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    如何開(kāi)拓新客戶(hù)和保持老客戶(hù)(如何開(kāi)拓新客戶(hù)和保持老客戶(hù)的方法)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-13 19:56:15     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 80        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于如何開(kāi)拓新客戶(hù)和保持老客戶(hù)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    如何開(kāi)拓新客戶(hù)和保持老客戶(hù)(如何開(kāi)拓新客戶(hù)和保持老客戶(hù)的方法)

    一、開(kāi)發(fā)忠誠(chéng)客戶(hù),如何發(fā)展老顧客,怎樣培養(yǎng)顧客

    1.創(chuàng)造以客戶(hù)為中心的企業(yè)環(huán)境,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)創(chuàng)造出真正以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化和環(huán)境,通過(guò)員工使企業(yè)成功地保有客戶(hù)構(gòu)建客戶(hù)忠誠(chéng)。第一,企業(yè)高層明確觀(guān)念,確定策略,樹(shù)立典范;第二,培訓(xùn)所有員工樹(shù)立以客戶(hù)為中心的理念,通過(guò)對(duì)企業(yè)整體工作流程的分析,使每一位員工認(rèn)識(shí)到他們的工作如何影響客戶(hù),從而又最終影響到企業(yè)的生存和客戶(hù)的忠誠(chéng);第三,提倡企業(yè)全員參與,給予一線(xiàn)員工充分授權(quán)和靈活性,可以激發(fā)員工的創(chuàng)造思維,超越客戶(hù)期望,贏(yíng)得客戶(hù)忠誠(chéng);第四,發(fā)現(xiàn)和嘉獎(jiǎng)業(yè)績(jī)突出員工,將促進(jìn)員工的工作激情,挖掘員工的工作潛力。

    在服務(wù)方面企業(yè)也要做到:第一,在日常工作中想客戶(hù)之所想,應(yīng)客戶(hù)之所急,努力改善服務(wù)態(tài)度來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。第二,加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)訂貨引導(dǎo),客戶(hù)經(jīng)理在日常的工作中應(yīng)當(dāng)熟悉和掌握客戶(hù)的動(dòng)態(tài)信息,包括客戶(hù)歷史銷(xiāo)量和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),在客戶(hù)訂貨猶豫不決的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶(hù)的歷史銷(xiāo)量和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)給客戶(hù)提出建議,避免客戶(hù)因訂貨不足而遭受不必要的損失。同時(shí),給客戶(hù)多出點(diǎn)子,幫助客戶(hù)創(chuàng)造更大盈利空間。第三,為客戶(hù)創(chuàng)造愉快的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)歷,要知道忠誠(chéng)客戶(hù)會(huì)對(duì)企業(yè)做正面的宣傳,而且會(huì)將企業(yè)的服務(wù)推薦給朋友、鄰居、生意上的合作伙伴或其他人。他們會(huì)成為企業(yè)“義務(wù)”的市場(chǎng)推廣人員。在這種情況下,新客戶(hù)的獲得不再需要企業(yè)付出額外的成本,還會(huì)增加企業(yè)的利潤(rùn)。

    2.控制產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高顧客忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)。世界眾多品牌產(chǎn)品的發(fā)展歷史告訴我們,客戶(hù)對(duì)品牌的忠誠(chéng)在一定意義上也可以說(shuō)是對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量的忠誠(chéng)。只有過(guò)硬的高質(zhì)量產(chǎn)品,才能真正在人們的心目中樹(shù)立起“金字招牌”,從而受到人們的愛(ài)戴。當(dāng)然僅有產(chǎn)品的高質(zhì)量是不夠的,合理地制定產(chǎn)品價(jià)格也是提高客戶(hù)忠誠(chéng)度的重要手段。企業(yè)要以獲得正常利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo),堅(jiān)決拼棄追求暴利的短期行為;要盡可能地做到按客戶(hù)的“預(yù)期價(jià)格”定價(jià)。如果企業(yè)定價(jià)超出“預(yù)期價(jià)格”,客戶(hù)會(huì)認(rèn)為價(jià)格過(guò)高,名實(shí)不符,從而削弱購(gòu)買(mǎi)欲望;如果企業(yè)定價(jià)達(dá)不到“預(yù)期價(jià)格”,客戶(hù)又會(huì)對(duì)產(chǎn)品的性能產(chǎn)生懷疑,進(jìn)而猶豫不買(mǎi)。

    3.提升客戶(hù)對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。要想有效提升客戶(hù)對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,一是要打造品牌;二是要完善企業(yè)的制度、薪水分配,讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),尤其是那些直接與客戶(hù)接觸的市場(chǎng)人員,更需牢牢記住這一點(diǎn),然后才可能真正服務(wù)好客戶(hù),讓客戶(hù)對(duì)品牌忠誠(chéng)??梢栽谝韵路矫娑嘞鹿Ψ?(1)充分利用企業(yè)強(qiáng)有力的服務(wù)平臺(tái)支持。(2)建立一套順暢的客戶(hù)傾訴抱怨體系,給客戶(hù)一個(gè)傾訴抱怨的機(jī)會(huì)。(3)及時(shí)回復(fù)客戶(hù)信息。研究表明:企業(yè)反饋速度與客戶(hù)對(duì)品牌忠誠(chéng)度是密切相關(guān)、且成正比的。(4)讓客戶(hù)得到“額外”價(jià)值。其一,提供更多資訊。這些資訊包括:新品開(kāi)發(fā)、企業(yè)整體動(dòng)態(tài)、業(yè)界趨勢(shì)、社會(huì)風(fēng)云、市場(chǎng)變局、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)靜、調(diào)研數(shù)據(jù)與結(jié)論,等等。企業(yè)提供一些合適的資訊,往往能引起客戶(hù)的特別注意、重視,從而贏(yíng)得客戶(hù)的感激,這對(duì)提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度是極有幫助的。其二,協(xié)助客戶(hù)策劃各類(lèi)終端促銷(xiāo)活動(dòng),并提供其他咨詢(xún)方案。

    4.讓客戶(hù)了解企業(yè)的產(chǎn)品,提供超期望的價(jià)值。企業(yè)服務(wù)人員必須完全充分地了解企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和所有信息,向客戶(hù)傳授產(chǎn)品的知識(shí)并提供相關(guān)的服務(wù),從而讓企業(yè)贏(yíng)得顧客的信賴(lài)。同時(shí),盡量預(yù)測(cè)到客戶(hù)可能會(huì)提出的問(wèn)題,并通過(guò)提供超出客戶(hù)期望的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)忠誠(chéng)。第一,管理客戶(hù)期望。客戶(hù)期望對(duì)客戶(hù)感知企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意水平具有決定性的影響。如果企業(yè)承諾過(guò)度,客戶(hù)的期望就會(huì)被抬高。盡管從客觀(guān)的角度來(lái)看,客戶(hù)體驗(yàn)到的內(nèi)在價(jià)值可能很高,但由于他們的期望更高,兩者就形成差距,因此降低了客戶(hù)感知的滿(mǎn)意水平。管理控制好客戶(hù)期望,企業(yè)可根據(jù)具體情況來(lái)超越客戶(hù)期望,使客戶(hù)產(chǎn)生驚喜感,這對(duì)于提高客戶(hù)忠誠(chéng)可以起到事半功倍的作用。第二,超越客戶(hù)期望。有一位客戶(hù)每次到深圳,必住某賓館,原因是該賓館的服務(wù)員無(wú)意中得知他最?lèi)?ài)喝胡蘿卜汁,于是每次都為他提供,使他欣喜不已。

    5.企業(yè)應(yīng)充分了解自己的客戶(hù),并對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分。企業(yè)應(yīng)該盡可能地了解相關(guān)客戶(hù)的情況,找到使他們不滿(mǎn)的根源所在,提供符合他們需求的產(chǎn)品和服務(wù),使服務(wù)過(guò)程更加順利,縮短服務(wù)時(shí)間,減少失誤。事實(shí)上,越來(lái)越多的企業(yè)感到,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、建立客戶(hù)忠誠(chéng)往往要付出昂貴的代價(jià)。企業(yè)必須考慮其承受力。企業(yè)需要對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行分析,才能得到對(duì)客戶(hù)需求更加精確的理解和把握,從而可以有的放矢地進(jìn)行忠誠(chéng)度營(yíng)銷(xiāo)的策劃和服務(wù)組合。對(duì)絕大多數(shù)的企業(yè),只注重搞階段性的短期促銷(xiāo),而很少設(shè)計(jì)、策劃并實(shí)施有效的忠誠(chéng)度計(jì)劃。這在客戶(hù)忠誠(chéng)度營(yíng)銷(xiāo)方面還遠(yuǎn)不夠,因?yàn)檫@樣的做法還不能有效的防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)客戶(hù)的吸引。所以,企業(yè)要通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),有選擇地建立客戶(hù)忠誠(chéng)。第一,客戶(hù)管理??蛻?hù)管理便于企業(yè)對(duì)不同的客戶(hù)群采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。根據(jù)客戶(hù)所帶來(lái)的利潤(rùn)把客戶(hù)分成高利潤(rùn)、中利潤(rùn)、低利潤(rùn)及無(wú)利潤(rùn)四組。或根據(jù)客戶(hù)所帶來(lái)的交易量把客戶(hù)分成大客戶(hù)、中客戶(hù)和小客戶(hù)。高利潤(rùn)和大客戶(hù)組應(yīng)是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。針對(duì)不同客戶(hù)群的特點(diǎn),企業(yè)可制定一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)策略,爭(zhēng)取客戶(hù)忠誠(chéng)。第二,差異化營(yíng)銷(xiāo)。忠誠(chéng)客戶(hù)是企業(yè)最有價(jià)值的客戶(hù),他們的忠誠(chéng)表明企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)是有價(jià)值的,企業(yè)一定要重視來(lái)自他們的反饋信息,以便保持企業(yè)的服務(wù)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)吸引力。潛在忠誠(chéng)客戶(hù)有較高的情感忠誠(chéng)度,只是由于一些客觀(guān)的原因而妨礙了他們的頻繁購(gòu)買(mǎi),企業(yè)的重點(diǎn)是清除妨礙他們頻繁購(gòu)買(mǎi)的客觀(guān)原因,幫助他們成為忠誠(chéng)客戶(hù);虛假忠誠(chéng)客戶(hù)的情感忠誠(chéng)度很低,企業(yè)在提供服務(wù)時(shí)要設(shè)法吸引他們的購(gòu)買(mǎi)力,讓這類(lèi)客戶(hù)在利益的驅(qū)動(dòng)下保持忠誠(chéng)。

    6.加強(qiáng)與客戶(hù)溝通,正確處理客戶(hù)問(wèn)題。在與客戶(hù)溝通方面要做到如下幾點(diǎn):第一,端正心態(tài),要相信你的客戶(hù)的處境正如他所說(shuō)的,他不是故意來(lái)找碴的;第二,與客戶(hù)建立相互信任的關(guān)系;第三,準(zhǔn)確地獲取對(duì)方的信息,明確客戶(hù)的需求及期望;第四,當(dāng)客戶(hù)不滿(mǎn)意的時(shí)候先檢討自己,嘗試不同的方法,直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止;第五,采取具體行動(dòng)去幫助他。有研究顯示,通常在25個(gè)不滿(mǎn)意的客戶(hù)中只有一個(gè)人會(huì)去投訴,其他24個(gè)則悄悄地轉(zhuǎn)移到了其他企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)上。因此,有條件的企業(yè)應(yīng)盡力鼓勵(lì)客戶(hù)提出抱怨,然后再設(shè)法解決其遇到的問(wèn)題。一般而言,在重大問(wèn)題投訴者中,有4%的人在問(wèn)題解決后會(huì)再次購(gòu)買(mǎi)該企業(yè)產(chǎn)品,而小問(wèn)題投訴者的重購(gòu)率則可達(dá)到53%,若企業(yè)迅速解決投訴問(wèn)題,重購(gòu)率將在52%~95%。

    7.建立反饋機(jī)制,傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)向客戶(hù)公開(kāi)自己的服務(wù)熱線(xiàn)或客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn),并在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立的機(jī)構(gòu)處理客戶(hù)的反饋意見(jiàn),另外還要形成制度定期派人主動(dòng)接觸客戶(hù),獲取客戶(hù)的反饋信息。

    8.滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化要求、實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)要想贏(yíng)得較高的客戶(hù)忠誠(chéng)和盈利能力,就一定要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):在正確的時(shí)間、以正確的價(jià)格、通過(guò)正確的渠道將正確的產(chǎn)品(或服務(wù))提供給正確的客戶(hù)。在新的社會(huì)環(huán)境下,客戶(hù)的需求正不斷發(fā)生變化,開(kāi)始追求一種與眾不同產(chǎn)品享用和服務(wù)享受。而目前很多企業(yè)所缺乏的就是個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)。如果企業(yè)能夠?yàn)槊恳晃豢蛻?hù)建立一套個(gè)性化檔案,就可以針對(duì)每一位客戶(hù)來(lái)實(shí)行其個(gè)性化的服務(wù)。而“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)就能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化的需求。“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)是指營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)與每一位客戶(hù)一對(duì)一的溝通,把握自己每一位客戶(hù)的需求,并為其提供方式不同的滿(mǎn)足,以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的活動(dòng)過(guò)程。實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)要做到:第一,與客戶(hù)一對(duì)一的溝通交流;第二,一對(duì)一定制產(chǎn)品或服務(wù);第三,制定一對(duì)一銷(xiāo)售政策,并成立相應(yīng)的銷(xiāo)售組織專(zhuān)門(mén)為其服務(wù);第四,在銷(xiāo)售終端實(shí)行一對(duì)一的客戶(hù)服務(wù),它包括促銷(xiāo)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)出貨、送貨上門(mén)、上門(mén)維修、電話(huà)咨詢(xún)等服務(wù)。

    9.建立客戶(hù)情感忠誠(chéng)。建立超出與客戶(hù)間純交易關(guān)系之上的情感。俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)是一種非常成功的培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)的方式,即將客戶(hù)組織成會(huì)員團(tuán)體或是俱樂(lè)部,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部的聯(lián)系,使會(huì)員產(chǎn)生參與感與歸屬感,進(jìn)而發(fā)展成客戶(hù)忠誠(chéng)。在這種方法中,物質(zhì)利益的吸引是基礎(chǔ),而情感的建立才是關(guān)鍵。競(jìng)爭(zhēng)者可以通過(guò)提供類(lèi)似的物質(zhì)利益來(lái)爭(zhēng)奪客戶(hù),但卻難以控制在這種情感交流環(huán)境中建立的客戶(hù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。企業(yè)想要取得客戶(hù)的情感忠誠(chéng),就必須從產(chǎn)品的文化屬性、附加價(jià)值上創(chuàng)造性地滿(mǎn)足客戶(hù)的情感需求,并固化這種情緒、情感需求,最終取得客戶(hù)的情感忠誠(chéng)。

    二、如何維護(hù)老顧客 發(fā)展新客源

    如何開(kāi)發(fā)和維護(hù)老顧客

    要想把生意做大做好,無(wú)非就是兩件事情:一是穩(wěn)住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客。 失敗的銷(xiāo)售人員常常是從找到新顧客來(lái)取代老顧客的角度考慮問(wèn)題, 成功的銷(xiāo)售人員則是從保持現(xiàn)有 顧客并且擴(kuò)充新顧客,使銷(xiāo)售額越來(lái)越多,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好的角度考慮問(wèn)題的。 “老顧客”原則:

    1、顧客是人,是女人,將心比心才能真正打動(dòng)人,才能贏(yíng)得顧客的信任

    2.永遠(yuǎn)牢記:我們是銷(xiāo)售人員,創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是我們的職責(zé)、本分。我們做一切顧客維護(hù)工作的目 的是創(chuàng)造銷(xiāo)售額,推動(dòng)品牌形象! 一 、什么是老顧客? 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)本定義:老顧客是指已經(jīng)熟悉和使用過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),并在不同程度上對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品或者 銷(xiāo)售人員產(chǎn)生了信心,有連續(xù)購(gòu)買(mǎi)欲望和行為的人。 民間定義:在她的手機(jī)里存著我(店鋪銷(xiāo)售人員)的手機(jī)號(hào)碼,想買(mǎi)衣服首先想到我的人。 我們做服務(wù),尤其是老顧客的服務(wù),就是要告訴顧客我們關(guān)心她們,在乎她們,會(huì)一直陪伴她們, 讓她們感到放心,安心,舒心,開(kāi)心??偟膩?lái)說(shuō),老顧客營(yíng)銷(xiāo)一般分為三個(gè)步驟:建立關(guān)系?促進(jìn)消 費(fèi)?日常聯(lián)系。 二 、店鋪如何建立有效的顧客檔案? 老顧客的建立大部分來(lái)源于店鋪,每家店鋪應(yīng)有一份詳細(xì)的顧客檔案資料。在設(shè)計(jì)顧客關(guān)系表時(shí),應(yīng) 從兩方面著手。

    1、硬件檔案(重要性 20\%) :姓名、性別、民族、大概年齡、郵箱、住址、電話(huà)號(hào)碼、服裝碼數(shù)、 消費(fèi)金額、消費(fèi)產(chǎn)品款號(hào)。

    2、 軟件檔案(重要性 80\%) :工作狀況、家庭狀況、性格取向、個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣、個(gè)人著裝喜好、 日常娛樂(lè)愛(ài)好、生活習(xí)慣、喜歡的服務(wù)方式、對(duì)促銷(xiāo)信息的接受情況、價(jià)值觀(guān)。 運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)把顧客信息整理成有條理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),在老顧客每次消費(fèi)后及時(shí)加入消費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)。 經(jīng)常保持與老顧客的溝通和交流,有效防止顧客的經(jīng)常性流失。同時(shí),利用數(shù)據(jù)庫(kù),還可以對(duì)顧客進(jìn) 行差異分析,從中識(shí)別出"金牌"客戶(hù)。 ★建議:店鋪可采用游戲或競(jìng)賽的方式進(jìn)行一次“顧客檔案”評(píng)比,針對(duì)店鋪員工登記的老顧客檔案資 料, 從“量”和“質(zhì)”兩方面評(píng)出最完整、 最有效的檔案資料并給予獎(jiǎng)勵(lì)。 比如第一季度針對(duì)收集的表格, 對(duì)登記表格數(shù)量最多的導(dǎo)購(gòu)給予獎(jiǎng)勵(lì);第二季度針對(duì)表格的完整性進(jìn)行評(píng)比,登記最完整的給予適當(dāng) 獎(jiǎng)勵(lì)、最不完整的同事負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)一星期;第三季度對(duì)表格內(nèi)容進(jìn)行抽查,對(duì)檔案內(nèi)容的有效性進(jìn) 行評(píng)比,誠(chéng)信度最高的導(dǎo)購(gòu)給予獎(jiǎng)勵(lì)、最低的同事給予處罰等等。 ★登記時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng):

    1) 、以親切關(guān)心的服務(wù)態(tài)度讓顧客安心,告之顧客我們登記的目的是為了更好地為之服務(wù)。并保證顧 客的個(gè)人資料不會(huì)透露。

    2)言語(yǔ)輕松活潑,在登記資料及服務(wù)的過(guò)程中拉近與顧客的距離,踏入建立長(zhǎng)久關(guān)系的第一步。

    3)告之顧客品牌 VIP 的等級(jí)及成為 VIP 的基本要求、VIP 顧客的優(yōu)惠及福利、VIP 管理制度。

    4) 、在我們剛與顧客建立關(guān)系時(shí),一般先詢(xún)問(wèn)顧客姓名、電話(huà)號(hào)碼便可,如顧客不介意,可詢(xún)問(wèn)生日 和通信地址。其它的應(yīng)在有可能進(jìn)行的深入溝通中捕捉信息。 切忌:以公司需要名義索取顧客資料。 三、日常如何維護(hù): 顧客在店鋪消費(fèi)的過(guò)程中,我們?nèi)绾巫?,才能讓顧客變成老顧客、甚至是我們的忠?shí) VIP? 高品質(zhì) 產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)于顧客忠誠(chéng)度非常關(guān)鍵。 想留住顧客, 首先要研究為什么我們流失了的顧客會(huì)去買(mǎi)別家的產(chǎn)品?大多數(shù)不滿(mǎn)意的顧客會(huì)無(wú)言地 離去,而根本不給你機(jī)會(huì)留住她們的忠誠(chéng)。因此,所有顧客服務(wù)的一個(gè)主要目標(biāo)就是讓顧客更加容易 地投訴。除了公司客服電話(huà)以外,我們可以將當(dāng)?shù)叵M(fèi)者投訴熱線(xiàn)的電話(huà)號(hào)碼直接告訴顧客,鼓勵(lì)顧 客把心理的話(huà)告訴第三方,然后通過(guò)第三方來(lái)監(jiān)督我們。 第一步:將服務(wù)的理念真正的深植每個(gè)員工的心中

    要反復(fù)提醒員工對(duì)顧客服務(wù)的關(guān)注,在員工會(huì)議上對(duì)顧客滿(mǎn)意度加以討論,給出實(shí)例學(xué)習(xí)討論。要征 求顧客的反饋意見(jiàn),并將顧客滿(mǎn)意度作為員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的一部分。明確相應(yīng)的期望值和最低顧客服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn),并具體到位。將服務(wù)的理念真正的深植每個(gè)員工的心中:服務(wù)是一種營(yíng)銷(xiāo),是一種境界更高的 營(yíng)銷(xiāo)。 第二步:站在顧客的角度來(lái)看你的專(zhuān)賣(mài)店。 當(dāng)你要做一項(xiàng)調(diào)查的時(shí)候, 首先自己或員工扮作顧客填寫(xiě)一份。 調(diào)查表中是否列出了你們都認(rèn)為無(wú) 關(guān)痛癢的問(wèn)題,是否涉及了人們習(xí)慣回避的問(wèn)題,是否能達(dá)到你調(diào)查的目的…另一個(gè)主意是邀請(qǐng)顧客 在你的會(huì)議上發(fā)言,聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自顧客的好話(huà)和壞話(huà)要比你的展示圖表更有效。 要想建造顧客忠誠(chéng)度,還要重新調(diào)整顧客對(duì)杰出服務(wù)品質(zhì)的期望。即不要僅僅滿(mǎn)足期望值,更要 超越期望值; 要提供一個(gè)獨(dú)特的, 能讓人記住的產(chǎn)品或服務(wù)。 一旦有可能, 就個(gè)別化, 甚至定制服務(wù), 這樣顧客與專(zhuān)賣(mài)店之間就建立了一種伙伴關(guān)系。 第三步:感同身受去關(guān)心顧客購(gòu)買(mǎi)的服裝。 ★隨時(shí)作出響應(yīng):在顧客離店前一定要再次告訴顧客洗滌的注意事項(xiàng)、存放的方法,要向其保證我們 對(duì)她們提出的問(wèn)題會(huì)及時(shí)回應(yīng)。比如,發(fā)放店鋪的聯(lián)絡(luò)卡、告之顧客導(dǎo)購(gòu)的姓名和手機(jī)號(hào)碼,以便在 出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)顧客可以和店鋪直接聯(lián)絡(luò),不要讓顧客有后顧之憂(yōu)。 ★消費(fèi)回訪(fǎng): 在顧客購(gòu)買(mǎi)回去后, 我們要適當(dāng)打個(gè)時(shí)間電話(huà)詢(xún)問(wèn)顧客, 對(duì)此是否喜歡、 穿著是否舒服、 洗滌是否有什么疑問(wèn)。關(guān)心是顧客最鐘情的營(yíng)銷(xiāo)方式,又是最具人情味的促銷(xiāo)手段。我們?nèi)绻耜P(guān)心 我們自己的服裝那樣關(guān)心顧客,她們就會(huì)更加信任你,會(huì)成為你的長(zhǎng)期顧客。 ★始終如一:我們要讓顧客了解到我們不光有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,我們還有周到、熱情、細(xì)心的服務(wù),無(wú)論 售前、售中、售后服務(wù),都始終如一。一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店在商品銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中,進(jìn)行有效陳列,微笑、 周到的服務(wù),卻在銷(xiāo)售后,將熱情轉(zhuǎn)移于別的顧客,那么我們就會(huì)讓顧客感到受騙,我們的目的就是 銷(xiāo)售,既而不愿再相信我們。服務(wù)要至始至終,與售前、售中相配合,達(dá)到一種和協(xié)與完美。 第四步:積極建立與老顧客的情感聯(lián)系渠道。 ★感情投資:建立"自己人效應(yīng)"。通過(guò)經(jīng)常性的電話(huà)問(wèn)候、特殊關(guān)心、郵寄銷(xiāo)售意見(jiàn)卡和節(jié)日或生日 賀卡、贈(zèng)送紀(jì)念品、舉行聯(lián)誼會(huì)等來(lái)表達(dá)對(duì)老顧客的關(guān)愛(ài)。小小卡片、簡(jiǎn)單的信息會(huì)成為聯(lián)系買(mǎi)賣(mài)雙 方情誼的"紐帶",良好的人際關(guān)系,會(huì)使許多顧客樂(lè)意和我們長(zhǎng)期打交道。 ★在乎顧客的心理感受:用感性的行動(dòng)和語(yǔ)言感知顧客,沒(méi)有人會(huì)拒絕別人的關(guān)心,沒(méi)有人會(huì)拒絕心 里的那份感動(dòng)。如下雨天來(lái)店消費(fèi)后的顧客,出門(mén)前詢(xún)問(wèn)有無(wú)帶雨傘,無(wú)雨傘時(shí)在收取押金后提供雨 傘,并叮囑如有淋雨,一定要及時(shí)更換衣服?;丶液蠼o當(dāng)天消費(fèi)的顧客發(fā)信息,感謝其在雨天前來(lái)支 持我們等等。如果我們記住了顧客,顧客也會(huì)牢記我們。 ★建議:

    1、可適當(dāng)在店鋪推行“老顧客維護(hù)月”或“老顧客維護(hù)競(jìng)賽”,促進(jìn)店鋪員工重視顧客維護(hù)。

    2、店鋪應(yīng)建立有效的短信庫(kù),給老顧客發(fā)短信時(shí)側(cè)重讓顧客感受到我們對(duì)她的關(guān)心。過(guò)于商業(yè)的信 息會(huì)讓顧客反感,只有朋友般溫馨關(guān)愛(ài)的信息才能讓老顧客感動(dòng)。 A、節(jié)假日短信:短信的重點(diǎn)是給予顧客節(jié)日的美好祝愿,避忌在信息中提及店鋪在節(jié)日有何活動(dòng)。 B、生日短信:短信的重點(diǎn)是提醒顧客今天是她的生日,并祝福顧客幸??鞓?lè)、心愿達(dá)成。 C、換季短信:如入冬提醒顧客天氣變涼、出入要注意加減衣服、注意飲食等。避忌在信息中提及新 品上市。 D、聯(lián)絡(luò)信息:多時(shí)不見(jiàn)的顧客,可透露出我們對(duì)她的想念,并提醒顧客要注意休息。最好讓與顧客 關(guān)系最親密的導(dǎo)購(gòu)直接給顧客發(fā)信息。避忌出現(xiàn)好詢(xún)問(wèn)顧客是否發(fā)生了什么事情之類(lèi)的語(yǔ)言。

    3、將每個(gè)員工對(duì)老顧客的回訪(fǎng)、感情聯(lián)絡(luò)次數(shù)作一個(gè)明細(xì)的統(tǒng)計(jì),作為店鋪員工升降級(jí)考評(píng)的一個(gè) 依據(jù)。促進(jìn)員工將此項(xiàng)工作變成日常工作來(lái)操作。以下供參考: A、一次消費(fèi)滿(mǎn) 2000 元以上的顧客在購(gòu)買(mǎi)一周后須電話(huà)回訪(fǎng),詢(xún)問(wèn)顧客的穿著感受、洗滌是否有什

    么疑問(wèn)。如顧客有疑問(wèn)而無(wú)法解答的,須與顧客約定時(shí)間給予解決。 B、老顧客帶來(lái)的新顧客,無(wú)論購(gòu)買(mǎi)金額多少,當(dāng)天均需發(fā)信息感謝老顧客對(duì)品牌的熱愛(ài)與對(duì)店鋪的 支持;感謝新顧客對(duì)品牌的認(rèn)可。一周內(nèi)須電話(huà)回訪(fǎng)穿著感受。 B、當(dāng)顧客累計(jì)消費(fèi)至一定金額后,郵寄感謝函或短信感謝顧客對(duì)歌力思的喜愛(ài)。 C、每年累計(jì)消費(fèi)金額最高的顧客,可由地區(qū)銷(xiāo)售人員帶上鮮花登門(mén)回訪(fǎng),感謝顧客一年來(lái)的支持、 詢(xún)問(wèn)顧客對(duì)歌力思的建議。 D、 回訪(fǎng)收集來(lái)的內(nèi)容, 有關(guān)地區(qū)管理方面的統(tǒng)一由地區(qū)處理, 有關(guān)公司方面的轉(zhuǎn)交到總公司客服部, 由公司統(tǒng)一處理。 第五步:及時(shí)有效的解決問(wèn)題 想要增加顧客的回頭率,通過(guò)良好的顧客服務(wù)解決問(wèn)題同樣重要。在服裝行業(yè),那些問(wèn)題解決了的顧 客要比從未碰到過(guò)問(wèn)題的顧客更忠誠(chéng)。如果顧客出現(xiàn)不滿(mǎn)意怎么辦? 第 1 步是傾聽(tīng),移情。關(guān)注顧客投訴的要點(diǎn),讓顧客把他的不滿(mǎn)全部說(shuō)出來(lái)。 第 2 步是交談。生氣的顧客經(jīng)常會(huì)尋找一位對(duì)其遭遇表示出真實(shí)情感的好聽(tīng)眾,站在顧客的角度 進(jìn)行情感交談。穩(wěn)住顧客的情緒。 第 3 步是真誠(chéng)的道歉。無(wú)論對(duì)或錯(cuò)都要道歉。發(fā)自?xún)?nèi)心的對(duì)給顧客帶來(lái)不便的事實(shí)道歉和承認(rèn), 要比機(jī)械化的標(biāo)準(zhǔn)道歉要好得多。這是留住顧客重要而且強(qiáng)有力的一步。 第 4 步是分析,明確事情的起因,復(fù)述顧客關(guān)心的問(wèn)題。 第 5 步是解釋。表明解決投訴的真誠(chéng)愿望。 第 6 步是處理。針對(duì)問(wèn)題提出一種公平的化解方案。顧客要求的是行動(dòng),而非僅僅是幾句空話(huà)。 第 7 步是補(bǔ)償。 針對(duì)帶來(lái)的不便或造成的傷害給予顧客一些具有附加值的補(bǔ)償。 比如: 送小禮物。 第 8 步是結(jié)果。詢(xún)問(wèn)顧客解決的辦法是否滿(mǎn)意。如果不滿(mǎn)意,拿出最終意見(jiàn)當(dāng)場(chǎng)解決。問(wèn)題解決 后,不要忘記謝別顧客。表明她的寶貴意見(jiàn)可以使我們?yōu)轭櫩吞峁└油昝赖姆?wù)。 第 9 步是反饋。采取跟進(jìn)行動(dòng)以保證專(zhuān)賣(mài)店的響應(yīng)落實(shí)時(shí),顧客對(duì)此舉就會(huì)印象更深。另外,假 如第一次解決結(jié)果不能讓顧客滿(mǎn)意的話(huà),通過(guò)跟進(jìn)行動(dòng)還可以給予專(zhuān)賣(mài)店第二次機(jī)會(huì)。 四) 、如何舉 行有效的老顧客活動(dòng)?

    1、 一年最少四次的 VIP 聚會(huì):顧客與顧客之間是有溝通的,有信息交流的,我們更應(yīng)有一種將顧 客與顧客聯(lián)系在一起, 使之成為朋友的橋梁。 可將 VIP 聚會(huì)的主題與銷(xiāo)售緊密聯(lián)系, 也可以完全分開(kāi), 如舉行“產(chǎn)品推薦”活動(dòng)、 “親近自然”的登山會(huì)友聯(lián)誼活動(dòng)、 或“服飾沙龍”、 “女性保健”、 “時(shí)尚資訊”、 “親子教育”、“美麗妝容”等沙龍活動(dòng)。

    2、 VIP 特定回饋活動(dòng): 如生日回饋?除生日卡或小禮物外, 設(shè)立一個(gè) VIP 顧客生日當(dāng)天來(lái)店鋪消費(fèi), 可在原有折扣基礎(chǔ)上再給予一定折扣的優(yōu)惠方式;節(jié)假日回饋?如母親節(jié)送康乃馨、國(guó)慶節(jié)送保健指 導(dǎo);指定產(chǎn)品消費(fèi)回饋?如消費(fèi)指定款號(hào)送禮品或折扣、消費(fèi)晚裝產(chǎn)品送化妝服務(wù)等。

    3、可咨詢(xún)老顧客意見(jiàn),收集她們最期望我們舉行的 VIP 活動(dòng),如在不影響品牌形象,意見(jiàn)可行并無(wú) 明顯的利益沖突下可實(shí)施。 錢(qián)只有在流通的過(guò)程中才是錢(qián),否則只是一沓世界上質(zhì)量最好的廢紙。 服務(wù)只有有效地運(yùn)用在顧客身上的時(shí)候,才是更高境界的營(yíng)銷(xiāo),否則它只能成為世界上最先進(jìn)的一種 理念。當(dāng)你苦于挖掘更多潛在顧客的同時(shí),不要忘記用你對(duì)待愛(ài)情般的執(zhí)著去留住你的顧客。

    三、如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的方法

    如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的方法

    如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的方法,顧客的首選變多,評(píng)價(jià)指標(biāo)當(dāng)然便會(huì)提升,因而,挑選適合,精確,高效率的渠道和方式來(lái)尋找客戶(hù)已變成各公司刻不容緩的需求。以下分享如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的方法。

    如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的方法1

    1、盡可能多地給目標(biāo)客戶(hù)打電話(huà)

    在尋找客戶(hù)之前,永遠(yuǎn)不要忘記花時(shí)間準(zhǔn)確地定義你的目標(biāo)市場(chǎng)。如此一來(lái),在電話(huà)中與之交流的,就會(huì)是市場(chǎng)中最有可能成為你客戶(hù)的人。 如果你僅給最有可能成為客戶(hù)的人打電話(huà),那么你聯(lián)系到了最有可能大量購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品或服務(wù)的準(zhǔn)客戶(hù)。在這一小時(shí)中盡可能多打電話(huà)。

    2、將客戶(hù)的資料整理得井井有條

    你所選擇的客戶(hù)管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠很好地記錄你企業(yè)所需要跟進(jìn)的客戶(hù),不管是三年之后才跟進(jìn),還是明天就要跟進(jìn)。

    3、能夠按時(shí)段變換致電時(shí)間

    我們都有一種習(xí)慣性行為,你的客戶(hù)也一樣。很可能你們?cè)诿恐芤坏?10 點(diǎn)鐘都要參加會(huì)議,如果你不能夠在這個(gè)時(shí)間接通他們,從中就要汲取教訓(xùn),在該日其它的時(shí)間或改在別的日子給他電話(huà)。你會(huì)得到出乎預(yù)料的成果。

    4、進(jìn)行自我的詳細(xì)定位

    此處,所謂的定位分為三類(lèi):目標(biāo)對(duì)象定位,所屬行業(yè)定位,自我產(chǎn)品定位。

    目標(biāo)對(duì)象定位。這里只指兩大類(lèi),是個(gè)人用戶(hù)還是企業(yè)用戶(hù),即2C還是2B。這中間的差別在于用戶(hù)的資金來(lái)源。個(gè)人用戶(hù)是直接消費(fèi)群體還是間接銷(xiāo)售群體。

    所屬行業(yè)定位。你可以將其分為快消品、工藝品,也可以分為材料化工行業(yè),資源環(huán)境行業(yè),紡織手工行業(yè)等。這里的不同分類(lèi)屬性之間復(fù)分,既有助于你梳理自我產(chǎn)品的目標(biāo)客戶(hù),也有助于拓寬你的銷(xiāo)售渠道,從行業(yè)協(xié)會(huì),展會(huì)等另辟道路拓展客戶(hù)。

    自我產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位除了傳統(tǒng)意義上大家理解的這是一類(lèi)什么類(lèi)型的產(chǎn)品之外,還應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的中高低進(jìn)行簡(jiǎn)單分類(lèi),或者按產(chǎn)品主打優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分類(lèi)等,構(gòu)建多維產(chǎn)品網(wǎng)格線(xiàn),可以很精準(zhǔn)的找到產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

    5、 瞄準(zhǔn)行業(yè)協(xié)會(huì)

    大多數(shù)2B的企業(yè),銷(xiāo)售人員基本已經(jīng)摸清了此新客戶(hù)發(fā)掘的重要途徑,就是通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)尋找目標(biāo)客戶(hù)。當(dāng)然,該方法還可以演繹。除了行業(yè)協(xié)會(huì)以外,還可以定位行業(yè)展會(huì),行業(yè)研討會(huì),行業(yè)論壇等多種方式。

    6、 善于利用網(wǎng)絡(luò)工具

    除了企業(yè)黃頁(yè)這種比較古老的方法,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的興起也提供了不少便利。例如高德地圖,只需要輸入相應(yīng)的關(guān)鍵詞,周邊范圍內(nèi)的商家都會(huì)被標(biāo)注出來(lái)。然后再通過(guò)二次篩選,甄別出目標(biāo)客戶(hù)。其它,如攜程,去哪兒,大眾點(diǎn)評(píng)等都可以為大家所用。

    7、 與第三方機(jī)構(gòu)合作

    此項(xiàng)沒(méi)有標(biāo)注定式,只能根據(jù)自己銷(xiāo)售產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)選用。例如:賣(mài)軟件的,除了自己開(kāi)發(fā)客戶(hù)外,還可以和集成商合作,服務(wù)器商合作,測(cè)試商等合作,因?yàn)檫@是服務(wù)流的一體化提供集團(tuán)。大家可以資源共享。當(dāng)然,前提是不違法,不轉(zhuǎn)賣(mài)用戶(hù)信息。目標(biāo)是相互合作,軟件與硬件資源共享,共同幫助有需求的用戶(hù)解決問(wèn)題。

    8、銷(xiāo)售跟進(jìn)

    銷(xiāo)售跟進(jìn)也是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。從銷(xiāo)售過(guò)程來(lái)講,銷(xiāo)售跟進(jìn)一共囊括了好幾個(gè)階段,比如報(bào)價(jià),方案,談判,培訓(xùn),樣例,招投標(biāo)等等。每一項(xiàng)又有很多的注意事項(xiàng),這里由于問(wèn)題是如何開(kāi)發(fā)客戶(hù),暫不展開(kāi)該論述。

    9、多參加展會(huì),在展會(huì)開(kāi)發(fā)高質(zhì)量客戶(hù)

    展會(huì)客戶(hù)的質(zhì)量不用多說(shuō),大家都知道好,不然怎么會(huì)有那么多公司愿意花大價(jià)錢(qián)參加展會(huì)呢,如果能去國(guó)外的展會(huì)效果會(huì)更加好,人都說(shuō)現(xiàn)在展會(huì)沒(méi)什么效果,我認(rèn)為展會(huì)仍是最有效的開(kāi)發(fā)客戶(hù)的手段之一。參加展會(huì)不僅可以體現(xiàn)你們公司的實(shí)力,還能夠直接與買(mǎi)家面對(duì)面溝通,業(yè)務(wù)員自身也能從整個(gè)過(guò)程中得到很到的提升。

    10、利用黃頁(yè)找客戶(hù)

    黃頁(yè)是什么的可以去google一下,黃頁(yè)的力量不容小覷,黃頁(yè)可以讓我們選擇站后就可以搜索自己想要的信息,黃頁(yè)上的信息都是按照國(guó)家分類(lèi)的,比較好找,上面有部分也是供應(yīng)商的信息,我覺(jué)得這倒是沒(méi)關(guān)系,誰(shuí)說(shuō)同行之間不能做生意呢!

    如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的方法2

    1、老戶(hù)盤(pán)活

    任何一個(gè)企業(yè)總有部分市場(chǎng)的客戶(hù)在不斷的調(diào)整,往往有很多老客戶(hù)因?yàn)榉N種原因放棄了對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。如果業(yè)務(wù)員能夠詳細(xì)的了解一下客戶(hù)放棄經(jīng)銷(xiāo)的癥節(jié)所在,并且做了改變的話(huà),那么,該市場(chǎng)的老客戶(hù)重新啟動(dòng)的可能性就較大,客戶(hù)開(kāi)發(fā)的成功率就很高。

    況且該客戶(hù)在公司有具體的客戶(hù)資料及歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù),客戶(hù)的相關(guān)信息不用再做重復(fù)調(diào)查,為客戶(hù)開(kāi)發(fā)節(jié)約了很多時(shí)間。

    2、客戶(hù)介紹

    客戶(hù)介紹法是目前業(yè)務(wù)人員開(kāi)發(fā)新客戶(hù)常用的方法之一。因?yàn)楝F(xiàn)有客戶(hù)對(duì)公司有了一定的了解,對(duì)公司名稱(chēng)也有一定的信任度。如果由其推薦介紹,就可以利用其相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)及人脈資源,無(wú)形之中增加新客戶(hù)對(duì)公司的信任度,也相應(yīng)的提高客戶(hù)開(kāi)發(fā)的速度及成功率。

    3、同行介紹

    任何一個(gè)業(yè)務(wù)人員,都會(huì)有相應(yīng)的客戶(hù)資源。如果一個(gè)人脈關(guān)系很好的業(yè)務(wù)人員,那么他就可以利用同行或同事之間有效的資源,獲取相應(yīng)的備選客戶(hù)資料,并通過(guò)同行的介紹,亦能快速的進(jìn)行客戶(hù)的開(kāi)發(fā),提高客戶(hù)開(kāi)發(fā)的速度及成功率。

    4、品牌效應(yīng)

    所謂品牌效應(yīng)法就是在行業(yè)內(nèi)尋找市場(chǎng)上前三名品牌的經(jīng)銷(xiāo)商,詳細(xì)了解競(jìng)品經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)狀況,利用公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與之逐一恰談,最后有選擇性的達(dá)成合作意向,并借助該經(jīng)銷(xiāo)商品牌的資源優(yōu)勢(shì),快速打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道。

    5、抓住機(jī)會(huì)

    利用同業(yè)競(jìng)品的`劣勢(shì)機(jī)會(huì),快速與該競(jìng)品經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行商談。這樣有可能會(huì)達(dá)到出其不意的效果。例如:某一方便面品牌由于原材料漲價(jià)而成品也大幅度漲價(jià),致使該品牌經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司漲價(jià)行為不滿(mǎn)或有放棄該產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的意思表示。那么,這時(shí)如果業(yè)務(wù)人員能夠把握好時(shí)間與之恰談,往往成功率較高,達(dá)到事半功倍的效果。

    6、業(yè)務(wù)摸排

    業(yè)務(wù)摸排法是最笨也是最有效的方法,也是最能體現(xiàn)業(yè)務(wù)人員客戶(hù)開(kāi)發(fā)、談判技巧的方法。但該方法要求業(yè)務(wù)人員必須要有持之以恒的精神和耐力。否則,一但中途放棄,則會(huì)前功盡棄。通過(guò)業(yè)務(wù)人員對(duì)同業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的逐個(gè)模排談判,就會(huì)能找出最適合公司合作的客戶(hù)。

    如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的方法3

    業(yè)務(wù)一般怎么開(kāi)發(fā)新客戶(hù)?

    一、 陌生推薦必備的特質(zhì)

    1、 要有好的儀表, 得體的裝束。

    2、 禮儀為重:點(diǎn)頭、微笑、握手、問(wèn)好。

    3、 積極、熱情、正面、紳士風(fēng)度。

    4、 語(yǔ)言清晰、充滿(mǎn)真誠(chéng)、準(zhǔn)確簡(jiǎn)練。

    5、 產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)知識(shí)熟練充分準(zhǔn)備。

    二、 贏(yíng)得陌生市場(chǎng)的策略

    1、 隨機(jī)推薦

    (1) 將推薦融入生活中。

    (2) 產(chǎn)品、資料、名片隨身攜帶。

    (3) 利用時(shí)機(jī)積極行動(dòng)。

    2、 有目的的推薦:

    (1) 了解地域、職業(yè)、性別、習(xí)慣。

    (2) 具備勇氣與耐心面對(duì)拒絕。

    (3) 根據(jù)顧客的特性側(cè)重介紹。

    3、 善于“造勢(shì)”

    (1)制造懸念 (2)引起注意 (3)引起興趣 (4)引起聯(lián)想

    (5)引起欲望 (6)引起決定 (7)引起行動(dòng)

    三、主動(dòng)出機(jī)必獲成功

    1、勇于開(kāi)口爭(zhēng)取1/2

    (1)心理準(zhǔn)備充分。

    (2)正確自我定位。

    (3)學(xué)會(huì)看時(shí)機(jī)找好話(huà)題。

    (4)循序漸進(jìn)建立情意,不要過(guò)分熱情急于求成。

    2、廣泛參加社會(huì)活動(dòng),擴(kuò)大交際范圍

    (1)善于與比自己強(qiáng)的人交往。

    (2)不要過(guò)分自強(qiáng)、自大、不接納人。

    (3)適應(yīng)對(duì)方的習(xí)慣使對(duì)方解除戒心。

    3、善于觀(guān)察愛(ài)好廣泛

    (1)親和力好、號(hào)召力強(qiáng)

    (2)有愛(ài)心的人。

    (3)懷才不遇的人。

    (4)找機(jī)會(huì)的人。

    (5)有錢(qián)沒(méi)時(shí)間。

    (6)經(jīng)濟(jì)富裕精神空虛。

    一、 接觸前的準(zhǔn)備工作:

    1、保持微笑和良好的個(gè)人形象。

    2、以交朋友的心態(tài)來(lái)結(jié)識(shí)對(duì)方,拉近雙方的距離。

    3、平常心,不帶任何功利的想法,爭(zhēng)取給對(duì)方好的第一印象。

    4、敢于推薦自己,營(yíng)造信任氛圍,否則多說(shuō)無(wú)益。

    5、言之有理,言之有物,讓對(duì)方感興趣,愿意與你交談。

    6、尋求,發(fā)現(xiàn),創(chuàng)造切入點(diǎn)。

    二、切入的技術(shù)要點(diǎn):

    1、從健康話(huà)題入手,關(guān)注對(duì)方的健康狀況。

    2、談?wù)摻】担B(yǎng)生的相關(guān)方法,導(dǎo)出正確的健康理念。

    3、談?wù)撝嗅t(yī)藥養(yǎng)生的優(yōu)勢(shì),有策略地導(dǎo)入綠谷的產(chǎn)品。

    4、談事業(yè):了解對(duì)方的經(jīng)濟(jì)狀況,目前工作的滿(mǎn)意程度。并試著反問(wèn)對(duì)方是否需要多一份收入。

    5、談夢(mèng)想:引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)出埋藏內(nèi)心深處的想法,造成強(qiáng)烈的失落感。順勢(shì)激發(fā)其創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

    6、同情心:若遇到一個(gè)等車(chē)的人很胖,告訴他您自己以前也是如此……引發(fā)其好奇心,再導(dǎo)入主題。

    7、因勢(shì)導(dǎo)入:如果人詢(xún)問(wèn)你為何如此健康漂亮,告訴他,你目前正在使用綠谷產(chǎn)品

    8、分享:如果他是醫(yī)生或整容師等專(zhuān)業(yè)人士,告訴他,最近有朋友推薦一種產(chǎn)品給您,請(qǐng)他為你鑒定。

    9、若是年輕人,給他一點(diǎn)激勵(lì)和啟示,告訴他(有一個(gè)不在職的收入,你想不想要)。

    三、接觸完畢后動(dòng)作

    1、互相留下名片,為下一步鋪路:并告訴他您很高興認(rèn)識(shí)他。

    2、對(duì)于有誠(chéng)心的陌生朋友,運(yùn)用沒(méi)印公司的名片或手抄,較不會(huì)被誤會(huì),認(rèn)為你只是在推銷(xiāo)產(chǎn)品。

    3、對(duì)于較無(wú)誠(chéng)心的陌生朋友,運(yùn)用印有公司和產(chǎn)品名片加強(qiáng)其印象或引起好奇心。

    4、事后再記下其特點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、討論內(nèi)容,分類(lèi)出A、B、C等級(jí),下次再主動(dòng)邀約。

    四、多次經(jīng)營(yíng)的心態(tài)

    1、保持聯(lián)絡(luò):初步無(wú)法切入,2-3天后再以電話(huà)聯(lián)絡(luò)加深對(duì)方印象。

    2、拉近距離:用聊天方式,再拉近距離關(guān)心他,讓彼此交情更進(jìn)一步,進(jìn)而達(dá)到推薦與創(chuàng)業(yè)的目的。

    五、 注意事項(xiàng)

    1、避重就輕:不要急著談產(chǎn)品、價(jià)錢(qián)。

    2、避免防衛(wèi)心,不要太早顯露推薦的意圖。

    3、要分類(lèi):分辨他到底為消費(fèi)者或經(jīng)營(yíng)者。

    4、要有所選擇,形象好態(tài)度好的陌生人,成功率較高;

    四、怎樣維護(hù)老客戶(hù)

    1,避免服務(wù)不好的印象

    肯定和成功的第一印象對(duì)公司帶來(lái)良好的收益,而不良的第一印象所帶來(lái)的危害,遠(yuǎn)比能意識(shí)到的還要嚴(yán)重。客戶(hù)往往有很多的選擇機(jī)會(huì),并且很多企業(yè)會(huì)爭(zhēng)搶著吸引他們的注意力。

    客戶(hù)不僅會(huì)因?yàn)椴荒苋淌懿缓玫姆?wù)而離開(kāi)公司,另行開(kāi)戶(hù),而且還可能會(huì)把對(duì)公司不好的印象向更多的人傳播。所以,要提升服務(wù)質(zhì)量,首先要避免給客戶(hù)留下服務(wù)不好的印象。

    2,彌補(bǔ)服務(wù)中的不足

    對(duì)服務(wù)中的不足,要及時(shí)彌補(bǔ),而不是找借口推脫責(zé)任。通過(guò)“服務(wù)修整”,不但可以彌補(bǔ)服務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題,還可以使挑剔的客戶(hù)感到滿(mǎn)意,使我方和競(jìng)爭(zhēng)者之間產(chǎn)生明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    3,制定服務(wù)修整的方案

    每個(gè)企業(yè)及其員工都會(huì)犯錯(cuò)誤,客戶(hù)對(duì)這點(diǎn)是能夠理解的??蛻?hù)關(guān)心的是你怎樣改正自己的錯(cuò)誤。對(duì)服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們首先要道歉,但僅僅如此是不夠的,還需要制定出切實(shí)可行的方案,用具體的行動(dòng)來(lái)解決客戶(hù)的問(wèn)題。

    假如客戶(hù)提著損壞的或者失效的空氣濾清器來(lái)到汽車(chē)配件商店,應(yīng)該做的則是當(dāng)場(chǎng)退換,如果時(shí)間允許,他的車(chē)又停在你店前的停車(chē)場(chǎng)上,那就應(yīng)該幫助他把部件裝到車(chē)上去。

    4,考慮客戶(hù)的實(shí)際情況

    在為客戶(hù)提供服務(wù)的過(guò)程中,要考慮客戶(hù)的實(shí)際情況,按照客戶(hù)的感受來(lái)調(diào)整服務(wù)表現(xiàn)的形式,也就是為客戶(hù)提供個(gè)性化的、高價(jià)值的服務(wù)。

    5,經(jīng)??疾旆?wù)制度

    企業(yè)制定服務(wù)制度的目的是更好地為客戶(hù)服務(wù),幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,滿(mǎn)足他們的需求,達(dá)到甚至超過(guò)他們的期望。如果是因?yàn)橹贫葐?wèn)題影響了客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的提高,就要及時(shí)地修改制度。

    建立良好的服務(wù)制度

    良好服務(wù)制度的含義基本上就是好事好辦。通過(guò)良好的服務(wù)制度,可以很好的指導(dǎo)客戶(hù),讓他們知道你能向他們提供什么以及怎樣提供。通過(guò)良好的服務(wù)制度,可以極大的提高企業(yè)內(nèi)部員工的服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。

    6,老客戶(hù)和新客戶(hù)

    即使做不到更好,也要把為老客戶(hù)服務(wù)看得與為新客戶(hù)服務(wù)同等重要。很多企業(yè)把更多的精力放在爭(zhēng)取新客戶(hù)上,為新客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),卻忽視了對(duì)老客戶(hù)的服務(wù),這是非常錯(cuò)誤的。

    因?yàn)榘l(fā)展新客戶(hù)的成本要大大高于穩(wěn)固老客戶(hù)的成本,等到老客戶(hù)失去了,再去爭(zhēng)取就要變本加厲了。所以,重視對(duì)老客戶(hù)的服務(wù)可以有效地提升服務(wù)的質(zhì)量。

    如何開(kāi)拓新客戶(hù)和保持老客戶(hù)(如何開(kāi)拓新客戶(hù)和保持老客戶(hù)的方法)

    擴(kuò)展資料

    要做一名合格的客服人員,應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、熱情的服務(wù)態(tài)度、熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,耐心地向客戶(hù)解釋?zhuān)?虛心地聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)等。

    一、熱情認(rèn)真態(tài)度

    要做一名合格的客服人員,只有熱愛(ài)這一門(mén)事業(yè),才能全身心地投入進(jìn)去,所以這是一個(gè)合格的客服人員的一個(gè)先決條件。

    二、熟練業(yè)務(wù)知識(shí)

    應(yīng)該擁有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),并不斷努力學(xué)習(xí)。只有熟練掌握了各方面的業(yè)務(wù)知識(shí),才能準(zhǔn)確無(wú)誤地為用戶(hù)提供業(yè)務(wù)查詢(xún)、業(yè)務(wù)辦理及投訴建議等各項(xiàng)服務(wù)。讓客戶(hù)在該有的服務(wù)中達(dá)到更好的滿(mǎn)意度。

    三、耐心解答問(wèn)題

    一名合格的客服人員,核心就是對(duì)客戶(hù)的態(tài)度。在工作過(guò)程中,應(yīng)保持熱情誠(chéng)懇的工作態(tài)度,在做好解釋工作的同時(shí),要語(yǔ)氣緩和,不驕不躁,如遇到客戶(hù)不懂或很難解釋的問(wèn)題時(shí),要保持耐心,一遍不行再來(lái)一遍,直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止,始終信守“把微笑溶入聲音,把真誠(chéng)帶給客戶(hù)”的諾言。這樣,才能更好地讓自己不斷進(jìn)取。

    四、合理溝通協(xié)調(diào)

    溝通能力特別是有效溝通能力是作為客服工作人員應(yīng)該具備的一個(gè)基本素質(zhì),客戶(hù)服務(wù)是跟客戶(hù)打交道的工作,傾聽(tīng)客戶(hù)、了解客戶(hù)、啟發(fā)客戶(hù)、引導(dǎo)客戶(hù),都是我們和客戶(hù)交流時(shí)的基本功,只有了解了客戶(hù)需要什么服務(wù)和幫助,了解了客戶(hù)的抱怨和不滿(mǎn)在什么地方,才能找出我們公司存在的問(wèn)題,對(duì)癥下藥,解決客戶(hù)問(wèn)題。

    參考資料:客戶(hù)服務(wù)_百度百科

    以上就是關(guān)于如何開(kāi)拓新客戶(hù)和保持老客戶(hù)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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