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你對品牌有什么看法（你對品牌有什么看法和建議）

發(fā)布時間：2023-04-13 10:02:58 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 138

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于你對品牌有什么看法的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、你對某個品牌的印象是什么?(面試時的問題)
2、你對各大運動品牌的看法？拜托各位了 3Q
3、談?wù)勀銓汃R品牌的看法
4、國產(chǎn)家電與合資家電哪個好，說說你對國產(chǎn)品牌的看法？

你對品牌有什么看法（你對品牌有什么看法和建議）

一、你對某個品牌的印象是什么?(面試時的問題)

飛利浦中國也是一個對職業(yè)人具有相當(dāng)吸引力的企業(yè)。飛利浦在國際市場占有的地位、企業(yè)規(guī)模、歷史悠久。從這一點上看，飛利浦中國可以滿足職業(yè)人的眾多需求。

2001年飛利浦菲律賓被《亞洲華爾街日報》評為亞洲最值得效力的公司。

飛利浦比較注重自己的雇主品牌，因為它是支撐你招聘優(yōu)秀人才的先決條件

飛利浦是一家真正的百年老店，多年積累使得他們擁有獨具特色的企業(yè)文化和價值觀，飛利浦創(chuàng)辦飛利浦公司時定下的一個明確目標(biāo)――用科技改善人類生活，在新時空中， “客戶至上，言出必行，人盡其才，團(tuán)結(jié)協(xié)作”正是其核心價值觀的綜合概括。

飛利浦強調(diào)個人和公司一同成長。企業(yè)組織應(yīng)該象個家庭一樣，其中的員工要相互信任、理解、支持，各個層級的員工都致力于企業(yè)的目標(biāo)，并樂于為自己的成功、同事的成功以及整個公司的成功貢獻(xiàn)力量。

對員工的激勵方式飛利浦認(rèn)為真正起作用的還是自我激勵?！爱?dāng)你做工作時，如果是自己要做，你的動力是持久的，也不需要別人強迫，促使員工從‘不得不做’改變?yōu)椤约阂觥??！睘榱诉_(dá)到這一點，領(lǐng)導(dǎo)者的能力和質(zhì)量至關(guān)重要。經(jīng)理們要能夠為員工創(chuàng)造這樣的氛圍，包括輔導(dǎo)、激勵、授權(quán)、反饋、獎勵體系等等。飛利浦的管理發(fā)展體系就通過選拔新人、績效評估、人才鑒定、培訓(xùn)發(fā)展、繼任計劃等培養(yǎng)一流的領(lǐng)導(dǎo)者。

二、你對各大運動品牌的看法？拜托各位了 3Q

1。nike 好的不用多說 2。adidas 窮追不舍我個人喜歡三葉草 3。reebok puma 這個我解釋一下其實reebok近幾年市場銷量并不好被adidas收購以后略有起色 puma不同，他在各個領(lǐng)域的涉及面很廣而且近兩年和法拉利合作推出的東西真的很受歡迎 4。kappa 這個沒什么可說的 5。mizuno 日本的東西在我們這里都沒有人愿意買不過打的是低價戰(zhàn)術(shù)所以也有一定的顧客 6。umbro 英格蘭的永久合作伙伴贊助的面太窄緊緊限于足球近幾年有落寞的趨勢 7。new balance 新百侖世界慢跑鞋之王怎么可能沒有他 8。wilson 威爾遜網(wǎng)球領(lǐng)域的老大 9。... 我想說一下lotto完蛋了 10。李寧雖然大家都瞧不起國產(chǎn) 我也從不買但是我想說其實李寧的國際影響力真得很強比如西班牙澳大利亞籃球隊的贊助李寧在歐洲（發(fā)展中國家）非常的受歡迎而且近期簽約了奧尼爾對其市場戰(zhàn)略會有幫助 11。and 1雖然是名牌，但是只是小眾品牌，面太窄了以上是本人的個人看法

三、談?wù)勀銓汃R品牌的看法

寶馬品牌的感覺就奢華、成功以及飛越。但近幾年來，頻頻出現(xiàn)什么寶馬女，寶馬男等這些暴發(fā)戶的低素質(zhì)行為，讓人對寶馬這個品牌大為改觀，開寶馬的人一般都被認(rèn)為是暴發(fā)戶并且素質(zhì)極低。所以，寶馬在很多人的心目中，并不意味著成功與飛越了。再者，現(xiàn)寶馬出現(xiàn)國產(chǎn)化后，車價的定位大大降低，什么華晨寶馬、MINI之類的，車價也只是二十來萬就有交易了，低價、低端、低品味、低素質(zhì)、暴發(fā)戶、這就是我對寶馬品牌的看法。

四、國產(chǎn)家電與合資家電哪個好，說說你對國產(chǎn)品牌的看法？

國產(chǎn)品牌好，海爾，奧馬，合資品牌，松下，比較不錯。海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年，是一家全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。在持續(xù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中，海爾集團(tuán)始終堅持“人的價值第一”的發(fā)展主線。海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏提出“人單合一”模式。

你對品牌有什么看法（你對品牌有什么看法和建議）

品牌介紹

2019年12月26日在海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)35周年暨第六個發(fā)展階段戰(zhàn)略主題和第四代企業(yè)文化發(fā)布儀式上，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏與海爾集團(tuán)前董事局副主席、總裁楊綿綿，海爾集團(tuán)前董事局副主席武克松作為聯(lián)合創(chuàng)始人共同開啟了第六個戰(zhàn)略階段——生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。

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