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    sop專員

    發(fā)布時間:2023-04-14 16:55:23     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 136        

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    本文目錄:

    sop專員

    一、培訓(xùn)專員的主要職責(zé)和崗位要求是什么,職場新人很迷茫。

    培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)管理員工培訓(xùn)檔案,協(xié)助擬定培訓(xùn)與發(fā)展計劃,聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織各類培訓(xùn)并編寫評估報告。培訓(xùn)專員必須熟悉內(nèi)部及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,熟悉培訓(xùn)管理流程。

    職業(yè)素描工作內(nèi)容:協(xié)助擬訂培訓(xùn)與發(fā)展計劃; 公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查,會同直屬上級共同確認(rèn)需求; 培訓(xùn)活動的具體執(zhí)行和后勤協(xié)助,使得培訓(xùn)順利完成; 執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具,編寫評估報告; 聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜; 管理員工培訓(xùn)檔案,編制培訓(xùn)類報表和分析報告。職業(yè)要求:教育培訓(xùn):人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗:熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程;熟悉培訓(xùn)管理流程。

    二、質(zhì)控專員物流方向是做什么的?

    崗位職責(zé):

    1.負(fù)責(zé)門店物流KPI指標(biāo)監(jiān)控,定期發(fā)布物流各項日報及周報,分析并輸出門店關(guān)鍵問題,為門店物流整體運(yùn)營提供數(shù)據(jù)支持,并提出合理化改善建議;

    2.負(fù)責(zé)門店物流系統(tǒng)平臺及設(shè)備基礎(chǔ)配置,維護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)行,解決系統(tǒng)異常問題,監(jiān)控單據(jù)完結(jié)情況,收集系統(tǒng)需求并持續(xù)優(yōu)化;

    3.負(fù)責(zé)門店SOP操作規(guī)范的推廣和稽核,規(guī)范門店物流操作流程,監(jiān)督后場5S管理;

    4.協(xié)調(diào)門店物流各模塊工作開展,承接并推動總部部署項目性工作,監(jiān)控重點(diǎn)工作進(jìn)度;

    5.協(xié)助物流副店達(dá)成門店目標(biāo)值,保障門店物流平穩(wěn)運(yùn)營。

    三、藥品安全專員是干什么的?

    藥品安全專員職責(zé)描述:

    1、負(fù)責(zé)及時接收、審查和處理來自臨床試驗過程中各方的藥物安全性數(shù)據(jù),并對藥物不良反應(yīng)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)管和報告;

    2、對不良事件的相關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總,有必要需跟研究者進(jìn)行溝通;

    3、運(yùn)用相應(yīng)的規(guī)定、指導(dǎo)方針和藥品說明書的知識,對報告病例做出初步判斷。根據(jù)需要進(jìn)行后續(xù)跟蹤工作,確保指定病例所要求的后續(xù)工作已經(jīng)完成。

    sop專員

    擴(kuò)展資料:

    藥品安全專員任職要求:

    1、臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)及相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷。

    2、熟悉和了解藥品安全有關(guān)法規(guī)。

    3、在制藥企業(yè)或CRO公司有臨床研究/藥物安全相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先。

    4、有良好的溝通意愿和能力,能通過電話和郵件進(jìn)行有效溝通。

    5、工作認(rèn)真仔細(xì),確保傳達(dá)信息準(zhǔn)確無遺漏。

    參考資料來源:百度百科—藥品注冊專員

    參考資料來源:人民網(wǎng)—廣西區(qū)6名國家級藥品檢查員代表在北京莊嚴(yán)宣誓上崗

    四、行政專員如何做到規(guī)范化?

    想做好行政其實(shí)把握這三點(diǎn)核心就行了:規(guī)范、效率、節(jié)約落實(shí)到實(shí)際工作中,就要求我們要做好這些工作:

    完善的規(guī)章制度與嚴(yán)格的執(zhí)行。“有法可依”“違法必究”

    規(guī)范化的工作方法。即大家常說的“SOP”“什么是對,什么是錯”

    簡潔明了的工作流程。宣傳、學(xué)習(xí)、默守成規(guī)

    減少浪費(fèi)、績效考核。

    把上面四項設(shè)定個時間目標(biāo),按:每月目標(biāo)、每周完成項、每日工作項逐次劃分,再把當(dāng)日的工作按

    重要而緊急的(最短時間內(nèi)要完成并給出結(jié)果的)

    緊急而不重要的(緊接著要做但不一定需要結(jié)果的)重要但不緊急的(今天必須要完成但可以先放一放的)不重要也不緊急的(上面的事都做完了再去關(guān)注的)這樣分一分,把握重點(diǎn),一個目標(biāo)一個目標(biāo)的去完成,行政工作就到位了!

    以上就是關(guān)于sop專員相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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