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ota運(yùn)營專員(ota運(yùn)營專員好做嗎)
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本文目錄:
一、
二、攜程ota運(yùn)營師考試有含金量嗎
挺高的
這個(gè)崗位是專門負(fù)責(zé)做客房的收益管理的,往上可以朝著收益經(jīng)理的方向去努力,也可以轉(zhuǎn)型去做酒店的銷售或者客房的銷售,如果不想做酒店了,還可以轉(zhuǎn)型到攜程藝龍美團(tuán),去做一些這樣的相關(guān)職務(wù)。
三、
四、求解酒店OTA運(yùn)營?
1. 把OTA的客源轉(zhuǎn)化成直客
1) OTA的作用應(yīng)該是廣告牌、引流、補(bǔ)充客源的作用。不能過分依賴OTA,定價(jià)權(quán)和庫存分配權(quán)不要被其控制。
2) OTA的價(jià)值應(yīng)該在于給酒店帶來額外的客源,而不是把酒店直銷渠道的客源搶過去,然后酒店用傭金買回來。
3)酒店要努力提高顧客對(duì)酒店直銷渠道的忠誠度,而不是對(duì)OTA的忠誠度。
4) 要研究OTA的客源的特點(diǎn),制定相應(yīng)的流程和績效考核標(biāo)準(zhǔn),努力把OTA客源轉(zhuǎn)化為酒店直客,如會(huì)員、公司協(xié)議客、長住客、團(tuán)隊(duì)等,并使他們養(yǎng)成到酒店直銷渠道預(yù)訂的習(xí)慣,包括官網(wǎng)、微信、人工預(yù)訂等。設(shè)立目標(biāo),進(jìn)行績效考核,爭取做到新客人第一、二次在OTA上預(yù)訂,第三次及以后就到酒店直訂了。
5)堅(jiān)決杜絕酒店員工怕麻煩叫客人直接到OTA上預(yù)訂的現(xiàn)象,應(yīng)積極主動(dòng)為客人直訂。
2. 圖片:一張好圖片勝過一千字
1) 高像素、高清晰度,突出酒店特色。
2) 最新的照片,不是幾年前的。更不是效果圖。
3)適當(dāng)精選一些周邊旅游資源的照片放上去,不要太多,太濫,也不要沒有。
主要內(nèi)容:
1. 每一種房型不得低于3張照片,客房整體、衛(wèi)生間、局部特色,
2. 大廳、外觀、3張照片分白天與夜晚照片全景、局部、腑視圖。
3. 照片盡量達(dá)到飽和30-50張左右,如有全景360°最佳。
3. 內(nèi)容:內(nèi)容為王
1) 換位思維,從客人的需要出發(fā),多用客人搜索的熱詞,聯(lián)系景點(diǎn)、事件、交通樞紐、設(shè)備設(shè)施、價(jià)位等,提高被搜索到的概率。
2)顧客在OTA上寫的評(píng)論是酒店的宣傳和展示的內(nèi)容的延伸和補(bǔ)充。研究它們,為我所用。
4. 價(jià)格:一碗水端平,公平競爭
1) 堅(jiān)持價(jià)格一致性,防止價(jià)格倒掛。顯然,如果酒店直銷渠道(官網(wǎng)、步入、電話、微信等)價(jià)格比OTA高,客人肯定流失到OTA預(yù)訂,并對(duì)OTA有忠誠度,酒店將損失差價(jià)和傭金
2) 提供給OTA的促銷價(jià),在酒店直銷渠道也要提供。道理與上面一條一樣,一碗水端平,讓客人自己選擇到OTA上預(yù)訂還是直訂。
具體方法:
1.根據(jù)平臺(tái)消費(fèi)人群的特性不同制定不同的價(jià)格體系,如攜程的客人消費(fèi)能力較高,美團(tuán)的客人消費(fèi)層次介于中低消費(fèi),而美團(tuán)的消費(fèi)人群年輕人居多,可結(jié)合酒店+餐+娛樂綜合消費(fèi),億客行客人歐美客人居多,出行計(jì)劃較為提前
8. 不要把所有雞蛋裝在一個(gè)籃子里
9. 寧可提高傭金比例,也不要把OTA的價(jià)格降到比直銷渠道低
10.利用網(wǎng)評(píng)互動(dòng),做好客戶關(guān)系管理
以上就是關(guān)于ota運(yùn)營專員相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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