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)業(yè)項目 。 天天運動網(wǎng)上商店主要面向在校大學(xué)生,我們在學(xué)校進行了問卷調(diào)查,對市場進行了可行性分析,最終,我們將主營商品定在日用商品和體育用品,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷策略制定了實施計劃表,利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網(wǎng)絡(luò)營銷、病毒式營銷等方式進行網(wǎng)絡(luò)促銷活動,起到了良好效果。 一.網(wǎng)店規(guī)劃 1.1 商品定位 主營商品:日用商品和體育用品。 在大學(xué)校園,本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書進行了前期調(diào)查,主要調(diào)查大學(xué)生日常購物習慣及經(jīng)濟承受能力,根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,結(jié)合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優(yōu)質(zhì)的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。 1.2價格定位 考慮到大學(xué)生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業(yè)品牌、信譽穩(wěn)定以后,根據(jù)市場、經(jīng)營成本情況適當調(diào)整價格,但質(zhì)量水平不會下降,以保證我公司持續(xù)經(jīng)營。 根據(jù)目標客戶的消費能力,網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價策略。 L 低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產(chǎn)品,價格都比較低,確保在網(wǎng)上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。 L 溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費。 為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。 1.3 客戶定位 網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學(xué)生。 在校大學(xué)生消費行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發(fā)生,且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素。 在網(wǎng)店營銷活動中,我們會對在校大學(xué)生和年輕上班族白領(lǐng)進行重點關(guān)注、區(qū)別營銷,為客戶提供個性化的服務(wù)和產(chǎn)品。 1.4 店鋪風格定位 店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。 1.5 市場前景 隨著計算機的普及,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網(wǎng)購的行列中。網(wǎng)上購物的這些特點非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式,這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用?,F(xiàn)在的電子商務(wù)環(huán)境已得到很大改善,不論是法律發(fā)面還是安全方面,都已經(jīng)足以讓消費者相信電子商務(wù)。 二.市場及可行性分析 2.1 客戶分析: 我們的主要客戶群體是在校大學(xué)生。 根據(jù)調(diào)查顯示,目標對象的特點如下: 有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。 購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。 沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。 接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。 影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務(wù)等。 購買行為節(jié)日性很強,一般集中在 教師節(jié) 、情人節(jié)、 圣誕節(jié) 及朋友生日前后。 我們會針對他們的各自特點進行有區(qū)別的營銷活動和提供產(chǎn)品服務(wù)。 2.2競爭分析 根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示,目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家,賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家,阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽度情況如下表所示: 其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表: 化妝品店鋪信譽度主要銷售產(chǎn)品價位(元)特點 匯緣坊四個皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常了解,有專門的美容顧問 販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復(fù)雜,能給人很專業(yè)的第一印象 藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產(chǎn)品多,價位寬松,消費者選擇性較大 愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,產(chǎn)品較全 2.3SWOT分析 (一)優(yōu)勢 1.學(xué)校的大力扶植。 本校積極響應(yīng)“國家鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”的政策,為了給電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生提供一個實習的平臺,提高學(xué)生的實際操作能力,學(xué)院在這次全國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽中,在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持?!疤焯爝\動”網(wǎng)上商城得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)老師的大力支持。 2.優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持。 優(yōu)福網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺,不僅能夠提供良好的網(wǎng)絡(luò)展示平臺,而且在全國范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的貨源,完善的物流和支付系統(tǒng)也讓網(wǎng)上購物沒了后顧之憂??梢哉f,優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng)業(yè)的成本和風險降到了最低 3.良好的校內(nèi)市場環(huán)境。 我們的目標消費者是大學(xué)生,首先就要立足當?shù)?。蕪湖地區(qū)共有八所高校,在校生9.8萬余人。在日常生活、學(xué)習用品方面消費較大,同時他們喜歡上網(wǎng),有一定的上網(wǎng)時間和條件,這給“天天運動”帶來了商機,因此“天天運動”網(wǎng)上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。 (二)劣勢 1. 經(jīng)驗 不足,管理水平不高。 由于商城創(chuàng)辦時間較短,在商城的運營和管理等方面經(jīng)驗不足,對商城出現(xiàn)的一些問題處理的不夠恰當,同時由于商城建設(shè)方面的人才技術(shù)力量有限,直接影響到商城的建設(shè)和管理。 2.信譽度不高,市場開發(fā)力度不夠。 “天天運動”網(wǎng)上商城成立于2010年下半年,創(chuàng)辦和經(jīng)營時間較短,同時網(wǎng)站的 廣告 宣傳力度不夠,促銷活動以及信息不對稱,導(dǎo)致其知名度不高,市場開發(fā)力度不足。所以,提高網(wǎng)店信譽度是當務(wù)之急。 (三)機會 1.國家鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。 近幾年高校不斷擴招, 畢業(yè) 生數(shù)量大幅度增長,由于經(jīng)濟危機的影響,造成了畢業(yè)生供過于求,大學(xué)生就業(yè)成為國家關(guān)注的問題。為此,國家出臺了通過一系列優(yōu)惠政策和 措施 支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),“天天運動”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生提供的一個創(chuàng)業(yè)平臺,為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實的基礎(chǔ)。 2.學(xué)校的大力倡導(dǎo)。 學(xué)校本著“以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為本位”的理念,為了提高電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的實踐操作能力,使他們更加清楚地認識和了解電子商務(wù)的市場運作,出資創(chuàng)辦了“天天運動”網(wǎng)上商城。學(xué)校的支持使“天天運動”網(wǎng)上商城如虎添翼。 3.大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購物日益成熟。 隨著電子商務(wù)的進一步發(fā)展以及大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購物熱情遞增,網(wǎng)上購物市場進一步擴大,這為我們創(chuàng)辦“天天運動”網(wǎng)上商城提供了契機。 (四)威脅 1.同類網(wǎng)站的競爭。 目前國內(nèi)大型的網(wǎng)絡(luò)購物平臺主要有淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)等,他們以其產(chǎn)品種類豐富、規(guī)模大、管理水平高等優(yōu)勢,占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)購物很大的市場。通過調(diào)查分析,在喜歡網(wǎng)購的人群中,95%及以上人群會選擇淘寶網(wǎng)之類的大型網(wǎng)站。同時,一些私人網(wǎng)店的跟進,更是掀起了網(wǎng)絡(luò)購物競爭的熱潮,這些都給“天天運動”網(wǎng)上商城帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。 2.傳統(tǒng)商鋪的競爭。 蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店,同時一些大型超市(世紀聯(lián)華、沃爾瑪、歐尚)跟進,也都渴望從高校學(xué)生市場上分得一份羹。這也給“天天運動”加重了競爭壓力。 2.4可行性分析 投資必要性 根據(jù)以上的客戶分析、行業(yè)分析、競爭力分析,結(jié)合我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢、國家對在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,網(wǎng)店投資環(huán)境良好,適合進行投資。 技術(shù)可行性 依托優(yōu)福網(wǎng)提供的技術(shù)平臺、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系老師的技術(shù)支持,優(yōu)福網(wǎng)的店鋪已經(jīng)建立,網(wǎng)店建立完全由我們自主完成。 組織可行性 創(chuàng)業(yè)計劃書已經(jīng)完成、組織機構(gòu)已經(jīng)建立、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營經(jīng)驗、培訓(xùn)計劃已經(jīng)制定、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大力支持確保網(wǎng)店順利執(zhí)行。 經(jīng)濟可行性 網(wǎng)店位于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)雙核之一的蕪湖市高校園區(qū),該區(qū)經(jīng)濟活力強、電子商務(wù)發(fā)展迅速、市場容量大、科技水平高。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)既能提高我們自身綜合能力,又能減輕就業(yè)壓力,為其他人樹立榜樣;網(wǎng)店的經(jīng)營既可以提高就業(yè)崗位,也可以作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實習的基地,具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益。 社會可行性 目前,國家在政策、資金方面給予在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大量支持;安徽省各相關(guān)部門制定了許多優(yōu)惠政策,支持安徽大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè);蕪湖市正在申請創(chuàng)建國家級創(chuàng)新城市,大力鼓勵在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè);安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院對在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予一定的支持和幫助。 三.人員與組織結(jié)構(gòu) 高效的管理和執(zhí)行團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,我們團隊共有五人,根據(jù)每個人的特點和能力,我們進行了如下分工: 總經(jīng)理/人力資源部(桂建民):負責網(wǎng)店全面工作。主管人力資源部,負責完善網(wǎng)店的人事制度、培訓(xùn)新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。 市場部(王貴珊):負責網(wǎng)店的對外廣告宣傳,形象策劃,提高網(wǎng)店知名度,負責網(wǎng)店與其他公司的所有業(yè)務(wù),拓展新市場。 客服部(沈文玲):負責掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點情況、服務(wù)態(tài)度、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作,提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。 財務(wù)部(方冉):負責網(wǎng)店的財政支出、收入業(yè)務(wù)等賬目的記錄,每月匯報流動資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務(wù)操作中的支付問題。 技術(shù)部(俞霞):負責網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā)以及中后期的維護、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題,如:黑客攻擊等。 四.營銷策略與實施規(guī)劃 4.1 營銷渠道 根據(jù)調(diào)查分析,營銷渠道主要有為: 生產(chǎn)商/供應(yīng)商直接銷售(網(wǎng)絡(luò)上) 就目前來看,網(wǎng)店主要采用這種營銷渠道,即節(jié)省了網(wǎng)店的倉儲成本和物流成本,也提高了貿(mào)易效率??蛻粢话惚容^相信生產(chǎn)商和大型供應(yīng)商,發(fā)生問題處理及時,且信譽有保障。 銷售過程主要是這樣的: 用戶 護士長 網(wǎng)店 護士長 廠家/供應(yīng)商 代理商 反饋信息 合作關(guān)系 下訂單 發(fā)貨 L 網(wǎng)店銷售 該種營銷渠道主要是為蕪湖高校園區(qū)在校大學(xué)生提供,以便于各高校配送成員就地取材。很多大學(xué)生還是比較喜歡貨到付款的模式或者傳統(tǒng)購物模式的,銷售過程主要是這樣的: 客戶 廠家/代理商 代理商 網(wǎng)店 護士長 銷售 銷售 購買、反饋 購買、反饋 4.2營銷策略 1、代理機制。加入淘寶直通車,利用淘寶聯(lián)盟擴大銷售;在各大高校招聘校園代理,給其一定比例的提成; 2、廣告機制。為節(jié)約成本,采用網(wǎng)絡(luò)廣告形式,廣告以軟廣告為主,在各大高校論壇、貼吧、網(wǎng)站發(fā)布;和網(wǎng)站聯(lián)盟合作,選用CPS方式; 3、網(wǎng)絡(luò)推廣。 搜索引擎營銷:選擇特定關(guān)鍵詞,利用百度 百科 、百度知道、百度貼吧制造相關(guān)內(nèi)容,吸引流量到淘寶店鋪; SNS營銷:利用騰訊、校內(nèi)、開心網(wǎng)等社交平臺,打造口碑營銷; 病毒式營銷:制作精美美容美白電子書作為病毒源,并將店鋪在電子書展示出來,在相關(guān)論壇發(fā)布,免費下載,吸引潛在消費者到店鋪中來。 4.3實施計劃 ①戰(zhàn)略目標 把網(wǎng)店發(fā)展成五冠級店鋪,盡我們團隊最大的努力讓顧客滿意,及時更新我們的產(chǎn)品信息,及時向顧客推出新產(chǎn)品,讓顧客在有購買欲望的時候能第一個想到我們。 ②階段目標 首先,要選擇合適的商品進行銷售,可以通過發(fā)放調(diào)查問卷等方式來了解。 其次,在店鋪剛剛起步時,信譽度低、幾乎沒有知名度,在這種情況下,陌生客戶市場無法進入,可以將目標市場定位在自己的親朋好友和同學(xué)身上,以滿足需要為主,但是不能造成別人的負擔。 最后,通過親朋好友提升了店鋪的人氣后,在加上各種營銷手段,如博客營銷、郵件營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式進行線上推廣,但僅僅線上推廣是不夠的,還應(yīng)該在現(xiàn)實中通過口碑宣傳等方式進行線下推廣。線上線下相結(jié)合才能達到好的宣傳效果。 五.網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書之財務(wù)規(guī)劃與管理 5.1固 定 資 產(chǎn) 1、工具和設(shè)備: 根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備長期共存: 設(shè)備描述數(shù) 量單價(元)總費用(元) 電腦5 300015000 桌子、凳子5套3001500 電燈380240 網(wǎng)銀卡+U盾370210 飲水機18080 交換機15050 合 計18 358015580 2.其他設(shè)備 設(shè)備描述數(shù)量單價(元)總費用(元) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備/ 400 400/年 合計 400 3.固定資產(chǎn)折舊明細 資 產(chǎn)價值(元)年折舊額(元) 工具設(shè)備155801560 土地00 倉庫00 辦公設(shè)備00 合 計155801560 5.2流動資金(月) 不包括折舊費用和貸款利息。 項 目 月費用(元) 說 明 租 金200場地的租金 營銷費用300主要是推廣費用 水 電 費100電腦用電,電燈用點等 電 話 費200員工溝通等 維護維修費17主要是計算機的維護 網(wǎng) 費40網(wǎng)費等 辦公費用 30日常辦公 總 計887 5.3銷售收入預(yù)測表(2011年/12個月) 網(wǎng)站產(chǎn)品種類較多,只預(yù)測丹姿系列產(chǎn)品、食品類、竹纖維毛巾三類產(chǎn)品。 5.4銷售和成本計劃表(2011年/12個月) 5.5現(xiàn)金流量計劃表(2011年/12個月) 六.網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書之風險管理 6.1 管理風險 作為一家創(chuàng)業(yè)公司,我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司面臨的重大風險。特別是在技術(shù)管理等方面已出現(xiàn)不同程度的隱患。 6.2供貨風險 我公司作為一家網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司,產(chǎn)品依賴于合作供應(yīng)商提供,供貨的質(zhì)量與交貨期的保證存在一定的風險,會影響我公司及時向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。 為此,我公司計劃采取積極洽談主要供應(yīng)商,擴大供應(yīng)商的寬度,可有效避免與化解供貨風險。 6.3市場開拓風險 作為一家新的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司,市場是我們生存的根本,開拓市場是我公司發(fā)展壯大的必由之路,在開拓市場的過程中,可能出現(xiàn)我公司服務(wù)能力與市場不對稱的風險。 為此,我公司在開拓市場之前,必須對我公司的綜合能力進行評估,按照公司發(fā)展計劃有序開拓市場,以減少市場開拓風險。 點擊下頁還有更多 >>>大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)計劃書

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    一個完整的電商運營團隊,需要哪些方面的人才?至少需要多少人

    一般我們的團隊中要有三類人,一類做策劃,包括使用者的資料分析、活動節(jié)奏的把控都是策劃來做。還有需要一類人來專門做內(nèi)容,這個做內(nèi)容的一般是多能手,包括文案撰寫,PS,視訊,H5設(shè)計等。只有把內(nèi)容做好了推廣才會收到事半功倍的效果。第三類是推廣人員,做推廣渠道一定要豐富,SEO的優(yōu)化技術(shù),常用網(wǎng)站的推廣方技巧的掌握,廣告的投放等。

    電商媒體人的團隊文化也非常重要。整點打卡上下班,這種傳統(tǒng)的工作模式顯得太死板,新的電商媒體人需要有每時每刻隨時隨地都在工作狀態(tài)的意識。比如現(xiàn)在每個運營人上班下班都在用手機和客戶溝通,不斷學(xué)習和了解行業(yè)知識和新聞,為自己充電。這種工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變是運營人必須具備的。

    還有就是運營人的思維方式也需要跳出傳統(tǒng)思維,盡管教會了電商運營的所有東西,但是他的思維方式不對,依舊不能做好運營。有了清晰的思維方式,做起事來效率才會提高。

    網(wǎng)頁游戲制作需要哪些方面的人才?最少需要多少人?制作需要多少資金?運營需要多少資金?

    你這個問題范圍非常廣,

    1、程式設(shè)計人員(游戲的開發(fā)與設(shè)計)

    2、網(wǎng)站維護人員(維護網(wǎng)站日常運作)

    3、推廣人員(曝光你的游戲與站點)

    至于資金。

    看你的營銷策略是什么而定,比如你游戲開發(fā)好了以后,去做百度競價。看你的關(guān)鍵字熱門與冷門,游戲關(guān)鍵都是非常熱門的,你想要排名靠前自然錢就要多。

    你這個問題回答起來要十幾萬的字都可以

    913u網(wǎng)頁游戲為您解答

    完整的服裝電商運營方案具備哪些內(nèi)容

    1. 前期對自己品牌的定位(未來的發(fā)展方向、產(chǎn)品的市場定位、品牌故事塑造、品牌理念介紹、與同類產(chǎn)品的差異性、精神氣質(zhì)上的定位、LOGO設(shè)計、產(chǎn)品的包裝設(shè)、宣傳冊設(shè)計)

    2. 運營的范圍(使用者,內(nèi)容,社群運營三大板塊)

    3. 對自己的品牌的推廣(搜尋引擎,資源外鏈,軟文等等)

    4. 活動的策劃

    5. 對整體的預(yù)算

    6. 人員的配備(文案,推廣,運營,優(yōu)化等等)

    7. 資料的分析與反饋

    8. 預(yù)期的目標

    電商運營好學(xué)嗎?需要哪方面的知識多一點

    比較好學(xué)的,也不需要什么特別的只是,關(guān)鍵還是看你學(xué)習,學(xué)習之后的運用,主要的就是網(wǎng)路營銷思維

    招聘的電商運營人才,需要注意注意什么

    簡單的一點說,就是各項資料有沒有提高!不管說的有多么厲害,我只拿資料說話!其實很多是一些堅持!論壇,外鏈,更新,優(yōu)化!大部分人都知道做些,但每天都要去上這些網(wǎng)站去留言!不多人會堅持,除非是自己的事業(yè)!很多請他來就是娛樂,看圖片,看新聞,打游戲。。。。懂不懂,就看他上網(wǎng)頁操作就知道了!實踐操作考察一下,如果會實際操作基本確定他有這些經(jīng)歷!第二,之前的公司的業(yè)績!可以通過第三方考察,之前公司的工作成績!不只看簡歷!第三,看人品,IT人員思維要么古板(程式開發(fā)人員),要么思維很跳躍,道德人品,做事細節(jié),為人處世!第四:看視野,行業(yè)資訊了解深度!

    電商運營,一般要運營一個店鋪,需要關(guān)注哪些指標

    曝光量,瀏覽量,訪客量,跳失率,轉(zhuǎn)化率,加購物車率,加收藏夾率

    初級的電商運營需要掌握哪些技巧

    電子商務(wù)運營需要掌握:

    1、熟悉網(wǎng)路營銷常用方法,具有電子商務(wù)全程運營管理的經(jīng)驗;

    2、能夠制定網(wǎng)站短、中、長期發(fā)展計劃、執(zhí)行與監(jiān)督;

    3、能夠完成整體網(wǎng)站及頻道的運營、市場推廣、廣告與增值產(chǎn)品的經(jīng)營與銷售;

    4、能夠完成網(wǎng)站運營團隊的建設(shè)和管理,實現(xiàn)網(wǎng)站的戰(zhàn)略目標、流量提升與盈利。

    一個完整的音響系統(tǒng)至少需要多少喇叭

    并不是多少個喇叭能組成一套完整的音響系統(tǒng),這個問題就像是汽車有多少個轱轆才能算汽車是一個意思,你這個問題應(yīng)該這么問,多少個喇叭才能算是一只全頻音箱,這個不一定,音箱大致可分為二分頻(低音、高音)、三分頻(低音、中音、高音)、多分頻(超低音、中低音、中音、高音、超高音)所以根據(jù)分頻不同喇叭采用的數(shù)量也是大不相同的,而且好多還包括二分頻音箱一個高音兩個低音,或者三分頻音箱一個低音兩個中音一個高音,這個根據(jù)音響本身的設(shè)計有直接關(guān)系。

    一個完整的音響系統(tǒng)包括:音源(CD機、電腦、MP3、硬碟播放器等等)、混音整合(調(diào)音臺、多聲道輸入解碼器、前級解碼器、前級音源放大器等等)、后級功率放大器(俗稱功放)以及揚聲器(音響)。這是一套最簡單的音響系統(tǒng)了,就和前面說過的汽車一樣,想讓汽車能跑不光需要轱轆,還需要發(fā)動機、變速箱、傳動裝置、燃油供給裝置和車輪車才能跑。

    義工團至少需要多少人

    如果您要注冊的話,大約需要10人以上,但要開展活動的話,就需要更多的人

    電商干貨丨哪些電商運營的細節(jié)定位需要注意

    在零售市場競爭激烈的形勢下,競爭取勝的關(guān)鍵基礎(chǔ)是精準定位,精準定位你的目標消費者,精準聚焦目標消費者的需求場景。沒有精準就沒有消費者認知,就難以引起目標消費者對你的。

    三、電商創(chuàng)業(yè)的項目電商設(shè)計?

    電商策劃書 (一) 一、項目簡介 1、摘要 隨著電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始致力于拓展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,但隨之面臨的一大難題是電子商務(wù)行業(yè)的人才短缺。學(xué)校通過開設(shè)電子商務(wù)培訓(xùn)課程,招收致力于在電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的學(xué)員,通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的課程培訓(xùn),使其在競爭激烈的電子商務(wù)行業(yè)占據(jù)一席之地。與此同時,學(xué)員在培訓(xùn)過程中應(yīng)用所學(xué)知識享受淘寶開店免費代理學(xué)校聯(lián)系代理商產(chǎn)品、建立淘寶客網(wǎng)站獲得利益、被高薪返聘為學(xué)校兼職人員等福利政策實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。學(xué)校通過自建相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站,不僅可以起到宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)課程銷售、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的作用,還具有為學(xué)員網(wǎng)店推廣,招募代理商等功能,實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)員、商家的三贏。 2、項目組織結(jié)構(gòu)圖 招學(xué)員 課程培訓(xùn) 學(xué)校 網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 創(chuàng)網(wǎng)站推廣 就業(yè) 網(wǎng)絡(luò)課程銷售 創(chuàng)業(yè) 建站、美工、SEO服務(wù)等 招代理商 3、項目特點 (1)實用性 (2)創(chuàng)新性 (3)吸引力 (4)盈利性 4、項目目的 (1)促進電商行業(yè)的就業(yè)形勢 (2)挖掘電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才 (3)成為集教育與商務(wù)于一體的專業(yè)平臺 二、學(xué)?;厩闆r 學(xué)校的基本情況介紹。 三、產(chǎn)品服務(wù)描述 1、課程培訓(xùn) (1)課程內(nèi)容 1、網(wǎng)頁制作 2、美工設(shè)計 3、網(wǎng)店推廣 4、SEO優(yōu)化 5、SEM認證 6、其他電子商務(wù)相關(guān)課程 (2)課程形式 1、校園課程 2、網(wǎng)絡(luò)課程 (3)課程特色 1、零基礎(chǔ)起步 2、精華理論+項目實踐 3、精品小班授課 4、終身VIP制度,享有最高用戶權(quán)限 5、包教包會 6、終身售后 2、網(wǎng)絡(luò)課程 通過錄制課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網(wǎng)站和淘寶店鋪進行推廣和銷售。網(wǎng)絡(luò)課程具有不受地域限制、針對性補強、自主性、開放性、協(xié)作性等特點。 3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù) (1)網(wǎng)站制作 (2)美工設(shè)計 (3)網(wǎng)店推廣 (4)SEO搜索優(yōu)化 四、研究與開發(fā) 1、已有技術(shù)項目:包括教室、老師等學(xué)校硬件和軟件資源。 2、需有技術(shù)項目:獨立網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)課程制作、淘寶店鋪以及負責開發(fā)維護這些技術(shù)必須的團隊人員,包括:IT團隊、客服銷售團隊、SEO團隊、網(wǎng)站編輯團隊等等。 創(chuàng)建網(wǎng)站:學(xué)校創(chuàng)建的網(wǎng)站需具有推廣招生信息、網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、推廣學(xué)員店鋪、招募代理商、在線論壇交流等功能,成為極具市場競爭力的集教育、商務(wù)于一體的大型電子商務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺。 招代理商:與健康合法并具有市場競爭力的商家合作,既為學(xué)員淘寶創(chuàng)業(yè)開辟渠道,又為合作商家銷售開辟渠道,更為學(xué)校的招生增加亮點和吸引力。 淘寶店鋪:負責銷售網(wǎng)絡(luò)課程、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、招募代理才人等功能。 五、行業(yè)及市場 我國教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運行目前發(fā)展形勢良好,該行業(yè)企業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展,隨著我國教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運行市場的不斷擴大,我國教育培訓(xùn)電子商務(wù)行業(yè)運行將會迎來一個新的發(fā)展機遇。 電商培訓(xùn)的市場很大,但是靠譜的很好,而現(xiàn)在的培訓(xùn)基本分為教育型和分享型或者是入門型和經(jīng)驗型,前者是課程,后者是自己工作的`PPT而已,但是我們也發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,后者更加受歡迎,但是后者聽完后,基本不能用語實踐,復(fù)制不可信,條件不允許,從更高的角度就是沒有形成一個轉(zhuǎn)化體系。 給基層做培訓(xùn),付錢的人看的是企業(yè)背景。給高層做培訓(xùn),看的是講師的背景,接觸的絕大多數(shù)企業(yè),跟他講純技巧的他覺得你沒高度,跟他講趨勢觀點他覺得沒干貨,稍微大中型的中層和執(zhí)行人員喜歡有落地的實操指導(dǎo),又有策略性的分析指導(dǎo)。 總結(jié)就是電商培訓(xùn)的市場很大,但靠譜的很少,如何異軍突起成為電商培訓(xùn)的佼佼者需要我們的共同努力。 六、營銷策略 1、線下營銷 以海報、傳單、前臺咨詢、電話咨詢等方式進行營銷。 2、網(wǎng)絡(luò)營銷 (1)搜索引擎營銷 (2)電子郵件營銷 (3)通訊工具營銷(QQ、旺旺等) (4)病毒式營銷(通過有效的積分制度刺激用戶宣傳) (5)BBS營銷 (6)博客、微博營銷 七、項目管理 1、前期宣傳 (1)市場調(diào)研 (2)制作張貼海報 (3)在學(xué)校官網(wǎng)上進行宣傳 (4)制作、發(fā)放傳單 (5)設(shè)立前臺咨詢和電話咨詢崗位 (6)舉辦講座 (7)安排試聽課程 (8)招募代理商 (9)招聘網(wǎng)絡(luò)服務(wù)兼職人員 (10)其他 2、網(wǎng)站管理 (1)網(wǎng)站原創(chuàng)性文章更新 (2)網(wǎng)絡(luò)課程更新 (3)目標客戶定向推廣 潛在的招生對象和目標客戶有企業(yè)管理人員、企業(yè)老板、業(yè)務(wù)銷售人員、軟件程序員、網(wǎng)站編輯、初始創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)生、淘寶賣家等其他致力于在電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的人員。 (4)不定向推廣(博客、微博、論壇等) (5)其他推廣方式(百度競價等) (6)其他管理 (3)人事計劃 專業(yè)講師團隊、IT技術(shù)團隊、客服銷售團隊、SEO團隊、網(wǎng)站編輯團隊,隨著項目的發(fā)展和擴大,人員結(jié)構(gòu)也隨之變化。 八、盈利模式 1、課程盈利 (1)直接招生收費,收費標準按學(xué)校安排的課時收費。 (2)網(wǎng)絡(luò)課程收費,收費標準按網(wǎng)絡(luò)課程評估的難易程度收費。 2、網(wǎng)站會員收費 將網(wǎng)站會員分為不同等級,不同等級會員享有不同權(quán)限,收費標準按不同權(quán)限收費。 如:學(xué)員默認金牌會員享有 A、全部網(wǎng)絡(luò)課程 B、代理商最低價格 C、專業(yè)老師免費咨詢 D、其他服務(wù) 3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù) (1)網(wǎng)頁制作、建站服務(wù) (2)圖片制作、美工服務(wù) (3)網(wǎng)站推廣、SEO服務(wù) 學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)招聘兼職專業(yè)技術(shù)人員或已從此項目畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)員,以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業(yè)技術(shù)人員,根據(jù)需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的審核、管理,對客戶需求的更進、對任務(wù)完成情況的更進。 4、網(wǎng)絡(luò)廣告:投放廣告收入。 九、項目風險 1、產(chǎn)品和服務(wù)風險。首先,教育培訓(xùn)電子商務(wù)發(fā)展所依托的平臺——互聯(lián)網(wǎng)的安全性正在經(jīng)受挑戰(zhàn),黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓(xùn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)很難安全、順利地開展。此外,教育培訓(xùn)電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部的安全意識淡薄,企業(yè)高層對電子商務(wù)的運作和安全管理重視程度不足,這就使得企業(yè)實施電子商務(wù)不可避免地會遇到一些風險。 2、自身經(jīng)營和管理風險。企業(yè)經(jīng)營和管理的水平直接影響到機構(gòu)的運營效益。教育培訓(xùn)電子商務(wù)模式對企業(yè)管理水平、信息傳遞技術(shù)都提出了更高的要求,如何建立一個安全、便捷的電子商務(wù)應(yīng)用環(huán)境是商家和用戶都十分關(guān)注的。然而當前,教育培訓(xùn)電子商務(wù)機構(gòu)的高層大多為教育行業(yè)出身,缺乏相關(guān)管理知識和商業(yè)運作經(jīng)驗,機構(gòu)內(nèi)部存在的經(jīng)營管理風險不容忽視。 十、財務(wù)預(yù)算 目前電商培訓(xùn)的整套課程市場價在7000元左右,單個課程的市場價在2000元左右,此項目的主要成本在于項目的推廣費用、課程的渠道及來源、網(wǎng)站的建設(shè)和維護中的人力物力成本,及其他與此項目相關(guān)的成本。 十一、項目評價 機遇與風險并存。機遇又大于風險。項目的難點在于學(xué)校的招生政策及方法,網(wǎng)站的建設(shè)及推廣,后期的維護及管理等等。做好一個項目不容易,不僅需要人力物力財力,更需要在過程中不斷的完善與發(fā)展,只有面面俱到,才能真正成為一個盈利的好項目。 電商策劃書 (二) 一、活動主題 移動電子商務(wù)科普知識普及和移動電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。 二、活動的目的和意義 普及移動電子商務(wù)相關(guān)知識,引導(dǎo)會員參與移動電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。 三、活動背景 全國移動電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。 四、前期活動宣傳和準備 (一)海報宣傳 1、展板宣傳 活動前三天左右宣傳部制作宣傳海報,放在宣傳欄予以宣傳。 2、通知 講座前一天或當天準確及時通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團人員參加。 (二)準備 1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員; 2、由外聯(lián)部負責找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白; 3、宣傳部負責現(xiàn)場的照片、視頻收集。講座結(jié)束后,及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。 五、具體安排 時間:5月24 日 地點:**教室 內(nèi)容:1、移動商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用; 2、移動商務(wù)價值鏈模式; 3、移動商務(wù)開發(fā)、管理、運營和安全。 主講人: 程坤 (08 電子商務(wù)) 汪興宇(08 國貿(mào)) 程昊 (08 計算機) (排名不分先后) 參會人員:起航創(chuàng)業(yè)社團全體會員和其他自愿到場的同學(xué) 主辦方:安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團 六、活動當天具體工作安排 1. 六點外聯(lián)部負責組織學(xué)生入場,并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。 2. 人事部負責電腦和話筒的調(diào)試,生活部負責主席臺各類物品的擺放。 3. 六點十分主持人做排練和準備工作 4. 預(yù)計講座六點半開始,外聯(lián)部負責迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。 七、講座流程形式 1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進場。安排就坐,維持秩序; 2、主持人宣布講座開始,并簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度; 3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員; 4、如果有提問環(huán)節(jié)的話,中間休息時可由主持人宣布進入自由提問環(huán)節(jié); 5、講座結(jié)束主持人致感謝詞; 6、用掌聲送主講人員離開,安排學(xué)生有序地退場; 7、全體理事會成員清理會場。 八、突發(fā)狀況的處理 1、若主講人員遲到,可先由主持人穩(wěn)定在場同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的PPT ; 2、開始如果觀眾少,可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場的人員都向中間就坐; 3、活動時,相關(guān)人員要負責維持秩序,必要時主持人要發(fā)揮作用; 4、如果在互動環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場的情況,主持人要鼓勵大家積極參與,或者工作人員積極地配合提問。 九、經(jīng)費預(yù)算 1、展板四個(40 元); 2、材料費用50 份(50 元); 3、其他用品(10 元)。 共計:100 元 起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會

    四、電商運營平均工資大概多少?

    第三方招聘網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,電商運營工作在1

    3年的,薪資6K~8K;工作3~5年升職為電商經(jīng)理,

    薪資為10K~15K工作年5~10年升職為部門經(jīng)理,

    薪資浮動為20K~35K。在互聯(lián)網(wǎng)時代的大趨勢下

    電商運營是一個非常有前景的工作。

    電商運營崗位職責及工

    作要求

    1.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成店鋪的整體策劃、營銷、

    促銷和客戶關(guān)系管理。

    2.負責店鋪的日常運作,如日常修訂計劃、貨

    架、促銷、銷售、售后服務(wù)等;

    3.制定網(wǎng)站運營的年度、季度、月度目標和關(guān)

    鍵計劃,滿足公司對門店發(fā)展的需求。

    4.熟悉平臺的運營流程和交易規(guī)則,注意相關(guān)

    公告,及時作出反應(yīng)。

    5.制定每月銷售目標和服務(wù)水平改進目標,制

    定每月門店促銷預(yù)算

    6.負責策劃店鋪促銷計劃,配合實施正式的營

    銷活動,帶領(lǐng)管理團隊達到預(yù)期的銷售目標;

    7.負責收集市場和行業(yè)信息,進行產(chǎn)品分析,

    為公司定制網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品提供依據(jù)

    電商市場大,對于專業(yè)運營人オ需求量大,電

    子商務(wù)就業(yè)前景好。電子商務(wù)方向有營銷、技術(shù)

    等,每個電商運營方向薪資都不同,而且每個城市

    因為經(jīng)濟水平的不同,工資各不相同。以電商之都

    杭州來說,營銷類崗位薪資在5k以上,技術(shù)類7k

    以上,北上廣深一線城市會更高。

    工作中往往是工作能力與薪資待遇成正比的,

    總結(jié)下電商運營崗位的具體工作內(nèi)容:管理維護跨

    境電商賬號,負責產(chǎn)品推廣;負責市場調(diào)查分析及

    競爭對手狀分析,制定產(chǎn)品推廣計劃;解決各種

    客戶問題,預(yù)防可能出現(xiàn)的爭議,決各種已出現(xiàn)的

    爭議,維護公司利益;根據(jù)銷售計劃,團隊協(xié)作完

    成銷售任務(wù);負責安排上傳產(chǎn)品,將產(chǎn)品發(fā)布店鋪

    網(wǎng)站;處理客戶訂單,并跟蹤訂單進展狀況,確保

    訂單按時完成;完善店鋪各自政策與制度,保持店

    鋪的好評率和良好的信用度等。

    以上就是關(guān)于電商招聘圖片創(chuàng)意相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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