電子商務(wù)基礎(chǔ)ppt課件（電子商務(wù)基礎(chǔ)ppt課件第三章電子商務(wù)平臺選擇）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于電子商務(wù)基礎(chǔ)ppt課件的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、新零售模式概述PPT課件

• 2、商務(wù)策劃

• 3、電子商務(wù)現(xiàn)在的形式和未來發(fā)展方向是什么？

• 4、科技資訊的最新文章目錄

一、新零售模式概述PPT課件

新零售一詞最早是出現(xiàn)在于馬云于2016年的云棲大會上說的一句話：“純商業(yè)時代很快會結(jié)束，未來十年，二十年，沒有電子商務(wù)的說法，只有新零售這一說！”

新零售這個概念被提出以后，引起了軒然大波，現(xiàn)在大家也都對新零售有所接觸，但是更多的人還是一臉茫然，新零售，是什么？

有大佬說道：新零售，就是以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài)，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，使得零售商獲得大量用戶的精準數(shù)據(jù)，驅(qū)動“人”、“貨”、“場”三者關(guān)系的重構(gòu)。大家一聽，原來如此，雖然不明白你在說什么，但是一看就很厲害的樣子，但是最后還是半懂不懂的樣子。

其實馬云在2016年的云棲大會上還有后半句話，解答了新零售是什么的問題：線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下來，線上線下加上現(xiàn)代的物流結(jié)合在一起，才能真正創(chuàng)造出新的零售起來。這句話的理解難度就要低多了，線上線下結(jié)合銷售，再配合現(xiàn)代物流，才能產(chǎn)生新零售。

我們在京東、淘寶等網(wǎng)絡(luò)購物平臺購物，這個就是線上銷售，而我們?nèi)ノ譅柆?、家樂福之類的商城購物，這個就是線下銷售。而這兩者結(jié)合銷售，就是所謂新零售。

以沃爾瑪為例，沃爾瑪作為世界性的連鎖企業(yè)，以營業(yè)額計算的話，也是全球最大的公司，他主要涉足于零售業(yè)，但是長期以來，對沃爾瑪產(chǎn)生巨大威脅的企業(yè)，不是家樂福，不是好市多。而是我們所熟知的互聯(lián)網(wǎng)公司——亞馬遜，電子商務(wù)對沃爾瑪產(chǎn)生了巨大的沖擊。而沃爾瑪也開始布局線上購物領(lǐng)域，以沃爾瑪中國為例，沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪旗艦店，山姆會員店等等，同時沃爾瑪戰(zhàn)略投資達達-京東到家，構(gòu)建同城配送物流，實現(xiàn)了線上線下+現(xiàn)代物流的體系，正是新零售的未來形態(tài)。

在過去的很長一段時間當中，大家都認為電子商務(wù)會是未來的趨勢，線下實體店將會死亡。但是近些年，電子商務(wù)的發(fā)展形勢趨近平緩，已經(jīng)到了瓶頸期，線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。電商巨頭紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下，而實體行業(yè)也都開始觸網(wǎng)，這似乎就是馬云所說的新零售的雛形了。

從馬云提出新零售到現(xiàn)在，已經(jīng)三年過去了，阿里巴巴也不再提電子商務(wù)，而是在打造一個全生態(tài)系統(tǒng)，電商與實體相結(jié)合，形成了一個閉環(huán)，線上與線下不是互相替代的關(guān)系，而是互補的一體。

所以這個模式是不是新零售模式可以做相關(guān)對照。

二、商務(wù)策劃

商務(wù)策劃范文五篇

商務(wù)策劃 篇1

一、 談判主題

解決雙方合資(合作)前的疑難問題，達到合資(合作)目的，并建立長期良好穩(wěn)定的關(guān)系。

二、 談判團隊人員組成

主談：xxx，制定策略，維護我方利益，主持談判進程;

輔談：xxx，輔助主談，做好各項準備，解決專業(yè)問題，做好決策論證;

記錄員：xxx，收集處理談判信息，談判時記錄，審核修改談判協(xié)議;

法律顧問：xxx，解決相關(guān)法律爭議及資料處理。

三、談判雙方公司背景(對方：某綠茶公司，我方：某建材公司)

(一) 我方背景

1、經(jīng)營建材生意多年，積累了一定的資金。

2、準備用閑置資金進行投資，由于近幾年來綠茶市場行情不錯，故投資的初步意向為綠茶市場。

3、投資預算在150萬人民幣以內(nèi)。

4、希望在一年內(nèi)能夠見到回報，并且年收益率在20%以上。

5、對綠茶市場的行情不甚了解，對綠茶的情況也知之甚少，但A方對其產(chǎn)品提供了相應(yīng)資料。

6、據(jù)調(diào)查得知A方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好，但知名度還有待提高。

(二) 對方背景

1、品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省，它位于中國的西南部，海拔超過2200米。在那里，優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶，它的茶多酚含量超過35%，高于其他(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品。茶多酚具有降脂、降壓、減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率。同時，它能提高人體免疫力，并對消化、防疫系統(tǒng)有益。

2、已注冊生產(chǎn)某一品牌綠茶，品牌和創(chuàng)意都十分不錯，品牌效應(yīng)在省內(nèi)初步形成。

3、已經(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略。

4、已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設(shè)點，銷售狀況良好。

5、品牌的知名度還不夠，但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會有非常廣闊的市場前景。

6、缺乏足夠的資金，需要吸引資金，用于擴大生產(chǎn)規(guī)模、擴大宣傳力度。

7、現(xiàn)有的品牌、生產(chǎn)資料、宣傳策劃、營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，估算價值1000萬元人民幣。

四、 雙方利益及優(yōu)劣勢分析

我方核心利益 ：

1、爭取到最大利潤額;

2、爭取到最大份額股東利益;

3、建立長期友好關(guān)系。

對方利益 ：

爭取到最大限額的投資。

我方優(yōu)勢 ：

1、 擁有閑置資金;

2、有多方投資可供選擇。

我方劣勢 :

1、 對保健品市場的行情缺乏了解，沒有專業(yè)知識作為支撐，對綠茶的情況也知之甚少

2、投資前景未明

對方優(yōu)勢 ：

1、 已注冊生產(chǎn)某一品牌綠茶，品牌和創(chuàng)意都十分不錯，品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步形成。

2、已經(jīng)擁有一套完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略;

3、初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房及其它大型超市、茶葉連鎖店都有設(shè)點，銷售狀況良好。

對方劣勢 ：

1、 品牌的知名度還不夠;

2、缺乏足夠的資金，需要吸引資金，用于： 1)擴大生產(chǎn)規(guī)模。2)擴大宣傳力度。

五、談判目標

1、戰(zhàn)略目標 ：

和平談判，按我方的條件達成合資協(xié)議，取得我方希望的相應(yīng)利潤以及股份。

原因分析：對方是一家省級企業(yè)，雖然品牌和創(chuàng)意不錯，但還未形成一定的品牌效益。

合作方式：我方以資金形式投資，分季度注入資金，先期投資為100萬，具體情況談判決定，保險費用計入成本。

我方要求：

(1)對資產(chǎn)評估的300萬元人民幣進行合理的解釋(包含：品牌，現(xiàn)有的茶葉及制成品，生產(chǎn)資料，宣傳策劃，營銷渠道等);

(2)要求年收益達到20%以上，并且希望對方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn);

(3)要求對方對獲得資金后的使用情況進行解釋;

(4)要求占有60%的股份;

(5)要求安排一定的監(jiān)督人員對其整個環(huán)節(jié)進行參與監(jiān)督尤其是參與財務(wù)方面的管理;

(6)三年之內(nèi)要求對方實現(xiàn)資金回籠，開始盈利。

我方底線：

(1)先期投資120萬;

(2)股份占有率為48%以上;

(3)對方財務(wù)部門必須要有我方成員;

2、感情目標：

通過此次合作，希望不僅能夠達成合資目的，更能夠建立長期友好關(guān)系。

六、 談判程序及具體策略

1、開局：

方案一：感情交流式開局策略：通過談及雙方合作后情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中，創(chuàng)造互利共贏的模式。

方案二：采取進攻式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，明確指出有多家投資選擇，開出高份額股份，以制造心理優(yōu)勢，使我方處于主動地位。

2、中期階段：

(1)紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成，把握住談判的節(jié)奏和進程，從而占據(jù)主動。

(2)層層推進，步步為營的策略：有技巧地提出我方預期利益，先易后難，步步為營地爭取利益。

(3)把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實行以退為進策略，退一步進兩步，做到迂回補償，充分利用手中籌碼，適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益。

(4)突出優(yōu)勢: 以資料作支撐，以理服人，強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方協(xié)議失敗，我方將立即與其它的投資商談判。

(5)打破僵局: 合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，再可運用把握肯定對方行式，否定方實質(zhì)的方法解除僵局，適時用聲東擊西策略，打破僵局。

3、休局階段

如有必要，根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整。

4、 最后談判階段：

(1)把握底線，:適時運用折中調(diào)和策略，把握嚴格把握最后讓步的幅度，在適宜的時機提出最終報價，使用最后通牒策略。

(2) 埋下契機：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關(guān)系

(3)達成協(xié)議：明確最終談判結(jié)果，出示會議記錄和合同范本,請對方確認,并確定正式簽訂合同時間。

七、 準備談判資料

相關(guān)法律資料：

《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》

備注 ：

《合同法》違約責任

合同范本、背景資料、對方信息資料、技術(shù)資料、財務(wù)資料

八、應(yīng)急預案

1、對方不同意我方占有60%的股份，而且不同意保險費計入成本。

應(yīng)對方案：“白臉”據(jù)理力爭，適當運用制造韁局策略，“紅臉”再以暗示的'方式揭露對方的權(quán)限策略，并運用迂回補償?shù)募记?，來突破韁局;或用聲東擊西策略，就對方所報股份進行談判，運用妥協(xié)策略，可以適時放棄保險計入成本，并在適當時候甚至可以許諾對方我方可以提供廠房(以市場價的60%的價格)，在48%的底線上談判，或者要求對方給予20%以上的利潤額。

2、對方以我方不懂生產(chǎn)銷售的理由拒絕我方人員參與到各個流程。

應(yīng)對方案：在要求參與對方財務(wù)管理的底線上要求，適當給予讓步，并趁機要求增加2%-3%的股份占有率或者5%-10%的利潤額。

3、對方要求增加先期投資額。

應(yīng)對方案：說明我方先期投資的理由，并將投資形式再闡述一遍，使得對方了解我方，我方可適當增加投資，但必須要求對方增加1%-2%的股份占有率，或者要求對方增加5%-8%的利潤額。

②要求由A方負責進行生產(chǎn)、宣傳以及銷售。

③要求A方對資產(chǎn)評估的1000萬元人民幣進行合理的解釋。

④如何保證資金的安全，對資金的投入是否會得到回報的保障措施要求進行相應(yīng)的解釋。

⑤B方要求年收益達到20%以上，并且希望A方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。

⑥B方要求A方對獲得資金后的使用情況進行解釋。

⑦風險分擔問題(例如可以購買保險，保險費用可計入成本)。

⑧利潤分配問題。

商務(wù)策劃 篇2

一．談判雙方

甲方：北京小米科技有限責任公司

乙方：南京東揚有限公司

二．客戶分析

甲方優(yōu)勢：公司知名度高，產(chǎn)品銷售火爆

手機性價比高，在同等配置下，價格更低

手機配置高，性能優(yōu)越

劣勢：小米實行網(wǎng)絡(luò)營銷，沒有實體店

售后體系不完善

用戶體驗沒有其它同等配置的手機好

三．談判目標

和平談判

獲得20xx臺小米M1手機

每臺價格不超過1700元成交

甲方送貨

分期付款

四．時機

北京小米科技有限責任公司采取饑餓營銷方式銷售MI，使M1大量囤積。其公司現(xiàn)已推出新一代小米手機M2，所以急于出售MI

五．時間、地點

北京小米科技有限責任公司于20xx年6月2日到達本公司，6月3日在本公司會議室開始為期兩天的談判，6月4號談判結(jié)束，6月5號送離北京小米科技有限責任公司代表。

六．人員組成

主談：楊東 采購部長 負責重大問題決策

成員：葉兼風 技術(shù)顧問 負責手機技術(shù)問題

成員：慕容雪 法律顧問 負責法律問題

成員：王成 財務(wù)部長 負責財務(wù)問題

七．主要解決問題

手機成交價 售后服務(wù) 運輸方式 支付方式 違約賠償

八．談判程序及策略技巧

談判開局階段：使用感情交流式策略，采取稱贊法和幽默法營造積極、友好、熱烈的氛圍談判報價階段：采取口頭后報價策略，使己方擁有較大還價機會

談判磋商階段： 采用遞減式讓步、把握底線策略，讓步幅度逐漸減少，防止對方進攻談判締結(jié)階段：明確最終結(jié)果，出示會議記錄和合同范本，請對方確認，并確定正式簽約

九．使用的文獻資料

《中華人民共和國合同法》 《國際合同法》 《國際貨物買賣合同公約》 《經(jīng)濟合同法》 合同范文 背景資料 對方信息 技術(shù)、財務(wù)資料

備注：

《合同法》違約責任

第一百零七條 當事人一方不履行合同義務(wù)或旅行義務(wù)不符合規(guī)定的，應(yīng)當承擔繼續(xù)旅行，采取補救措施或者賠償損失等違約責任

十．爭議解決途徑

先協(xié)商爭取其繼續(xù)履行合約

協(xié)商不成就向法院提起訴訟和仲裁

十一．替代方案

十二．談判方案的說明及附件

十三．談判成本及預算

談判成本預算：資料打印費100元

話費100元

招待費20xx元

標的物成本預算：1700×20xx=3400000元

商務(wù)策劃 篇3

一、電子商務(wù)大賽的布景

進入21世紀以來，跟著計算機網(wǎng)絡(luò)、通信技能的飛速發(fā)展，特別是internet在全球的廣泛使用，電子商務(wù)已成為公司和安排展開各種商務(wù)活動的一種簇新的技能手段。它不只改變著咱們的日子和作業(yè)辦法，也帶來了思想辦法和行為準則的變化。

電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)方法，它沖擊了傳統(tǒng)的商務(wù)方法，影響了傳統(tǒng)的商務(wù)流程，也使得公司有必要考慮如安在各個方面習慣電子商務(wù)運作的需要。電子商務(wù)正從一個概念漸漸成為咱們?nèi)兆又胁恍腥鄙俚囊徊糠郑鳛榻袷来髮W生，知道、了解、學習、運用電子商務(wù)是十分必要的。

為給同學們供給一個展示的渠道，經(jīng)濟管理系將于xx年第24屆科技文明藝術(shù)節(jié)時期舉行第三屆電子商務(wù)大賽，經(jīng)過大賽使同學們對電子商務(wù)有愈加全部的知道，并在實際操作中學習、結(jié)合各種專業(yè)常識，激起學習愛好，進步歸納實習才能。

二、電子商務(wù)大賽的主旨

電子商務(wù)大賽集專業(yè)性、歸納性、參加性、對抗性、娛樂性為一體，將電子商務(wù)基礎(chǔ)常識與網(wǎng)店規(guī)劃、運營相結(jié)合，供給給同學們充沛展示自我的渠道，并借此在校園內(nèi)營造一種學習、運用電子商務(wù)的空氣，讓電子商務(wù)真實融入同學們的日子。

1、遍及常識，交流經(jīng)歷

電子商務(wù)的使用是將來社會的發(fā)展趨勢，在校大學生應(yīng)是這一新生事物的接受者，這次大賽即是要在全體學生中傳遞電子商務(wù)常識，交流電子商務(wù)經(jīng)歷，進步電子商務(wù)的遍及與使用。

2、結(jié)合常識，進步才能

電子商務(wù)大賽是一個歸納性比賽，其中觸及計算機常識、商場營銷、物流等多種常識，經(jīng)過比賽可以讓同學們將所學的常識融會貫通，進步理論聯(lián)系實際以及剖析疑問、解決疑問的才能。

3、培育團隊認識

電子商務(wù)大賽分為自個比賽和團體比賽，其中團體比賽請求參賽成員精誠合作，充沛發(fā)揮自個特長，互相配合下獲得最終成功。一起，經(jīng)過比賽，進步同學們對各種不一樣電子商務(wù)渠道的了解與運用才能。

三、電子商務(wù)大賽簡介

本次大賽本著公平公平的準則，以遍及電子商務(wù)常識為意圖，重在進步同學們的電子商務(wù)使用才能，培育立異認識，開辟思路，展示才華。

1、報名時刻：xx年3月9日——3月18日

2、報名地址：教學樓b607

3、比賽時刻：電子商務(wù)基礎(chǔ)常識初賽3月30日，決賽4月12日

電子商務(wù)網(wǎng)店規(guī)劃大賽4月7日

4、比賽地址：一樓報告廳

四、電子商務(wù)大賽比賽內(nèi)容

本次電子商務(wù)大賽由兩部分構(gòu)成，別離為電子商務(wù)基礎(chǔ)常識大賽、電子商務(wù)網(wǎng)店規(guī)劃大賽。

1、電子商務(wù)基礎(chǔ)常識大賽

為進步同學們對電子商務(wù)基礎(chǔ)常識的把握程度，大賽承辦單位將在賽前半個月對各參賽選手進行培訓。電子商務(wù)基礎(chǔ)常識大賽分為初賽和決賽兩個期間。

(1)初賽

初賽的首要方法為筆試，各參賽選手在規(guī)則時刻(45分鐘)內(nèi)做完試卷，成果最高的前8名選手進入決賽。

(2)決賽

進入決賽的8名選手抽簽分為兩組，進行比賽。決賽的內(nèi)容首要有：必答題(12道單選，6道多選)、搶答題(6道單選，6道多選)

危險題(別離由10分題、20分題、30分題和40分題四種類型的題目構(gòu)成)、附加題(最終成果相一起才啟用)。

2、電子商務(wù)使用才能大賽

環(huán)節(jié)1：電子商務(wù)網(wǎng)店規(guī)劃大賽

電子商務(wù)網(wǎng)店規(guī)劃大賽為團體賽，每個代表隊由3名成員構(gòu)成。每個代表隊成員相互配合，一起制作ppt，并當場講解，限時5分鐘。首要規(guī)劃內(nèi)容為：

網(wǎng)店漂亮性：參賽選手要詳細介紹在那種網(wǎng)絡(luò)渠道請求下創(chuàng)建的店肆，詳細介紹網(wǎng)店的商場定位、店面的規(guī)劃理念，網(wǎng)店的產(chǎn)品挑選以及網(wǎng)店的特征與推銷辦法。

網(wǎng)店使用性：設(shè)想要網(wǎng)店在正常運營時，將怎么處理物流、貨款、出售以及售后服務(wù)等方面的作業(yè)，怎么進步網(wǎng)店在消費者心目中的形象及知名度，怎么進步網(wǎng)店的出售量。

環(huán)節(jié)2：“我眼里的電子商務(wù)”

參賽目標為有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷的同學。參賽成員可將自個在網(wǎng)絡(luò)購物中的體會與感觸、經(jīng)歷與經(jīng)驗以及網(wǎng)絡(luò)購物的訣竅等內(nèi)容以口頭演講的方法介紹。意圖是期望擴展電子商務(wù)在同學們中的遍及率，推進大家對電子商務(wù)的使用。

參賽內(nèi)容首要為：怎么高效地展開網(wǎng)絡(luò)購物，怎么下降危險，怎么和賣家討價還價，怎么進步產(chǎn)品的質(zhì)量，怎么挑選適宜的付款辦法，怎么挑選信用等級較高的賣家，怎么下降物流本錢，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量疑問或別的疑問時，怎么退換貨，怎么保證自個的權(quán)益等。關(guān)于以上內(nèi)容可任選其中幾個方面，請求陳說明白，有自個共同的見地，是自個的親身經(jīng)歷，時刻為3分鐘。

五、獎項設(shè)置

比賽題目由組委會專業(yè)老師團隊出題，大賽評定委員會進行評獎。參賽成果及獲獎狀況均在大賽網(wǎng)站上發(fā)布。

電子商務(wù)基礎(chǔ)常識大賽設(shè)置：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎2名;電子商務(wù)使用才能大賽別離設(shè)置一等獎1組，二等獎2組，三等獎3組，優(yōu)秀獎2組。

策劃書：經(jīng)濟管理系團總支 收拾

二零XX年二月二十五日

商務(wù)策劃 篇4

活動內(nèi)容：

大學生創(chuàng)業(yè)新主張，輕松開網(wǎng)店講座

活動時間：

具體待定（20xx年1x月x日）

舉辦單位：

電子商務(wù)協(xié)會 、中國購購網(wǎng)

舉辦地點：

南院多媒體t型教室

活動對象：

全院學生、中國購購網(wǎng)代表、電子商務(wù)協(xié)會人員。

一、活動背景：

大學生創(chuàng)業(yè)主要是在校大學生和大學畢業(yè)生群體組成，近年來大學生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會的關(guān)注，因為大學生屬于高級知識人群，并且經(jīng)過多年的教育以及背負著社會的種種期望，在社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展的同時，大學生創(chuàng)業(yè)也成為大學生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。生活在網(wǎng)絡(luò)時代，“向網(wǎng)絡(luò)要效益”已不僅僅是一句口號了。網(wǎng)絡(luò)是21 世紀人類最大的革命，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟如排山倒海般涌來。一批有智慧有魄力的年輕人，短短幾年完成從平民到億萬富翁的蝶變，如sohu的張朝陽、百度的李彥宏、阿里巴巴的馬云等等。如今，很多大學生開始了網(wǎng)上開店。網(wǎng)上開店漸成時尚，樂此不疲，有的比上班族掙的錢還多，不僅緩解自己的經(jīng)濟壓力，經(jīng)營的過程也一定能學習不少的知識。但由于大學生社會經(jīng)驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備，而且急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏，是影響大學生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。

二、活動目的：

讓大家了解大學生創(chuàng)業(yè)是一回什么事，須要具備哪些素質(zhì)。對電子商務(wù)有一定的了解，知道怎么在網(wǎng)上開個小店。

三、活動簡介：

電子商務(wù)協(xié)會計劃于20xx年1x月x日左右舉行一次大型的講座，并借助此次宣傳關(guān)于大學生怎樣創(chuàng)業(yè)，對電子商務(wù)（網(wǎng)上開店）是個什么概念。

四、活動地點及負責人：

宣傳活動地點：

南北兩院教學樓，南院門口

負責人：

電子商務(wù)協(xié)會宣傳部

五、活動前期準備

1．活動申請 ；

2．設(shè)計宣傳板

3．設(shè)計及復印海報和宣傳單

4．在校園51群進行網(wǎng)上積極宣傳；

5．大力開展本院的內(nèi)部宣傳 讓更多人了解電子商務(wù)。

注：

宣傳計劃 （◎為基本宣傳項目，□為補償）

◎橫幅在教學樓過道和公寓過道懸掛一星期懸掛到宣傳活動結(jié)束一目了然，持續(xù)時間長贊助方以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的

◎海報宣傳 在全校各宣傳欄 內(nèi)張貼大型海報,內(nèi)容激情 活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益. 宣傳活動前一周分2次粘貼 **學院西校區(qū)的各大宣傳欄 和學生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)外人口較多活人口流動量大的路上, 和宿舍區(qū)建議贊助方參與設(shè)計海報傳單

◎傳單派發(fā) 各宿舍樓的每一個宿舍

◎展板 在宣傳活動前三天進行展板宣傳

□現(xiàn)場介紹show活動前三天 宣傳效果好，形象生動

六． 商家補償計劃 （隨著宣傳項目的增多，宣傳費用有所增加）

□冠名權(quán) 本次活動可以由贊助方來命名。 （可商定）

◎傳單宣傳 傳單上贊助方以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)贊助方的傳單。（可商定）

◎小冊子宣傳 如贊助方有新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供（擬定）

◎海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上贊助單位標志物 （可商家自行設(shè)計）

◎展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報 本板不受其他組織宣傳影響

◎宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我協(xié)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼

◎橫幅宣傳， 在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化

□現(xiàn)場show可以現(xiàn)場介紹贊助商 需商家提供一些實物和資料

□咨詢點宣傳活動前兩天和活動當天可設(shè)點接受學生咨詢，從而介紹貴贊助商。 （商定）

□問卷調(diào)查 活動當天可在咨詢處進行問卷調(diào)查

七、經(jīng)費預算

電子商務(wù)協(xié)會財務(wù)部預算（商定）

八、講座開展內(nèi)容：

1、主持人宣布開幕式開始。

2、開幕致詞

3、介紹“大學生創(chuàng)業(yè)新主張，輕松開網(wǎng)店講座”系列活動具體流程和。

4、觀眾提問。

6、主持人宣布“大學生創(chuàng)業(yè)新主張，輕松開網(wǎng)店講座”正式結(jié)束。

九、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領(lǐng)導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；

三、組織任務(wù)小組，分配人員職責。權(quán)責相應(yīng)，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：

指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；

四、贊助或其他經(jīng)費尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動需要。有了經(jīng)費，一切好辦；

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負責及時調(diào)度；

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。

商務(wù)策劃 篇5

根據(jù)目前酒店情況，首先樹立“以市場為先導，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃，并在工作中逐步實施。

第一章 目標任務(wù)

一、 客房目標任務(wù)： 萬元/年。

二、 餐飲目標任務(wù)： 萬元/年。

三、 起止時間：自某年某月—某年某月。

第二章 形勢分析

一、市場形勢

1、20xx年全市酒店客房10000余間，預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。

2、競爭形勢會相當激烈，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續(xù)。

3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有：

4、與本店競爭散客市場的有：

5、預測：新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。

二、競爭優(yōu)、劣勢

1、三星級酒店地理位置好。

2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

3、 餐飲、會務(wù)設(shè)施全。

4、 四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新，但與周圍酒店相比還是有差距。

第三章 市場定位

作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢，餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢，瞄準中層次消費群體：（1）國內(nèi)標準團隊。（2）境外旅游團隊。（3）中檔的的商務(wù)散客。（4）各型會議。

一、客源市場分為：

（1）團隊 -------本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）

（2）散客 -------首先?？诩爸苓叺貐^(qū)，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。

（3）會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司

以上為商務(wù)酒店營銷策劃書的部分內(nèi)容，更多內(nèi)容請下載后查看。如果您對我們的資料感到滿意，請關(guān)注，謝謝支持！

三、電子商務(wù)現(xiàn)在的形式和未來發(fā)展方向是什么？

電子商務(wù)現(xiàn)在的形式和未來發(fā)展方向是什么？

電子商務(wù)現(xiàn)在的形式主要有以下四種：

1，EDI電子商務(wù)，

EDI是英文Electronic Data Interchange的縮寫，中文譯為“電子資料互換”，它是一種在公司之間傳輸訂單、發(fā)票等商業(yè)檔案的電子化手段。它通過計算機通訊網(wǎng)路將貿(mào)易、運輸、保險、銀行和海關(guān)等行業(yè)資訊，用一種國際公認的標準程式，實現(xiàn)各有部門或公司與企業(yè)之間的資料交換與處理，并完成以貿(mào)易為中心的全部過程。

2，網(wǎng)際網(wǎng)路電子商務(wù)，

網(wǎng)際網(wǎng)路電子商務(wù)(Inter Electronic Commerce)，是指在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)路環(huán)境下，買賣雙方在任何可聯(lián)接網(wǎng)路的地點間進行各種商務(wù)活動，實現(xiàn)兩個或多個交易者間的生產(chǎn)資料交換及所衍生出來的交易過程、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種的商業(yè)運營模式。不包括企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)、企業(yè)間基于VPN等技術(shù)建立的不完全開放網(wǎng)路的電子商務(wù)。它是電子商務(wù)概念的子集，是外部化的電子商務(wù)，也是網(wǎng)際網(wǎng)路應(yīng)用的一種。電子商務(wù)(ElectronicCommerce)是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)路技術(shù)和遠端通訊技術(shù)，實現(xiàn)整個商務(wù)（買賣）過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)路化。它是通過網(wǎng)路，通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品資訊、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進行交易。電子商務(wù)繞不開三個環(huán)節(jié)：資訊流、資金流、物流。資訊流是指人們采用各種方式來實現(xiàn)資訊交流，從面對面的直接交談直到采用各種現(xiàn)代化的傳遞媒介，包括資訊的收集、傳遞、處理、儲存、檢索、分析等渠道和過程。“資金流”（fund flow）：指的是在供應(yīng)鏈成員間隨著業(yè)務(wù)活動而發(fā)生的資金往來。物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)資訊進行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。

3，內(nèi)聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)，

內(nèi)聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)是指：企業(yè)將其內(nèi)網(wǎng)有限度地向已有的或潛在的商業(yè)供應(yīng)鏈伙伴開放，以實現(xiàn)電子商務(wù)的協(xié)調(diào)。客戶也可線上填寫需求表格，與制造商、經(jīng)銷商交流交易資訊。

4，移動電子商務(wù)，

移動電子商務(wù)就是利用手機、PDA及掌上電腦等無線終端進行的B2B、B2C、C2C或O2O的電子商務(wù)。它將因特網(wǎng)、移動通訊技術(shù)、短距離通訊技術(shù)及其它資訊處理技術(shù)完美的結(jié)合，使人們可以在任何時間、任何地點進行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)隨時隨地、線上線下的購物與交易、線上電子支付以及各種交易活動、商務(wù)活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動等。

電子商務(wù)未來發(fā)展方向有以下幾點：

1，移動購物。

至2014年年底，手機使用者已經(jīng)達到了五億，而PC使用者是5.9億，而手機的滲透率增速是遠大于PC的滲透率的。也就是說在2017年，手機使用者將超過PC使用者，也就是說電子商務(wù)將來的主戰(zhàn)場不是在PC，而是在移動裝置上。而移動使用者有很多的特點，首先購買的頻次更高、更零碎，購買的高峰不是在白天，是在晚上和周末、節(jié)假日。而移動購物將會革PC電子商務(wù)的命，我們要做好準備，我們要迎接這場新的革命。而做好移動購物，不能簡簡單單的把PC電子商務(wù)搬到移動上面，而要充分的利用這種移動裝置的特征，比如說它的掃描特征、圖象、語音識別特征、感應(yīng)特征、地理化、GPS的特征，這些功能可以真正的把移動帶到千家萬戶。

2，平臺化。

目前大的電商都開始有自己的平臺，其實這個道理很清楚，就是因為這是最充分利用自己的流量、自己的商品和服務(wù)最大效益化的一個過程，因為有平臺，可以利用全社會的資源彌補自己商品的豐富度，增加自己商品的豐富度，增加自己的服務(wù)和地理覆蓋。

3，電子商務(wù)將向三四五線城市滲透。

一方面來源于移動裝置繼續(xù)的滲透，很多三四五線城市接觸網(wǎng)際網(wǎng)路是靠手機、Pad來上網(wǎng)的，而且這些城市首先經(jīng)濟收入提高，再加上本地的購物不便，加上商品可獲得性很差，加上零售比先進國家落后。

隨著一二線城市網(wǎng)購滲透率接近飽和，電商城鎮(zhèn)化布局將成為電商企業(yè)們發(fā)展的重點，三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地區(qū)將成為電商“渠道下沉”的主戰(zhàn)場，同時電商在三四線欠發(fā)達地區(qū)可以更大的發(fā)揮其優(yōu)勢，縮小三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與一二線城市的消費差別。阿里在發(fā)展菜鳥物流，不斷輻射三四線城市;京東IPO申請的融資金額大約為15億美元到19億美元之間，但是京東在招股書中表示，將要有10到12億美元用于電商基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，似乎兩大巨頭都將重點放在了三四線城市。事實上，誰先搶占了三四線城市，誰將在未來的競爭中占據(jù)更大的優(yōu)勢。

4，物聯(lián)網(wǎng)。

隨著可穿戴裝置和RFID的發(fā)展，將來的晶片可以植入在面板里面，可以植入在衣服里面，可以在任何的物品里面，任何物品狀態(tài)的變化可以引起其他相關(guān)物品的狀態(tài)變化。你可以想象，如果你放一個牛奶放進你的冰箱，進冰箱的時候自動掃描，自動的知道這個保質(zhì)期，知道什么時候放進去，知道你的用量，當你要完的時候，馬上可以自動下訂單，這個訂單作為商家接到訂單馬上給你送貨，剛好下訂單可能又會觸發(fā)電子商務(wù)，從供應(yīng)商那里下訂單，而那個訂單觸發(fā)生產(chǎn)，也就是說所有的零售、物流和最后的生產(chǎn)可以全部結(jié)合起來。

5，社交購物。

社交購物可以讓大家在社交網(wǎng)路上面更加精準的去為顧客營銷，更個性化的為顧客服務(wù)。

6，O2O。

比如沃爾馬在上海建了一個社群的服務(wù)點，那有三個功能，第一是集貨的區(qū)域，由那個地方集散到顧客手中;第二那個地方是顧客取貨的點;第三個那個地方是營銷的點，展示我們的商品，為社群的居民進行團購，幫助他們上網(wǎng)，幫助他們使用手機購物，起了三個作用。但很感嘆的是什么呢?傳統(tǒng)零售在往線上走，電子商務(wù)往線下走，最后一定是O2O的融合，為顧客提供多渠道、更大的便利。

7，云服務(wù)和電子商務(wù)解決方案。

大量的電子商務(wù)的企業(yè)發(fā)展了很多的能力，這些能力包括物流的能力、營銷的能力、系統(tǒng)的能力、各種各樣為商家為供應(yīng)商為合作伙伴提供電子商務(wù)解決方案的能力，這些能力希望最大效率的發(fā)揮作用。比如說我們推出一個SBY，這里面有營銷服務(wù)、資料服務(wù)、平臺服務(wù)、物流服務(wù)。剛剛又推出了金融服務(wù)，還會有更多的服務(wù)。也就是說我們把自己研發(fā)出來的，為電子商務(wù)本身提供的能力，提供給全社會。

8，大資料的應(yīng)用。,

電子商務(wù)的盈利模式逐漸進一步升級。低階的，盈利是靠商品的差價。下一個能力是為供應(yīng)商商品做營銷，而做到返點，營銷所帶來的盈利。下一個盈利方面是靠平臺，有了流量、顧客，希望收取平臺使用費和傭金提高自己的盈利能力。下一個能力是金融能力，也就是說為我們的供應(yīng)商、商家提供各種各樣的金融服務(wù)，得到的能力。下一個能力是資料，也就是我們有大量電子商務(wù)顧客行為資料，利用這個資料充分產(chǎn)生它的價值，這個能力也是為電子商務(wù)盈利的最高層次。而資料，我們知道也是一個逐漸升級的過程，原始的資料是零散的，價值非常小，而這些資料經(jīng)過過濾、分析而成為了資訊，而在資訊的基礎(chǔ)之上建立模型，來支援決策，成了我們的知識，而這些知識能夠做預測，能夠舉一反三，能夠悟出道理，成了我們的智慧。所以在整個升級，資料升級，和我們資料價值的升級，我們從中就充分的體現(xiàn)這個大資料的價值。

9，精準化營銷和個性化服務(wù)。

精準化營銷和個性化服務(wù)這個需求大家都是有的，希望這個網(wǎng)站是為我而設(shè)的，希望所有為我推薦的剛好是我要的，以后的營銷不再是大眾化營銷，而是窄眾營銷。每個人都希望最大效率的應(yīng)用這個營銷的渠道和營銷的工具化是窄眾營銷，每個人精準化的知道他的需求，為他提供個性化的營銷和服務(wù)。

10，網(wǎng)際網(wǎng)路金融。

網(wǎng)際網(wǎng)路這個平臺可以說上面有演員、有觀眾，有很多的戲，這個戲就是這里面的一些內(nèi)容，也就是說含有保險、基金、小貸，有各種各樣的服務(wù)，是戲的內(nèi)容。演員就是那些銀行、金融機構(gòu)、保險公司等等。觀眾就是所有的大宗顧客，還有比如說我們的商家、供應(yīng)商、合作伙伴。這個平臺最好的為所有的大眾服務(wù)，所有的這臺戲上面的觀眾服務(wù)，也就是這個平臺的作用。

電子商務(wù)在未來發(fā)展方向

未來的方向不知道，只是近年來電商的發(fā)展是比較迅速的，和當今的經(jīng)濟相對應(yīng)。

1)線上線下相融合的全渠道購物成為主流消費方式；

2)隨時隨地隨性的“場景觸發(fā)式購物”；

3)以社交媒體為中心的消費者互動；

4)以“使用者體驗”為中心，實現(xiàn)“新零售+產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”；

5)超出標準產(chǎn)品和常規(guī)服務(wù)的需求不斷增加；

6)數(shù)字化驅(qū)動，需求個性化，場景碎片化。

電子商務(wù)未來發(fā)展方向如何?

一、社交電子商務(wù) 在人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等社交網(wǎng)站的推動下，SNS如雨后春筍般迅猛現(xiàn)身，但并沒有達到預期的發(fā)展效果。SNS間的內(nèi)容雷同、形式單一和缺乏創(chuàng)新，導致新使用者進入不足，老使用者粘性喪失，令SNS開始面臨生存考驗。從中國SNS艱難前行的情況來看，未來SNS在自我完善的同時需融入新概念拯救其商業(yè)模式。引入市場熱度與資本呼聲較高的電子商務(wù)，SNS將通過建立如網(wǎng)路購物中心平臺等模式衍生出新的盈利方式。從整個市場情況來看，蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)將不斷融合網(wǎng)際網(wǎng)路其他應(yīng)用，完善自身運營模式，成為電子商務(wù)企業(yè)的標配模組。 首先，SNS聚合龐大使用者，且使用者間存在某種置信關(guān)系，通過置信度較高的口碑宣傳，能有效緩解電子商務(wù)市場誠信危機的現(xiàn)狀。 其次，SNS可以作為電子商務(wù)宣傳途徑，樹立品牌影響力。現(xiàn)階段中國電子商務(wù)市場，尤其是對于一些新興的垂直電子商務(wù)企業(yè)、團購網(wǎng)站而言，除產(chǎn)品品類與服務(wù)質(zhì)量的比拼外，市場營銷的比拼紛亂復雜。SNS的社會屬性將凸顯電子商務(wù)的營銷價值。 再次，電子商務(wù)企業(yè)融資浪潮一波逼近一波，新興電子商務(wù)企業(yè)在融資的過程中更需要引入新的概念引起資本市場的關(guān)注。 二、移動電子商務(wù) 2010年中國移動網(wǎng)際網(wǎng)路投資市場非?；钴S，投資機構(gòu)非?？春靡苿泳W(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展機遇。移動網(wǎng)際網(wǎng)路正在帶來商業(yè)模式變革和產(chǎn)業(yè)鏈的利益重構(gòu)，將線上虛擬經(jīng)濟與線下實體經(jīng)濟融合的商業(yè)模式將會醞釀巨大產(chǎn)業(yè)機會。 移動電子商務(wù)的快速發(fā)展，必須基于企業(yè)應(yīng)用的成熟。移動電子商務(wù)的業(yè)務(wù)范疇中，有許多業(yè)務(wù)型別可以讓企業(yè)使用者在收入和提高工作效率上得到很大幫助。企業(yè)應(yīng)用的快速發(fā)展，將會成為推動移動電子商務(wù)的最主要力量之一。無論是網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，在發(fā)展過程中都需要不斷更新自己的電子商務(wù)發(fā)展模式。在充分理解現(xiàn)有電子商務(wù)的現(xiàn)金流、物流和資訊流的優(yōu)勢和劣勢之后，才有可能利用移動電子商務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢開拓出一片市場。 三、O2O等新模式電子商務(wù) 最近一年來，團購模式紅透了國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)，并吸引了多筆鉅額風險投資。分眾傳媒董事長江南春認為，從千團到百團，再到五團的產(chǎn)業(yè)競爭整合完成后，中國的團購模式和O2O商業(yè)將會出現(xiàn)多家上市公司。李開復曾經(jīng)指出：“你如果不知道O2O至少知道團購，但團購只是冰山一角，只是第一步?！?所謂O2O商業(yè)模式，即online to offline，是指線上營銷線上購買帶動線下經(jīng)營和線下消費。從線上到線下，讓更廣泛的實體店分享線上洶涌的客流，同時又讓線上顧客以更實惠的價格享有線下商品和服務(wù)。O2O是繼B2B、B2C等成功的電子商務(wù)模式之后，第一個全面將線上虛擬經(jīng)濟與線下實體店面經(jīng)營相融合的商業(yè)模式，也是移動網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)發(fā)展擴散到人們?nèi)粘Ｉ钪械谋厝唤Y(jié)果。

希望對你能有所幫助。

電子商務(wù)未來發(fā)展方向在哪里

電商還是在移動網(wǎng)際網(wǎng)路和pc上面，以后什么都可以買

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的未來發(fā)展方向是什么？

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的未來發(fā)展方向如下：

1. 供給精細化；

2. 品牌線上化；

3. 品質(zhì)標準化；

4. B2B模式成熟化等。

未來電子商務(wù)的發(fā)展方向是什么?

$電子商務(wù)前景 中小企業(yè)資訊化的水平在某種程度上反映了中國企業(yè)資訊化的現(xiàn)狀，自從2004年中國把電子商務(wù)列為資訊化建設(shè)的重要任務(wù)之后，各地 *** 根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見，抓緊擬定了中國關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的實施意見，從政策上為中國電子商務(wù)的發(fā)展提供了保障。資訊化建設(shè)為中小企業(yè)搭建起電子商務(wù)快車，為中小企業(yè)業(yè)務(wù)提供了一條新的營銷渠道。 統(tǒng)計資料顯示，國內(nèi)目前有3000多萬家中小企業(yè)，中小企業(yè)數(shù)量已占到注冊企業(yè)總數(shù)的99％，但是僅有3％的企業(yè)使用電子商務(wù)。中國中小企業(yè)電子商務(wù)主體的交易模式是b2b，其中工業(yè)資訊服務(wù)業(yè)電子商務(wù)占了交易的主體，從行業(yè)的角度來看，無論是開展電子商務(wù)企業(yè)的數(shù)量，還是電子商務(wù)交易額，工業(yè)資訊服務(wù)業(yè)電子商務(wù)都占主導地位。中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的潛力巨大，具有以下優(yōu)勢： －－決策管理優(yōu)勢。中小企業(yè)內(nèi)部資訊溝通渠道比較暢通，管理者容易把握市場變化的資訊，并迅速作出決策。中小企業(yè)決策管理上的優(yōu)勢使中小企業(yè)能夠重視電子商務(wù)的應(yīng)用，認識到電子商務(wù)給企業(yè)帶來的巨大利益，因而能夠迅速作出應(yīng)用電子商務(wù)的決策。 －－組織優(yōu)勢。同樣由于規(guī)模較小，企業(yè)員工便于統(tǒng)一思想，另一方面，容易在企業(yè)內(nèi)部形成“學習型組織”，提升員工對新技術(shù)的接受程度，最終使電子商務(wù)自上而下為企業(yè)每個成員所接受。 －－意識優(yōu)勢。和大企業(yè)相比，電子商務(wù)為中 小企業(yè)提供了與其“同臺競技”的資訊化平臺，因此主觀上更容易應(yīng)用電子商務(wù)來拓展企業(yè)的經(jīng)營空間、改進企業(yè)的服務(wù)水平、提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 －－創(chuàng)新優(yōu)勢。因為中小企業(yè)抵御風險的能力較差，必須不斷地創(chuàng)新才能在市場競爭中生存。因而難以開展多元化經(jīng)營，而是從事專業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營方式，創(chuàng)造自己獨特的核心競爭力，把規(guī)模上的劣勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新上的優(yōu)勢。 －－政策優(yōu)勢。國家已經(jīng)頒布多項政策檔案支援企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展，例如國務(wù)院辦公廳釋出的關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見等。根據(jù)國際電子商務(wù)的發(fā)展和我國外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的需要，外經(jīng)貿(mào)部也對資訊化建設(shè)及國際電子商務(wù)應(yīng)用予以高度重視，將其作為加快實現(xiàn) *** 管理和服務(wù)現(xiàn)代化的重要舉措之一。國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》要求各級 *** 充分利用計算機網(wǎng)路等先進技術(shù)手段，逐步建立健全向全社會開放的中小企業(yè)服務(wù)體系，為中小企業(yè)獲取政策、技術(shù)、人才資訊和市場提供方便。 2005年中國中小企業(yè)電子商務(wù)交易額為1938．7億元，較2004年增加了16．8％，繼續(xù)保持了高速的發(fā)展趨勢。2009年中國中小企業(yè)電子商務(wù)交易額將達到3758．5億元，五年的復合增長率為18％。絕大部分中小企業(yè)認為他們從事電子商務(wù)的效益明顯。網(wǎng)上交易對降低銷售成本、降低采購成本、縮短庫存周期等方面的貢獻很大。 “十一五”時期是中國發(fā)展電子商務(wù)的關(guān)鍵時期和高速成長時期，中小企業(yè)的電子商務(wù)建設(shè)和應(yīng)用將進入理性發(fā)展階段。通過對跨區(qū)域、跨行業(yè)的各種高度專業(yè)化資訊服務(wù)平臺的應(yīng)用，將使企業(yè)獲得技術(shù)革新優(yōu)勢，改變傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，縮短市場反應(yīng)時間，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，增強企業(yè)的競爭力。隨著中國加入wto和世界經(jīng)濟一體化程序的加快，企業(yè)生存與發(fā)展不再是孤立的，大多數(shù)中小企業(yè)必須實現(xiàn)資訊化才能融入和緊密聯(lián)絡(luò)在這個經(jīng)濟生態(tài)鏈中。目前，中小企業(yè)出于規(guī)模、資金、人才等方面的限制，在資訊化建設(shè)投入和應(yīng)用水平等方面遠遠低于大型企業(yè)，但各類資訊服務(wù)平臺的發(fā)展，將為大多數(shù)中小企業(yè)資訊化建設(shè)與應(yīng)用形成支撐并提供機遇。 就中小企業(yè)而言，為了在21世紀激烈的市場競爭環(huán)境下生存并發(fā)展，必須發(fā)展電子商務(wù)，但是考慮到目前中小企業(yè)所處的環(huán)境以及中小企業(yè)自身的一些弱點，中小企業(yè)不能立刻拋棄傳統(tǒng)的商務(wù)模式，而是應(yīng)該在繼續(xù)保持傳統(tǒng)商務(wù)模式的基礎(chǔ)上，應(yīng)用電子商務(wù)來改造傳統(tǒng)的商務(wù)模式。從另一個角度看，電子商務(wù)不是對傳統(tǒng)商務(wù)模式的否定，而是對傳統(tǒng)商務(wù)模式的“揚棄”，電子商務(wù)模式吸收了傳統(tǒng)商務(wù)模式的精華，并且利用先進的技術(shù)手段對其加以改進，從而降低成本、提高服務(wù)水平，實現(xiàn)企業(yè)自身與合作伙伴、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)者的多贏。因此，對我國目前的大多數(shù)中小企業(yè)而言，在制訂本企業(yè)的電子商務(wù)戰(zhàn)略時，應(yīng)該堅持傳統(tǒng)商務(wù)與電子商務(wù)相結(jié)合的戰(zhàn)略。因循守舊，堅持傳統(tǒng)商務(wù)而忽視電子商務(wù)，將在不遠的將來因失去競爭力而在市場中消亡；反之，不顧實際情況，試圖一下從傳統(tǒng)商務(wù)跨進電子商務(wù)，則會違背市場發(fā)展規(guī)律，同時由于中小企業(yè)本身抵御風險能力低而被市場淘汰。 更多IT行業(yè)資訊請咨詢美 國矽谷SVSE徐東校區(qū) :xdsvse.

例如，建置倉庫不光會占用相當大的成本，削弱B2C網(wǎng)站的獲利能力，最低庫存量也會日甚一日地龐大。再有，賺取買賣差價的獲利模式，也決定了B2C網(wǎng)站不可能在向用戶提供購物建議時不偏不倚，而是會盡量推薦庫房中積壓的產(chǎn)品，賣什么吆喝什么，這無疑會影響使用者的體驗以及對網(wǎng)站的信任度。B4C正是解決B2C這一系列瓶頸、順應(yīng)電子商務(wù)式直銷趨勢的一種新模式。 首先，B4C模式是以服務(wù)為宗旨，以滿足客戶需求、提高客戶滿意度為企業(yè)經(jīng)營理念的。服務(wù)是網(wǎng)上消費所考慮的首要因素。這個服務(wù)包括了產(chǎn)品使用、產(chǎn)品購買、網(wǎng)路支付、技術(shù)支援、售后服務(wù)等。B4C企業(yè)在網(wǎng)路平臺的功能構(gòu)建上，體現(xiàn)的正是這一點。無論哪個模組，都是從方便、快捷的服務(wù)角度進行流程優(yōu)化設(shè)計。 最后，從商家的角度來考慮，發(fā)展電子商務(wù)式直銷是一種趨勢?，F(xiàn)在經(jīng)濟領(lǐng)域最主要的政策變化是直銷在 *** 規(guī)范下又要重新開放了。自從第二次網(wǎng)際網(wǎng)路潮流興起之后，許多企業(yè)都在往電子商務(wù)方向發(fā)展，爭取尋找更多的商機。而B4C正是企業(yè)走向電子商務(wù)式直銷的新模式、新平臺。 最后，從商家的角度來考慮，發(fā)展電子商務(wù)式直銷是一種趨勢?，F(xiàn)在經(jīng)濟領(lǐng)域最主要的政策變化是直銷在 *** 規(guī)范下又要重新開放了。自從第二次網(wǎng)際網(wǎng)路潮流興起之后，許多企業(yè)都在往電子商務(wù)方向發(fā)展，爭取尋找更多的商機。

電子商務(wù)未來的發(fā)展方向？？？

有關(guān)專家分析指出，我國電子商務(wù)未來將呈現(xiàn)出六大發(fā)展趨勢 。

趨勢之一：縱深化。

我國電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施將日臻完善，三網(wǎng)合一潮流勢不可擋，高速寬頻網(wǎng)際網(wǎng)路將扮演越來越重要的角色，移動通訊將成為進行電子商務(wù)的主要媒介。

電子商務(wù)的支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范和完善。我國的網(wǎng)路人口以幾何級數(shù)增加，預計2003年將達到6000萬人以上，僅次于美國。網(wǎng)民的消費觀念和行為將發(fā)生變化，對電子商務(wù)的接受程度將不斷提高。企業(yè)實施電子商務(wù)的緊迫性和可能性都大大提高。電子商務(wù)的法律法規(guī)的出臺和實施，使國內(nèi)電子商務(wù)將得到有效的法律保障。

電子商務(wù)的物流體系逐步完善。隨著電子商務(wù)的發(fā)展和需要，跨地區(qū)的專業(yè)性物流渠道將適時建立和完善，使得電子商務(wù)公司在配送體系的選擇方面空間更大，成本將降低。

企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度進一步拓展。新一代的電子商務(wù)將取代目前簡單地依托“網(wǎng)站十電子郵件”的方式。電子商務(wù)企業(yè)將從網(wǎng)上商店和門戶的初級形態(tài)，過渡到將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、客戶關(guān)系管理等都延伸到網(wǎng)際網(wǎng)路上，更加互動和實時。

個人參與電子商務(wù)的深度也將得到拓展。個人數(shù)字裝置、家庭數(shù)字電器將加速普及并實現(xiàn)上網(wǎng)，如個人行動網(wǎng)路裝置和網(wǎng)路電視、網(wǎng)路冰箱、網(wǎng)路微波爐的普及將使電子商務(wù)的發(fā)展空間極大地拓展。

趨勢之二：個性化。

電子商務(wù)個性化趨勢將向兩個方向發(fā)展。

第一是個性化定制資訊。網(wǎng)際網(wǎng)路為個性化定制資訊提供了可能，也預示著巨大的商機。消費者不僅可以實現(xiàn)點播，而且將促使個人參與到節(jié)目的創(chuàng)意、制作過程。

第二是對個性化商品的需要，消費者將把個人的偏好參與到商品的設(shè)計和制造過程中去。所以，對所有面向個人消費者的電子商務(wù)活動來說，提供多樣化的比傳統(tǒng)企業(yè)更具個性化的服務(wù)，是決定今后成敗的關(guān)鍵因素。

趨勢之三：專業(yè)化。

面向消費者的垂直型網(wǎng)站和專業(yè)化網(wǎng)站前景看好，面向特定行業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)平臺發(fā)展?jié)摿Υ?。面向個人消費者的專業(yè)化趨勢。今后若干年內(nèi)我國上網(wǎng)人口仍將是以中高收入水平的人群為主，他們購買力強，受教育程度較高，生活的個性化要求比較強烈，提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿Ω蟆Ｌ貏e是對那些技術(shù)含量、知識含量較高的商品和服務(wù)，人們一般希望在購買前能夠了解相關(guān)的知識，得到專家的指導。面向企業(yè)客戶的專業(yè)化趨勢。對BtoB電子商務(wù)模式來說，以行業(yè)為依托的專業(yè)電子商務(wù)平臺也是將來的發(fā)展趨勢之一。

趨勢之四：國際化。

我國的電子商務(wù)必將走向世界，電子商務(wù)將間接 *** 對外貿(mào)易。發(fā)展電子商務(wù)是縮短國內(nèi)企業(yè)與國外差距的一個最有效的手段。電子商務(wù)對我國的中小企業(yè)開拓國際市場、利用好國外各種資源是一個千載難逢的有利時機。國外電子商務(wù)企業(yè)將努力開拓中國市場。隨著我國加入WTO，這方面的障礙更會得以消除。

趨勢之五：區(qū)域化。

立足于我國國情采取有重點的區(qū)域化戰(zhàn)略是有效地擴大網(wǎng)上營銷規(guī)模和效益的必然途徑。我國地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)所反映出來的經(jīng)濟發(fā)展的階梯性、收入結(jié)構(gòu)的層次性都十分明顯。在可以預見的今后相當長時間內(nèi)，上網(wǎng)人口仍將以大城市、中等城市和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)為主。

BtoC電子商務(wù)模式區(qū)域性特征非常明顯，以這種模式為主的電子商務(wù)企業(yè)在資源規(guī)劃、配送體系建設(shè)、市場推廣等方面都必須充分考慮這一現(xiàn)實，采取有重點的區(qū)域化戰(zhàn)略，才能最有效地擴大網(wǎng)上營銷的規(guī)模和效益。

趨勢之六：融合化。

電子商務(wù)網(wǎng)站在最初的全面開花之后必然走向新的融合，包括同類兼并、互補性兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)作。

同類兼并。目前為數(shù)不少的網(wǎng)站屬于重復建設(shè)之列，定位相同或相近，業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同。由于資源總是有限的，最終勝出的只是名列前茅的企業(yè)。

互補性兼并。

山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院電子商務(wù)專業(yè)歡迎你

電子商務(wù)未來的發(fā)展方向ppt

電子商務(wù)未來會朝以下幾個方向發(fā)展：

1、移動購物。到2017年，手機使用者將超過PC使用者，也就是說電子商務(wù)將來的主戰(zhàn)場不是在PC，而是在移動裝置上。而移動使用者有很多的特點，首先購買的頻次更高、更零碎，購買的高峰不是在白天，是在晚上和周末、節(jié)假日。

2、電子商務(wù)將向三四五線城市滲透。一方面來源于移動裝置繼續(xù)的滲透，另一方面由于本地的購物不便，商品可獲得性很差，零售比先進國家落后。

3、社交購物。社交購物可以讓大家在社交網(wǎng)路上面更加精準的去為顧客營銷，更個性化的為顧客服務(wù)。

4、大資料的應(yīng)用。我們根據(jù)大量電子商務(wù)顧客行為資料，利用這個資料充分產(chǎn)生它的價值。

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焊接新專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設(shè)計 金燕

校企合作管理模式研究 曹娣，吳慎將，張海慶，Cao di，Wu shenjiang，Zhang haiqing

以應(yīng)用引導工科《線性代數(shù)》教學的研究 白梅花

運用技術(shù)量化評價方法提高普通高校游泳教學質(zhì)量分析 郭愛民，朱靜

Multisim10在核電子學課程設(shè)計中的應(yīng)用 劉麗艷，趙修良

基于高校困難學生認定工作現(xiàn)狀調(diào)查的思考 王彥

加強高職院校體育課教學質(zhì)量對策分析 李明昊

操作系統(tǒng)實驗課程分層次教學方法研究 李紅林，徐堅，蘭美輝，劉昆，Li Honglin，Xu Jian，Lan Meihui，Liu Kun

家庭教育與學校教育模式的協(xié)調(diào) 王瑩

淺談技工學校教師素質(zhì) 王英

項目化教學在計算機教學中的應(yīng)用 陳釗華

神經(jīng)內(nèi)科臨床護生帶教思考與實踐 曹靜

我國大學生職業(yè)生涯規(guī)劃教育的改進策略思考 梁海珊

學校體育隱性課程的開發(fā)策略研究 王建

淺議我國高等院校教師素質(zhì) 徐秀麗，楊娟，劉寶林

淺談農(nóng)村幼兒園班級管理 尹召霞

職業(yè)院校語文教學問題探討 董吉娜

淺論大學里計算機理論的教育方法 江瓊琴，高迎斌，金焱明

“核環(huán)境治理工程”課程建設(shè)的經(jīng)驗與思考 曹錦佳，劉紅娟，單健，康璽，Cao Jinjia，Liu Hongjuan，Shan Jian，Kang Xi

高職院校環(huán)保類專業(yè)的建設(shè)與探討 周子鵬

電路實驗課程教學改革與探索 李翠英

從「モ一娘?！沟淖x法看日語縮略詞的縮略規(guī)律 陳瑩

某衛(wèi)生類高職校企合作現(xiàn)狀探析 潘鵬

旅游專業(yè)快樂教學策略分析 甘露

經(jīng)濟管理類實驗室建設(shè)問題的探討 周春梅

淺談各學科在音樂欣賞課中的綜合運用 周晶

淺談高中藝術(shù)生的化學教學 劉保榮

淺談高校實驗室管理 張克

淺談“數(shù)控加工工藝與編程”課程的教學方法改革 費姝霞，王宏霞

淺談新課標理念下如何在數(shù)學教學中突出學生主體地位 王建昌

淺談如何高效完成初、高物理教學的過度 陸新忠

體育游戲在小學體育教學中的作用 郁佳園

應(yīng)用型本科高校商務(wù)談判課程實訓教學探索 李玲玲

論高職院校財務(wù)管理信息化建設(shè) 楊雪

淺析腫瘤實習醫(yī)科生醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng) 王曉莉，熊偉

《電氣類數(shù)學及應(yīng)用》課程教學研究 陳海峰

以案例為中心的《環(huán)境衛(wèi)生學》教學新模式 羅皓，唐煥文，邵軍麗

應(yīng)用型本科“產(chǎn)、學、研”合作教育模式研究 陳樹平，梁詠梅

高職院校職業(yè)技能鑒定機構(gòu)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建 劉曉燕

《電子商務(wù)》課程教學研究綜述 方芳

大革命前(1661～1789)法國社會狀況的特點及啟示 馮德昕，F(xiàn)eng Dexin

高等職業(yè)教育教材選題策劃初探 牛晉芳

海南省建設(shè)用地報批地塊統(tǒng)一編碼存在問題及實現(xiàn)方法探討 陳美

無平方因子數(shù)倒數(shù)和問題的幾個估計 張艷娜

赴德國InWent學習見聞 孫祎

教育支出與經(jīng)濟增長關(guān)系的實證研究——基于LMDI模型 段瑋

裝備健康管理技術(shù)研究與展望 趙以順，吳飛，管旭軍

罌粟替代種植合理化探討——以瀾滄縣桉樹種植為例 陳彬，楊玲

汽車維修專業(yè)學生就業(yè)應(yīng)對策略 宋飛

關(guān)于高層建筑物業(yè)管理消防安全工作的探討 高源

唐山市城鄉(xiāng)體育公共服務(wù)體系的一體化探究 曹英

淺析機場運行指揮體系管理 付連偉

土地財政模式面臨重要拐點分析 周璐

平行文本在金融英語漢譯中的應(yīng)用 李晶晶，王慧瑩

論策劃編輯服務(wù)能力的重要性及服務(wù)能力提高的方法 王若明

固原市宣傳思想文化工作突出的方面及建立長效機制推動文化建設(shè) 王寧霞

中國大學生方程式汽車大賽成本分析報告 李曄，從光好，Li Ye，Cong Guanghao

自動氣象站防直擊雷技術(shù)的改進 王慧，胡晉，胡新凱

區(qū)域品牌形象塑造的影響因素研究 寧冉

發(fā)達國家應(yīng)急救援管理體系分析及對福建消防部門的啟示 邱凱旋

裝備維修保障能力評估指標體系與方法研究綜述 沈劍，黃定東，趙大磊

論職業(yè)指導在促進大學生就業(yè)工作中的作用和重要性 莊艷陽

試從積極心理學角度看我國社會主義核心價值理念 陳新穎

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在圖書館工作中的應(yīng)用體現(xiàn) 聶俊濤

淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館建設(shè)的缺失與補救方略 劉文鳳

淺議微信在圖書館的應(yīng)用前景 馬驥

淺談高校圖書館勤工助學的意義及管理方法 盧曉何 Linux在嵌入式操作系統(tǒng)中的應(yīng)用 鐘華

數(shù)字濾波器網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的SIMULINK仿真 甘慶玉，Gan Qingyu

面向逆向工程中點云數(shù)據(jù)的處理與精簡方法 許嵐

汽車多功能語音監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計 王波，鄭鵬飛

關(guān)于建設(shè)智能變電站的問題研究 徐乾，徐寶庫

IPG YLP系列脈沖參鐿激光器的單片機控制 王國運

數(shù)字電視節(jié)目指南EPG的實現(xiàn)方式 張曉強

駕校內(nèi)場智能教練系統(tǒng)模型的初步設(shè)計 趙猛，宋震

移動存儲設(shè)備使用過程中的風險及管控 范曉明

利用Excel軟件中VBA批量計算環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)(AQI) 王悅東，閻毅，張華

PLC變頻供水系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 湯立剛

正交實驗法優(yōu)選99mTc-Gd-DTPA-BMA的標記條件 王華麗，曹豐

物聯(lián)網(wǎng)在日常生活中的應(yīng)用與發(fā)展趨勢 韓志君

淺析網(wǎng)絡(luò)審計 林丁國

基于web的高校畢業(yè)論文檔案管理信息系統(tǒng)的設(shè)計 江小華

大學新生入學教育游戲設(shè)計探討 許文俊，宋珠東，黃奕達，李一媛

電子商務(wù)的安全分析和Java實現(xiàn) 羅興榮

全自動無人值守換熱站及熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng) 張云鋒

無線設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用 王麗

LTE網(wǎng)絡(luò)中的VoIP語音實現(xiàn) 方國濤

嵐皋縣佐龍鎮(zhèn)正溝村WLAN無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋方案 袁法，Yuan Fa

基于江蘇某市實踐的平面控制測量技術(shù)研究 王立國

市政道路路面采樣測量技術(shù)研究 顧漢忠

地形圖數(shù)據(jù)庫設(shè)計與數(shù)據(jù)錄入維護研究 劉利清

基于云計算的攝影測量數(shù)據(jù)處理模型設(shè)計研究 蔣昌晶

鳳凰頸閘垂直位移觀測方法的探討 萬進桃，Wan Jintao

海洋多波束測深技術(shù)應(yīng)用研究 廖劍波

水下不分散混凝土配合比應(yīng)用研究 詹思

卵石地層及入巖地下連續(xù)墻的設(shè)計與施工 孫孝林，祁志強，譚昌軍，黃仙坤

關(guān)于水利堤防工程軟土地基處理的探討 于權(quán)

超長預應(yīng)力束張拉損失分析及預應(yīng)力連接工藝 唐維東

海堤地基承載性狀研究 宣杰，蔣建平

簡支系桿拱鋼管拱拼接安裝測量方案 龐佑濤

工業(yè)建筑色彩研究 張姝

建筑防火中外墻保溫材料防火性能的重要性 賈令龍

淺析新材料應(yīng)用與現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)的創(chuàng)新 徐朝富

中心組合設(shè)計法優(yōu)化CuCl2為活化劑的茶?；钚蕴恐苽涔に?李素瓊，王煥涵，Li Suqiong，Wang Huanhan

烏石化常減壓蒸餾裝置腐蝕調(diào)查及分析 唐應(yīng)彪，Tang Yingbiao

綜采工作面刮板運輸機的安裝及試運轉(zhuǎn)的研究 翟智哲，張錫鵬，徐泉

礦用液壓千斤頂泄露相關(guān)事宜及對策 蘇偉，劉朋

張力控制對冷軋軋機帶鋼厚度控制的影響 趙興華

用平行流電積技術(shù)處理廢電解液研究 張偉

提高靜電除塵器效率的措施與途徑 王兆明

刃板型鋼的生產(chǎn) 宋翊

電動汽車的發(fā)展趨勢分析 鄭孟

用戶宏程序加工實例 郝曉飛

軟齒面齒輪傳動的應(yīng)用一例 丁鳴

淺析張力計工作原理 宋丹，李文波

淺析消除鑄軋卷質(zhì)量缺陷的措施 呂文斌

鋼結(jié)構(gòu)與攪拌設(shè)備機架設(shè)計論述 薛水明

深加工制冷系統(tǒng)的節(jié)能方法探討 萬其樂，朱世龍，王平

多繩摩擦式提升機罐道鋼絲繩導向座的改進 柴占彪，王文華

淺談車床震動問題的解決措施 孫雪娜，張述江，肖紅梅

基于VB的四輥卷板機輥位精確控制研究 敖峰

淺談智能化家電產(chǎn)品 呂偉

TDC(數(shù)字時間轉(zhuǎn)換)測量技術(shù)在飛機機體變形上的研究 何超

淺析FANUC Oi-D機床主軸換擋方式及含義 謝賀年，Xie Henian

機電一體化的發(fā)展與應(yīng)用 王霞，Wang Xia

探討液體膨脹機在內(nèi)壓縮流程空分設(shè)備中的應(yīng)用 孫陽，孟凡華

火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計分析 熊柳智

給水加氨設(shè)備自動化改造工程實例 武友根

電力大客戶負荷用電負荷預測 史煥弘，毛倩倩

小波變換在面波去噪中的一些應(yīng)用 郝建奇，Hao Jianqi

鍋爐汽包水位計量誤差分析及校正 袁明根

發(fā)電機封閉母線穿墻隔板發(fā)熱原因分析及解決方案 施明禮，朱曉軍

礦用變頻器漏電檢測系統(tǒng)分析 張先華，張磊，孟慶凱，何輝

某發(fā)電公司1000MW機組鍋爐送風機故障跳閘的原因分析及處理對策 盧偉翔

TCR靜止型動態(tài)無功補償裝置應(yīng)用 陳淑麗，佟維威

淺析轎車電器常用維修方法 許佳云

淺談我國港口節(jié)能減排 李宗澤，熊如東

水泥窯廢氣污染防治的幾個問題 鄧加宏

冬暖式蔬菜大棚種植對壽光氣溫的影響研究分析 徐風霞，高學芹，張愛玲，郭春香

農(nóng)村沼氣使用情況調(diào)查報告 岳效飛

配網(wǎng)自動化管理的探析 於永攀

探討住宅工程分戶驗收的質(zhì)量控制 錢峰

水利水電工程施工技術(shù)及質(zhì)量控制研究 李永鋒

建筑混凝土施工現(xiàn)場監(jiān)理工作探討 王飛爾

基于鐵路建設(shè)工程管理問題與對策的研究 陳曦

環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備的檢定管理初探 王曉偉

3S技術(shù)礦產(chǎn)資源勘查與管理中的應(yīng)用 高聞宇，王志遠，李德忠，Gao Wenyu，Wang Zhiyuan，Li Dezhong

礦山用電系統(tǒng)可靠性安全現(xiàn)狀研究 甘澤

加強高校建筑工程質(zhì)量管理探析 徐波

軋鋼廠電氣設(shè)備綜述及其管理維護 叢紹華

柬埔寨甘再水電站運行維護管理綜述 石全

建筑工程管理中的成本控制 譚緯

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在電力管理和分析中的應(yīng)用 肖文英，張振飛

采運企業(yè)原條檢驗地方標準的實施應(yīng)用 矯全彬，劉新剛，趙菊芳，王林，孫志剛，韓英霞

特種設(shè)備作業(yè)人員培訓模式的構(gòu)想 魯燕，孔慶偉，高大明

新媒體時代茶企業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新銷售模式探究 李欣欣

淺析網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新 黃華

淺談優(yōu)化員工績效管理辦法 助力“集約化”體系建設(shè) 俞益春

精益生產(chǎn)在A航空企業(yè)的應(yīng)用 劉柳，樊琳

江蘇企業(yè)自主創(chuàng)新的金融扶持政策研究 楊海波

黨支部工作積分制考核的思考與實踐 史明南

探索電子商務(wù)在體育用品行業(yè)的發(fā)展 錢小紅

師生互動關(guān)系視角下的高等教育多媒體應(yīng)用的思考 梁海珊

職業(yè)院校機械專業(yè)課程考核的現(xiàn)狀與改革——以寧夏工商職業(yè)技術(shù)學院為例 楊葉，趙潤良，馬靜

職業(yè)教育品牌化思考與構(gòu)建 奚亞洲

本科工程教育實踐教學現(xiàn)狀及深層次形成原因剖析 呂靜

概率理論的應(yīng)用實例 白梅花

基于問題解決的創(chuàng)新教育理論研究探析 黃光榮

計算機聽打錄入技術(shù) 蔡文

中央高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費執(zhí)行情況回顧與思考——以西北農(nóng)林科技大學為例 崔衛(wèi)芳，劉旭，趙磊，王志剛

運用多種激勵性評價方式優(yōu)化高職課堂教學 周丹

淺談計算機基礎(chǔ)課中任務(wù)驅(qū)動教學法的應(yīng)用 吳丹，羅俊

促進職業(yè)教育教師實施項目課程開發(fā)的探索 史春紅

《工業(yè)炸藥》課程教學法改革探討 王瑾

專業(yè)教師任班主任的認識 李炎，張健，Li Yan，Zhang Jian

《PLC應(yīng)用技術(shù)》教改探索與實踐 馬州生

大學公共英語教學中跨文化意識培養(yǎng)的策略 李崢

高校電子實驗室的規(guī)范化管理探討 任守華，馬秀蓮，孟潔，張品秀

改革人才培養(yǎng)方案,公共類課程先行 羅丹

淺談校友錄系統(tǒng)設(shè)計 符宇

構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將校企合作落到實處 蔡敏

對張景中數(shù)學教育思想的詮釋 何淑芬

“美國精神”在高校公共英語教學中的應(yīng)用探析 黃日明

高校實施課內(nèi)外一體化體育俱樂部教學的意義與困境 宋忠良

高職院校體育教學中對學生的心理健康教育探析 葛建生

結(jié)合中學生心理特點,提高生物教學效率 孫曉紅

淺談提高機械專業(yè)課程教學的有效性 張淑晴

淺談體育教師如何更好的說課 劉文軍

論計算機等級考試與計算機應(yīng)用基礎(chǔ)教學改革——以高職非計算機專業(yè)等級考試為例 馬琴

完善約束機制才能提高中等職業(yè)學校課堂管理水平 張貽莎

新時期高職院校財務(wù)管理工作探析 楊雪

信息化教學在單片機課程中的應(yīng)用 陳東焰

有效率的練習鋼琴 張茜

基于SolidWorks的《機械制圖》國標工程圖技術(shù) 馬靜，趙潤良

如何提高低年級學生識字的時效 袁鵬霞

淺談體育課上如何培養(yǎng)學生終身體育意識 孫杏芳

大學課堂應(yīng)該如何學習 董菊明

高校課堂教學管理探索 邢林

高校課程考試管理研究 付英杰

工學結(jié)合課程中網(wǎng)絡(luò)化輔導模式的探討 王詠梅，Wang Yongmei

淺談大學生科技創(chuàng)新中的師生互動 涂艷蓉，裴彥斐

提高小學德育實效性淺探 王仕魁，謝彥波，王河濱

關(guān)于高校智庫建設(shè)的思考 李偉

高職學生英語學習中的母語負遷移現(xiàn)象探析——以句法錯誤為例 干映鋒

自主學習在環(huán)境微生物檢測實驗中的應(yīng)用 胥成浩，龔明福，Xu Chenghao，Gong Mingfu

影響課堂教學效果的因素分析 邢林

基于職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)融合的汽車電器設(shè)備課程教學實踐 張立

關(guān)于尺寸鏈原理在技能大賽中應(yīng)用的思考 姚輝

淺析深化經(jīng)濟改革必須注重的二個領(lǐng)域 唐亞敏

蘇州社區(qū)居民科學素養(yǎng)與科普現(xiàn)狀調(diào)研——以蘇州大學材料與化學化工學部“科普志愿者進社區(qū)”活動為例 龔學鋒

學生評教在高職院校學生思想教育工作中的重要作用 盧秋菊

新聞寫作相關(guān)問題分析 鄭國玲

電力科技期刊編輯如何適應(yīng)數(shù)字出版時代 陸瑩

獨立學院學籍處理案例的整合與分析——以中國傳媒大學南廣學院為例 單彩云，郭曉靜，滕飛，Shan Caiyun，Guo Xiaojing，Teng Fei

2012年世界非織造布生廠商40強過濾材料產(chǎn)品 陸榮生，趙殿棟，陸海岸，嚴志波，顧鈺良

淺析政府專職消防隊員發(fā)展工作中存在的問題及對策 邱凱旋

漢越十二生肖動物詞語文化內(nèi)涵的對比分析 裴氏恒娥

小學生體質(zhì)下降的主要原因及教學對策 王洪

淺析新形勢下一體化教室的文化建設(shè)要求 趙潔

淺談農(nóng)委車隊車輛調(diào)度管理工作 陳壽寶

民航空管運行不安全因素調(diào)查研究 張紅倉

雷雨情況下的空中管制指揮探析 段金國

老年人工全膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)患者的術(shù)后康復護理 田潤，沈旭慧

克服自身瓶頸,迎來高職音樂就業(yè)春天——淺談現(xiàn)階段高職音樂教育現(xiàn)狀 崔瑜

關(guān)于國民經(jīng)濟管理制度理念創(chuàng)新的思考 周春梅

工科院校研究生就業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與對策研究——以廣東工業(yè)大學2012屆畢業(yè)研究生為例 王舒書

上海廢舊衣物回收現(xiàn)狀初探 郭亞文，姚鈺，萬小娟，黎彬

有限空間年齡結(jié)構(gòu)種群模型一個新的間斷Galerkin方法 岳紅格，郝惠娟，Yue Hongge，Hao Huijuan

環(huán)保部門形象塑建的媒體溝通策略 蔣澄宇，李文青

凸函數(shù)與Jensen不等式 覃平陽，Qin Pingyang

淺談職業(yè)技能大賽對高職師生的影響 張愛芳

狄金森詩歌中隱喻的認知研究 甘小群

從夏洛蒂·勃朗特看簡愛的雙重性格 郭玥

公共圖書館老年讀者服務(wù)工作之我見 馬丹陽

淺論中醫(yī)藥高校圖書館的文化建設(shè) 治丁銘

淺析高職院校圖書館的服務(wù)創(chuàng)新 畢蓉

歷史感悟未來鐫刻發(fā)展輝煌——遼寧科技大學校史館的建設(shè)理念與特色 王霞，高興

體育高職院校圖書館的現(xiàn)狀及發(fā)展對策 鄧娉

現(xiàn)代醫(yī)院圖書館知識服務(wù)探討與實踐 區(qū)雨齊，王秀華，Ou Yuqi，Wang Xiuhua

探析公共圖書管理中的社會責任 夏建華

從CALIS談中國圖書館聯(lián)盟發(fā)展之路 胡勇祥

信息動態(tài)

以上就是關(guān)于電子商務(wù)基礎(chǔ)ppt課件相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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