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互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)涵(互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)涵的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、互聯(lián)網(wǎng)資源開發(fā)的內(nèi)涵與外延
1 互聯(lián)網(wǎng)資源開發(fā)的內(nèi)涵,是指互聯(lián)網(wǎng)自身,一方面必須清醒自身的優(yōu)勢、劣勢、及可開發(fā)空間等關(guān)鍵因素,另一方面必須掌握互聯(lián)網(wǎng)自身開發(fā)的技能與核心技術(shù);
2 互聯(lián)網(wǎng)資源開發(fā)的外延,是指互聯(lián)網(wǎng)必須了解自身以外的各種環(huán)境條件,其中環(huán)境一方面包括與人文、歷史、自然等有關(guān)的社會綜合環(huán)境條件,環(huán)境的另一方面包括科學(xué)技術(shù)環(huán)境,即科學(xué)技術(shù)的成熟度、擁有度、普及度等科學(xué)技術(shù)環(huán)境條件。
二、互聯(lián)網(wǎng)+意味著什么,對互聯(lián)網(wǎng)+的深層認(rèn)識
1.外在表征:互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,其最大的特征是依托互聯(lián)網(wǎng)把原本孤立的各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相連,通過大數(shù)據(jù)完成行業(yè)間的信息交換。信息的不對稱是普遍存在于各行業(yè)中的一項頑疾,其會導(dǎo)致供需關(guān)系不清從而影響行業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)效率。以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)絡(luò)為代表的新信息技術(shù)為改變信息的閉塞與孤立提供可能。事實上,目前在交通、金融、物流、零售業(yè)、醫(yī)療等行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)展開了與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,并取得了一些成果?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”作為外推力,有利于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合。電子商務(wù)的高速發(fā)展得益于互聯(lián)網(wǎng)與零售業(yè)的深度融合?;ヂ?lián)網(wǎng)提供的在線銷售模式為消費者提供了新的購物方式選擇。利用互聯(lián)網(wǎng),一方面企業(yè)完成了產(chǎn)品全方面的展示,使產(chǎn)品的供應(yīng)信息得以透明化、公開化;另一方面,消費者根據(jù)相對完整的產(chǎn)品展示信息進(jìn)行購物,自身需求得到滿足?;ヂ?lián)網(wǎng)與零售業(yè)的融合使原有產(chǎn)業(yè)鏈渠道改變,產(chǎn)品成本減少,消費者能夠得到更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如,蘇寧、國美傳統(tǒng)電器賣場通過開設(shè)網(wǎng)上商城的形式,全方位展示商品參數(shù)信息,通過送貨上門服務(wù)使消費者足不出戶便可以購買大宗家電。而2014年9月阿里巴巴在美國的成功上市,也昭示著電子商務(wù)巨大的發(fā)展?jié)摿突盍??;ヂ?lián)網(wǎng)與交通業(yè)融合為用戶的出行生活提供了便利。基于互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的地理位置更新,互聯(lián)網(wǎng)與交通業(yè)的結(jié)合使用戶出行得到便利。在公共交通工具上,例如“車來了”等移動應(yīng)用可以基于公交車的位置數(shù)為用戶提供公交車實時位置更新?;趯崟r網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳送,用戶出門延誤和等待時間得到減少。在出租車方面,“滴滴打車”“快的打車”等應(yīng)用的出現(xiàn)解決了出租車行業(yè)供需不平衡的問題?;谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的手機應(yīng)用客戶端解決了用戶打不到車與出租車空車的矛盾。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)與旅游業(yè)的結(jié)合,使旅游業(yè)的去中介化越加明顯?;谕九>W(wǎng)、螞蟻網(wǎng)等旅游經(jīng)驗分享型網(wǎng)站的興起與發(fā)展,旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式得到改變。互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療業(yè)的結(jié)合使醫(yī)療資源的分配得到有效改善。醫(yī)院通過開通網(wǎng)絡(luò)掛號、專家預(yù)約、網(wǎng)上問診的方式,節(jié)省了患者排隊就醫(yī)的時間成本。同時,基于互聯(lián)網(wǎng)建立患者的電子病歷、患者數(shù)據(jù)庫或者健康數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)留存,是有效為患者服務(wù)、推動醫(yī)療業(yè)的發(fā)展有效途徑。余額寶、網(wǎng)絡(luò)銀行、P2P個人信貸等互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展掀起全民理財?shù)臒岢?,金融業(yè)更加“接地氣”。“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著互聯(lián)網(wǎng)向其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輸出優(yōu)勢功能,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢得以運用到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、營銷、經(jīng)營活動的每一個方面。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能單純將互聯(lián)網(wǎng)作為工具運用,要實現(xiàn)線上和線下融合與協(xié)同,利用明確的產(chǎn)業(yè)供需關(guān)系,為用戶提供精準(zhǔn)、個性化服務(wù)。當(dāng)然,在不同的行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的具體表現(xiàn)不盡相同,不同行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合程度和方式也需具體分析。2.深層目的:產(chǎn)業(yè)升級+經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,所謂互聯(lián)網(wǎng)化指的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)實現(xiàn)用戶需求的深度分析。通過互聯(lián)網(wǎng)化,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)模式,形成以產(chǎn)品為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,為用戶提供精準(zhǔn)服務(wù)的商業(yè)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是基于流量展開的,互聯(lián)網(wǎng)帶來的是眼球經(jīng)濟(jì),注意力轉(zhuǎn)變?yōu)榱髁?,流量再變現(xiàn)。因此,如何吸引用戶關(guān)注、了解用戶需求便是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式改革的關(guān)鍵點?;谛碌纳虡I(yè)模式,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過調(diào)整資本運作和生產(chǎn)方式,從單純注重產(chǎn)品生產(chǎn)的固有思維中解放,在關(guān)注產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加入用戶需求元素,形成具有互聯(lián)網(wǎng)思維的新型企業(yè)模式。技術(shù)應(yīng)用也是“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃中的重要內(nèi)涵之一。核心技術(shù)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的技術(shù)手段?;ヂ?lián)網(wǎng)本身就為新技術(shù),對于新技術(shù)的應(yīng)用有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用新技術(shù)創(chuàng)新,可以擴(kuò)展產(chǎn)品市場。市場創(chuàng)新,即利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開辟和占領(lǐng)新的市場?;ヂ?lián)網(wǎng)的開放、分享特性使產(chǎn)業(yè)市場實現(xiàn)跨地域化擴(kuò)展。技術(shù)應(yīng)用同樣可以帶來新的資源,產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)源得以多元,新資源得以開發(fā)和利用?;ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)姻將促進(jìn)創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)升級的重要引擎。在管理體系上,互聯(lián)網(wǎng)同樣為新的組織和管理方式的形成提供了可能。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的組織和管理上,同樣存在著因信息的不自由流通、信息的不對稱導(dǎo)致的低效。在企業(yè)內(nèi)部管理體系方面,通過互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)完成任務(wù)分配,可以增加員工的交流效率,減少不必要的人力、時間資本支出。而利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行員工信息管理,以透明和公開的方式進(jìn)行信息共享有利于信息的快速傳達(dá),使成員第一時間進(jìn)行工作內(nèi)容調(diào)整與跟進(jìn),提高工作效率。同時,互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息快速更新,也迫使企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場變化及時調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),做出正確的決策判斷?;ヂ?lián)網(wǎng)使新的管理關(guān)系體系得以建立與運行,企業(yè)員工工作方式得到變革,新的管理態(tài)勢得以形成?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”力求的產(chǎn)業(yè)升級是通過管理體系、技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式等綜合創(chuàng)新實現(xiàn)的。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率、運營、管理等方面均得到提升。
三、互聯(lián)網(wǎng)精神的五大要素是什么?
“互聯(lián)網(wǎng)精神”即:開放、平等、協(xié)作、快速、分享。它是互聯(lián)網(wǎng)生命力之所在,也是新經(jīng)濟(jì)能否發(fā)展的命脈,是其發(fā)展的關(guān)鍵。
1、開放精神,互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)決定著它既沒有時間界限也沒有地域界限。
2、平等精神,在網(wǎng)絡(luò)面前沒有人知道你是誰。
3、協(xié)作精神,你既是信息的接收者,也是信息的傳播者。
4、快速精神,互聯(lián)網(wǎng)快速精神表示信息的傳遞速度。
5、分享精神,互聯(lián)網(wǎng)的分享精神是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的原動力。技術(shù)雖然是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要推動力,卻不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是應(yīng)用。
擴(kuò)展資料:
正是由于互聯(lián)網(wǎng)精神“能夠消解任何個人或者階層壟斷高貴與偉大”的精神,因此,它與中國的現(xiàn)實國情存在一定的矛盾。如中國千百年來遺留下的等級思想、主奴心態(tài)、看客心理、一言堂以及自私專制的劣根性等,都與互聯(lián)網(wǎng)精神相悖。
因此,互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)精神的發(fā)展,對中國社會的話語權(quán)等方面是一個挑戰(zhàn),也是對年輕一代(如80后、90后)的挑戰(zhàn)——如網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面影響、網(wǎng)絡(luò)的社會責(zé)任與轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)精神的深層內(nèi)涵、互聯(lián)網(wǎng)的生物形態(tài)等。
2010年,中國網(wǎng)絡(luò)的3Q之戰(zhàn)引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)亂象已經(jīng)引起了中國整個社會的高度關(guān)注。中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)喪失了互聯(lián)網(wǎng)精神,要通過強大的第三方和用戶反壟斷運動來使互聯(lián)網(wǎng)巨頭意識到自己的力量和責(zé)任,讓中國互聯(lián)網(wǎng)重獲互聯(lián)網(wǎng)精神。
參考資料來源:百度百科-互聯(lián)網(wǎng)精神
四、如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略
第一,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)是個國策,其落實與執(zhí)行是會有相關(guān)部分參與及推動的;第二,“互聯(lián)網(wǎng)+”是個方法論,以后社會各界都要用這個方法論來指導(dǎo)千萬中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型及升級;第三,“互聯(lián)網(wǎng)+”具有極強的使命感,是必須執(zhí)行與推行的。
縱觀整個互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史,自從互聯(lián)網(wǎng)誕生、到1.0、2.0及3.0時代,所有的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式都是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)商業(yè)”的模型。1.0時代是互聯(lián)網(wǎng)+信息,2.0時代是互聯(lián)網(wǎng)+交易,3.0時代是互聯(lián)網(wǎng)+綜合服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷推陳,商業(yè)模式不但出新,只是萬變不離其宗,一直遵循“互聯(lián)網(wǎng)+360行”的模式。以此,“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)融合傳統(tǒng)商業(yè)并且將其改造成具備互聯(lián)網(wǎng)屬性的新商業(yè)模式的一個過程。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的幾層含義
當(dāng)前非常流行“解構(gòu)主義”,無論是商業(yè)、行業(yè),還是電影、音樂,都會因為解構(gòu)而煥然一新,同時也能夠讓人們能夠看透其本質(zhì)上的一些東西。說白了,就是把一個詞或者一個事用更通俗易懂的語言解釋一遍,將其內(nèi)涵也挖掘出來展示在用戶面前。這里,偉哥也試著對“互聯(lián)網(wǎng)+”做一個解構(gòu),以挖掘“互聯(lián)網(wǎng)+”更深的幾層含義。
互聯(lián)網(wǎng)思維+
“互聯(lián)網(wǎng)+”的第一個內(nèi)涵是“互聯(lián)網(wǎng)思維+”,傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的第一步是了解互聯(lián)網(wǎng),所以了解互聯(lián)網(wǎng)思維是一個基礎(chǔ)的開始。什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的長期發(fā)展中,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積累了大量的案例及數(shù)據(jù),足以讓他們總結(jié)出一套適合自身發(fā)展的方法論,這個方法論就可以看作互聯(lián)網(wǎng)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總結(jié)出來的,更適合線上的商業(yè)模式,所以對傳統(tǒng)企業(yè)在線下經(jīng)營不會太適合。“互聯(lián)網(wǎng)+”要求傳統(tǒng)企業(yè)先了解互聯(lián)網(wǎng)思維,然后再結(jié)合實際情況探索出新的商業(yè)模式。
典型的互聯(lián)網(wǎng)思維有雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣,也有其他的諸如生態(tài)思維、平臺思維、免費思維、跨界思維等互聯(lián)網(wǎng)思維。正是這些內(nèi)涵豐富的互聯(lián)網(wǎng)思維,構(gòu)成了種類繁多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)思維就如餐飲企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程,其特點是可以快速復(fù)制。但互聯(lián)網(wǎng)思維不是萬能的,當(dāng)前更多的所謂的“屌絲、粉絲、迭代”等互聯(lián)網(wǎng)思維是建立在產(chǎn)品運營、商業(yè)營銷及用戶服務(wù)的基礎(chǔ)上的,并非商業(yè)模式的具體體現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)渠道+
在一部分互聯(lián)網(wǎng)人的眼中,互聯(lián)網(wǎng)是個工具。就如之前的蒸汽時代、電力時代一樣,這些工具解放了更多的勞動力進(jìn)而從事更多的工作,給生產(chǎn)與生活帶來更大的便捷性?;ヂ?lián)網(wǎng)作為工具,做大的貢獻(xiàn)就是在互聯(lián)網(wǎng)2.0時代到來以后,互聯(lián)網(wǎng)成為一個企業(yè)們商業(yè)營銷及交易的新渠道。這個渠道跟線下的其他渠道一樣但效率更高,在線支付使得購買商品更加容易,在線選貨的種類更多,重要的是互聯(lián)網(wǎng)渠道讓商家的市場增加了十幾倍,徹底沖破了地域概念,不用區(qū)域代理機制也能賣貨到更遠(yuǎn)的地方。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式之所以能成功,是因為互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)創(chuàng)造了一個新的營銷及供應(yīng)的渠道,有了這個渠道所有的交易都不成問題。理論上任何行業(yè)的任何商品都可以在網(wǎng)上實現(xiàn)交易,電商誕生到現(xiàn)在,基本上所有大家見過的商品都被放到了網(wǎng)絡(luò)商城上。因此,探討“互聯(lián)網(wǎng)+”必須研究“互聯(lián)網(wǎng)渠道+”這個屬性,渠道是互聯(lián)網(wǎng)交易的重要組成部分,無論是B2B還是B2C。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(生態(tài))+
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到3.0時代,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+綜合服務(wù)的時代。除了特別大的市場,大型的互聯(lián)網(wǎng)商家已經(jīng)看不上那些本源市場不夠大的行業(yè),但是一個商家足夠多的行業(yè)是需要互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的,大型商家們干脆做出一個只服務(wù)于賣家與買家的網(wǎng)站,而自身不從事這個行業(yè),這就是我們當(dāng)前看到的各大平臺。電商平臺、物流平臺、社交平臺、廣告平臺等等各種平臺應(yīng)有盡有,到后來,這些平臺開始垂直與細(xì)分化,出現(xiàn)了美妝、生鮮、酒類、鞋類等更專業(yè)的平臺。本質(zhì)都是電商,融合社交、物流、營銷等工具,為買家和賣家雙方提供最大化的服務(wù),盈利模式上賺取的是服務(wù)費。
這些平臺后來越做越大,已經(jīng)不限于自身起家的行業(yè),通過平臺吸引更多的技術(shù)、服務(wù)提供商,并且開始跨界發(fā)展,譬如社交平臺會做游戲、電商及硬件等,電商平臺也會做文學(xué)、電影及體育等。這些平臺幾乎會做當(dāng)前能見到的各種熱門行業(yè)的業(yè)務(wù),一些看似不相干的業(yè)務(wù)也因其戰(zhàn)略發(fā)展需要而被納入旗下。實現(xiàn)方式則通過與其他商家合作及收購、并購。他們自身能做的自己做,不能做的或者不愿意做的交給別人做,從而由共同的價值鏈組成與自然生態(tài)類似的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+ ”,一方面可以自己做平臺或生態(tài),另一方面在早期也可以加入某個平臺或生態(tài),坐那些平臺不愿做或者不想做的,從而通過平臺及生態(tài)戰(zhàn)略來實現(xiàn)企業(yè)的初步轉(zhuǎn)型。平臺一方會為企業(yè)提供足夠多的幫助與支持,將來很有可能是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。大部分企業(yè)會選擇兩條腿走路,一條是平臺及生態(tài)的入駐,另一條則是企業(yè)自身的探索,這樣可以回避轉(zhuǎn)型不成功的風(fēng)險。
萬物互聯(lián)+
對于“萬物互聯(lián)+”,這個也可以稱作“物聯(lián)網(wǎng)+”。雖然現(xiàn)在各處都是智能硬件,各處都講物聯(lián)網(wǎng),要實現(xiàn)真正的“萬物互聯(lián)+”,還有很長的路要走,這是未來的“互聯(lián)網(wǎng)+”形態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”被提出來,也正是因為將來會是萬物互聯(lián)的時代,從商業(yè)到物,到人,再到事,所有的都是被連起來的,這將會有更多的商業(yè)模式出現(xiàn),也會是“互聯(lián)網(wǎng)+”的最終目標(biāo)。因為在那個時代,商業(yè)及企業(yè)已經(jīng)不分線上與線下,整個社會都是一個“大一統(tǒng)”的狀態(tài),也就不會再有所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型之談,“互聯(lián)網(wǎng)+”也就完成了其使命。
應(yīng)該怎么理解“+”
除了對“互聯(lián)網(wǎng)+”的互聯(lián)網(wǎng)部分做一個解構(gòu),這里也簡單的說說其中的“+”。這個“+”可以看作是連接與融合,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)之間的所有部分都包含在這個“+”之中。這里面會有政府對“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動、扶植與監(jiān)督,會有企業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)商家的服務(wù),會有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)企業(yè)的不斷造訪,會有傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不間斷的探討,還有連接線上與線下的各種設(shè)備、技術(shù)與模式??傊?,這個“+”即是政策連接,也是技術(shù)連接,還是人才連接,更是服務(wù)連接,最終實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的對接與匹配,從而幫助完成兩者相互融合的歷史使命。
在技術(shù)上,“+”所指的可能是WiFi、4G等無線網(wǎng)絡(luò),移動互聯(lián)網(wǎng)的LBS,傳感器中的各種傳感技術(shù),O2O中的線上下線相連接,場景消費中成成千上萬的消費,人工智能中的人機交互,3D打印中的遠(yuǎn)程打印技術(shù),生產(chǎn)車間中的工業(yè)機器人,工業(yè)4.0中的一是智能工廠、智能生產(chǎn)與智能物流。
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