當(dāng)下奮斗的五大關(guān)鍵詞（當(dāng)下奮斗的五大關(guān)鍵詞是什么）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于當(dāng)下奮斗的五大關(guān)鍵詞的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、什么詞最能代表你的 2021 年？2022 年你希望的關(guān)鍵詞是什么？

• 2、兩個(gè)100年奮斗目標(biāo)名稱(chēng)解釋

• 3、企業(yè)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞是多么?

• 4、2020年，我的成長(zhǎng)關(guān)鍵詞——拼搏

一、什么詞最能代表你的 2021 年？2022 年你希望的關(guān)鍵詞是什么？

每一年最讓人期待的就是春節(jié)，因?yàn)榇汗?jié)來(lái)臨我們可以與家人待在一起，而在每一年的時(shí)候，許多人都會(huì)許下一個(gè)新年的愿望，希望在來(lái)年能夠過(guò)得更加的好，當(dāng)然這也是大家都喜歡做的一件事情，畢竟大家都希望自己能夠?qū)ξ磥?lái)的一年給予一定的寄托，在未來(lái)的時(shí)候能夠得到相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)，所以大多數(shù)人在新年許愿的時(shí)候，都希望能夠做許一些能夠?qū)崿F(xiàn)的愿望，雖然也有的人是許多愿望不切實(shí)際，但是這也是自己的一種向往，在新的一年里就會(huì)有許多非常關(guān)鍵的詞語(yǔ)出現(xiàn)。

1.長(zhǎng)大以后。

長(zhǎng)大以后其實(shí)是大家都非常熟悉的一個(gè)詞語(yǔ)，因?yàn)樵诖蠹业恼J(rèn)知里長(zhǎng)大就意味著成熟，長(zhǎng)大就面臨著要非常大的壓力，而這樣的壓力很多時(shí)候也會(huì)壓得人們喘不過(guò)氣來(lái)。當(dāng)然對(duì)于我們自己來(lái)講成長(zhǎng)肯定是擁有一定的好處，因?yàn)槿瞬豢赡芤恢贝婊钤谝粋€(gè)年代，只有當(dāng)人成長(zhǎng)以后，他才能知道這個(gè)世界上究竟是什么樣的自己，在未來(lái)又要面臨著什么樣的壓力，而我們的父母也終將會(huì)老去，只有我們成長(zhǎng)之后才能夠?yàn)樗麄兎謸?dān)一些負(fù)擔(dān)，而對(duì)于國(guó)家來(lái)講成長(zhǎng)也是擁有一定的好處?，F(xiàn)在國(guó)家成長(zhǎng)了之后逐漸也變得越來(lái)越好，在國(guó)際上占有的地位也越來(lái)越大，所以說(shuō)長(zhǎng)大以后其實(shí)也是一個(gè)非常不錯(cuò)的詞語(yǔ)，但他也意味著在未來(lái)我們也要面臨著各種各樣新的挑戰(zhàn)。

2.溫暖

講到溫暖這一個(gè)詞大家都不會(huì)陌生，其實(shí)對(duì)于國(guó)家來(lái)講，在春節(jié)的時(shí)候也會(huì)感覺(jué)到格外的溫暖，也希望自己的家庭能夠變得越來(lái)越溫暖，當(dāng)然這是每一個(gè)人的希望，但最終這一件事情終究會(huì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)，還是要看時(shí)光，因?yàn)闀r(shí)光總是殘忍的，它會(huì)帶來(lái)許多傷害，但它同樣是也會(huì)帶來(lái)許多溫暖，而對(duì)于許多成長(zhǎng)當(dāng)中的年輕人，他們都希望自己能夠被世界溫柔以待，而對(duì)于許多孤獨(dú)的年輕人，希望在未來(lái)能夠遇到能夠溫暖他的人。對(duì)于自己來(lái)講，希望在來(lái)年的時(shí)候能夠找到自己的另一半，過(guò)著比較溫暖的生活，當(dāng)然還是希望自己的父母能夠更加健康，在未來(lái)的一年里能夠更加的好，事業(yè)更加的順利。

在新的一年里，每一個(gè)人都會(huì)給自己定下相應(yīng)的關(guān)鍵詞，希望自己能夠?qū)崿F(xiàn)他們，因?yàn)檫@樣的愿望，既然許下的諾言，是給自己前進(jìn)的目標(biāo)，推動(dòng)自己的動(dòng)力，希望自己更加努力。

二、兩個(gè)100年奮斗目標(biāo)名稱(chēng)解釋

“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)：到建黨一百年時(shí)，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展，各項(xiàng)制度更加完善；到世紀(jì)中葉建國(guó)一百年時(shí)，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建成富強(qiáng)民主文明的社會(huì)主義國(guó)家。

此后，黨的十六大、十七大均對(duì)兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)作了強(qiáng)調(diào)和安排。2012年，中共十八大描繪了全面建成小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，向中國(guó)人民發(fā)出了向?qū)崿F(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的時(shí)代號(hào)召。“兩個(gè)一百年”自此成為一個(gè)固定關(guān)鍵詞，成為全國(guó)各族人民共同的奮斗目標(biāo)。

擴(kuò)展資料：

“兩個(gè)一百年”的第一個(gè)一百年奮斗目標(biāo)期限將近。在這全面建成小康社會(huì)決勝階段，中國(guó)的“十三五”規(guī)劃即將開(kāi)局，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的“五大發(fā)展理念”得到樹(shù)立，中國(guó)將以發(fā)展理念創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益提升，讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果。

參考資料來(lái)源：百度百科-兩個(gè)一百年

三、企業(yè)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞是多么?

決定一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力狀況如何的因素有很多,歸納起來(lái)主要集中在以下幾個(gè)方面。

目標(biāo)

執(zhí)行力需要一個(gè)明確目標(biāo)。只有當(dāng)目標(biāo)明確后，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向；目標(biāo)明確后，不同的職能部門(mén)、不同的員工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮出企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量，表現(xiàn)出知識(shí)與技能的聚合作用，從而更好地促進(jìn)目標(biāo)的完成。

目標(biāo)的決策形成與執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，首先需要建立共同愿景。企業(yè)的“執(zhí)行力”最終表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)力量，要形成團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的執(zhí)行力，首先需要形成一種共同愿景，讓員工看到企業(yè)發(fā)展的前途和方向，保持行為的一致性，為共同的奮斗目標(biāo)而努力，有效地提高企業(yè)的執(zhí)行力。這種一致性并不是來(lái)自于策略目標(biāo)，而是企業(yè)在對(duì)內(nèi)外部信息和各類(lèi)資源進(jìn)行認(rèn)真分析，考慮到執(zhí)行的可行性，特別是建立在對(duì)一系列問(wèn)題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上所制定的共同目標(biāo)，并且實(shí)施中被員工理解和支持，最終才能形成共同愿景。

對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分使其更具有可執(zhí)行性，同時(shí)把共同目標(biāo)和實(shí)際執(zhí)行有效的銜接起來(lái)。對(duì)目標(biāo)的分解就是把共同目標(biāo)分解為企業(yè)目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)和員工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級(jí)關(guān)系，使目標(biāo)有系統(tǒng)的，有層次的，讓執(zhí)行更具有“可操作性”。作為企業(yè)的員工，他的工作職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成情況，對(duì)企業(yè)的總體目標(biāo)做出那些貢獻(xiàn)，目標(biāo)的細(xì)分正是把這些目標(biāo)具體化，具有可操作性，使個(gè)人與部門(mén)的執(zhí)行方向和執(zhí)行情況一目了然。

切忌一些企業(yè)對(duì)目標(biāo)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為自己制訂了企業(yè)的共同目標(biāo)后，就等同于所有員工和部門(mén)的執(zhí)行力目標(biāo)，沒(méi)有確定每位員工、每個(gè)部門(mén)的執(zhí)行目標(biāo)。等到落實(shí)時(shí)，由于每個(gè)人對(duì)如何達(dá)成策略目標(biāo)有著不同理解，在采取執(zhí)行的手段上還會(huì)因人而異，這種情況都使得目標(biāo)在執(zhí)行過(guò)程中存在非常大的不確定性，從而造成策略目標(biāo)在執(zhí)行過(guò)程中的巨大偏差。　目標(biāo)可操作性差，就會(huì)變得泛泛而談讓人難以理解，最終執(zhí)行力目標(biāo)淪落到只是一句口號(hào)，什么作用也不起。

管理者

管理者往往都會(huì)把在缺乏執(zhí)行力的原因歸咎到各個(gè)方面，卻忽略了分析自己從自己身上來(lái)發(fā)現(xiàn)根源。事實(shí)上執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)者意志的體現(xiàn)，倘若領(lǐng)導(dǎo)者自身的管理能力本身較差，后面有關(guān)執(zhí)行力的所有事情將無(wú)從談起。 假如領(lǐng)導(dǎo)者怕承擔(dān)責(zé)任，最后的結(jié)果只能是大家看到相互推諉扯皮的現(xiàn)象多了，敢于承擔(dān)責(zé)任的人少了；假如領(lǐng)導(dǎo)的管理不到位，只能讓大家看慣了在單位雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象；假如領(lǐng)導(dǎo)走形式主義，企業(yè)的各種文件、各種規(guī)章也是一紙空文。這一切即使有著“嚴(yán)管重罰”的牌子，胡蘿卜加大棒式的管理，詳細(xì)的表格和程序，同樣無(wú)法產(chǎn)生什么執(zhí)行力。因此一些企業(yè)執(zhí)行力薄弱的根源恰恰是在老總身上。

管理者決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱，一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決定著一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力，一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)決定著一個(gè)部門(mén)的執(zhí)行力。執(zhí)行力的實(shí)施就是領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的溝通和示范來(lái)推動(dòng)的，因此作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須身先士卒、百折不撓，由此產(chǎn)生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激勵(lì)和團(tuán)結(jié)員工，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

通用電氣總裁韋爾奇被譽(yù)為“世界經(jīng)理人的經(jīng)理人”，但多數(shù)人對(duì)他的了解和尊重，并非是因?yàn)樗诠芾韺W(xué)基礎(chǔ)理論上做出了多么大的建樹(shù)(盡管他一本書(shū)的版權(quán)就賣(mài)了700萬(wàn)美元)，而是作為通用電氣總裁與屬下的有效溝通和示范，他經(jīng)常手寫(xiě)一些“便條”并親自封好后給基層經(jīng)理人甚至普通員工，能叫出1000多位通用電氣管理人員的名字，親自接見(jiàn)所有申請(qǐng)擔(dān)任通用電氣500個(gè)高級(jí)職位的人等等。正是通過(guò)這些簡(jiǎn)單有效的辦法使韋爾奇的策略有效的貫徹下去，形成了一個(gè)具有強(qiáng)大執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

協(xié)作

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究協(xié)作的社會(huì)，企業(yè)內(nèi)部對(duì)協(xié)作的有求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門(mén)和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國(guó)》一書(shū)中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無(wú)法裝滿水。因此一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體。

1、 樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化。員工與員工，部門(mén)與部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作是每個(gè)企業(yè)所追求的最終目的，由于在企業(yè)中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同，并一定都能做到這一點(diǎn)，這就需要企業(yè)創(chuàng)造核心價(jià)值觀去營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。用良好的企業(yè)文化，樹(shù)立起上下級(jí)之間、部門(mén)之間、同事之間的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和奉獻(xiàn)精神，實(shí)現(xiàn)工作中、生活中的溝通、協(xié)調(diào)與合作。

2、 培養(yǎng)忠誠(chéng)的員工。當(dāng)員工以主人翁的姿態(tài)對(duì)待企業(yè)和自己的工作，企業(yè)與員工形成忠誠(chéng)的氛圍, 相互尊重，由各種不同背景的員工才會(huì)產(chǎn)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的動(dòng)力。

3、 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)個(gè)體和集體的全面發(fā)展。

員工

1、 提供一個(gè)員工發(fā)展機(jī)遇的平臺(tái)。把執(zhí)行力與每個(gè)人的進(jìn)步聯(lián)系起來(lái)， 在機(jī)會(huì)上創(chuàng)造平等，營(yíng)造一種機(jī)會(huì)公平的環(huán)境，使得大家無(wú)論先天條件如何，都能在同等條件下展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)，并始終保持一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，執(zhí)行力的主體是員工，只有充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，才是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

2、 有效提高員工的素質(zhì)。員工的執(zhí)行力體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上，不僅由員工完成任務(wù)的能力來(lái)決定，而且還有對(duì)員工知識(shí)和技能的要求。

3、 明確工作的方向性、工作步驟、工作要求，讓員工對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能熟練掌握和了解，在執(zhí)行中避免政策的變形。各種工作的執(zhí)行，需要很多專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)不要只是單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)操作，否則執(zhí)行的效果將參差不齊，管理也會(huì)失去控制。

4、 進(jìn)行有效評(píng)價(jià)和引導(dǎo)。員工的執(zhí)行力表現(xiàn)由各種因素來(lái)決定：不同的工作體現(xiàn)的效率，費(fèi)用的高低，完成的質(zhì)量，對(duì)資源的利用等等，因此，對(duì)他執(zhí)行力評(píng)價(jià)應(yīng)是多維的，根據(jù)不足之處，提供合理的調(diào)配和引導(dǎo)。

制度

一些企業(yè)缺乏執(zhí)行力根源正是在于制度：制度經(jīng)常性的朝令夕改，讓員工無(wú)所適從；制度本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性，或者過(guò)于煩瑣不利于執(zhí)行，最終的結(jié)果是決策得不到有效的執(zhí)行。企業(yè)的執(zhí)行力是一個(gè)紛繁復(fù)雜的管理過(guò)程的表現(xiàn)形式，并且這種過(guò)程會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展而變得更加復(fù)雜，要保持和提高執(zhí)行力，企業(yè)就必須借助于系統(tǒng)的作用，必須建立科學(xué)、完善的管理制度,而非通過(guò)個(gè)人的努力，因?yàn)楹笳哂刑嗟碾S意性和不確定性。

1、 用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。只有通過(guò)規(guī)范化的制度來(lái)完善整體策略規(guī)劃，員工必須按照制度的要求規(guī)范行為，不能按各自的理解來(lái)做事，用制度來(lái)達(dá)到調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作狀態(tài)的目的。

2、 用制度統(tǒng)一員工與組織的執(zhí)行力。執(zhí)行力，在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中，并不是簡(jiǎn)單地由個(gè)人來(lái)達(dá)成，而是由組織來(lái)達(dá)成，因此，執(zhí)行力的表現(xiàn)就必須在個(gè)人和組織之間形成一種平衡和統(tǒng)一的關(guān)系，既不因過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人執(zhí)行力的提高而忽視了組織的力量，又不會(huì)違背了個(gè)人的特性和價(jià)值體現(xiàn)。

3、 用制度建立一個(gè)執(zhí)行力激勵(lì)機(jī)制。執(zhí)行力的激勵(lì)機(jī)制包括：薪酬體系、考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲制度、壓力制度，等等。

四、2020年，我的成長(zhǎng)關(guān)鍵詞——拼搏

                        文/郭鑫彬

        距離中考僅剩一百多天，回顧曾經(jīng)的初中生活，有過(guò)悲傷；有過(guò)痛苦；也有過(guò)喜悅。現(xiàn)如今面對(duì)近在咫尺的中考，我只能走好當(dāng)下迎戰(zhàn)中考。這便是“2020，我的成長(zhǎng)關(guān)鍵詞—拼搏”。 

        恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂。不錯(cuò)，現(xiàn)在我的成績(jī)?cè)诎嗉?jí)只能排在中等之列，但是我已經(jīng)找到了正確的學(xué)習(xí)方法，老班說(shuō)過(guò)：“找對(duì)學(xué)習(xí)方法，剩下的，便交給時(shí)間，總會(huì)有你成功的那一天?！笔堑?，我也感覺(jué)到我的成績(jī)正在一步步的上升，盡管微不足道，不被別人看在眼里，但自己卻知道，曾經(jīng)的努力并沒(méi)有白費(fèi)。 

        正值初三的我，當(dāng)然想上一所自己心儀的高中，不僅僅是對(duì)高中生活的向往，也是為了自己的大學(xué)生活打好基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥猩狭艘凰玫母咧?，才能夠上一所好的大學(xué)。但是現(xiàn)在，自己的成績(jī)堪憂，雖然能夠考上自己理想的高中，但頂多也只能排于末位，在普通班中學(xué)習(xí)，但這并不是我想要的，因?yàn)橄胍忌虾玫拇髮W(xué)，那么至少要上重點(diǎn)班。所以自己要拼搏，這便是剩下一百多天的時(shí)間里，我自己的關(guān)鍵詞—拼搏。  由于初一的不適應(yīng)，自己的成績(jī)拉了下來(lái)，甚至還被創(chuàng)新班排擠了出來(lái)，其實(shí)本來(lái)我也是可以的，可以進(jìn)入前四個(gè)創(chuàng)新班的，但是自己就是這樣被無(wú)情的踢了出去。到了初二，自己逐漸的對(duì)于“我”有了淺層的了解，成績(jī)也提到了中等水平。

        現(xiàn)在一轉(zhuǎn)眼便已成為了一名初三的學(xué)生，那么這時(shí)所需要的，便是拼搏的精神，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。在這所剩不多的時(shí)間里，只有拼搏，方得始終。  自己并不優(yōu)秀，但是自己知道“拼搏”；自己在班級(jí)中并不怎么拋頭露面，但是自己明白“拼搏”；自己并不怎么聰明，甚至可以說(shuō)是遲鈍，但是自己能夠“拼搏”。

        回顧曾經(jīng)，面對(duì)當(dāng)下，我將用“拼搏”二字，去譜寫(xiě)那只屬于自己的光彩。

以上就是關(guān)于當(dāng)下奮斗的五大關(guān)鍵詞相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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