當下奮斗的五大關(guān)鍵詞（當下奮斗的五大關(guān)鍵詞是什么）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于當下奮斗的五大關(guān)鍵詞的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

開始之前先推薦一個非常厲害的Ai人工智能工具，一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計劃、工作報告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

只需要輸入關(guān)鍵詞，就能返回你想要的內(nèi)容，越精準，寫出的就越詳細，有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端

官網(wǎng)：https://ai.de1919.com。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，如需了解SEO相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、什么詞最能代表你的 2021 年？2022 年你希望的關(guān)鍵詞是什么？

• 2、兩個100年奮斗目標名稱解釋

• 3、企業(yè)執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞是多么?

• 4、2020年，我的成長關(guān)鍵詞——拼搏

一、什么詞最能代表你的 2021 年？2022 年你希望的關(guān)鍵詞是什么？

每一年最讓人期待的就是春節(jié)，因為春節(jié)來臨我們可以與家人待在一起，而在每一年的時候，許多人都會許下一個新年的愿望，希望在來年能夠過得更加的好，當然這也是大家都喜歡做的一件事情，畢竟大家都希望自己能夠?qū)ξ磥淼囊荒杲o予一定的寄托，在未來的時候能夠得到相應(yīng)的實現(xiàn)，所以大多數(shù)人在新年許愿的時候，都希望能夠做許一些能夠?qū)崿F(xiàn)的愿望，雖然也有的人是許多愿望不切實際，但是這也是自己的一種向往，在新的一年里就會有許多非常關(guān)鍵的詞語出現(xiàn)。

1.長大以后。

長大以后其實是大家都非常熟悉的一個詞語，因為在大家的認知里長大就意味著成熟，長大就面臨著要非常大的壓力，而這樣的壓力很多時候也會壓得人們喘不過氣來。當然對于我們自己來講成長肯定是擁有一定的好處，因為人不可能一直存活在一個年代，只有當人成長以后，他才能知道這個世界上究竟是什么樣的自己，在未來又要面臨著什么樣的壓力，而我們的父母也終將會老去，只有我們成長之后才能夠為他們分擔(dān)一些負擔(dān)，而對于國家來講成長也是擁有一定的好處?，F(xiàn)在國家成長了之后逐漸也變得越來越好，在國際上占有的地位也越來越大，所以說長大以后其實也是一個非常不錯的詞語，但他也意味著在未來我們也要面臨著各種各樣新的挑戰(zhàn)。

2.溫暖

講到溫暖這一個詞大家都不會陌生，其實對于國家來講，在春節(jié)的時候也會感覺到格外的溫暖，也希望自己的家庭能夠變得越來越溫暖，當然這是每一個人的希望，但最終這一件事情終究會不會實現(xiàn)，還是要看時光，因為時光總是殘忍的，它會帶來許多傷害，但它同樣是也會帶來許多溫暖，而對于許多成長當中的年輕人，他們都希望自己能夠被世界溫柔以待，而對于許多孤獨的年輕人，希望在未來能夠遇到能夠溫暖他的人。對于自己來講，希望在來年的時候能夠找到自己的另一半，過著比較溫暖的生活，當然還是希望自己的父母能夠更加健康，在未來的一年里能夠更加的好，事業(yè)更加的順利。

在新的一年里，每一個人都會給自己定下相應(yīng)的關(guān)鍵詞，希望自己能夠?qū)崿F(xiàn)他們，因為這樣的愿望，既然許下的諾言，是給自己前進的目標，推動自己的動力，希望自己更加努力。

二、兩個100年奮斗目標名稱解釋

“兩個一百年”奮斗目標：到建黨一百年時，使國民經(jīng)濟更加發(fā)展，各項制度更加完善；到世紀中葉建國一百年時，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，建成富強民主文明的社會主義國家。

此后，黨的十六大、十七大均對兩個一百年奮斗目標作了強調(diào)和安排。2012年，中共十八大描繪了全面建成小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍圖，向中國人民發(fā)出了向?qū)崿F(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標進軍的時代號召?！皟蓚€一百年”自此成為一個固定關(guān)鍵詞，成為全國各族人民共同的奮斗目標。

擴展資料：

“兩個一百年”的第一個一百年奮斗目標期限將近。在這全面建成小康社會決勝階段，中國的“十三五”規(guī)劃即將開局，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的“五大發(fā)展理念”得到樹立，中國將以發(fā)展理念創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提升，讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果。

參考資料來源：百度百科-兩個一百年

三、企業(yè)執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞是多么?

決定一個企業(yè)執(zhí)行力狀況如何的因素有很多,歸納起來主要集中在以下幾個方面。

目標

執(zhí)行力需要一個明確目標。只有當目標明確后，執(zhí)行力才有了前進的方向；目標明確后，不同的職能部門、不同的員工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮出企業(yè)團隊的力量，表現(xiàn)出知識與技能的聚合作用，從而更好地促進目標的完成。

目標的決策形成與執(zhí)行是一個系統(tǒng)的過程，首先需要建立共同愿景。企業(yè)的“執(zhí)行力”最終表現(xiàn)為團隊力量，要形成團隊強大的執(zhí)行力，首先需要形成一種共同愿景，讓員工看到企業(yè)發(fā)展的前途和方向，保持行為的一致性，為共同的奮斗目標而努力，有效地提高企業(yè)的執(zhí)行力。這種一致性并不是來自于策略目標，而是企業(yè)在對內(nèi)外部信息和各類資源進行認真分析，考慮到執(zhí)行的可行性，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上所制定的共同目標，并且實施中被員工理解和支持，最終才能形成共同愿景。

對目標進行細分使其更具有可執(zhí)行性，同時把共同目標和實際執(zhí)行有效的銜接起來。對目標的分解就是把共同目標分解為企業(yè)目標、部門目標和員工目標，體現(xiàn)了目標的層級關(guān)系，使目標有系統(tǒng)的，有層次的，讓執(zhí)行更具有“可操作性”。作為企業(yè)的員工，他的工作職責(zé)與工作標準的達成情況，對企業(yè)的總體目標做出那些貢獻，目標的細分正是把這些目標具體化，具有可操作性，使個人與部門的執(zhí)行方向和執(zhí)行情況一目了然。

切忌一些企業(yè)對目標認識上的誤區(qū)，認為自己制訂了企業(yè)的共同目標后，就等同于所有員工和部門的執(zhí)行力目標，沒有確定每位員工、每個部門的執(zhí)行目標。等到落實時，由于每個人對如何達成策略目標有著不同理解，在采取執(zhí)行的手段上還會因人而異，這種情況都使得目標在執(zhí)行過程中存在非常大的不確定性，從而造成策略目標在執(zhí)行過程中的巨大偏差?！∧繕丝刹僮餍圆睿蜁兊梅悍憾勛屓穗y以理解，最終執(zhí)行力目標淪落到只是一句口號，什么作用也不起。

管理者

管理者往往都會把在缺乏執(zhí)行力的原因歸咎到各個方面，卻忽略了分析自己從自己身上來發(fā)現(xiàn)根源。事實上執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)者意志的體現(xiàn)，倘若領(lǐng)導(dǎo)者自身的管理能力本身較差，后面有關(guān)執(zhí)行力的所有事情將無從談起。 假如領(lǐng)導(dǎo)者怕承擔(dān)責(zé)任，最后的結(jié)果只能是大家看到相互推諉扯皮的現(xiàn)象多了，敢于承擔(dān)責(zé)任的人少了；假如領(lǐng)導(dǎo)的管理不到位，只能讓大家看慣了在單位雷聲大雨點小的現(xiàn)象；假如領(lǐng)導(dǎo)走形式主義，企業(yè)的各種文件、各種規(guī)章也是一紙空文。這一切即使有著“嚴管重罰”的牌子，胡蘿卜加大棒式的管理，詳細的表格和程序，同樣無法產(chǎn)生什么執(zhí)行力。因此一些企業(yè)執(zhí)行力薄弱的根源恰恰是在老總身上。

管理者決定了整個團隊的執(zhí)行力強弱，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決定著一個企業(yè)的執(zhí)行力，一個部門的領(lǐng)導(dǎo)決定著一個部門的執(zhí)行力。執(zhí)行力的實施就是領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的溝通和示范來推動的，因此作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須身先士卒、百折不撓，由此產(chǎn)生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激勵和團結(jié)員工，共同實現(xiàn)企業(yè)目標。

通用電氣總裁韋爾奇被譽為“世界經(jīng)理人的經(jīng)理人”，但多數(shù)人對他的了解和尊重，并非是因為他在管理學(xué)基礎(chǔ)理論上做出了多么大的建樹(盡管他一本書的版權(quán)就賣了700萬美元)，而是作為通用電氣總裁與屬下的有效溝通和示范，他經(jīng)常手寫一些“便條”并親自封好后給基層經(jīng)理人甚至普通員工，能叫出1000多位通用電氣管理人員的名字，親自接見所有申請擔(dān)任通用電氣500個高級職位的人等等。正是通過這些簡單有效的辦法使韋爾奇的策略有效的貫徹下去，形成了一個具有強大執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊。

協(xié)作

現(xiàn)代社會是一個講究協(xié)作的社會，企業(yè)內(nèi)部對協(xié)作的有求更加嚴格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此一個團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，這樣才能形成一個強大的整體。

1、 樹立團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化。員工與員工，部門與部門之間的團結(jié)協(xié)作是每個企業(yè)所追求的最終目的，由于在企業(yè)中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同，并一定都能做到這一點，這就需要企業(yè)創(chuàng)造核心價值觀去營造團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，培養(yǎng)一種團結(jié)協(xié)作的環(huán)境。用良好的企業(yè)文化，樹立起上下級之間、部門之間、同事之間的敬業(yè)精神、團結(jié)協(xié)作精神和奉獻精神，實現(xiàn)工作中、生活中的溝通、協(xié)調(diào)與合作。

2、 培養(yǎng)忠誠的員工。當員工以主人翁的姿態(tài)對待企業(yè)和自己的工作，企業(yè)與員工形成忠誠的氛圍, 相互尊重，由各種不同背景的員工才會產(chǎn)生團結(jié)協(xié)作的動力。

3、 培養(yǎng)團隊精神。在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)員工的團隊精神，在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結(jié)協(xié)作，通過團隊成員之間的團結(jié)協(xié)作，實現(xiàn)個體和集體的全面發(fā)展。

員工

1、 提供一個員工發(fā)展機遇的平臺。把執(zhí)行力與每個人的進步聯(lián)系起來， 在機會上創(chuàng)造平等，營造一種機會公平的環(huán)境，使得大家無論先天條件如何，都能在同等條件下展開公平競爭，并始終保持一定的競爭壓力，執(zhí)行力的主體是員工，只有充分調(diào)動起員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，才是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

2、 有效提高員工的素質(zhì)。員工的執(zhí)行力體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上，不僅由員工完成任務(wù)的能力來決定，而且還有對員工知識和技能的要求。

3、 明確工作的方向性、工作步驟、工作要求，讓員工對各項專業(yè)技能熟練掌握和了解，在執(zhí)行中避免政策的變形。各種工作的執(zhí)行，需要很多專業(yè)性的知識不要只是單憑個人經(jīng)驗來操作，否則執(zhí)行的效果將參差不齊，管理也會失去控制。

4、 進行有效評價和引導(dǎo)。員工的執(zhí)行力表現(xiàn)由各種因素來決定：不同的工作體現(xiàn)的效率，費用的高低，完成的質(zhì)量，對資源的利用等等，因此，對他執(zhí)行力評價應(yīng)是多維的，根據(jù)不足之處，提供合理的調(diào)配和引導(dǎo)。

制度

一些企業(yè)缺乏執(zhí)行力根源正是在于制度：制度經(jīng)常性的朝令夕改，讓員工無所適從；制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于煩瑣不利于執(zhí)行，最終的結(jié)果是決策得不到有效的執(zhí)行。企業(yè)的執(zhí)行力是一個紛繁復(fù)雜的管理過程的表現(xiàn)形式，并且這種過程會隨著企業(yè)的發(fā)展而變得更加復(fù)雜，要保持和提高執(zhí)行力，企業(yè)就必須借助于系統(tǒng)的作用，必須建立科學(xué)、完善的管理制度,而非通過個人的努力，因為后者有太多的隨意性和不確定性。

1、 用制度規(guī)范執(zhí)行力的標準。只有通過規(guī)范化的制度來完善整體策略規(guī)劃，員工必須按照制度的要求規(guī)范行為，不能按各自的理解來做事，用制度來達到調(diào)動企業(yè)員工工作狀態(tài)的目的。

2、 用制度統(tǒng)一員工與組織的執(zhí)行力。執(zhí)行力，在現(xiàn)代企業(yè)的運作過程中，并不是簡單地由個人來達成，而是由組織來達成，因此，執(zhí)行力的表現(xiàn)就必須在個人和組織之間形成一種平衡和統(tǒng)一的關(guān)系，既不因過分強調(diào)個人執(zhí)行力的提高而忽視了組織的力量，又不會違背了個人的特性和價值體現(xiàn)。

3、 用制度建立一個執(zhí)行力激勵機制。執(zhí)行力的激勵機制包括：薪酬體系、考核機制、獎懲制度、壓力制度，等等。

四、2020年，我的成長關(guān)鍵詞——拼搏

                        文/郭鑫彬

        距離中考僅剩一百多天，回顧曾經(jīng)的初中生活，有過悲傷；有過痛苦；也有過喜悅?，F(xiàn)如今面對近在咫尺的中考，我只能走好當下迎戰(zhàn)中考。這便是“2020，我的成長關(guān)鍵詞—拼搏”。 

        恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂。不錯，現(xiàn)在我的成績在班級只能排在中等之列，但是我已經(jīng)找到了正確的學(xué)習(xí)方法，老班說過：“找對學(xué)習(xí)方法，剩下的，便交給時間，總會有你成功的那一天。”是的，我也感覺到我的成績正在一步步的上升，盡管微不足道，不被別人看在眼里，但自己卻知道，曾經(jīng)的努力并沒有白費。 

        正值初三的我，當然想上一所自己心儀的高中，不僅僅是對高中生活的向往，也是為了自己的大學(xué)生活打好基礎(chǔ)。因為只有上了一所好的高中，才能夠上一所好的大學(xué)。但是現(xiàn)在，自己的成績堪憂，雖然能夠考上自己理想的高中，但頂多也只能排于末位，在普通班中學(xué)習(xí)，但這并不是我想要的，因為想要考上好的大學(xué)，那么至少要上重點班。所以自己要拼搏，這便是剩下一百多天的時間里，我自己的關(guān)鍵詞—拼搏。  由于初一的不適應(yīng)，自己的成績拉了下來，甚至還被創(chuàng)新班排擠了出來，其實本來我也是可以的，可以進入前四個創(chuàng)新班的，但是自己就是這樣被無情的踢了出去。到了初二，自己逐漸的對于“我”有了淺層的了解，成績也提到了中等水平。

        現(xiàn)在一轉(zhuǎn)眼便已成為了一名初三的學(xué)生，那么這時所需要的，便是拼搏的精神，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。在這所剩不多的時間里，只有拼搏，方得始終。  自己并不優(yōu)秀，但是自己知道“拼搏”；自己在班級中并不怎么拋頭露面，但是自己明白“拼搏”；自己并不怎么聰明，甚至可以說是遲鈍，但是自己能夠“拼搏”。

        回顧曾經(jīng)，面對當下，我將用“拼搏”二字，去譜寫那只屬于自己的光彩。

以上就是關(guān)于當下奮斗的五大關(guān)鍵詞相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

推薦閱讀：

活在當下三個心法（活在當下三個心法的句子）

市場營銷當下發(fā)展變化（市場營銷發(fā)展變化的新趨勢）

網(wǎng)易2022年活在當下

農(nóng)田灌溉景觀設(shè)計方案

爵跡排行榜（爵跡top）