包裝車間員工崗位職責（包裝車間員工崗位職責是什么）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于包裝車間員工崗位職責的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、車間工人的崗位職責

• 2、車間崗位職責

• 3、包裝組長崗位職責

• 4、包裝組長崗位職責有哪些？

一、車間工人的崗位職責

車間工人的崗位職責（通用17篇）

在不斷進步的社會中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是我收集整理的車間工人的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車間工人的崗位職責 篇1

1，組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務.

2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

5，根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng).

6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示.

7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

a.負責班組日常工作的管理，協(xié)助車間主管的工作，對車間主管負責；

b.負責班組成員的作業(yè)進度控制，協(xié)調組員的作業(yè)安排，確保按客戶要求準時交車；

c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質量；

d.對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督；

e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題，并隨時向車間主管匯報；

f.帶領并督促組員完成好每天責任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持維修場地的整潔；

g.對組員的工作表現(xiàn)、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核，管理制度《維修車間主管崗位職責》。

車間工人的崗位職責 篇2

1、在技術總監(jiān)的直接領導下，對車間所轄范圍內的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負責；

2、了解車間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益；下班前督查員工關停機床、風扇、燈具、氣源，做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作；

3、認真執(zhí)行每天班前召開班前會制度，重點強調安全生產(chǎn)、勞動紀律管理、現(xiàn)場管理及工藝紀律管理；每天通報前一天生產(chǎn)任務完成情況及違規(guī)違紀情況；

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排本車間的生產(chǎn)，保質、保量、按期完成生產(chǎn)任務；

5、貫徹車間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進行公正的考核與獎罰；

6、貫徹并實施車間“5S”管理；

7、監(jiān)督操作工做好《機臺保養(yǎng)檢查表》，對設備有問題的應及時處理，發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應及時阻止和上報，不發(fā)生人身、設備人為事故；

8、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作；

9、每日需填寫完整的《生產(chǎn)日報表》，于當日下班前提交一份給主管領導；

10、保證車間各類記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規(guī)定存檔；

11、存放在車間的所有半成品及待用卡件（除當日生產(chǎn)用）需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識，做好防水、防潮、防風工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好；

12、制程中對有嚴重不良現(xiàn)象產(chǎn)生的，是否及時停止生產(chǎn)，并采取有效方法改善；

13、對生產(chǎn)設備和模具是否定期點檢、保養(yǎng)，填寫《模具履歷卡》，模具無履歷卡片的要補卡、登記；

14、將需維修的模具及時送修，超出預計維修時間的需要及時登記并上報；

15、為實現(xiàn)公司質量方針和目標，負責本車間分解目標的展開，并組織實施和考核；

16、負責對車間生產(chǎn)設備編制操作規(guī)程；

17、完成上級領導交辦的其它工作任務。

車間工人的崗位職責 篇3

1、在主管部門領導下，貫徹執(zhí)行下達的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達100%，(按生產(chǎn)計劃入庫時間為準)產(chǎn)品合格率達標狀況。

2、負責領用各種原料，按照規(guī)定辦理領料手續(xù)，同時做好退料、補料、換料等工作，保質保量的完成生產(chǎn)。

3、負責車間各項工作的日常運作，對車間工作完成狀況負有直接責任；

4、負責員工的工作安排并做合理規(guī)劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價的提議，同時做好員工工帳。

5、負責(員工)生產(chǎn)日報表規(guī)范填寫，同時配合統(tǒng)計員做好不良品和合格品的統(tǒng)計工作，并及時辦好相關手續(xù)；(日報表上交和出入庫手續(xù))

6、負責員工常用工具的領用審批和管理，并隨時提出工具使用量的提議；

8、負責督促員工嚴格按照操作流程、質量標準、工藝流程進行操作，對產(chǎn)品質量負直接責任；

9、加強教育本車間員工，督促車間員工提高質量意識和技術水平；、嚴格按照品質要求控制成品合格率，保證產(chǎn)品質量；

10、負責新產(chǎn)品開發(fā)的裝配工具制作，做好工具的統(tǒng)計、擺放、標示、保養(yǎng)、更新等工作；

11、負責本車間所有設備的維護、使用、清潔和保養(yǎng)，確保正常運行；每天一次向主管負責人匯報工作狀況，每周一次組織本車間人員召開生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育；

12、嚴格控制車間員工的出勤率，保證生產(chǎn)完成率；

13、建立車間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致；

14、制定本部門的季度培訓計劃內容和落實實施；

15、負責車間現(xiàn)場管理(原材料、回料、成品定點擺放，合格品、不良品按顏色區(qū)分)和公共區(qū)域衛(wèi)生，嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品；

16、人員的崗位職責，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間年度績效考核工作；

17、帶頭并教育本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度；

18、積極配合其它車間和主管經(jīng)理交辦的臨時性工作。

車間工人的崗位職責 篇4

一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

三、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、負責協(xié)調與各部門的關系，控制維修質量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質完成。

五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

八、負責質量管理體系中的相關工作。

九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責：

1.負責維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務及行政管理事務，確保車間運作的有條不紊；

2.全面負責車間日常的維修技術質量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項經(jīng)濟技術指標和任務；

3.掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調解決；

4.定期組織員工學習相關技術，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務質量；

5.認真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費用，控制成本開支；

6.負責檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質量和效率；

7.嚴格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設備操作規(guī)程，落實相關責任制；

8.抓好車間的安全作業(yè)，嚴格落實防范措施，保證人車安全；

9.保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展；

10.工作單之派工及檢修要點提示；

11.最終檢查之試車及質檢確認；

12.協(xié)助前臺接車之作業(yè)；

13.設定各崗位之目標及完成公司之營收目標；

14.4S現(xiàn)場管控；

15.周工作計劃，每周一次機電技術培訓；

16.制作月度培訓計劃

車間工人的崗位職責 篇5

一、領料

1、物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時打領料單領料。

2、所領的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實物保持一致。

3、根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領料單，經(jīng)部門主管審核后，提前一天開始備料。

4、所有物料在領用時必須當面核對數(shù)量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收

二、物料的搬運和周轉

1、物料搬運或者周轉時必須按規(guī)定的物流通道進料和物料入庫。

2、物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。

3、待檢區(qū)和周轉區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。

4、相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。

三、對異常物料之處理流程

1、當發(fā)現(xiàn)物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。

2、對于客戶供物料，當發(fā)現(xiàn)異常時，應提報給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調安排處理。

四、上料和入庫

1、物料員必須及時備料保證生產(chǎn)線及時生產(chǎn)，及時跟進機臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。

2、CNC加工好的物料不能積壓及時周轉，保證生產(chǎn)線的順暢。

3、已去毛刺的產(chǎn)品必須及時打單入庫

4、入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。

五、現(xiàn)場

1、待檢區(qū)、周轉區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標示整齊，現(xiàn)場必須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。

2、暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域。

車間工人的崗位職責 篇6

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀律，服從管理努力工作。

2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄，對混料提供的各項數(shù)據(jù)應與技術中心核對是否一致，并要求混料記錄及時準確。

3、每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄，錄入要求詳細、及時、準確，以保證成本核算的及時準確性。

4、每月26日配合財務人員進行月底盤點，每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對庫存情況，盤點時注意提醒25日夜班上料，26日上午不允許領料，對料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查，如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。

5、每月及時掌握生產(chǎn)各項情況，對廢料應高度關注，對消耗的原材料、盤虧的原材料按實際情況計入廢料成本。

6、成本核算方法：

（1）XX產(chǎn)品按歷史慣例不計算在產(chǎn)品成本，26日盤點后等四至五天，25日投料成型撿選后計入產(chǎn)成品；

（2）備品備件按倉庫保管員提供的領料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當中，但應與生產(chǎn)記錄核對；

（3）電量按變電所主管根據(jù)實際耗電分配計量，但應對照財務每月發(fā)票上使用量及電價；

（4）模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷，以上攤銷原來以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應每月與模具保管員核對模具購入、修復等情況，并制表經(jīng)保管員、主管領導簽字后報財務。如有報廢模具必須相關人員到場、簽定、檢斤、簽字后方可報廢。

7、各項原料備件模具及電費等費用記錄完畢后，按生產(chǎn)計劃記錄核算各成品車間成本；人工工資按計件核算的'，應嚴格按產(chǎn)量計量人工工資，其余不按產(chǎn)量計量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分攤。

8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計算單價應按財務提供的單價（加權平均）為準，計算成本金額。

9、全部計算后，生產(chǎn)成本核算表報財務，辦公用品、化驗用品、折舊、維修費按實際發(fā)生額由財務成本會計分攤。

10、完成領導臨時交辦的其他任務。

車間工人的崗位職責 篇7

一、崗位名稱：

車間主任（直接上級：生產(chǎn)技術部部長）

二、管轄部門：

車間生產(chǎn)人員

三、工作內容、職責：

1、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

2、協(xié)助生產(chǎn)技術部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；

3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關質量、安全法規(guī)標準的情況；

4、負責車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。

5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查。

6、負責公司質量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；

7、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設施資源；

8、對產(chǎn)品質量、安全、成本負有直接責任；

9、確保公司下達生產(chǎn)任務的全面完成；

10、接受公司相關職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關問題負責落實整改；

四、任職要求

1思想意識

1）認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；

2）遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；

3）能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

4）保守公司機密，維護公司的利益。

2工作能力

1）分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；

2）開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質量提供建議，促進公司的發(fā)展；

3）組織協(xié)調能力：能夠組織協(xié)調好管理人員與生產(chǎn)者的關系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。

3專業(yè)管理知識

1）熟悉國家的有關法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004標準；

2）熟悉公司的質量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；

3）熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。

車間工人的崗位職責 篇8

1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化;

2、負責隨時檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作;

3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質量有問題時，應停止生產(chǎn)，及時處理或上報;

4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素;

5、對產(chǎn)品的操作，員工應提高創(chuàng)新能力、提高工作質量和工作效率，人人都應具有提高企業(yè)形象的意識;

6、負責清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生。

7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質量及不認真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務負責。

車間工人的崗位職責 篇9

1、全面控制、協(xié)調車間部門的人員管理；

2、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)，做好各項管理記錄；

3、對生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時做出反應，并提出合理建議且處理結果；

4、負責包裝線的的生產(chǎn)安排，包裝產(chǎn)品質量把關，合理調配資源，按要求包裝；

5、負責車間設備的日常保養(yǎng)，保證設備的正常運作，按照安全生產(chǎn)要求對車間進行管理，發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患；

6、根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計劃。

車間工人的崗位職責 篇10

1、負責機加工車間的生產(chǎn)管理與運作、安排生產(chǎn)作業(yè)，跟進生產(chǎn)進度，保證按時按質按量地完成計劃；

2、做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進IATF16949工作的執(zhí)行，確保安全、品質、效率；

3、負責產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升；

4、負責協(xié)調解決生產(chǎn)中遇到的技術問題；

5、負責車間5S和安全管理，落實各項生產(chǎn)安全制度，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生。

車間工人的崗位職責 篇11

1、負責生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進與協(xié)調，保障生產(chǎn)按計劃完成任務,生產(chǎn)過程順暢有序

2、負責生產(chǎn)品質的日常跟進與協(xié)調，確保生產(chǎn)過程品質得到有效控制

3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現(xiàn)場技術、生產(chǎn)工作質量的管理和完善

4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導各組長做好6S 管理，每天對車間進行6S 監(jiān)督檢查

5、審核與準備計劃員制定的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃能有效實施

6、完成部門總結與工作計劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓和培養(yǎng)

車間工人的崗位職責 篇12

1、在車間主任領導下，嚴格按照GMP標準管理車間生產(chǎn)運行，負責車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達的各項任務;

2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準備工作，嚴格按工藝要求進行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量、產(chǎn)量、收率負責;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調一致生產(chǎn)，防止因管理不當造成人員、設備、物料、時間的浪費，在保證收率(成品率)、質量的前提下，有責任降低生產(chǎn)成本;

4、根據(jù)生產(chǎn)任務輕重緩急，靈活調整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿負荷生產(chǎn);

5、負責對員工的培訓工作，確保有針對性、及時有效;

6、對新來的員工進行崗前培訓。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責、工作制度、安全知識及相關設備操作等。做到理論和實際相結合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;

7、按照每月的培訓計劃進行車間全體員工的培訓考核;

車間工人的崗位職責 篇13

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，

2、負責按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度。

3、合理調配人員及設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

4、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作。

5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導、同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量。

6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀員工提出警告并糾正 。

7、參與產(chǎn)品的質量問題的分析，制定并實施糾正和預防。

車間工人的崗位職責 篇14

1、負責落實生產(chǎn)車間的生產(chǎn)規(guī)劃，加強生產(chǎn)全過程的控制，保質保量、按時完成生產(chǎn)計劃；

2、負責組織車間員工依照設備保養(yǎng)規(guī)程對設備進行維修保養(yǎng)；

3、負責對部門產(chǎn)品的質量問題進行收集、整理、分析，組織召集相關班組進行整改，直到解決問題，并及時制訂糾正預防措施和質量提升計劃；

4、負責車間現(xiàn)場管理，做好車間設備、產(chǎn)品等物品的狀態(tài)標識管理工作，確保車間現(xiàn)場整潔、有序；

5、車間員工的各項培訓，不斷提高車間員工的工作技能、品質意識及安全意思，提高生產(chǎn)效率；

車間工人的崗位職責 篇15

1、管控生鮮產(chǎn)品加工、分揀、包裝、交期及產(chǎn)量，達成各項生產(chǎn)指標；

2、負責農產(chǎn)品車間分揀、檢測、包裝、配貨等管理、對異常訂單處理與維護；

3、工廠人員管理（如：招募、培訓、勞工關系協(xié)調、績效考核、團隊建設）；

4、協(xié)助推動建立ISO、HACCP執(zhí)行與管理；

車間工人的崗位職責 篇16

1、根據(jù)PMC計劃及生產(chǎn)進度及時調整安排人員生產(chǎn)；

2、及時傳達公司各種事項，召集生產(chǎn)人員開會，灌輸安全意識及品質意識；

3、當生產(chǎn)發(fā)生異常問題時，及時召集其他部門相關人員解決，保證生產(chǎn)正常運行；

4、及時統(tǒng)計跟蹤物料消耗，及時統(tǒng)計跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進度及品質，確保產(chǎn)品期貨正常交付；

5、保證負責區(qū)域的設備運轉及人員的高效生產(chǎn)；

6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績考核

車間工人的崗位職責 篇17

1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質量，確保產(chǎn)品按時、保質、保量。

2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調配人力資源，調整生產(chǎn)布局。

3、加強對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成

4、實施標準化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

5、建立車間、組長責任制，按月考核，調動車間員工工作積極性。

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二、車間崗位職責

車間崗位職責（通用15篇）

在當今社會生活中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是我為大家整理的車間崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車間崗位職責 篇1

1、協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項管理制度。

2、及時準確下達車間各崗位生產(chǎn)指令、生產(chǎn)記錄，并確保各崗位生產(chǎn)記錄準確及時的填寫。

3、及時錄入?yún)R總車間批記錄數(shù)據(jù)并在生產(chǎn)結束后審核上交批生產(chǎn)記錄。

4、協(xié)助主任負責車間生產(chǎn)工藝管理工作，每個工作日內必須到車間生產(chǎn)現(xiàn)場巡查兩次，檢查工藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助崗位解決。

5、監(jiān)督各崗位及時整改各項檢查缺陷并上報書面材料。每周至少進行一次車間自查，嚴格按照GMP相關文件規(guī)定對現(xiàn)場、物料、文件進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

6、監(jiān)督鼓勵各崗位及時上報偏差并對車間偏差進行跟蹤調查，直至偏差關閉。

7、指導和協(xié)助下屬員工開展工作，為下屬員工提供技術支持，對車間各崗位新員工及轉崗員工進行培訓，不定期對培訓效果抽查評估，確保各培訓的有效性。

8、及時了解庫存情況，對車間物料使用情況進行追蹤，確保有序生產(chǎn)，并采取措施降低物耗，控制成本。

9、每日對車間能耗進行統(tǒng)計，追蹤車間能源消耗，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因或者上報。

10、組織起草修訂車間相關GMP文件并培訓。

11、起草車間設備清潔驗證、工藝驗證等有關確認與驗證類的文件，并組織貫徹執(zhí)行。

12、收集車間所有與生產(chǎn)相關的數(shù)據(jù)，為年度質量回顧分析提供依據(jù)。

13、監(jiān)督各崗位備品備件計劃的上報，確保準確及時。

14、監(jiān)督檢查并協(xié)助崗位及維修組做好設備維護保養(yǎng)工作，確保無設備事故發(fā)生。

15、負責督查本車間安全防護和環(huán)保工作，確保安全規(guī)程的制定、落實、檢查。每個工作日必須進行一次現(xiàn)場安全巡檢并記錄巡檢結果。

車間崗位職責 篇2

1、提前上班開早會，檢查夜班生產(chǎn)情況，機臺運行、產(chǎn)品質量、數(shù)據(jù)轉移、員工紀律等工作。

2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規(guī)則制度。

3、根據(jù)產(chǎn)量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進行生產(chǎn)安排。

4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。

5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進行平衡調整車間生產(chǎn)。

6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。

7、對接品控部門對質量進行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實工作。

8、檢查各機運行情況，檢查產(chǎn)品質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。

9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。

10、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。

11、檢查生產(chǎn)安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。

12、認真學習企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。

13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權益。

車間崗位職責 篇3

1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質量要求和執(zhí)行標準，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料,工藝,設備,人員等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

4、要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

8、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

車間崗位職責 篇4

1、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

3、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達的日生產(chǎn)任務的完成。

5、根據(jù)流程卡開出領料單領取原、輔助材料并發(fā)放。

6、合理編排班組，安排人員工作。

7、負責組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

8、負責設計工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調；

9、密切配合營銷部門，確保產(chǎn)品合同的履行；

10、負責擬定車間生產(chǎn)的目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制；

11、及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

13、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、檢測器具使用計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

14、抓好各工序組長、主管的專業(yè)培訓工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

15、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。

16、掌握員工思想動態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。17按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間崗位職責 篇5

一、職責

1、認真貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度，合理安排車間生產(chǎn)。積極主動地開展好生產(chǎn)進度和現(xiàn)場5S管理工作。

2、勇于創(chuàng)新、大膽管理，積極深入地抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴肅勞動紀律，加強車間員工的崗位技能培訓和教育等工作。

3、負責對本車間員工進行質量意識教育，認真貫徹公司質量方針，努力實現(xiàn)質量目標，對成品制造質量負責。

4、負責貫徹質量獎懲辦法，考核到人。

5、負責本車間工藝紀律和質量控制的自查與考核，并保存查、考記錄。

6、負責本車間糾正和預防措施（包括整改和質量改進措施）的制訂與貫徹實施。

7、負責抓好在生產(chǎn)過程中檢驗和試驗標記、工號標記的實施和保護。

8、負責對不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。

9、指定專人做好技術文件和質量管理文件的收發(fā)、調換和保管；對文件管理失控負責。

8、車間主任應積極協(xié)助好分廠廠長抓好本車間的各項管理工作。

二、權限

1、有權對本車間生產(chǎn)管理等各項工作做出統(tǒng)籌安排、督促、檢查和考核。

2、有權對本車間人員進行調配、調整和分派，確保生產(chǎn)任務的順利完成。

3、檢查本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的執(zhí)行情況，對影響產(chǎn)品質量的問題有制止、調整權。

4、檢查生產(chǎn)過程實施情況，對違反工藝和質量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權。

5、推行現(xiàn)場管理制度，對現(xiàn)場5S管理、均衡生產(chǎn)有指揮權，對質量獎罰有審核、建議權。

6、有權對本車間人員在生產(chǎn)、質量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況實施獎罰。

車間崗位職責 篇6

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調車間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務；

2、負責協(xié)調本車間的生產(chǎn)工作，及時向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無法解決的生產(chǎn)技術或人力資源問題；

3、每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部；認真做好生產(chǎn)進度的日程安排，控制好生產(chǎn)進度；

4、負責對新進員工進行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓，保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業(yè)；

5、組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質量意識，嚴把質量關，杜絕出現(xiàn)批量質量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責；

6、做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設備、儀器的維護和保養(yǎng)工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程及工藝紀律應及時制止并報告生產(chǎn)部；

7、負責控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本；

8、及時參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續(xù)改進工作；

9、負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清；

10、發(fā)揚協(xié)作風格，搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調關系；車間管理人員與員工有連帶責任；

11、負責車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用

12、給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價。

13、有權對違反操作規(guī)程及工藝紀律，不服從安排調動的員工進行處罰或提出處置意見；

14、有權對出現(xiàn)批量質量事故的裝配工進行處罰的權利；

15、根據(jù)生產(chǎn)計劃和結合車間生產(chǎn)情況有批準裝配工休息的權利或加班的權利。

車間崗位職責 篇7

1、負責對新進員工的崗前培訓，由車間主管培訓合格后，安排適當?shù)墓の粏为氉鳂I(yè)，并對員工的工作技術進行指導，如樣品的指導、特殊訂單（非按板）的技術指導；

2、負責對《生產(chǎn)單》中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術要求、交貨期等方面的評審；

3、及時請購訂單所需的.原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品材料的正常供應，以確保出貨順暢；

4、負責員工日常工作質量及產(chǎn)品質量的檢查和監(jiān)督；對本部門出現(xiàn)的質量問題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質量問題的補件后續(xù)糾正預防措施的處理：

5、負責本車間各崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行；

6、負責對每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總，并按款型配套生產(chǎn)；（6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、

7、負責車間6S作的開展和維持；安全）；

8、負責對產(chǎn)品的標識與核對工作；

9、有責任、有義務對其它部門的各項工作咨詢提供幫助，并明確回復咨詢內容。如有投訴，調查清責任之后，視情況予以處理；

10、負責車間的機器設備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養(yǎng)；

11、負責對本車間人員的工作績效考核及現(xiàn)場紀律監(jiān)督，并按每月考核結果，填寫員工考評意見并報告；

12、主持召開每日早會，安排當日工作重點，及個人工作計劃；

13、召開每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)計劃；傳達公司各項工作指令；傳達公司的客戶投訴品質事項以及糾正預防行動等并予以監(jiān)督實行；

14、參加每日生產(chǎn)碰頭會，檢討有關生產(chǎn)進度及應變措施；參加每周的品質會議，對會議提出的問題與改善措施進行監(jiān)督與實施。

車間崗位職責 篇8

1、按照質量體系要求指導生產(chǎn)，保證車間員工嚴格按工藝文件和相關標準操作進行生產(chǎn)，對違反工藝要求和質量體系要求的行為進行及時糾正；

2、配合技術研發(fā)部門，對現(xiàn)場進行工藝指導、工藝紀律檢查、工藝問題解決，為生產(chǎn)車間做好工藝服務；

3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設計，對現(xiàn)有工裝夾具進行改善；

4、對生產(chǎn)急需性的非標準性零件，給采購部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導性建議；

5、落實產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時更改并辦理相應更改手續(xù)，更新圖紙版本；

6、車間技術信息的搜集、記錄，反饋和項目加工技術總結分析，提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術方案；

7、參加公司新產(chǎn)品的評審，從生產(chǎn)制造的角度對新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見；

車間崗位職責 篇9

車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：

1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。

2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。

4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。

6、努力鉆研生產(chǎn)技術，提高自身素質，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。

7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，（）根據(jù)考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。

11、有權調整本車間員工工作崗位；有權制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施；有權向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調整、任免生產(chǎn)班組長；有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司領導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。

13、完成上級交給的其它任務。

車間崗位職責 篇10

在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下：

1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。

3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關系。

5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。

6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質和專業(yè)知識；學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。

7、向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。

8、完成上級交給的其它任務

1、在生產(chǎn)副總領導下，負責主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與技術、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；

3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

4、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；

5、負責做好生產(chǎn)設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

6、負責安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作；

7、負責組織部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

任職要求：

1、?？萍耙陨蠈W歷，機械制造相關專業(yè)；

2、3年以上工作經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；

3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)；

4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有一定的注塑機等機械理論基礎；

5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

車間崗位職責 篇11

1、負責維修車間的日常管理、6S管理工作。

2、對本企業(yè)的維修質量全面負責，是維修質量的直接責任人，積極配合維修辦的各項工作。

3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時、有效地調整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。

4、對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調，檢查督促車間設備的合理使用和維護。

5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計和分析，及時總結生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗，并負責完成該工作報告。

6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率?？刂凭S修質量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質完成;負責車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態(tài)并及時反饋。

7、加強與業(yè)務部、配件部等各部門的溝通協(xié)調，及時掌握車間維修進度并及時向業(yè)務部反饋。

8、負責車間執(zhí)行相關安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設備安全以及客戶財產(chǎn)安全。

9、負責督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞

10、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，對本咳嗽備諼豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛嫻怠?/p>

11、完成領導安排的其它臨時工作。

車間崗位職責 篇12

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

2、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；主持車間例會，全面協(xié)調車間工作；

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量；監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正；參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

5、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)；統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；

8、負責協(xié)調與其他相關部門的關系,配合相關部門工作展開；

9、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

車間崗位職責 篇13

1、負責組織完成公司下達的生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行技術標準、工藝紀律和質量管理體系；

2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，合理安排生產(chǎn)進度和成本控制，嚴格控制產(chǎn)品質量；

3、負責建立健全車間員工的考核、獎勵、技能培訓、激發(fā)員工的潛能；

4、負責產(chǎn)品鈑金展開圖、排版圖、材料統(tǒng)計、外協(xié)加工等工作。

車間崗位職責 篇14

1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行；

2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

3.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

4.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量；

6.建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

7.推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

8.按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

9.負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

車間崗位職責 篇15

1、負責員工的招聘、入職、培訓、人事調動、離職等手續(xù)，建立人事檔案；

2、負責公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實施、監(jiān)督；

3、負責公司辦公、勞保用品的計劃、采購、保管和發(fā)放；

4、公司員工檔案的管理，花名冊、通訊錄及時更新，勞動合同的簽訂。

5、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作；

6、負責對全體辦公人員（各部門）進行日?？记?；

7、負責計算車間員工工資；

8、負責飯?zhí)?、宿舍的管理?/p>

9、組織策劃公司各種文體活動（含團建活動、體育競賽、員工生日會、員工旅游、節(jié)假日活動活動，年度旅游、年會等）；

10、完成上級領導交辦的其他任務。

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三、包裝組長崗位職責

包裝組長工作職責、程序和權限職位：包裝組長部門上上級：生產(chǎn)經(jīng)理直接上級：車間主任直接下級：操作員工一、主要職責、1、 帶領本組員工積極投入工作，努力保質保量完成當天的生產(chǎn)任務，對本組工作負有全面責任。2、 負責本組生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生打掃安排及本組員工個人衛(wèi)生要求，并嚴格監(jiān)督檢查，必須符合標準。3、負責對本組員工的勞動紀律管理。4、 負責對本組員工的生產(chǎn)安全管理。5、 負責對本組員工的出勤管理。二、主要程序：1、上班前到生產(chǎn)經(jīng)理處領取當天的生產(chǎn)計劃單，按單領取所需原、輔料。2、進入生產(chǎn)車間后對本組員工宣布當天的生產(chǎn)任務及產(chǎn)品品種、順序要求。3、分配組員具體工作，檢查包裝設備運轉是否正常。4、開始包裝前先檢查出爐產(chǎn)品是否充分冷卻，產(chǎn)品標簽與生產(chǎn)計劃單、包裝袋是否相符，確認無誤后方可進行包裝。5、開始包裝時首先檢查產(chǎn)品規(guī)格是否符合要求，包裝袋封口要求平整、牢固、生產(chǎn)日期要清晰準確，紙箱封箱要平整、干凈、牢固，不得沾有水漬、油污。6、包裝過程中不斷巡查本組員工包裝是否規(guī)范，腸類要求兩頭平整、表面光滑、色澤鮮艷、大小均勻、富有彈性。丸類要求表面光滑、富有彈性。每袋產(chǎn)品要求數(shù)量準確，稱重不得低于包裝袋上標識的凈含量、也不得高于凈含量20克。7、對無法按生產(chǎn)計劃要求完成包裝的情況要及時向生產(chǎn)經(jīng)理反映，待生產(chǎn)經(jīng)理確認、更改后方可繼續(xù)工作。不得擅自包裝生產(chǎn)計劃單外的規(guī)格的產(chǎn)品。8、包裝臺上不得積壓待包裝產(chǎn)品,避免在推、翻過程中造成產(chǎn)品折斷或掉地上產(chǎn)生次品。9、不斷巡查工人的操作規(guī)范，對不規(guī)范的操作及時更正，不斷檢查生產(chǎn)區(qū)域及生產(chǎn)工人的衛(wèi)生狀況、勞動紀律、工作積極性，節(jié)約能源、杜絕浪費、降低損耗，努力提高生產(chǎn)效率。杜絕雜物包入袋中。發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)經(jīng)理反映。10、包裝好的產(chǎn)品需有明確產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量的標識方可轉入下道工序，做好記錄。11、生產(chǎn)結束后帶領本組員工清洗機器設備、生產(chǎn)用品用具、責任區(qū)域衛(wèi)生、關閉所有能源設備，整理未用完的原材料后方可下班休息。12、下班時將當日實際生產(chǎn)情況和員工出勤情況填寫在生產(chǎn)計劃單上交生產(chǎn)經(jīng)理處。13、積極接受上級安排的臨時性的工作。14、做好新員工的培訓工作，包括生產(chǎn)技能、公司的各項規(guī)章章制度和要求等，對在試用期內不合格的新員工要及時向生產(chǎn)負責人提出。15、當日常溫28度及以上，必須安排加班包裝完產(chǎn)品后，方可下班。三、主要權限：1、有權根據(jù)公開、公平、公證的原則對本組員工的綜合工作情況進行考核評定，并匯報于部門經(jīng)理。2、有權拒絕接受不合格的員工留在本組工作。3、有權對員工違反有關制度和要求進行處罰，對優(yōu)秀員工進行獎勵。4、有權對不服從工作安排的員工作出停工或罰款處理。5、有權了解本組員工離職事宜。

四、包裝組長崗位職責有哪些？

包裝組長崗位職責：

1、包裝組長負責本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作，對包括主管負責。

2、根據(jù)主管下達的生產(chǎn)計劃，及時安排襪品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解  掌握包裝工藝，并正確指導員工操作。

3、協(xié)助主管做好本組內的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加  強團隊精神。

4、加強質量管理，隨時檢查員工包裝是否符合工藝，發(fā)現(xiàn)質量問題須及時糾正。

5、好本組的“6S”現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，不亂丟亂拋輔料，減少浪費。

6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，對當日生產(chǎn)中挑出的臟、次、破、單只襪認真收  好記錄和整理分類轉移。

7、上下班時做好本組管轄內的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

8、服從上級領導，完成上級交付的各項臨時性工作。

以上就是關于包裝車間員工崗位職責相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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