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百度(中國)有限公司（百度(中國)有限公司蘇州分公司）

發(fā)布時間：2023-04-14 00:12:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 91

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于百度(中國)有限公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、百度是中國公司嗎？
2、百度分公司在全國一共有多少？！分別是哪些！？
3、百度是中國民族企業(yè)還是美資企業(yè)??？
4、百度是哪個公司開設的公司總部在哪?

百度(中國)有限公司（百度(中國)有限公司蘇州分公司）

一、百度是中國公司嗎？

百度是中國的公司；

百度全稱北京百度網(wǎng)訊科技有限公司；2000年1月創(chuàng)立于北京中關村。
現(xiàn)在也是全球性公司；在全球建立7個分公司及辦事處，2013年1月，百度國際事業(yè)部正式成立。目前在日本、埃及、泰國、巴西、印尼、印度、美國擁有分公司及辦事處。

二、百度分公司在全國一共有多少？！分別是哪些??？

百度公司在全國共有5家分公司，分別是：北京分公司、上海分公司、廣州分公司、深圳分公司和東莞分公司。

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三、百度是中國民族企業(yè)還是美資企業(yè)??？

人民日報新聞證明，百度是外資企業(yè)

原文出處：http://finance.people.com.cn/GB/1037/5170845.html

中新社上海十二月十四日電 (記者姜煜)第十一批在滬跨國公司地區(qū)總部頒證儀式今天在上海舉行。至此，已有一百五十一家設立在上海的外商投資性公司和管理性公司被認定為跨國地區(qū)總部。

上海對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會主任周波在向百安居(中國)投資有限公司、養(yǎng)樂多(中國)投資有限公司、【百度 (中國)有限公司】等的代表頒發(fā)證書時透露，今年上海吸引外資創(chuàng)下

歷史最高。

據(jù)他介紹，今年一至十一月份，上海共批準外商投資項目三千六百三十七個，合同外資金額超過一百三十一億美元，比去年同期增長了百分之一點六三；實到外資六十六億五千一百萬美元，比去年同期增長了百分之一點六。

上海于四年前出臺了有關鼓勵跨國公司設立地區(qū)總部的措施，并不斷加強和改善上海總部經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境。如今，累計落戶上海的跨國公司地區(qū)總部達到了一百五十一家，在這些跨國公司中，世界五百強企業(yè)有四十家，占總數(shù)的二成六。

另外周波還透露，目前累計落戶上海的外資研發(fā)中心已經(jīng)達到了一百九十六家，諾華、聯(lián)合利華、舍弗勒等一批知名跨國公司今年都在上海設立了投資總額超過三千萬美元的大型研發(fā)中心。

百度這個名字來源于南宋詞人辛棄疾(1140-1207)的一首非常有名的詞中的一句：眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處

首先要聲明的是，我并不想就在美國納斯達克(NASDAQ)上市的百度公司是哪國公司這一問題進行爭論，而只是希望說明一些事實。

百度公司(Baidu.com，Inc)的404萬股ADRs在美國成功上市發(fā)行后(深入剖析：也說百度上市)，在國內(nèi)引起了不小的轟動。大量的 Bloggers及網(wǎng)站都對其上市前前后后的重要事件進行了評論和報道。而在這些文章中，大家?guī)缀醵家恢抡J為百度公司是一家中國公司。甚至，今天在看中國有名的財經(jīng)報紙《經(jīng)濟觀察報》上的文章“百度下一步”時發(fā)現(xiàn)，兩位記者同志也同樣持此觀點。

不過，事實卻并非如此。那么，百度公司到底哪國的公司呢? 我來說點我的看法。

經(jīng)濟的全球化，資本、人力的跨國流動，使得一個公司，特別是跨國公司的地域?qū)傩宰兊脧碗s，這是一個不爭的事實。我這里所說的地域?qū)傩裕傅氖且患夜緩母鱾€主要角度來看其屬于哪個地理范圍，特別地是以國家為限，具體到稱謂，就是中國公司，日本公司，美國公司等。在以前，一家公司的國家屬性往往是非常明顯的，如豐田是日本公司，寶馬是德國公司，麥當勞是美國公司等等。而現(xiàn)在的情況則有了不同，我們就拿百度公司(baidu.com,inc)為例吧。

首先，為了更好、更具體地說明問題，我打算引入幾個我認為有重要意義的、能夠?qū)φf明公司地域?qū)傩云饹Q定性作用的項，它們分別是：注冊地、總部或主要辦公地、由股權結(jié)構引申出的公司所有者屬地。下面一一進行說明：

1. 從注冊地來看，百度公司位于在英屬開曼群島的大開曼島上(開曼群島含三個島嶼，大開曼島在其中最大，是主島)，具體地址為：M& C Corporate Services Limited, P.O. Box 309 GT, Ugland House, South Church Street, George Town, Grand Cayman, Cayman Islands. 雖然這里不是該公司的主要辦公地，但其應該也安排了少量的管理人員在這里開展一些必要工作。

2. 由于百度公司的主要業(yè)務在中國，所以，其主要辦公地設在了中國北京，具體的地點是：北京四環(huán)路西北 58號理想國際大廈12樓(12/F, Ideal International Plaza, No. 58 West- North 4th Ring, Beijing 100080, People’s Republic of China.)百度公司相關的兩個主要運營單位，即百度公司全資子公司百度在線網(wǎng)絡技術有限公司(Baidu Online Network Technology (Beijing) Co., Ltd.，外資公司)和百度網(wǎng)絡科技有限公司(Baidu Netcom Science and Technology Co., Ltd.，中資有限責任公司，兩位創(chuàng)始人李彥宏和徐勇各持股75%和25%，http://www.baidu.com這個網(wǎng)站就由這個公司負責運營，該公司通過種種條約與百度在線緊密地捆綁在了一起，從而也建立起了與百度在線的母公司 - 百度公司[Baidu.com,Inc] - 的密切聯(lián)系)都在這里辦公。主要辦公地的明確顯然又牽涉到另一個重要的內(nèi)容，及這家公司的主要人力的地理來源，就百度而言，是在中國。

3. 從所有者屬地來看。百度公司有的所有者主要來自美國和中國。并且，美國的機構在該公司擁有控股權，因為它們占有的股權超過了51%，具體分布為： DFJ ePlanet(美國加州)25.8%，Integrity Partners(美國加州)9.7%，Peninsula Capital(美國密歇根州底特律)8.5%，IDGVC(IDGVC植根于中國，但其母公司IDG來自美國麻省波士頓)4.6%， Google2.6%(上市前，美國加州). 而中資股東主要以個人為主，他們中占大頭的是該公司的創(chuàng)始人和公司高管，具體情況為：李彥宏22.9%，徐勇7%(這兩位是創(chuàng)始人)，CTO劉建國 0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副總裁梁冬0.4%.

就目前來看，跨國公司地域?qū)傩缘膹碗s性主要體現(xiàn)在其注冊地、總部或主要辦公地點、所有者屬地等關鍵項的內(nèi)容是不同的，因此，從不同的角度看，同一家公司可以有不同的地域?qū)傩?。這和以前的公司有明晰的地域?qū)傩允遣煌?，比如初生時的索尼(Sony)，其注冊地在日本，總部在日本，所有者也主要在日本，顯然地，它是一家日本公司。因此，為更準確、全面地描述當前的跨國公司的地域?qū)傩?，有必要引入多個項來進行說明。

我認為，如果從公司的出身地這個角度來考察的話，衡量一家公司的地域?qū)傩砸詰缘貫橹饕獦藴?，而以所有?資本)的角度來考察的話，公司的地域?qū)傩詣t應以所有者屬地為主要標準，而如果以運營主體為標準的話，公司主要辦公地點或總部所在地就該是主要標準。但總的來說，所有者屬地與公司主要辦公地點所在地是明確一個企業(yè)的地域?qū)傩缘年P鍵要素。

就象公司的所有權和經(jīng)營權可以分離并且已經(jīng)顯然地分離了一樣，公司的地域?qū)傩砸部梢允欠蛛x的，它可以從所有者和運營實體兩個主要角度來進行考察。因此，我們可以嘗試著這樣去描述一個公司的地域?qū)傩裕篬注冊于英屬開曼群島的]百度公司是一家在華經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的中美合資企業(yè)(也可以說是美資控股公司)。

從百度公司的招股說明書可知，此次在美國納斯達克上市這個百度公司(baidu.com, inc)來自英屬開曼群島，顯而易見，它不是中國公司。在中國，有的只是百度在線 (Baidu Online)和百度網(wǎng)絡(Baidu Netcom)，而這兩家公司是沒有在美國乃至世界的任何其他地方上市的! 但百度公司上市的主要依據(jù)卻是在中國的業(yè)務，這也是勿庸置疑的。

事實上，在經(jīng)濟全球化日益深入世界各個角落的今天，上述象百度公司那樣的地域?qū)傩阅：默F(xiàn)象普遍存在。舉個例吧，你知道我們大家都非常非常熟悉的、位于芬蘭首都赫爾辛基西北部美麗的愛斯波(Espoo, Finland)的全球手機制造業(yè)老大諾基亞公司(Nokia)從所有權角度來看，哪國是它的大老板么? 我來告訴你吧：美國!

雖然，Baidu在美國上市使用了“中國的Google”這么一個概念，說真的，我知道的Baidu和Google 最大的共同點也許就是他們都是美資公司。Baidu公司注冊于英屬開曼群島，Baidu的創(chuàng)始人李彥宏持有美國綠卡，Baidu啟動的資金是美國的風險投資，現(xiàn)在美資在Baidu中占有51%以上的份額，所以百度是一家地地道道的美資公司。

公司創(chuàng)始人為李彥宏(Robin Yanhong Li)和徐勇(Eric Yong Xu)，前者1991年畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè)，隨后赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國呆了8年，其間先后為道.瓊斯公司 (Dow Jones & Company)，Infoseek等公司工作過，是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術領域的權威專家。后者1982年就讀北京大學生物系，1989年完成生物碩士學位后，獲美國洛克菲勒基金會博士獎學金，赴美留學，于美國德州A&M大學完成博士學位，隨后任加州大學伯克利分校博士后，是生物學領域的資深專家。在美國10年期間，先后任職于兩家著名的生物技術公司(QIAGEN，和Stratagene)，負責營銷工作，并且獲得過杰出銷售獎。

在注冊總控股公司Baidu.com， Inc的同時，兩人在中國北京成立了全資子公司Baidu Online Network Technology (Beijing) Co.， Ltd.(百度在線網(wǎng)絡技術公司，簡稱“百度在線”)。這是一家外資公司，是百度公司在中國的第一個運營實體，主要負責向中國企業(yè)提供P4P(pay- for-performance，關鍵字競價排名)服務和搜索解決方案，并向Baidu Netcom提供技術支持。由于中國法律對外資公司在華從事互聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)有種種限制，因此，兩人隨后于2001年6月5日在中國北京成立了第二個運營實體 –Baidu Netcom Science and Technology Co.， Ltd.(百度網(wǎng)絡科技公司，簡稱“百度網(wǎng)絡”)。這是一家中資有限責任公司，由李彥宏和徐勇分別持股75%和25%。它獲得了中國政府的網(wǎng)站及在線廣告經(jīng)營許可，專門從事網(wǎng)站經(jīng)營及在線廣告業(yè)務，我們熟知的Baidu.com及Hao123.com都隸屬于它。

為進一步鞏固在中國的地位，2005年6月，百度公司還在中國上海成立了第二個全資子公司 - Baidu China Co.， Ltd.(百度中國有限公司，一般簡稱“百度中國”)，并計劃在日后由其負責華南地區(qū)的業(yè)務。

四、百度是哪個公司開設的公司總部在哪?

百度創(chuàng)始人李彥宏：教授百度的創(chuàng)業(yè)

1999年圣誕節(jié)那天，當所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時候，李彥宏卻穿云破霧要回中國去，很顯然，這一天，飛機上的李彥宏比地球上的大多數(shù)人離上帝更近。

8年前，他去美國的時候，也是圣誕節(jié)。不知道是巧合，還是故意，李彥宏事業(yè)中最關鍵的兩天，都和上帝在一起。而這一回，他要回國干的搜索引擎業(yè)務，最大的競爭對手就是被西方網(wǎng)民稱為“上帝”的Google。

他決計要成為挑戰(zhàn)“上帝”的人。

百度公司真正開張是2000年3月份，除了財務、出納、行政外全是技術人員，李彥宏和徐勇兼做Sales，專職的技術人員有5人，其他都是來兼職的北大、清華的學生。不是不想多招幾個技術人員，李彥宏感嘆，國內(nèi)真正懂搜索引擎技術的人才太少，只好一邊干，一邊培養(yǎng)。

李彥宏的新公司選在北大資源樓。這個地方緊鄰北大，和中關村隔四環(huán)相望，非常適合技術創(chuàng)業(yè)。他這套選址的技術是從硅谷學來的，硅谷的很多IT創(chuàng)業(yè)公司就環(huán)繞斯坦福大學辦公，老師和學生兼職起來方便。早期的硅谷創(chuàng)業(yè)公司，夸張點說，“是踩在特曼教授和他學生的肩膀上發(fā)展起來的！”。

北大資源樓剛好余下兩間房，420在樓道的轉(zhuǎn)角，面積大些，適合技術人員集中辦公；406正好在樓道的中間，不到20平方米，李彥宏就把財務、行政安排在里面。李彥宏自己的辦公室設在420靠窗處，從窗口斜望去，他當年在北大讀書時住的43號樓一覽無余，每到晚上，43號樓的燈光總能勾起他對大學生活的無限回憶。

北大資源樓被一片綠樹環(huán)抱，樓下的那棵老槐樹少說也有30年樹齡了，那個夏天，知了在這棵樹上炸開了窩，整個晚上不停地鳴叫，像在開一次沒完沒了的研討會。420房整夜亮著燈，有人困了，躺在椅子上就睡；有人實在扛不住睡意，就去廁所洗把臉，回到電腦前接著干；“煙民”們抵抗黑夜的辦法明顯更多，端一把椅子，在廁所旁的過道里吞云吐霧，聽知了唱夜歌。百度就在這么一個校園民謠似的環(huán)境中誕生了，并且用2年的時間一舉拿下了80%的中文搜索引擎市場，2002年初，公司搬到了更加寬敞的海泰大廈。

2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春節(jié)剛過，企業(yè)里彌漫著過年的余波

李彥宏是在美國過的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回國了。美國人的“圣誕”節(jié)早就過了，Google這個時候正在加緊他的華語市場擴張。

他想起自己1999年圣誕節(jié)回國，決計在本土與“上帝”交戰(zhàn)，兩年多來，百度在中國與Google的交手中，功力仍顯不夠。Google在2000年9月推出中文版后，中國至少有500萬網(wǎng)民開始用Google。

百度的新年突然緊張起來，按照李彥宏的意見，以雷鳴為首的“閃電計劃”成員必須在9個月內(nèi)“讓百度引擎在技術上全面與Google抗衡，部分指標還要領先Google......”

雷鳴是北京大學計算機系2000屆碩士畢業(yè)生，在學校里就小有名氣，按照李彥宏的話說，雷鳴的確是個搜索引擎方面的天才。

雷鳴的“閃電小組”很快行動起來。李彥宏給他們另外還下達了具體指標，要求“閃電計劃”完成后，百度的日訪問頁面(Pageview)要比原來多10倍，日下載數(shù)據(jù)庫內(nèi)容比Google多30%，頁面反應速度與Google一樣快，內(nèi)容更新頻率全面超過Google。

那年夏天，天熱得出奇。

“閃電小組“的成員們除了在技術上有了巨大的革新，還有了新發(fā)明，他們買了一部遙控玩具汽車，把需要交換的磁盤和文檔放在玩具車上，誰需要什么，就由車運過去，倒省了不少腿腳功夫。還有人買了滑板車，站在滑板上去財務室報賬?！伴W電小組”忙中取樂，一團熱火。

2002年8月，李彥宏對“閃電計劃”的進展仍然感覺不滿意，決定自己親自兼任組長，帶領小組成員作研發(fā)。由于他在搜索引擎方面的技術積累已經(jīng)很深，加之對當時世界的前沿技術非常了解，他的加盟，確實使“閃電計劃”的進展比原來大幅提高，到2002年12月，老樓下的那棵老槐樹掉下了最后一片葉子，新樓里的“閃電計劃”也終于大功告成，一段忙碌的攻堅歲月塵埃落定。

李彥宏的“閃電計劃”一共15人參與，有人戲稱是“野戰(zhàn)排”，當初有小組成員憂心忡忡，人家Google是800人，一個加強營的兵力，“我們打得過嗎？”李彥宏4月份還在廣安門醫(yī)院住院，他給大家打氣說：“我們是在自己的國家‘打仗’，你們每個人平時不都對Google不服氣嗎？這回真刀真槍干起來了，誰怕誰？”

“閃電計劃”的結(jié)果是輝煌的，在百度，有人悄悄地刪掉了Google的鏈接，理直氣壯地用自己的百度。畢勝率領百度的市場隊伍，白天拜見客戶，晚上拜見媒體，開始了推廣方面的“閃電計劃”。他們要讓每一個中國網(wǎng)民明白，中國人自己的搜索引擎，不比Google差。

“閃電計劃”勝利結(jié)束后，公司沒有召開“慶功會”。李彥宏帶著大家去郊外玩了兩次，算是對大家的犒賞。

百度前面的路還很長，比起硅谷的同行來，李彥宏只是對中國的路更熟一些?！?1世紀人才報》文/黎和生楊子

李彥宏：創(chuàng)業(yè)七招

第一招：向前看兩年

當年李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽，艱苦創(chuàng)業(yè)的時候，美國IT界最火的是電子商務。無數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡列車，甚至不惜拋掉自己熟悉的行業(yè)。

李彥宏沒有跟隨大流進入電子商務領域，而是悄悄走到了尚少有人問津的網(wǎng)絡搜索領域。因為他看到了搜索對網(wǎng)絡世界可能產(chǎn)生的巨大影響。

李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光。跟風、趕潮流，你吃到的很可能只是殘羹冷炙。

第二招：少許諾，多兌現(xiàn)

--“這個項目多久可以完成？”

--“6個月?！?/p>

--“4個月行嗎？給你加50%的報酬?！?/p>

--“對不起，我做不到?！?/p>

這是在李彥宏創(chuàng)業(yè)之初和一個客戶的一次對話。后來，這個客戶告訴他，對于李彥宏的拒絕，他感到非常滿意，因為這反映出李彥宏是一個很真實和穩(wěn)重的人，這樣他的產(chǎn)品在質(zhì)量上一定會有保證的。

第三招：不需要錢的時候借錢

在創(chuàng)業(yè)過程中，“有錢走遍天下，無錢寸步難行”是顛撲不破的真理。在美國硅谷里，每天都有公司因為有了風險投資而開山立派，每天也都有公司因為囊中羞澀而關門大吉。李彥宏認為，一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資。

用一年的時間來做半年的事情，這是李彥宏的風格。他認為，這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當中。在這樣的情況下去向投資人借錢，你就會立于不敗之地。因為“就算借不到，我的公司也不會馬上垮掉”。

在這種情況下，新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時候才能表現(xiàn)得像個爺們，才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項。而投資人看到公司的經(jīng)濟狀況良好，也就認為公司運作不錯，便會很樂意進行投資了。

“不要輕易將主動權交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施?！崩顝┖旮嬲]創(chuàng)業(yè)的青年人，“一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢。”

第四招：分散客戶

在創(chuàng)業(yè)的初期，創(chuàng)業(yè)者常常會因為有了一兩個固定的大用戶而偷笑不止?！盎蛟S不久就是想哭都哭不出來啊。”李彥宏這樣說。

他剛回國創(chuàng)業(yè)的時候，公司主要是服務于幾大門戶網(wǎng)站。這幾大網(wǎng)站都占據(jù)了公司收入的10%以上，任何一個客戶的流失，都會對公司的效益造成極大的影響。

“命運只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中?！?/p>

第五招：不要過早地追求贏利

過早地實現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對技術的投入。

李彥宏認為，一個創(chuàng)新的公司，在技術上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術上一直處于領先甚至于壟斷的地位。而這種領先在今后一定會帶給企業(yè)大的回報。犧牲企業(yè)的長遠利益宣布贏利，是不理智的行為。

第六招：專注自己的領域

從1999年公司成立到現(xiàn)在，4年的時間里，互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田，“網(wǎng)絡游戲”“短信平臺”紛紛強勢登場，不少人捷足先登，賺得盆滿缽滿；不少人跟風而動，也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事：搜索。

他說不少人曾鼓動他向網(wǎng)絡游戲、短信等領域涉足，但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里，自己的公司，自己的領域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜索這一個領域不斷翻新。

“在今后的若干年，百度也將只在搜索領域發(fā)展。”李彥宏如是說。

第七招：保持激情

一個創(chuàng)新的過程，絕對不是一個一帆風順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情，創(chuàng)業(yè)者將是很難堅持下去了。所以，李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說，先確保你對這個事業(yè)的熱愛和激情，然后再創(chuàng)業(yè)吧。

“我選擇放棄博士學位來進行創(chuàng)業(yè)，并不是為了錢，而是真的出于對這個行業(yè)的熱愛。同時，我也并非完全不考慮錢的因素，但我始終堅信：在今天的社會中，只要你給了社會好的產(chǎn)品，社會一定會給你更多的回報?！薄缎戮﹫蟆肺?#47;蔣理人物檔案

李彥宏，1991年畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè)，隨后赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先后擔任了道*瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網(wǎng)絡版實時金融信息系統(tǒng)設計者，以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術領域的權威專家。他為道*瓊斯公司設計的實時金融系統(tǒng)，迄今仍被廣泛地應用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，其中包括《華爾街日報》的網(wǎng)絡版。

李彥宏最先創(chuàng)建了ESP技術，并將它成功的應用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創(chuàng)新。

1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關性排序完美結(jié)合的問題，并因此獲得了美國專利；

1998年，李彥宏先生根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗，在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書，獲得了各界的好評；

1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡技術有限公司；

2001年被評選為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”之一；

2002年榮獲首屆“IT十大風云人物”稱號；

2003年再次榮獲“IT十大風云人物”稱號；

2004年1月15日，當選第二屆“京城十三新銳”。

參考資料：中國MBA教育網(wǎng)

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