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渠道管理(渠道管理和銷售的區(qū)別)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于渠道管理的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、中國(guó)移動(dòng)渠道管理是做什么的
渠道管理主要是指負(fù)責(zé)一定區(qū)域內(nèi)的移動(dòng)經(jīng)銷商的工作。
主要包括渠道建設(shè),渠道拓展,業(yè)務(wù)傳達(dá),經(jīng)銷商人員培訓(xùn),市場(chǎng)信息收集等工作,有時(shí)候需要在一些空白地方建立經(jīng)銷商,總體來說現(xiàn)在不怎么開發(fā)客戶,主要工作是為了應(yīng)對(duì)通信行業(yè)的一些競(jìng)爭(zhēng),做好經(jīng)銷商的管理和服務(wù)。
擴(kuò)展資料:
渠道管理的重要性:
在一定程度上,渠道是企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。在產(chǎn)品、價(jià)格高度同質(zhì)化的背景下,渠道建設(shè)及管理成為企業(yè)用力的關(guān)鍵點(diǎn)。
渠道是否合理和暢通至關(guān)重要,可以說是一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)所系。如果不能牢牢控制銷售渠道,企業(yè)的產(chǎn)品就難以轉(zhuǎn)化為貨幣,企業(yè)就將失去生存發(fā)展的源泉和動(dòng)力。因此,可以說渠道管理是一個(gè)企業(yè)是否能生存的命脈。
渠道管理的復(fù)雜性:主要表現(xiàn)在跨區(qū)域串貨、地方保護(hù)主要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入造成的障礙、終端鋪貨促銷成本高、渠道管理不規(guī)范、生產(chǎn)商與中間商間的利益沖突、法律制度和市場(chǎng)規(guī)則不健全、現(xiàn)代物流體系不健全以及商業(yè)倫理和商業(yè)道德低下等。
二、應(yīng)從哪幾方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)銷售渠道的管理?
可以通過以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)銷售渠道的管理:
1、渠道供貨管理。能否及時(shí)供貨是考驗(yàn)渠道管理水平的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。因此,在渠道供貨管理上,要了解如何及時(shí)供貨。最近比較流行的是期貨管理,這種方法被很多成熟的品牌運(yùn)用,可以減少企業(yè)資金占用。
2、渠道廣告促銷支持。促銷是很常見的一種銷售方式,需要注意以下幾點(diǎn):在不同時(shí)期進(jìn)行促銷;節(jié)日擴(kuò)大化和過度促銷;構(gòu)建自己的“促銷題庫”。除此之外,企業(yè)還要把促銷培訓(xùn)、促銷執(zhí)行、促銷總結(jié)這三個(gè)環(huán)節(jié)做好。
3、渠道利益保證。渠道利益保證也叫區(qū)域保護(hù),保證渠道利益要堅(jiān)決打擊串貨和亂價(jià)。
4、渠道訂貨管理。訂貨管理指的就是期貨模式,訂貨經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確的情況,企業(yè)要讓經(jīng)銷商明白一點(diǎn):與其訂少,不如訂多。
5、渠道結(jié)算管理。當(dāng)下比較流行的結(jié)算方式是“先款后貨”,這對(duì)經(jīng)銷商的良性運(yùn)作較有好處,因?yàn)榻?jīng)銷商先付了款,就會(huì)很努力地賣貨;如果貨款可以退的話,就會(huì)增加經(jīng)銷商的消極態(tài)度和依賴心理。
6、渠道培訓(xùn)管理。渠道培訓(xùn)管理是近些年品牌管理的重要趨勢(shì),企業(yè)應(yīng)該定期把經(jīng)銷商甚至是專賣店老板集中起來做培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括促銷、產(chǎn)品陳列、終端攔截、小區(qū)推廣、團(tuán)購、品牌聯(lián)盟等。通過培訓(xùn),確保把產(chǎn)品賣到消費(fèi)手中。
三、建設(shè)渠道管理渠道的目的和意義
渠道管理的目的是通過提高渠道效率來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷和銷售的目標(biāo),達(dá)到銷售收入最大化,實(shí)現(xiàn)品牌形象的提升,提高客戶滿意度,并且控制銷售成本。渠道管理的意義是幫助企業(yè)更好地管理渠道,有效地利用渠道資源,提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,以滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。
四、中國(guó)移動(dòng)渠道管理是做什么的
渠道管理主要是指負(fù)責(zé)一定區(qū)域內(nèi)的移動(dòng)經(jīng)銷商的工作
主要包括渠道建設(shè),渠道拓展,業(yè)務(wù)傳達(dá),經(jīng)銷商人員培訓(xùn),市場(chǎng)信息收集等工作,有時(shí)候需要在一些空白地方建立經(jīng)銷商,總體來說現(xiàn)在不怎么開發(fā)客戶,主要工作是為了應(yīng)對(duì)通信行業(yè)的一些競(jìng)爭(zhēng),做好經(jīng)銷商的管理和服務(wù)。
待遇應(yīng)該還可以,崗位是比較重要的,工作難度不大,不過煩瑣事務(wù)比較多。待遇來說要看你是正式工還是外聘工了,正式工待遇非常好,外聘的現(xiàn)在也可以
1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé),重點(diǎn)承擔(dān)提高各網(wǎng)點(diǎn)的收入增幅任務(wù)。
2、組織轄區(qū)內(nèi)的營(yíng)銷活動(dòng),包括組織轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商及銷售人員開展掃街掃樓、掃村掃點(diǎn)工作,組織周末、節(jié)假日擺攤促銷活動(dòng)等。保證促銷所需宣傳物料、宣傳品、宣傳單在規(guī)定區(qū)域的及時(shí)、足額發(fā)放,并監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)的執(zhí)行情況,及時(shí)對(duì)不足之處加以改進(jìn)。
3、提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷服務(wù)能力,并對(duì)各類型網(wǎng)點(diǎn)的銷量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)未達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤和預(yù)警,找出銷量增長(zhǎng)點(diǎn),并按要求對(duì)落實(shí)渠道分層分級(jí)管理提出意見。
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)渠道的拓展及維系,與經(jīng)銷商的溝通與激勵(lì)、渠道傭金及補(bǔ)貼的送達(dá)(詮釋)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)信息的收集與反饋等。
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各渠道的定期巡查及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并重點(diǎn)應(yīng)做好營(yíng)銷政策的傳達(dá)、號(hào)卡物料的配送、銷售規(guī)范監(jiān)督、營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的布置、經(jīng)銷商疑難處理五項(xiàng)工作。任職要求:
1.大專以上,男性,年齡21-28歲,熟悉計(jì)算機(jī)軟、硬件的安裝和調(diào)試知識(shí)優(yōu)先;2.對(duì)數(shù)據(jù)有很強(qiáng)的敏感性;3.具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;4.服從上級(jí)安排,有良好的敬業(yè)精神。
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