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微軟vs谷歌
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于微軟vs谷歌的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、谷歌和微軟是彼此最大的競爭對手嗎?
這句話僅僅是一個(gè)公關(guān)說辭。2)公關(guān)說辭的目的很簡單:今天明白人都認(rèn)定了Facebook是谷歌的克星(就像微軟是IBM的克星,谷歌是微軟的克星),所以作為谷歌的董事長,他希望引導(dǎo)輿論,從一個(gè)打不贏的仗,轉(zhuǎn)移到一個(gè)打得贏的仗。3)谷歌與微軟肯定是有競爭的。微軟下定決心投入Bing,收購aQuantive,推出 WP7等當(dāng)然都是針對谷歌的。而從最近“抄襲搜索”的公關(guān)鬧劇也可以看出谷歌并沒有輕視Bing。4)但是谷歌和Facebook的競爭更嚴(yán)峻,尤其在未來:· 從谷歌的收入來說,幾乎所有的收入都來自廣告。雖然Facebook廣告屬性和搜索廣告有差別,但是每個(gè)公司的廣告預(yù)算是一個(gè)零和游戲,而且現(xiàn)在Facebook在廣告主的心目中的mindshare是驚人的。何況谷歌收購Doubleclick之后,主推的新廣告業(yè)務(wù)就是品牌廣告。所以要說Facebook沒有威脅谷歌的廣告業(yè)務(wù),這是不能相信的。· 高科技的競爭,沒有比人才更重要的。美國硅谷文化就是人流向最火的公司,而人流去后,它不強(qiáng)大都很難。谷歌的人,上百地跑到Facebook。我到Facebook演講,來聽的全是熟悉的面孔。谷歌開出天價(jià)留任何到Facebook的人,就像微軟告我來嚇倒想去谷歌的人一般。這些措施都是恨得癢癢又無奈的公司才會(huì)做出來的。5)微軟和谷歌的對立曾經(jīng)是白熱化的,是你死我活的。這個(gè)可能沒有人比我更清楚,因?yàn)槲以趦杉夜径伎吹健5?,今天的微軟看到的最大挑?zhàn)是來自于vmWare和salesforce,因?yàn)樗麄冋嬲貏?dòng)了微軟的奶酪 -- 它的enterprise business。同樣的,根據(jù)上面的分析,F(xiàn)acebook也真正地動(dòng)了谷歌的奶酪。所以谷歌慢慢地已經(jīng)成為微軟的第二或第三號對手。而對谷歌來說也一樣,微軟一定是敵人,但是已經(jīng)早已從第一號敵人變成第二號敵人了。
二、微軟和谷歌都在哪些領(lǐng)域競爭?
1.他們之間比較持久的競爭領(lǐng)域是搜索引擎,谷歌旗下的GOOGLE與LIVE(也就是現(xiàn)在的必應(yīng))2.其次是PC(和手機(jī))的操作系統(tǒng),谷歌旗下Android系統(tǒng)與windows系統(tǒng),這方面的競爭,在手機(jī)操作系統(tǒng)方向谷歌現(xiàn)在的競爭力很強(qiáng)了。3.流覽器的競爭,谷歌旗下Google Chrome 與微軟的IE流覽器4.其它方面 原創(chuàng)答案,謝絕其它問友和百度知道的朋友轉(zhuǎn)載
三、專家分析微軟和谷歌兩大公司有什么差別
它們是21世紀(jì)的主導(dǎo)行業(yè)的兩大標(biāo)志性企業(yè),他們之間的相似多于差異。他們的總部都在太平洋沿岸,一家創(chuàng)立于1975年4月,另一家晚了不到1年。他們的傳奇創(chuàng)始人不僅是文化符號,還是競爭對手,偶爾也是合作伙伴。其中一家曾經(jīng)擁有舉世無雙的規(guī)模,如今也不落人后。另外一家則從中年危機(jī)中起死回生,規(guī)模已達(dá)到前者的兩倍。
相信你已經(jīng)猜到了,這兩家公司就是微軟和蘋果——它們所取得的成功遠(yuǎn)超曾經(jīng)不可一世的標(biāo)準(zhǔn)石油和東印度公司。但40年過去了,究竟應(yīng)該如何量化微軟和蘋果這兩家如此成功的企業(yè)?他們積累資產(chǎn)和貢獻(xiàn)股東價(jià)值的方法是否相同?讓我們一一解答。
大筆現(xiàn)金
單純從會(huì)計(jì)學(xué)的角度來看,蘋果最著名的便是坐擁天量現(xiàn)金——也有人認(rèn)為這是蘋果最為臭名昭著的行為,具體取決于你看待此事的角度。該公司2014年的現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)到1780億美元,全球大概只有12家公司的市值能夠超過這一數(shù)字。之所以能實(shí)現(xiàn)如此驚人的“業(yè)績”,是因?yàn)檫@家公司主導(dǎo)了多個(gè)市場、擁有大批的忠實(shí)用戶,而且在1995年至2012年之間從未派發(fā)過一分錢的股息。
與此同時(shí),微軟也不甘示弱。該公司2014年底的現(xiàn)金儲(chǔ)備為870億美元,不僅足以償還其未來4年多的短期債務(wù),而且同比增長了128%。
很難想象微軟或蘋果的資產(chǎn)負(fù)債表還有什么可以改善的地方。他們當(dāng)前的流動(dòng)比率并不相同,微軟優(yōu)勢非常明顯,蘋果為1.1倍,微軟為2.5倍。以歷史經(jīng)驗(yàn)來看,1.5至3倍比較合適,而蘋果目前低于這一區(qū)間的下限,但這也代表了目前的趨勢,即各大企業(yè)都在加快利用營運(yùn)資本,而不是將其閑置不用。
另外,當(dāng)一家企業(yè)達(dá)到蘋果和微軟的這種規(guī)模時(shí),就應(yīng)當(dāng)遵循不同尋常且更加自由的規(guī)則。不應(yīng)當(dāng)關(guān)注比例,而是應(yīng)當(dāng)了解流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的差額,也就是營運(yùn)資本。蘋果的營運(yùn)資本為50億美元,微軟為680億美元。盡管蘋果的現(xiàn)金最多,但從流動(dòng)性來看,還是微軟更勝一籌。
但這并非全貌。除了一家在全力擺脫陳腐的印象,另外一家擁有狂熱的粉絲外,微軟與蘋果的另外一大差異體現(xiàn)在蘋果對長期有價(jià)證券的依賴,目前的總額達(dá)到1300億美元——規(guī)模達(dá)到微軟的數(shù)倍。這并非現(xiàn)金,但卻與現(xiàn)金非常接近。假如蘋果有朝一日所需的資金超過手頭持有的現(xiàn)金,這些國債和商業(yè)票據(jù)就可以輕易變現(xiàn)。
傳統(tǒng)智慧認(rèn)為,除了銀行和保險(xiǎn)公司外,資產(chǎn)負(fù)債表中的長期有價(jià)證券并非有效的金融資產(chǎn)利用方式——更何況是整整12位數(shù)的長期有價(jià)證券。蘋果似乎并沒有通過這類資產(chǎn)獲得太多收益。
世界公民
另外,蘋果的祖國美國收取著全世界最高的企業(yè)稅。這有什么關(guān)系?該公司的所有現(xiàn)金幾乎都以海外留存收益的形式體現(xiàn),一旦將這些錢匯回美國,蘋果就必須為此繳稅??梢钥隙ǖ卣f,無論最高納稅等級的標(biāo)準(zhǔn)是多少,蘋果肯定都位列其中。蘋果公司CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)在美國國會(huì)作證時(shí)表示,只要國會(huì)簡化稅制,蘋果很愿意讓這些美國政客們向蘋果收取數(shù)十億美元的稅金。由于甚至深知《國內(nèi)稅收法規(guī)》的復(fù)雜及其蘊(yùn)含的各種沖突,參議院最終退步,不再糾纏此事。
蘋果和微軟的應(yīng)收賬款也體現(xiàn)出了很大不同。尤其是日銷貨未收款比率這一指標(biāo),蘋果為17,微軟為52。所以,在其他指標(biāo)完全相同的情況下,蘋果的回款速度更快。將應(yīng)收賬款與另外一項(xiàng)重要資產(chǎn)——庫存——進(jìn)行比較,會(huì)發(fā)現(xiàn)兩家公司幾乎一樣。這兩家公司的應(yīng)收賬款都是庫存的7.4倍。
這兩家巨頭的房產(chǎn)、工廠和設(shè)備數(shù)據(jù)相當(dāng)。但另一方面,商譽(yù)卻顯示出很大的差異:蘋果的商譽(yù)不足16億美元,微軟超過200億美元。
四、微軟和谷歌有什么區(qū)別
微軟主要的業(yè)務(wù),就是電腦操作系統(tǒng)。就是用的很普遍的windows系統(tǒng)。也有個(gè)搜索引擎,必應(yīng)。
谷歌的主要業(yè)務(wù),就是搜索引擎。全球第一的搜索引擎。
以上就是關(guān)于微軟vs谷歌相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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