正文

京東盈利模式分析（京東盈利模式分析報告）

發(fā)布時間：2023-04-13 12:41:51 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 137

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于京東盈利模式分析的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

只需要輸入關鍵詞，就能返回你想要的內容，越精準，寫出的就越詳細，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，如需了解SEO相關業(yè)務請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、京東商城的盈利模式是什么？
2、京東店鋪盈利模式有哪些？
3、京東的商業(yè)模式是什么
4、京東商城盈利模式

京東盈利模式分析（京東盈利模式分析報告）

一、京東商城的盈利模式是什么？

1、京東的戰(zhàn)略與其他類似則會顯得封閉一些，偏向于控制。最為知名的是他的”倒三角“戰(zhàn)略以及近期談到的”十節(jié)甘蔗“理論。本文只介紹“十節(jié)甘蔗“理論。所謂”十節(jié)甘蔗“，實質上是從零售行業(yè)供應鏈的角度解讀了利益的分配。京東的做法是“吃掉更多的甘蔗節(jié)數(shù)”，即不只是做交易平臺，還要將業(yè)務延伸至倉儲、配送、售后、營銷等其他環(huán)節(jié)，并通過持續(xù)的成本降低實現(xiàn)多環(huán)節(jié)的盈利。那些只做單一環(huán)節(jié)（例如交易平臺）的企業(yè)則容易走向另一個境地，即把自己的規(guī)模越做越大，卻擠占了供應商和消費者的利益，不可持續(xù)。

2、其實，作為一個對京東模式比較熟悉的人，十節(jié)甘蔗的說法比較貼切的抽象出了京東模式的實質，即把控整個零售環(huán)節(jié)，無縫為用戶提供服務。十節(jié)甘蔗描述的是正是消費品零售行業(yè)的供應鏈模型，對應的是電商中的B2C模式。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2013年B2C在網(wǎng)絡購物市場中占比達到40.4%，B2C市場增長迅速，預計2014年在網(wǎng)絡購物市場中占比將近半。也就是說，隨著消費者購物意識、對品質、服務的重視，B2C將會是未來幾年線上越來越重要的購物模式，也會是今后京東和阿里正面交鋒的主戰(zhàn)場。

3、提到“十節(jié)甘蔗”理論時，說到：“一節(jié)甘蔗的長短短期是可以發(fā)生變化的，但長期來說是固定的”，這是“十節(jié)甘蔗理論”成立的前提。但究竟這個”長期“有多長，老劉并沒有給出預計。根據(jù)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)預測顯示，2013年網(wǎng)絡購物市場交易規(guī)模達到1.89萬億，增長近60%。預計2014年到2017年的復合增長率將達到25%左右。從數(shù)據(jù)上看，網(wǎng)絡購物市場未來五年還是會呈上升趨勢。雖然天貓等平臺型B2C電商只吃十節(jié)甘蔗中的某一兩節(jié)，但依托于其已經(jīng)做大的體量以及網(wǎng)購市場的人口紅利，相信這一兩節(jié)甘蔗未來五年天貓還是會吃定。當未來幾年后網(wǎng)絡購物市場出現(xiàn)拐點時，單純的交易平臺式B2C將會被迫轉型。而到那時，我大膽的預測，阿里的移動電商、O2O平臺一定又會升級完畢，開辟出新的藍海，從戰(zhàn)略層面打擊對手（中國的個人消費水平還遠未到天花板）。而如果京東想超越阿里，應該要趁著現(xiàn)在阿里移動電商布局未完，抓緊進行以自建物流為優(yōu)勢的O2O，以及移動互聯(lián)網(wǎng)的布局。

4、2014年Q2，京東的財務表現(xiàn)應該說是符合市場預期的。京東Q2 GMV達到630億，同比增長107%；凈營收286億元，同比增長64%；活躍用戶數(shù)達到3810萬，同比增長94%；訂單數(shù)也有126%的同比增長?？梢钥闯?，京東上半年依舊在進行品類擴充，活躍用戶數(shù)的增加也帶動了交易額、凈營收的增長。另一方面，在物流建設方面，倉庫個數(shù)環(huán)比增長13%，達到97個；配送中心環(huán)比增長12%，達到1808個；京東配送的城市覆蓋數(shù)達到1780個，環(huán)比增長27%，而對應的訂單履約費用環(huán)比增長47%。這些數(shù)據(jù)表明，京東Q2繼續(xù)實施大規(guī)模物流體系建設，在品類擴充的同時，不斷進行物流體系升級，用優(yōu)質的物流服務吸引更多的用戶下單。同時，由于Q2與騰訊的戰(zhàn)略融合，產(chǎn)生了無形資產(chǎn)的攤銷以及其他相關費用，產(chǎn)生5.8億凈虧損

5、在效率方面，京東Q2的存貨周轉天數(shù)一直穩(wěn)定在34天左右，并沒有隨著SKU的增加而變長；同時，應付賬期較Q1也在縮短，達到48天。這再次說明，京東的物流體系是京東最有競爭力的資產(chǎn)與核心競爭力。

6、在成本方面，京東Q2與騰訊進行了戰(zhàn)略合作，融合了拍拍、易迅、QQ網(wǎng)購等騰訊電商部分，以及微信、手Q等流量入口。營銷、研發(fā)、訂單履約費用大幅上漲，體現(xiàn)在與騰訊融合相關的物流員工、研發(fā)員工的招聘、薪金支出，以及與騰訊戰(zhàn)略合作的無形資產(chǎn)攤銷上。

7、京東依舊在執(zhí)行”十節(jié)甘蔗“戰(zhàn)略，在電商領域深耕細作，打造整個零售渠道與用戶的無縫對接。依靠Q2訂單量的增大以及穩(wěn)定的物流體系升級建設，繼續(xù)實現(xiàn)營收增長。但可以看出，Q2中營收增長的部分實際上與騰訊融合的戰(zhàn)略花費相抵消，并且還有近6億元的凈虧損。而這部分巨大的資產(chǎn)（易迅、拍拍、各種移動入口）究竟該如何增收、變現(xiàn)，將直接關系到京東下半年及未來的經(jīng)營表現(xiàn)、移動布局的效果、乃至與阿里的競爭。

二、京東店鋪盈利模式有哪些？

淘寶賣家做京東的盈利模式是什么？今天小魚君就為大家?guī)硐嚓P內容，總共會劃分成三個盈利模式來為你解讀：

1. 對標天貓品類爆款與屬性爆款，制定策略：爆款策略、動銷策略；

2. 早期市場，細分市場，小眾市場；

3. 新技術和新模式出現(xiàn)帶來的流量成本降低。

京東盈利模式1：對標天貓品類爆款，制定策略

1. 爆款模式

2.動銷模式

新手開店對于很多運營上的知識都是一知半不解的，可以找一些電商相關的新手教程來看，不過質量參差不齊，需要自己辨別。感興趣的朋友也可以搜店小魚電商賣家助手，上面有不少電商干貨內容。

推薦閱讀：京東店鋪盈利模式有哪些？

三、京東的商業(yè)模式是什么

京東可是國內非常知名的企業(yè)，能夠和淘寶相提并論，但是很多人不知道它的商業(yè)模式是什么？京東的商業(yè)模式就是在線上建造一個交易平臺，然后線下發(fā)展旗下展現(xiàn)，比如說物流以及配送點，來保證企業(yè)能夠正常運行。不知道大家在京東買過東西么？

四、京東商城盈利模式

在我看來，根本沒有盈利模式?！熬W(wǎng)站與線下實體結合，推廣與銷售相輔相成，會員與廣告雙管齊下”咋聽起來似乎有那么點套路，但要做到這些談何容易？要打造足夠的品牌效應，就需要鋪天蓋地的廣告，要拉動供應商的產(chǎn)品供應鏈，就要承擔絕大部分的資金負擔，這些行動所帶來的直接后果，就是投入產(chǎn)出無法平衡，也就是說，經(jīng)營始終處于虧損狀態(tài)。這正應了劉強東的話：B2C投10億才進門檻。只要沾上了就要不停的投進巨額的錢去維持。

現(xiàn)階段出路只有兩條路，一條是找買家把自己賣掉，禍水東移，一種是堅持著等風投，然后融資上市，除此之外，就是死路一條。而想要有一定的知名度和忠實用戶，除了長時間燒錢，沒有別的辦法，不想燒錢也可以，但是這樣的B2C也不會有太大的建樹，賺不了大錢。

以上就是關于京東盈利模式分析相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。