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哪類產(chǎn)品不適合o2o（哪類產(chǎn)品不適合采取海外倉模式）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-14 09:42:43 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 89

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本文目錄:

1、互聯(lián)網(wǎng)+ 020模式是什么
2、o2o和B2B2C的區(qū)別各自優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) ？
3、O2O究竟和電商有何區(qū)別
4、什么樣的有形產(chǎn)品適合O2O模式呢？

哪類產(chǎn)品不適合o2o（哪類產(chǎn)品不適合采取海外倉模式）

一、互聯(lián)網(wǎng)+ 020模式是什么

O2O即Online To Offline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，這個(gè)概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛，只要產(chǎn)業(yè)鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O。主流商業(yè)管理課程均對(duì)O2O這種新型的商業(yè)模式有所介紹及關(guān)注。2013年O2O進(jìn)入高速發(fā)展階段，開始了本地化及移動(dòng)設(shè)備的整合，于是O2P商業(yè)模式橫空出世，成為O2O模式的本地化分支。

二、o2o和B2B2C的區(qū)別各自優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) ？

個(gè)人觀點(diǎn)是B2B2C和B2C對(duì)商家而言沒有太大區(qū)別，都是通過平臺(tái)賣東西，B2B2C能提供的B2C都能提供，B2B2C這個(gè)概念的提出本身就很牽強(qiáng)，硬生生的拉了一個(gè)本來就存在的B進(jìn)去了。

至于O2O,其實(shí)有兩條線，一條是線上宣傳線下體驗(yàn)，這種方式前幾年非常炒的火，導(dǎo)致很多企業(yè)跟風(fēng)搞什么體驗(yàn)店，但炒終歸是炒，熱度過去了人們也就回歸理性了，這種線上宣傳線下體驗(yàn)最終也沒有走出非常成功的模式，說到底還是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)信息的泛濫透支了人們的信任，另一個(gè)原因就是體驗(yàn)的不方便。

O2O的另外一條線，也是我自己切身實(shí)踐而且非常認(rèn)可的線，特別是對(duì)部分生活必需品行業(yè)，也就是線下體驗(yàn)宣傳線上培養(yǎng)購買，現(xiàn)在京東淘寶使勁的在農(nóng)村刷墻體廣告其實(shí)就是這條線的一種實(shí)踐。

具體分析一下，比如某農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)公司，想要玩O2O，怎么玩?

我們是這樣做的，首先選定目標(biāo)客戶群體所在小區(qū)，以小區(qū)為單位做現(xiàn)場體驗(yàn)，先讓客戶體驗(yàn)到你的產(chǎn)品，說的通俗一點(diǎn)就是擺攤賣你的農(nóng)產(chǎn)品，當(dāng)然不是單純的賣，一定是有目的性的尋找有消費(fèi)能力和意識(shí)的人，關(guān)注公眾號(hào)(電商平臺(tái)），在通過電商平臺(tái)的活動(dòng)來做粘性和重復(fù)購買，這種方式的前提是你的產(chǎn)品足夠好，也就是互聯(lián)網(wǎng)思維的價(jià)值為王，通過實(shí)踐證明，這種轉(zhuǎn)化得到的客戶，只要實(shí)現(xiàn)二次購買，那么實(shí)現(xiàn)多次重復(fù)購買的粘性極高。

三、O2O究竟和電商有何區(qū)別

目前主要是兩種觀點(diǎn)：

觀點(diǎn)一：O2O屬于電商中的一個(gè)分支。

觀點(diǎn)二：電商包含于O2O。因?yàn)镺2O是線上線下結(jié)合交易模式，而電子商務(wù)主要是線上，所以O(shè)2O的范圍大于電商。

但是無論各方如何有分歧，大家一致認(rèn)同的一個(gè)觀點(diǎn)或趨勢(shì)是：互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相互滲透；線上線下結(jié)合所產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)會(huì)將成為下一波創(chuàng)業(yè)熱潮。

O2O與電商有以下區(qū)別：

區(qū)別一：電商和O2O的做法的差異。前者一般以標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)物商品或虛擬產(chǎn)品為主；后者主要以非標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)為主；前者可以粗暴簡單吆喝就行，后者必須以做好關(guān)系為核心。

所以，當(dāng)微信這樣的工具出來后，商家和用戶可以高效建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的關(guān)系；相應(yīng)的，微信O2O的威力不在于在線成交額，而是客戶關(guān)系管理。如果以電商成交額去計(jì)算，微信無法超越淘寶；但高效連接了商戶和用戶后，微信可影響的商務(wù)規(guī)模要大于淘寶。

區(qū)別二：空間尺度有差異

傳統(tǒng)電商和線下企業(yè)相比，它可以借助互聯(lián)網(wǎng)無邊界的特性全國攬客，然后利用物流全國發(fā)貨；這是其商業(yè)優(yōu)勢(shì)所在。可以說，電商在具體的品類上會(huì)有一定差異，但其整體上受空間尺度的影響較少。

O2O不同，它有極強(qiáng)的地域?qū)傩?。它既不同于傳統(tǒng)電商，又有別于線下商業(yè)；和傳統(tǒng)電商相比，O2O注重本地消費(fèi)，而在很多情況下本地消費(fèi)配對(duì)本地用戶是更高效的方式；和單純的線下商業(yè)相比，O2O又引入了線上，在攬客、留存各方面都有優(yōu)勢(shì)。

四、什么樣的有形產(chǎn)品適合O2O模式呢？

O2O的特點(diǎn)是只把信息流、資金流放在線上進(jìn)行，而把物流和商流放在線下。那些無法通過快遞送達(dá)的有形產(chǎn)品要應(yīng)用電子商務(wù)，適合O2O，像家居，建材，裝飾這些行業(yè)都最適合o2o模式了，博一建材網(wǎng) http://www.boyiw.cn/ 目前就是采用o2o模式的，大家有空可以去了解下他們的運(yùn)營方式，像音樂下載、在線視頻這樣的產(chǎn)品，就很難發(fā)揮O2O作用。

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