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    推廣計(jì)劃方案(推廣方案設(shè)計(jì))

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-14 13:14:20     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 91        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于推廣計(jì)劃方案的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    推廣計(jì)劃方案(推廣方案設(shè)計(jì))

    一、推廣方案怎么寫(xiě)

    一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分:

    一、市場(chǎng)狀況分析

    要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況。

    二、策劃書(shū)正文

    一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。

    (1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

    策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

    (2)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)

    所謂銷(xiāo)售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)

    (3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

    策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

    三、方案的可行性與操作性分析。

    這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程,從某中意義上來(lái)說(shuō),他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過(guò)的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

    推廣計(jì)劃方案(推廣方案設(shè)計(jì))

    擴(kuò)展資料:

    營(yíng)銷(xiāo)推廣方案應(yīng)該考慮到市場(chǎng)分析:

    在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣之前全面的市場(chǎng)分析是非常有必要的,包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的分析、潛在用戶(hù)的行為分析等等,以此來(lái)確定從哪個(gè)方向、哪種內(nèi)容來(lái)推廣,整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài),發(fā)展的趨勢(shì)等等都應(yīng)該有一個(gè)很清晰的概念這樣對(duì)公司來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)推廣會(huì)起到事半功倍的作用;

    有很多企業(yè)在做推廣的時(shí)候都是盲目地從自己的角度去考慮,結(jié)果就是以失敗告終,效果效果沒(méi)有提升起來(lái),反倒花費(fèi)了一筆費(fèi)用。

    市場(chǎng)分析在方案中的體現(xiàn)應(yīng)該有足夠的憑據(jù),比如一些數(shù)據(jù)、截圖,這樣才使觀(guān)點(diǎn)有說(shuō)服力。在分析了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)之后基本就明確了推廣的要點(diǎn)和推廣的方式方法,這要根據(jù)每個(gè)企業(yè)不同的性質(zhì)來(lái)進(jìn)行合理地安排,每個(gè)行業(yè)有每個(gè)行業(yè)的特征,受眾會(huì)不一樣,受眾的行為也會(huì)不一樣;

    所以推廣的方式也要符合用戶(hù)的行為,符合用戶(hù)的口味,這樣才能達(dá)到效果的最大化在一份營(yíng)銷(xiāo)推廣方案中,這部門(mén)是最重要的,也應(yīng)該是最詳盡的,包括每個(gè)點(diǎn)的方法以及為什么要這樣做,多久能產(chǎn)生效果,這樣做可能產(chǎn)生的效果等等。

    人員及時(shí)間的安排在方案中要很清晰體現(xiàn)時(shí)間的規(guī)劃尤其重要,在哪個(gè)時(shí)間段做什么,在哪個(gè)時(shí)期做干什么,都明確地寫(xiě)進(jìn)方案當(dāng)中且盡量詳細(xì)。

    二、銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū)

    時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是我為大家整理的銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū),歡迎大家分享。

    銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū)1

    前 言

    xx商業(yè)城項(xiàng)目是xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè),將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

    xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場(chǎng)旁,是xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7 000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項(xiàng)目總投資約1 800萬(wàn)元。

    經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本銷(xiāo)售企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及銷(xiāo)售可操作性分析,從銷(xiāo)售策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、銷(xiāo)售組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

    一、項(xiàng)目銷(xiāo)售總體策略

    銷(xiāo)售總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)全方位地運(yùn)用銷(xiāo)售策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn),并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的銷(xiāo)售總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。

    二、項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)方針

    根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體銷(xiāo)售策略,擬訂本項(xiàng)目的銷(xiāo)售目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目銷(xiāo)售工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

    1. 樹(shù)立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。

    2. 倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。

    3. 提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

    4. 啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的.純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購(gòu)物主題明確。

    5. 醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革,避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。

    三、銷(xiāo)售目標(biāo)及目標(biāo)分解

    1. 銷(xiāo)售(招商)目標(biāo)

    2. 銷(xiāo)售目標(biāo)分解

    四、銷(xiāo)售階段計(jì)劃

    根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將銷(xiāo)售工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。

    五、項(xiàng)目銷(xiāo)售時(shí)機(jī)及價(jià)格

    為了更好地在后續(xù)銷(xiāo)售過(guò)程中充分體現(xiàn)總體銷(xiāo)售策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和銷(xiāo)售推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷(xiāo)售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

    (一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)

    1、入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及銷(xiāo)售準(zhǔn)備,在20xx年5月份房交會(huì)期間開(kāi)盤(pán)(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國(guó)慶節(jié)、20xx年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷(xiāo)售高潮。

    2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購(gòu)物”形象登場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。

    (二)價(jià)格定位及價(jià)格策略

    1、價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。

    2、價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售均價(jià)為3 580元/平方米,其中起價(jià)為3 328元/平方米,最高價(jià)為4 000元/平方米。

    3、價(jià)格策略:采取“低開(kāi)高走”型平價(jià)策略,開(kāi)盤(pán)后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為3380元/m2,尾盤(pán)銷(xiāo)售變相略降。

    六、宣傳策略及媒介組合

    (一)宣傳策略主題

    1、個(gè)性特色:“xx商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開(kāi)發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購(gòu)物方式”,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。

    2、區(qū)位交通:本項(xiàng)目地處xx廣場(chǎng)旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

    3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購(gòu)置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

    (二)宣傳媒介組合

    1、開(kāi)盤(pán)前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資,穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,媒體主要以報(bào)紙為主,電視為輔。

    2、開(kāi)盤(pán)后的強(qiáng)勢(shì)推廣期:即項(xiàng)目銷(xiāo)售推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶(hù)外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

    3、開(kāi)盤(pán)后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹?,媒介選擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)、項(xiàng)目招商說(shuō)明會(huì)等形式。

    銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū)2

    一、營(yíng)銷(xiāo)思路:

    現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)告訴我們,成功營(yíng)銷(xiāo)=有效溝通。從目前公司各專(zhuān)賣(mài)店所處市場(chǎng)狀況看,由于縣級(jí)市場(chǎng)沒(méi)有平面媒介(報(bào)紙),又缺乏強(qiáng)勢(shì)的空中媒介(電視),因此,電視的品牌形象傳播優(yōu)勢(shì)與報(bào)紙的品牌認(rèn)知傳播優(yōu)勢(shì),均難以有效實(shí)現(xiàn),這導(dǎo)致我們無(wú)法利用傳統(tǒng)的主流媒介去搭建與目標(biāo)顧客群之間的溝通平臺(tái)。

    有鑒于此,本案擬綜合運(yùn)用DM郵報(bào)、會(huì)員畫(huà)冊(cè)、終端促銷(xiāo)、廣場(chǎng)路演、珠寶專(zhuān)刊、短信廣告等傳播手段,通過(guò)階段性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),尋求一套行之有效的地面推廣模式,在與我們目標(biāo)顧客群實(shí)現(xiàn)有效、長(zhǎng)期、互動(dòng)的溝通同時(shí),使我們的高空媒體廣告成功落地,達(dá)到空中媒體廣泛覆蓋,地面推廣精確制導(dǎo),以逐步提升品牌在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度與影響力。

    二、推廣時(shí)間:

    20xx年10月—20xx年6月

    三、推廣手段:

    會(huì)員畫(huà)冊(cè)

    (1)傳播渠道:部分會(huì)員定點(diǎn)直投,部分店堂目標(biāo)發(fā)放。

    (2)傳播思路:側(cè)重于品牌產(chǎn)品力的提升,并與目標(biāo)顧客建立一對(duì)一互動(dòng)平臺(tái),隨著溝通的深入,會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)逐步引入促銷(xiāo)信息發(fā)布、顧客信息反饋、個(gè)性化服務(wù)跟蹤及會(huì)員積分換禮、會(huì)員階段性回饋等內(nèi)容。

    (3)傳播階段:07年10月:復(fù)古款式推廣;12月:圣誕貨品推廣;08年1-2月:春節(jié)翡翠貨品推廣、情人節(jié)鉆石飾品推廣;3月:鉆石第5C推廣;4-5月:婚慶套裝推廣;6月:首飾文化推廣。

    DM郵報(bào)

    (1)傳播渠道:郵函直投,部分由員工組織發(fā)放。

    (2)傳播思路:側(cè)重于品牌銷(xiāo)售力的提升,結(jié)合階段性商品促銷(xiāo)與貨品推廣,發(fā)布相關(guān)信息。同時(shí),針對(duì)縣級(jí)市場(chǎng)媒介的弱勢(shì),DM郵報(bào)能夠較為廣泛鎖定目標(biāo)顧客群,擴(kuò)大品牌的影響力,因此,也將作為我們?cè)诳h級(jí)市場(chǎng)的拓展利器。

    (3)傳播特性:不同于會(huì)員畫(huà)冊(cè),DM郵報(bào)更注重屬地性,可運(yùn)用于我們各門(mén)店的單店行銷(xiāo),因此,我們可根據(jù)各地市場(chǎng)不同,有針對(duì)性的制訂推廣內(nèi)容。

    (4)傳播階段:

    12月:圣誕節(jié)貨品推廣、促銷(xiāo)信息,如皋店四周年慶;

    08年1-2月:春節(jié)翡翠推廣、情人節(jié)鉆石推廣,靖江店、泰興店周年慶;

    3月:鉆石第5C推廣;

    4-5月:婚慶套裝推廣,儀征店兩周年慶;

    6月:首飾文化推廣。

    銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū)3

    一、項(xiàng)目條件與地塊解析

    1.1項(xiàng)目區(qū)位

    南湖地王:本案位于徐州市北部賈汪區(qū),南鄰賈汪區(qū)重點(diǎn)景觀(guān)小南湖,是由徐州市區(qū)進(jìn)入賈汪城區(qū)的必經(jīng)之處。四至范圍東到206國(guó)道,南到湖北青洪路,西至連接賈汪中心商業(yè)區(qū)的將軍大街,北至夏橋二路??傆玫孛娣e641370平方米,容積率1.3。所處區(qū)域?yàn)榫幼^(qū)規(guī)劃為主,處于快速發(fā)展中,小南湖已開(kāi)發(fā)成水清靈秀的公園景觀(guān),周邊正逐步建成一批檔次與居住環(huán)境較好的居住小區(qū)。

    1.2地形地貌、對(duì)外交通、項(xiàng)目規(guī)模

    地塊現(xiàn)狀為較為平整的空地,整體地勢(shì)比周邊道路略低,建筑條件良好。項(xiàng)目總用地面積為641370㎡,總建筑面積894000㎡,地上建筑面積694000㎡,其中住宅584600㎡、商業(yè)及配套109400㎡,地下建筑面積200000㎡。

    1.3項(xiàng)目資源分析(賣(mài)點(diǎn)梳理)

    地段價(jià)值——賈汪政府重點(diǎn)打造小南湖景觀(guān)區(qū)域,距離賈汪城區(qū)1.5公里

    前景價(jià)值——徐賈快速通道于年底通車(chē),城市副中心地位彰顯,區(qū)域成長(zhǎng)前景欣欣向榮

    生活價(jià)值——絕版小南湖景觀(guān),花都公園、夏橋公園環(huán)繞,三個(gè)公園一個(gè)家,絕版公園生活地標(biāo)

    規(guī)劃價(jià)值——城南核心地段,高級(jí)社區(qū)配套,賈汪最高標(biāo)準(zhǔn)

    生態(tài)價(jià)值——賈汪綠肺,自然、環(huán)境優(yōu)越,養(yǎng)生、養(yǎng)老、休閑、放松好去處

    投資價(jià)值——價(jià)值高地,價(jià)格洼地。項(xiàng)目位于賈汪重點(diǎn)打造的高尚生活區(qū),升值潛力巨大

    產(chǎn)品價(jià)值——高品質(zhì)、戶(hù)型創(chuàng)新,功能強(qiáng)大的奢華產(chǎn)品補(bǔ)充賈汪豪宅市場(chǎng)不足

    配套價(jià)值——小區(qū)內(nèi)部規(guī)劃建有小學(xué)、幼兒園、商業(yè)中心等配套設(shè)施,南湖西側(cè)有高球場(chǎng)

    規(guī)模價(jià)值——賈汪地王,高速發(fā)展區(qū)域大南湖、低密度、百萬(wàn)平米規(guī)模大盤(pán)第一期

    品牌價(jià)值——海峽地產(chǎn)成功開(kāi)發(fā)徐州東南郡、曼喬世家項(xiàng)目,贏得良好的市場(chǎng)口碑

    二、項(xiàng)目SWOT分析

    2.1優(yōu)勢(shì)分析

    景觀(guān)優(yōu)勢(shì)——項(xiàng)目被小南湖風(fēng)景區(qū),花都公園,夏橋公園環(huán)抱,絕版公園生活地標(biāo)

    區(qū)位優(yōu)勢(shì)——城南核心,賈汪門(mén)戶(hù),南湖高尚生活區(qū),領(lǐng)銜全優(yōu)生活

    產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)——高貴的歐式建筑,功能強(qiáng)大的創(chuàng)新產(chǎn)品,居住舒適度高

    投資優(yōu)勢(shì)——價(jià)值高地,價(jià)格洼地,升值潛力巨大

    規(guī)劃優(yōu)勢(shì)——政府將南湖打造為徐州都市圈生態(tài)型月光經(jīng)濟(jì)區(qū),會(huì)所高球場(chǎng)等高端配套將陸續(xù)到位

    規(guī)模優(yōu)勢(shì)——賈汪地王,地塊完整,徐州北部第一品質(zhì)名盤(pán)

    2.2劣勢(shì)分析

    地塊產(chǎn)權(quán)——項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)拖延,本案地塊上樹(shù)立著太湖明珠花園售樓處,產(chǎn)權(quán)歸屬有糾紛

    項(xiàng)目認(rèn)知——南湖在市場(chǎng),海峽在賈汪,認(rèn)知度不足。賈汪項(xiàng)目對(duì)市區(qū)客戶(hù)吸引力不足

    賈汪市場(chǎng)——去化能力有限,且消費(fèi)群沒(méi)有顯著增加,但區(qū)域樓盤(pán)供應(yīng)量卻成倍放大

    生活配套——片區(qū)環(huán)境的確美觀(guān),缺乏必要生活配套,商業(yè)層級(jí)較低

    地形地理——地塊是原韓橋煤礦塌陷地,建筑條件不十分理想,且徐州市區(qū)的客戶(hù)對(duì)賈汪的項(xiàng)目抗性較大

    片區(qū)環(huán)境——南湖市場(chǎng)認(rèn)識(shí)度不足,四周被小工業(yè)區(qū)、城鎮(zhèn)居民吞噬,周邊產(chǎn)業(yè)不利于提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值

    投資周期——國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控收緊,樓市處于淡市期間,投資周期相對(duì)較長(zhǎng)

    三、項(xiàng)目定位

    原定位:一湖/一城/一世界徐州首席千畝濱湖生態(tài)社區(qū)

    重新定位:城南核心/百萬(wàn)平米/公園大城全徐州最具投資價(jià)值的別墅(階段)

    3.1市場(chǎng)定位

    既定目標(biāo):賈汪最?!?xiàng)目品牌和海峽賈汪品牌

    底線(xiàn)目標(biāo):賈汪各個(gè)物業(yè)類(lèi)型單價(jià)價(jià)格金字塔之頂

    高目標(biāo):超越賈汪價(jià)格體系,成為片區(qū)規(guī)則制定者

    3.3形象定位

    總案:湖尚城

    SLOGAN:發(fā)現(xiàn)你對(duì)生活的熱愛(ài)

    城南核心/百萬(wàn)平米/公園大城

    以湖為核,劃地為疆,造就海峽湖尚城。千畝濱湖大盤(pán),私享2900畝濕地公園,藏于南湖顯于世。田園景觀(guān)如詩(shī)畫(huà)般靜謐,這是一場(chǎng)寧?kù)o對(duì)繁華的放逐。尚城生活,體悟湖居。傍晚時(shí)分,信步水云間,云在天,水在地,看天水一色。生活,從此在湖畔停泊。

    高層:南湖觀(guān)瀾

    SLOGAN:觀(guān)南湖,瞰天地

    觀(guān)瀾,取自《孟子盡心上》“觀(guān)水有術(shù),必觀(guān)其瀾”。中堅(jiān)階層有其獨(dú)屬的格局視野,觀(guān)瀾是一種人生態(tài)度,隨心隨性,淡泊灑脫,透露幽居的生活情趣。推窗看湖,閑坐觀(guān)瀾,突出水岸生活意境。智者樂(lè)水,案名更具人文氣息。

    洋房:南湖公館

    SLOGAN:開(kāi)啟湖居新時(shí)代

    南湖幽地,公館人家。湖光漸,草木欣,歲月靜好。風(fēng)云對(duì)話(huà)的人,在這個(gè)靜靜的地方,用湖光和濤風(fēng)招待客人,讓遠(yuǎn)水的人羨慕。公館指城市上流人士居所,讓人從案名中一眼既可看出本案高貴、尊榮的建筑品質(zhì)和未來(lái)居住在這里的人群特征。

    別墅:南湖別苑

    SLOGAN:名仕珍藏,湖韻別墅/湖上的柔軟時(shí)光

    豪宅易得,別苑難求。在鳥(niǎo)語(yǔ)花香的境界里,或邀三五好友,或獨(dú)自一人,信步水云間,品茗觀(guān)風(fēng)望月,何等愜意。臨水而居,回歸自然,重拾湖夢(mèng)??辞嗖菹?、山花艷、蝶飛舞,人會(huì)在不經(jīng)意間被生命打動(dòng)。別苑本意為帝王花園,案名古色古香。

    四、推廣策略及費(fèi)用預(yù)算

    4.1推廣總綱(高打形象,做足圈層)

    線(xiàn)上:初期為主做高形象,后期為輔形成聲音;線(xiàn)下:初期為輔細(xì)致鋪墊,后期為主做足圈層。通過(guò)一系列少而精的推廣,不斷地?cái)U(kuò)大項(xiàng)目的影響力,促進(jìn)客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng),加大客戶(hù)轉(zhuǎn)化率。

    4.2分階段推廣主題

    第一階段:亮相

    20xx.12開(kāi)工奠基

    20xx.03徐州及賈汪體驗(yàn)館開(kāi)放

    20xx.04春季房展會(huì)引導(dǎo)認(rèn)知區(qū)位、資源價(jià)值,打生態(tài)牌,宜居南湖

    第二階段:落地

    20xx.05-20xx.07形象滲透,傳播銷(xiāo)售信息

    20xx.05銷(xiāo)售中心開(kāi)放

    20xx.06樣板區(qū)開(kāi)房

    第三階段:開(kāi)盤(pán)

    20xx.08-品牌主張輸出,重構(gòu)賈汪生活方式

    20xx.08開(kāi)盤(pán)

    4.3活動(dòng)方案

    周周有活動(dòng),周周有主題,圍繞重大事件節(jié)點(diǎn)開(kāi)展,吸納人氣,促進(jìn)認(rèn)籌;人氣、噱頭、蓄客同步進(jìn)行,周密部署多種殺客戰(zhàn)略,詳盡每一個(gè)細(xì)節(jié),全力提升客戶(hù)資源的利用;——“吃、喝、玩、樂(lè)、看、拿”

    策略1:盡一切可能的找客戶(hù)湊人氣

    策略2:有活動(dòng)必有抽獎(jiǎng),以抽獎(jiǎng)為噱頭吸引人氣

    策略3:對(duì)活動(dòng)時(shí)間的精準(zhǔn)把握與靈活應(yīng)變

    4.3媒體策略及選擇

    戶(hù)外為主媒,報(bào)紙、直郵、短信等其他子媒結(jié)合運(yùn)用,執(zhí)行從片區(qū)、自然資源的認(rèn)同、項(xiàng)目認(rèn)同到銷(xiāo)售信息發(fā)布的三大步驟

    線(xiàn)上——戶(hù)外、報(bào)廣、網(wǎng)絡(luò)、新媒體等事件爆破,形象確立,概念解構(gòu)。

    線(xiàn)下——渠道、短信、活動(dòng)等事件炒作,全城熱議,圈層影響力展開(kāi)。

    銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū)4

    項(xiàng)目理解

    1、項(xiàng)目概況

    位于世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易港香港與走在經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放前沿廣州之間的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)上,地處水產(chǎn)資源豐富的大鵬灣畔,緊依著名旅游區(qū)大梅沙,小梅沙,地理位置與旅游資源得天獨(dú)厚,渾然天成。且酒店的檔次及服務(wù)為社會(huì)所公認(rèn),常年入住率穩(wěn)定。

    在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異的發(fā)展趨勢(shì)下,發(fā)展商銳意改革,計(jì)劃把柄酒店的重要組成部分——客戶(hù)的產(chǎn)權(quán)分割出售,讓社會(huì)更多的人共同擁有雅蘭酒店之余,邊享受雅蘭酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù),輕松的度假,邊坐享年末酒店分配,更可進(jìn)行投資保值或抄賣(mài)獲利等。

    2、針對(duì)客戶(hù)群

    ①公司

    ②有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光之投資人士

    ③二次甚至三、四次置業(yè)作為度假用

    ④供薪白領(lǐng)階層

    ⑤退休人士

    三、宣傳策略

    ①首先讓雅蘭酒店轟動(dòng)亮相于廣州,讓社會(huì)各個(gè)階層了解深圳雅蘭酒店

    ②通過(guò)全媒發(fā)布讓社會(huì)各界人士了解本次銷(xiāo)售推廣模式是史無(wú)前例的大型活動(dòng)

    ③利用項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì)支持,吸引更多的準(zhǔn)客戶(hù)加入下一階段的深圳之行

    ④刺激更多的客戶(hù)形成購(gòu)買(mǎi)行為

    ⑤讓本次的銷(xiāo)售推廣成為全稱(chēng)熱門(mén)話(huà)題,引起媒體之抄作

    以上五點(diǎn)為本項(xiàng)目的宣傳定位

    三、推廣方案策劃書(shū)

    推廣方案策劃書(shū)

    一、確定目標(biāo)人群

    推廣前需要思考的第一個(gè)問(wèn)題:推廣針對(duì)的目標(biāo)人群是那些?這條很重要,如果人群不確定,就難以制訂出適合的、有針對(duì)性的推廣方式。以后的工作可能就會(huì)一步錯(cuò),步步錯(cuò)。確定目標(biāo)人群的方式有兩種:

    1、指定目標(biāo)用戶(hù)人群

    此條無(wú)須多說(shuō),往往在商業(yè)公司里,這樣的情況比較多。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)根據(jù)需要,指定一部分人群要求推廣人員對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的推廣。比如學(xué)生群體,現(xiàn)在很多公司都盯準(zhǔn)了校園這一塊,不管受眾群是不是學(xué)生,都喜歡跑學(xué)校里插一腳。

    2、根據(jù)產(chǎn)品特性找人群

    在實(shí)際推廣工作中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況,公司或網(wǎng)站新上線(xiàn)產(chǎn)品后,會(huì)要求我們對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)推廣。這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品是確定的,但目標(biāo)人群卻很模糊,這個(gè)時(shí)候就需要我們從產(chǎn)品入手去確定目標(biāo)人群了,

    首先,先充分摸透自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì);然后將這些優(yōu)勢(shì)逐條列出來(lái),并一一找出對(duì)各條最感興趣的受眾人群;最后對(duì)這些人群進(jìn)行對(duì)比分析,找出其中最大眾的群體。

    二、確定推廣介質(zhì)

    在物理學(xué)中,把某些波狀運(yùn)動(dòng)(如聲波、光波等)借以傳播的物質(zhì)叫做這些波狀運(yùn)動(dòng)的介質(zhì)。例如:光通過(guò)鏡片,鏡片就是介質(zhì);光進(jìn)入水里,水就是介質(zhì)。那如果把網(wǎng)絡(luò)推廣比做波狀運(yùn)動(dòng)的話(huà),借以傳播的介質(zhì)應(yīng)該是什么呢?

    這個(gè)介質(zhì)就是推廣時(shí)依托的產(chǎn)品(或產(chǎn)品的某項(xiàng)功能),而這個(gè)產(chǎn)品(或功能)應(yīng)符合用戶(hù)需求。在網(wǎng)絡(luò)推廣中,成敗的關(guān)鍵很大程度上取決于介質(zhì)的好壞。所以推廣介質(zhì)是否合適非常重要。那如何找出最好的推廣介質(zhì)呢?

    1、根據(jù)用戶(hù)需求找介質(zhì)。

    在產(chǎn)品不確定的情況下,可以用此方法。先把用戶(hù)需求逐條列出來(lái),然后根據(jù)重要程度列出優(yōu)先級(jí),選出用戶(hù)最急需的幾條,然后以此來(lái)調(diào)整產(chǎn)品,確定介質(zhì)。下面舉個(gè)例子:

    拿推一把來(lái)說(shuō),各網(wǎng)站的推廣人員是推一把的主要用戶(hù)群,這部分人群的需求有以下幾點(diǎn):媒體資源、推廣工具、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、推廣方案、經(jīng)驗(yàn)技巧、工作機(jī)會(huì)等等。經(jīng)過(guò)對(duì)比分析,推廣方案是推廣從業(yè)人員最急需滿(mǎn)足的需求。那我們得出這個(gè)結(jié)論后,就可以在網(wǎng)站中增加相關(guān)的資源下載頻道,大量的豐富內(nèi)容。然后將這些資源推送給目標(biāo)人群。

    2、根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品找介質(zhì)。

    在產(chǎn)品確定的情況下,可以用此方法。先把產(chǎn)品特性了解透,逐一列出產(chǎn)品的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。之后結(jié)合目標(biāo)用戶(hù)人群的.具體需求,逐條進(jìn)行對(duì)比分析,最后找出產(chǎn)品中,最吸引目標(biāo)用戶(hù)的部分,對(duì)其進(jìn)行包裝、推廣。下面再舉例說(shuō)明:

    比如推一把論壇,版塊有很多:招聘信息、資源下載、聚會(huì)交友、網(wǎng)站診斷、新手入門(mén)等等。對(duì)這些版塊進(jìn)行充分分析,同時(shí)再結(jié)合目標(biāo)人群的具體需求,( )我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站診斷版塊是對(duì)目標(biāo)用戶(hù)最有吸引力的,同時(shí)也是能最吸引用戶(hù)的。那接下來(lái)我們就應(yīng)該對(duì)此版塊進(jìn)行重點(diǎn)包裝和維護(hù),然后以此版塊為重點(diǎn)進(jìn)行推廣。

    三、確定推廣渠道

    確定了目標(biāo)人群、推廣介質(zhì)之后,接下來(lái)就要明確到哪兒推廣,用什么方式推廣了。要確定這個(gè)呢,先要分析用戶(hù)上網(wǎng)習(xí)慣,至少要弄清楚三個(gè)問(wèn)題。

    小貼士:本文系推一把創(chuàng)始人、藍(lán)色烽火成員江禮坤原創(chuàng),想看更多文章請(qǐng)搜索推一把或江禮坤,或登陸江禮坤(拼音)點(diǎn)卡母。轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)保留此版權(quán)信息。

    1、目標(biāo)人群上網(wǎng)獲取什么信息

    比如資訊、經(jīng)驗(yàn)技巧、軟件資源等,根據(jù)優(yōu)先級(jí)一條一條列出來(lái)。

    2、目標(biāo)人群獲取信息的方式

    比如通過(guò)搜索引擎搜索、郵件訂閱、行業(yè)網(wǎng)站獲取等,根據(jù)優(yōu)先級(jí)一條一條列出來(lái)。

    3、目標(biāo)人群集中的具體場(chǎng)所

    比如行業(yè)網(wǎng)站、論壇、SNS、QQ群等,同樣根據(jù)優(yōu)先級(jí)一條一條列出來(lái)。

    這三個(gè)問(wèn)題搞清楚后,基本上我們就知道應(yīng)該到那些地方,用那些方式做推廣了。比如說(shuō)目標(biāo)人群上網(wǎng)主要是找一些軟件資源,他們最習(xí)慣通過(guò)搜索尋找資源,同時(shí)也喜歡在一些專(zhuān)業(yè)的軟件論壇進(jìn)行交流。那我們主要的推廣渠道就應(yīng)該是軟件下載站、專(zhuān)業(yè)的軟件論壇、搜索引擎及一些市場(chǎng)占有率比較高的軟件。

    四、確定推廣方案

    其實(shí)在經(jīng)常前面三步以后,大概的推廣方法已經(jīng)呼之欲出了,本條只是結(jié)合自身的人力、物力、資源,再根據(jù)具體任務(wù)指標(biāo),比如比如IP、PV、用戶(hù)、ALEXA排名、銷(xiāo)售額、品牌知名度等進(jìn)行細(xì)化,形成方案。在這里推薦一篇江禮坤以前的相關(guān)文章《江禮坤:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣中的內(nèi)容策略》。確定方案及執(zhí)行時(shí)呢,要注意一些事項(xiàng):

    1、推廣應(yīng)量力而行

    方案應(yīng)該具有可執(zhí)行性,不能超出自身人力、物力等所能承受的范圍。

    2、任務(wù)指標(biāo)應(yīng)合理

    其實(shí)這條真的不應(yīng)該寫(xiě)在這里,但是與同行的交流中,發(fā)現(xiàn)很多公司的推廣指標(biāo),都極不靠譜。比如說(shuō)一個(gè)剛上線(xiàn)的網(wǎng)站,在要人沒(méi)人、要錢(qián)沒(méi)錢(qián)、要資源沒(méi)資源的情況下,僅靠一個(gè)采集器就要求在短短半個(gè)月內(nèi)PV達(dá)到5位數(shù),顯然這是極不合理和極不靠譜的事情。

    3、執(zhí)行過(guò)程中適當(dāng)調(diào)整

    計(jì)劃沒(méi)有變化快,往往我們?cè)谥朴営?jì)劃時(shí),感覺(jué)一切都是非常有完美,但是在具體執(zhí)行時(shí),卻事與愿違。所謂實(shí)踐出真知,往往最有效的方法也是從實(shí)踐中得來(lái)的,所以大家在開(kāi)始執(zhí)行后,要根據(jù)實(shí)際情況不停的優(yōu)化、調(diào)整,這樣才能將效果達(dá)到最大。

    4、把一種方法做到極致

    推一把論壇里經(jīng)常有些朋友問(wèn)為什么用了一些方法進(jìn)行了推廣,卻沒(méi)有效果。其實(shí)有些朋友的推廣方法用的一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)用,理念很對(duì),之所以沒(méi)有效果就是因?yàn)閳?zhí)行的不夠,做的不到位。方法不在多,在于精,那怕只有一種方法,但是如果能研究透,把這種方法用到極致,那也將會(huì)取得非常好的效果。

    很多企業(yè)都比較在乎互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠帶來(lái)很多的客戶(hù)、從而得到更多的利益。那么我們要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo),我們應(yīng)該制定出一套完整的企業(yè)推廣方案策

    劃。網(wǎng)站推廣方案是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心關(guān)鍵、推廣方案很重要也很關(guān)鍵詞。網(wǎng)絡(luò)推廣方案的寫(xiě)作是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成敗。我們應(yīng)該怎么樣制定一套完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案?

    當(dāng)然我們首先要對(duì)我們的項(xiàng)目很熟悉。有一套完整的思路和戰(zhàn)略從而不會(huì)沒(méi)有計(jì)劃盲目的進(jìn)行。

    一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析

    1、是否適合互聯(lián)網(wǎng)推廣

    2、行業(yè)現(xiàn)在市場(chǎng)怎么樣、

    二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

    三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

    四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

    五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

    五、網(wǎng)站測(cè)試

    六、網(wǎng)站建設(shè)日程表

    七、網(wǎng)站維護(hù)

    八、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣

    九、網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)

    十、團(tuán)隊(duì)的分工安排

    十一、費(fèi)用明細(xì)

    十三、投資與風(fēng)險(xiǎn)分析

    當(dāng)然了。最好還是要根據(jù)網(wǎng)站的本身情況制定出網(wǎng)站的推廣方案。根據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目。網(wǎng)站本身進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析。從而達(dá)到最佳的效果。

    四、懂視生活

    1、一份完整的產(chǎn)品推廣策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書(shū)正文內(nèi)容,三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。

    2、市場(chǎng)狀況分析:要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模;競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析;競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

    3、策劃書(shū)正文:一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策,企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo),產(chǎn)品的推廣計(jì)劃,市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,銷(xiāo)售管理計(jì)劃,財(cái)務(wù)損益預(yù)估。

    4、方案的可行性與操作性分析:這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程,從某中意義上來(lái)說(shuō),他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過(guò)的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

    以上就是關(guān)于推廣計(jì)劃方案相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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