公司有哪幾個(gè)部門（公司哪幾個(gè)部門最重要）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于公司有哪幾個(gè)部門的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、公司的部門有哪些?

• 2、一個(gè)正規(guī)的企業(yè)，里面都有分為哪幾個(gè)部門？

• 3、一個(gè)公司一般都有哪些部門

• 4、公司有哪些部門？

一、公司的部門有哪些?

問(wèn)題一：一個(gè)企業(yè)有哪些部門 財(cái)政部：會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 納稅籌劃 預(yù)算 成本控制 審計(jì) 并購(gòu)重組

人力部：規(guī)劃 招聘 培訓(xùn) 績(jī)效考核 薪酬 文化 行政

市場(chǎng)部：策劃品牌渠道 業(yè)務(wù)員 公關(guān) 客戶 新?tīng)I(yíng)銷

生產(chǎn)部：技術(shù)開發(fā) 生產(chǎn)流程 采購(gòu) 品質(zhì)監(jiān)督 供應(yīng)鏈

信息部：廣告設(shè)計(jì) 產(chǎn)品包裝 企業(yè)信息 企業(yè)e化 項(xiàng)目管理 電子商務(wù)

證券部：證券市場(chǎng) 投資 融資金融 保險(xiǎn) 商業(yè)計(jì)劃

根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)情況來(lái)設(shè)置部門！

問(wèn)題二：一個(gè)公司都有哪些部門？ 1、一個(gè)企業(yè)有哪些部門，各是什么職能？

一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有的部門：

總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)全公司協(xié)調(diào)，包括制度、接待、會(huì)議等，屬于公司中心決策部門；

人力資源部：公司人事、培訓(xùn)、勞資、考勤、保險(xiǎn)、職稱等；

財(cái)務(wù)部：費(fèi)用收支、預(yù)決算、工商稅務(wù)等；

生產(chǎn)技術(shù)部：公司生產(chǎn)技術(shù)管理、技績(jī)革新、設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督

計(jì)劃營(yíng)銷部：市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等

安全監(jiān)察部：安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督

其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察部、團(tuán)委）、工會(huì)辦公室、保衛(wèi)部、后勤部

問(wèn)題三：大型企業(yè)有多少個(gè)部門?分別是什么部門? 一、一般中大型企業(yè)有以下部門：營(yíng)銷部、產(chǎn)品開海部、工藝技術(shù)部、設(shè)備動(dòng)力部、物控（采購(gòu)）部、生產(chǎn)部、全質(zhì)辦、品管部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政服務(wù)部、企管部等；二、大型集團(tuán)公司的設(shè)置：1、營(yíng)銷的規(guī)模大了會(huì)成立“營(yíng)銷中心”、或“營(yíng)銷總公司（分公司）”；2、研發(fā)系統(tǒng)下設(shè)“研究所”、“產(chǎn)品開發(fā)部”；3、制造系統(tǒng)下設(shè)“生產(chǎn)部（或分廠）”、采購(gòu)部、品管部、工藝部、設(shè)備部等；4、公司職能部門主要為：總裁辦、人力資源部、行政服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部等。

問(wèn)題四：一個(gè)公司的基本部門有什么？ 行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、后勤部。這是四個(gè)最基本的部門~~~

問(wèn)題五：互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該有哪些部門 樓主：

董事會(huì) 行政部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 技術(shù)研發(fā)部 客服部

沒(méi)有什么特別的，市場(chǎng)營(yíng)銷部 技術(shù)研發(fā)部 財(cái)務(wù)部 客服部是必須的，財(cái)務(wù)部和客服部即使只有一個(gè)出納和一個(gè)客服你也要成立這兩個(gè)部門，對(duì)外顯示你公司的服務(wù)至上和正規(guī)。

問(wèn)題六：一個(gè)公司有哪些部門 一個(gè)公司基本管理部門：

總經(jīng)駭辦公室：負(fù)責(zé)全公司協(xié)調(diào)，包括制度、接待、會(huì)議等，屬于公司中心決策部門；

人力資源部：公司人事、培訓(xùn)、勞資、考勤、保險(xiǎn)、職稱等；

財(cái)務(wù)部：費(fèi)用收支、預(yù)決算、工商稅務(wù)等；

生產(chǎn)技術(shù)部：公司生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)革新、設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督

計(jì)劃營(yíng)銷部：市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等

安全監(jiān)察部：安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督

其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察部、團(tuán)委）、工會(huì)辦公室、保衛(wèi)部、后勤部

問(wèn)題七：企業(yè)工作崗位和公司職位名稱有哪些？ 對(duì)于大學(xué)生而言，需要根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)和興趣有一個(gè)較早的職業(yè)規(guī)劃。大部分人肯定都想在多年內(nèi)做到高管。不過(guò)，剛畢業(yè)都是從小坐起，以下是大型企業(yè)崗位職位設(shè)置名稱，當(dāng)然也有公司會(huì)因人設(shè)崗。畢業(yè)前先看看公司對(duì)這些職業(yè)崗位職責(zé)要求（越大型-給錢多的企業(yè)職業(yè)細(xì)分度強(qiáng)一些，進(jìn)入要求高一些，小公司那就是1個(gè)人兼多個(gè)職位的工作），盡量學(xué)習(xí)有目的的符合企業(yè)要求吧，那么就可以很順利找到工作了，否則出來(lái)你工作了還毫無(wú)目的，丟大學(xué)生臉哈。一、高層管理職位：1.總經(jīng)理/總裁/董事長(zhǎng)/首席執(zhí)行官（CEO） 2.副總經(jīng)理 3.人力資源總監(jiān) 4.財(cái)務(wù)總監(jiān)/首席財(cái)務(wù)官(CFO) 5.營(yíng)銷總監(jiān) 6.市場(chǎng)總監(jiān)(CMO) 7.銷售總監(jiān) 8.生產(chǎn)總監(jiān) 9.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/首席運(yùn)營(yíng)官(COO) 10.技術(shù)總監(jiān)/首席技術(shù)官(CTO) 11.總經(jīng)理助理二、人力資源管理崗位職位：1.人力資源經(jīng)理 2.人力資源助理 3.人力資源專員 4.招聘主管 5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管 6.培訓(xùn)師 7.培訓(xùn)專員 8.績(jī)效考核主管 9.薪資福利主管 10.薪酬分析師 11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理 12.員工記錄經(jīng)理三、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位職位：1.財(cái)務(wù)經(jīng)理 2.財(cái)務(wù)助理 3.預(yù)算主管 4.財(cái)務(wù)成本控制主管 5.應(yīng)收賬款主管 6.會(huì)計(jì)主管 7.資金主管 8.投資主管 9.融資主管 10.財(cái)務(wù)分析師 11.預(yù)算專員 12.投資分析專員 13.資本市場(chǎng)分析專員 14.核算專員 15.稅務(wù)專員 16.出納員 17.簿記員 18.收銀員四、行政管理崗位職位：1.行政經(jīng)理 2.行政助理 3.行政主管 4.總經(jīng)理秘書 5.秘書 6.翻譯 7.檔案員 8.前臺(tái) 9.行政事務(wù)管理專員 10.物業(yè)主管 11.法律事務(wù)主管 12.法律事務(wù)助理 13.法律顧問(wèn) 14.公司律師 15.戰(zhàn)略部主管五、生產(chǎn)崗位職位：1.廠長(zhǎng) 2.副廠長(zhǎng) 3.生產(chǎn)主管 4.制造部經(jīng)理 5.工程技術(shù)部經(jīng)理 6.生產(chǎn)工程師 7.工業(yè)工程師 8.供應(yīng)商管理工程師 9.產(chǎn)品設(shè)備工程師 10.車間主任 11.生產(chǎn)調(diào)度員 12.質(zhì)量控制主管 13.質(zhì)檢員 14.質(zhì)量安全技工六、銷售崗位職位：1.銷售部經(jīng)理 2.銷售助理 3.大區(qū)經(jīng)理 4.辦事處經(jīng)理 5.店面經(jīng)理 6.渠道經(jīng)理 7.銷售代表 8.銷售統(tǒng)計(jì)員 9.電話銷售代表七、市場(chǎng)營(yíng)銷崗位職位：1.市場(chǎng)部經(jīng)理 2.市場(chǎng)助理 3.客戶開發(fā)主管 4.客戶維護(hù)主管 5.客戶關(guān)系主管 6.市場(chǎng)調(diào)研主管 7.市場(chǎng)研究專員 8.市場(chǎng)策劃主管 9.市場(chǎng)拓展經(jīng)理 10.促銷主管 11.廣告企劃主管 12.媒介推廣專員 13.公關(guān)主管 14.公關(guān)助理 15.客戶代表 16.美工（有的企業(yè)是分到技術(shù)崗位） 17.產(chǎn)品主管 18.產(chǎn)品助理八、物流倉(cāng)儲(chǔ)崗位職位：1.采購(gòu)經(jīng)理 2.采購(gòu)工程師 3.采購(gòu)專員 4.物流經(jīng)理 5.物流規(guī)劃專員 6.材料管理專員 7.倉(cāng)儲(chǔ)主管 8.倉(cāng)庫(kù)管理員 9.商品保管員 10.貨運(yùn)主管 11.商品儲(chǔ)運(yùn)員 12.商品護(hù)運(yùn)員 13.理貨員九、技術(shù)崗位職位：1.技術(shù)主管 2.技術(shù)支持經(jīng)理 3.研發(fā)主管 4.產(chǎn)品規(guī)劃主管 5.產(chǎn)品開發(fā)工程師 6.產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員 7.產(chǎn)品質(zhì)量工程師 8.質(zhì)量工程師 9.安全工程師 10.安全員 11.包裝設(shè)計(jì)師 12.材料工程師 13.模具工程師 14.機(jī)械工程師 15.工藝工程師 16.電氣工程師 17.電子工程師 18.食品工程師 19.環(huán)境檢測(cè)工程師 20.環(huán)境治理工程師 21.通訊測(cè)試工程師 22.通訊工程師 23.......>>

問(wèn)題八：私營(yíng)部門包括哪些部門？ 私營(yíng)部門 private sector ，與公共部門是相互對(duì)應(yīng)的。

就是根據(jù)一定的規(guī)范設(shè)立、以盈利為目的的實(shí)體組織，就是通常所說(shuō)的非公有制經(jīng)濟(jì)體。包括有限公司、有限責(zé)任公司、獨(dú)資琺業(yè)、合伙企業(yè)以及個(gè)體戶等等。

二、一個(gè)正規(guī)的企業(yè)，里面都有分為哪幾個(gè)部門？

一個(gè)正規(guī)的企業(yè)，里面都有分為哪幾個(gè)部門？

可以分為財(cái)務(wù)部門、人事部門、企劃部門、技術(shù)部門、銷售部門、生產(chǎn)部門、供應(yīng)部門、審計(jì)部門等。

一個(gè)正規(guī)的公司都有哪幾個(gè)部門

不同的公司，部門不同，一般情況下根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)情況來(lái)設(shè)置部門，大部分公司都具有以下部門：

1財(cái)政部：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 納稅籌劃 預(yù)算 成本控制 審計(jì) 并購(gòu)重組 ；

2人力部：負(fù)責(zé)規(guī)劃 招聘 培訓(xùn) 績(jī)效考核 薪酬 文化 行政 ；

3市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)策劃品牌渠道 業(yè)務(wù)員 公關(guān) 客戶 新?tīng)I(yíng)銷；

4生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā) 生產(chǎn)流程 采購(gòu) 品質(zhì)監(jiān)督 供應(yīng)鏈 ；

5信息部：負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì) 產(chǎn)品包裝 企業(yè)信息 企業(yè)e化 項(xiàng)目管理 電子商務(wù)；

6證券部：負(fù)責(zé)證券市場(chǎng) 投資 融資金融 保險(xiǎn) 商業(yè)計(jì)劃。

企業(yè)發(fā)展壯必須進(jìn)行大部門劃分是指，職能越來(lái)越多，分工越來(lái)越細(xì)，當(dāng)職能分工細(xì)到一定程度的時(shí)候，一個(gè)層次的管理就不行了，這時(shí)必須把職能相近或者靠近的部門打個(gè)包合在一起，在這些部門中挑選一個(gè)能力較強(qiáng)的人來(lái)管理。

在組織設(shè)計(jì)方面，企業(yè)高層管理者需要反復(fù)考慮的內(nèi)容是設(shè)置多少個(gè)管理部門；每個(gè)職能部門的職責(zé)權(quán)限是什么；應(yīng)該建立幾個(gè)管理層次；每一級(jí)的管理層次又起著什么樣的作用。這為了加強(qiáng)企業(yè)的價(jià)值鏈管理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，降低組織和經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)該定期或不定期調(diào)整自己的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行部門的合理劃分。‍

一般正規(guī)的旅行社分為哪幾個(gè)部門，各部門只 怎樣運(yùn)行的？

這個(gè)不好說(shuō)，何為正規(guī)？

國(guó)際社：國(guó)內(nèi)部（長(zhǎng)線部，短線部，散客部，團(tuán)隊(duì)部）國(guó)際部（歐美，東南亞。日韓...）財(cái)務(wù)部....

國(guó)內(nèi)社，就把國(guó)際部去掉

中小企業(yè)內(nèi)部分為哪幾個(gè)部門??？

1、領(lǐng)導(dǎo)（正、副）；

2、綜合崗（管理崗、業(yè)務(wù)崗）；

3、審查崗；

4、風(fēng)險(xiǎn)崗。

不同銀行叫法不同，但是整體架構(gòu)是差不多的。

一家正規(guī)企業(yè)需要設(shè)立哪幾個(gè)部門？

這個(gè)要看是什么企業(yè)了？一般情況管理層的董事。經(jīng)理，助理。

再往下的話，財(cái)務(wù)部，是必須有的。人事部。銷售部。售后服務(wù)部。企業(yè)策劃部。還有后勤部。

唱片公司都分為哪幾個(gè)部門？

郵寄到音樂(lè)制作部

正規(guī)化物流企業(yè)應(yīng)該具有哪幾個(gè)部門？

業(yè)務(wù)部、操作部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、人力部！等等其他的具體按公司的老板要叫它什么 它就是什么！

破案的警察分為哪幾個(gè)部門？

重案組！說(shuō)鬼片應(yīng)該重案組適合，鬼干壞事肯定不輕，如果以為人干壞事（不知道鬼干壞事）肯定派重案組調(diào)查。

一個(gè)正規(guī)的企業(yè)有哪些部門??謝謝~~~~~

工程部(新產(chǎn)品的開發(fā),項(xiàng)目的更新,報(bào)價(jià)等),生產(chǎn)部(生產(chǎn)),財(cái)務(wù)部(帳務(wù)核算,預(yù)測(cè)等),行政部(人事,后勤,前臺(tái)),資訊部(電腦室,負(fù)責(zé)公司正常電腦的運(yùn)行及開發(fā)),業(yè)務(wù)部(新客戶的開發(fā)),采購(gòu)部(物料的采購(gòu)),PMC部(資材部,倉(cāng)庫(kù),定單的安排,物料的管控等),銷售部(負(fù)責(zé)銷售),售后服務(wù)部(售后服務(wù)的跟蹤及安排),文控部(文件的管理處),品質(zhì)部(負(fù)責(zé)產(chǎn)品的品質(zhì)),制模部(工廠負(fù)現(xiàn)模具的開發(fā)及維修),報(bào)關(guān)部(產(chǎn)品出口,進(jìn)口材料的海關(guān)事宜的辦理),董事長(zhǎng)室,總經(jīng)理室(各部門經(jīng)理室)

物業(yè)里面分哪幾個(gè)部門

需要看物業(yè)公司的規(guī)模。一般有客服部、工程部、秩序維護(hù)部、環(huán)境管理部（以綠化保潔為主）。如果是公司總部的話，還有后勤部、行政人事部、廣告經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等。每個(gè)公司都不一樣。很多是一身多職。

三、一個(gè)公司一般都有哪些部門

一個(gè)公司基本管理部門：

總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)全公司協(xié)調(diào)，包括制度、接待、會(huì)議等，屬于公司中心決策部門；

行政部：負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況；

人力資源部：公司人事、培訓(xùn)、勞資、考勤、保險(xiǎn)、職稱等；

財(cái)務(wù)部：費(fèi)用收支、預(yù)決算、工商稅務(wù)等；

生產(chǎn)技術(shù)部：公司生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)革新、設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督；

計(jì)劃營(yíng)銷部：市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等；

安全監(jiān)察部：安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督；

營(yíng)運(yùn)部：對(duì)公司的各個(gè)門店日常經(jīng)營(yíng)行為及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等運(yùn)營(yíng)流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

擴(kuò)展資料：

部門，是一個(gè)組織的機(jī)構(gòu)。通常一個(gè)公司單位會(huì)分成很多部門。統(tǒng)一體下設(shè)的若干分支機(jī)構(gòu)或組織。

部門劃分即活動(dòng)分組.是指按照一定的方式將相關(guān)的工作活動(dòng)予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門。

所謂部門，是指組織中的各類主管人員按照某種原則，為完成某一類特定的任務(wù)而有權(quán)管轄的一個(gè)特定領(lǐng)域，它既是一個(gè)特定的工作領(lǐng)域，又是一個(gè)特定的權(quán)力領(lǐng)域。部門設(shè)計(jì)可以采取多種多樣的方式，從而形成不同形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)。

部門劃分原則：

1. 最少部門原理：指組織結(jié)構(gòu)中的部門力求量少而精簡(jiǎn)，這是以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為前提的。

2. 彈性原理：指劃分部門應(yīng)隨業(yè)務(wù)的需要而增減。在一定時(shí)期劃分的部門，沒(méi)有永久性的概念，其增設(shè)和撤銷應(yīng)隨業(yè)務(wù)工作而定。組織也可以設(shè)立臨時(shí)部門或工作組來(lái)解決臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。

3. 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原理：指必要的職能均應(yīng)具備，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)某一職能與兩個(gè)以上部門有關(guān)聯(lián)時(shí)，應(yīng)將每一部門所負(fù)責(zé)的部分加以明確規(guī)定。

4. 指標(biāo)均衡原理：指各部門職務(wù)的指標(biāo)分派應(yīng)達(dá)到平衡，避免忙閑不均，工作量分?jǐn)偛痪?/p>

5. 檢查職務(wù)與業(yè)務(wù)部門分設(shè)?？己撕蜋z查業(yè)務(wù)部門的人員，不應(yīng)隸屬于受其檢查評(píng)價(jià)的部門，這樣就可以避免檢查人員“偏心”，能夠真正發(fā)揮檢查職務(wù)的作用。

參考資料：百度百科-部門

四、公司有哪些部門？

根據(jù)公司法的規(guī)定，以有限責(zé)任公司為例，標(biāo)準(zhǔn)的公司架構(gòu)為股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)及相關(guān)的職能部門，至于具體職能部門則因企業(yè)類型不同而有所卻別，但是一般包括企劃部、辦公室、財(cái)務(wù)部等。

公司在資本主義社會(huì)獲得高度發(fā)展，我國(guó)在建國(guó)后對(duì)私營(yíng)公司進(jìn)行了社會(huì)主義改造。國(guó)營(yíng)工、商、建筑、運(yùn)輸?shù)炔块T中實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算的經(jīng)營(yíng)管理組織和某些城市中按行業(yè)劃分的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，也通稱公司。

我國(guó)公司法所提及的公司是依照公司法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的是以營(yíng)利為目的社團(tuán)法人，包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。它是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。

擴(kuò)展資料：

公司有以下優(yōu)點(diǎn)：

1、公司股東的有限責(zé)任決定了對(duì)公司投資的股東既可滿足投資者謀求利益的需求，又可使其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)限定在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，增加其投資的積極性。

2、公司特別是股份有限公司可以公開發(fā)行股票、債券，在社會(huì)上廣泛集資，便于興辦大型企業(yè)。

3、公司實(shí)行徹底的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，提高了公司的管理水平。

4、公司特有的組織結(jié)構(gòu)形式使公司的資本、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作趨于利益最大化，更好地實(shí)現(xiàn)投資者的目的。

以上就是關(guān)于公司有哪幾個(gè)部門相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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