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網(wǎng)絡(luò)
其實互聯(lián)網(wǎng)賺錢很簡單的,你可以去幫人家做事情換得報酬,你也可以考慮自己創(chuàng)業(yè),我這里說的就是第二種,自己創(chuàng)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)這里分一杯羹,互聯(lián)網(wǎng)怎么賺錢,其實靠的就是流量。
接下來我就說幾個很簡單也很實際的創(chuàng)業(yè)門路,流量分為很多種,比如說一個很簡單的網(wǎng)站,每天有多少人訪問,這就是流量。那么我們要想辦法讓這些流量轉(zhuǎn)化為利益,你可以接一些廣告放到你的網(wǎng)站上,這廣告費就是你賺的錢,是不是很簡單。所以,創(chuàng)業(yè)你可以考慮先做一個瀏覽網(wǎng)站,至于怎么吸引人來你的網(wǎng)站這個就要靠你自己了。
網(wǎng)站也有很多種,你也可以做個交易網(wǎng)站,只要有人來你這里開網(wǎng)店,你就有錢,但是實現(xiàn)起來并不是很容易,因為現(xiàn)在交易網(wǎng)站多如牛毛,除非你能做到有特色,才會吸引商家入駐的,要不然就是燒錢打廣告,燒錢打廣告我覺得劃不來。
除了做網(wǎng)站,還可以做微商,現(xiàn)在微商也很火,但是要怎么樣做一個成功的微商呢,我這里給出幾個建議,可以考慮賣些日常用品,生活用品,家鄉(xiāng)土特產(chǎn),這類還是挺受歡迎的,當然這里得給個忠告,不要一直在朋友圈刷廣告,容易引起別人反感,從而屏蔽你。
其實互聯(lián)網(wǎng)最快創(chuàng)業(yè)成功的是,吸粉,吸粉,吸粉,重要的事情說三遍,你的粉絲越多你創(chuàng)業(yè)就越簡單,比如說你可以開一個微信公眾號,然后看看你能吸到多少粉,只要你的關(guān)注量上去了,找你打廣告的,找你要資源的,找你發(fā)消息的,這些多是來錢最快的。
不但微信公眾號可以拿來吸粉賺錢,微博也可以,游戲直播,反正只要你的粉絲達到了一定的量互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是最最簡單的事情了,賺錢還會困難么。
END
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,要看好時機,把握機遇,但入行要謹慎。
不懂互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng)業(yè)(不懂互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng)業(yè)賺錢)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于不懂互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng)業(yè)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、急急!我有個很好的互聯(lián)網(wǎng)模式,但是我不懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也不懂網(wǎng)絡(luò)推廣,怎么開始創(chuàng)業(yè)?
網(wǎng)絡(luò)推廣你不懂,怎么還能出來個模式呢?一個產(chǎn)品和服務(wù)最重要的就是如何擴大市場和迎合市場啊.建議你在好好想想,冷靜的想想,也許你只有想法,但你的想法能不能形成一個完整的策劃方案,并且能不能堅定不移的執(zhí)行下去呢?這才是最重要的,如果資金夠的話倒是可以自己創(chuàng)業(yè),但這個行業(yè)很多事情,很多問題。下水之前,先問問自己水性好不好,真要是翻了,能不能游上岸
二、怎么在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)?
想在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)可以分為以下幾種方式,第1種方式就是開一個網(wǎng)店,但是需要你先尋找一個穩(wěn)定的客源,第二一個就是你可以自己做自媒體,比如說發(fā)文章或者是發(fā)短視頻。
三、怎么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目
問題一:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目怎么運營 互聯(lián)網(wǎng)是一個比較籠統(tǒng)和模糊的的概念,特別是作為第四媒體的互聯(lián)網(wǎng)媒體方面,從項目立項到技術(shù)開發(fā),再到后面的運營推廣,這些流程問題,對于他們來說是非常陌生的。下面是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)詳細流程。
一,初步立項:
在立項前我增加了“初步立項”這一步驟,是為了說明:有些老板在“想做”和“何時做”之間,總是處于一種徘徊狀態(tài),而這個徘徊期往往不短,結(jié)果很可能會錯失掉好的時機。。。
換句話說,也就是優(yōu)柔寡斷、猶豫不決。
這個階段主要涉及到的人員有:老板 決策團隊
這個階段的結(jié)束標志是:做 or 不做 (做的話,繼續(xù)向下)
二, 正式立項:
到了這一步,我們可以就這個項目可以開始具體的工作開展了。
這個階段,應(yīng)該完成下面幾個方面的方案:
1,產(chǎn)品定位與產(chǎn)品創(chuàng)意:(目標用戶群體)
2,運營目標:(在互聯(lián)網(wǎng)方面一般會用IP和PV以及用戶數(shù)、瀏覽數(shù)等來數(shù)字化考核)
3,預(yù)算投入:(有多少錢才能辦多少事)
4,運營方式/成本:(運營、運維、更新、推廣、審核 等。成本)
5,盈利模式:(目前國內(nèi)網(wǎng)站盈利模式普遍不清晰,但,總得有個大致方向)
其中,1和2是方向性問題,決定了你這個項目該向哪個方向去努力。3是資源性問題,4是操作層面和后續(xù)發(fā)展的問題,在立項時也必須要考慮到。
當然第5點的盈利模式也很重要,不過對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,盈利模式是在網(wǎng)站發(fā)展過程中摸索出來的,而不是一開始就能確定的(例如現(xiàn)在的視頻分享網(wǎng)站,盈利模式都還處于探索中)。
另外,預(yù)算投入是整個項目的前提。作為老板和項目主管,你必須要知道手里的錢,能夠支持你把這個項目做多久?做到什么程度?也就是我們常說的“成本預(yù)算”及“目標設(shè)定”
這個階段主要涉及到的人員有:老板 決策團隊 運營主管(coo)
這個階段的結(jié)束標志是:“網(wǎng)站整體策劃”通過認可。 (做的話,繼續(xù)向下)
三,開始實施:
進行到這一步,就需要確定各職能部門人員了。有些懂技術(shù)的老板會親自帶隊,而有些對互聯(lián)網(wǎng)不太懂的老板會聘請首席運營官(coo)來負責這個項目的整理管理。
在這個階段,一般由運營主管(coo)來負責招聘到以下人員:
1,策劃(或產(chǎn)品)經(jīng)理:主要是將項目主管和老板的大想法落實到細節(jié)部分的團隊。如果項目主管是負責大腦的設(shè)計師,那么,策劃產(chǎn)品團隊就是負責整個網(wǎng)站神經(jīng)系統(tǒng)的設(shè)計師。
2,開發(fā)部經(jīng)理:負責網(wǎng)站核心架構(gòu)的搭建,并帶來團隊進行產(chǎn)品的功能性開發(fā)。
3,設(shè)計部經(jīng)理:負責網(wǎng)站相關(guān)的設(shè)計。
4,推廣部經(jīng)理:負責網(wǎng)站對外市場開拓。
5,編輯部:網(wǎng)站的更新、維護等日常運營功能。
在人員配置初步階段,最好是先將各部門經(jīng)理先招聘到位,然后再由各部門主管根據(jù)自己負責的工作范圍,配置人員及協(xié)調(diào)項目時間和進度。
另外在很多情況下:
1,1和5這2個部門是同屬于一個團隊的(運營部),不光負責網(wǎng)站前期的策劃,中期的項目協(xié)調(diào),還要負責網(wǎng)站上線后的日常運營工作。而且這個工作是光榮而艱巨的(“光榮在于平淡,艱巨在于漫長”)。
但是目前有很多公司,會專門設(shè)立產(chǎn)品部,來負責新產(chǎn)品的策劃和開發(fā),但是,往往是在開發(fā)完畢后,丟給(編輯)運營人員去運營。這樣往往導(dǎo)致了很多不錯的產(chǎn)品由于各種原因在推出后達不到預(yù)期的效果。
2,2和3一般情況下會整合為技術(shù)部。再加上負責服務(wù)器這邊的運維部,一般由CTO來管理。
3,推廣部一般會成立一個獨立的小團隊來開展工作,但是一般也是由COO直接領(lǐng)導(dǎo)的。
這個階段主要涉及到的人員有:運營主管(coo) 各部門主管
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問題二:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目有什么好做的?? sdf21世紀,網(wǎng)絡(luò)以經(jīng)把地球變成了一個地球村,為何不向著互聯(lián)網(wǎng)這一方面發(fā)展呢?
你可以請教一些這方面的專業(yè)人士,俗話說問對人才可做對事
未來更好的改善你的經(jīng)濟狀況,建議你要多問下權(quán)威人士
別再自己摸索,問路才不會迷路
建議百度芷嘵老師指點迷津。
問題三:互聯(lián)網(wǎng)還有什么創(chuàng)業(yè)機會嗎? 100分 許多人擔心移動互聯(lián)網(wǎng)又是另一波泡沫。我們的觀點是,移動互聯(lián)網(wǎng)真不是泡沫。拿大眾點評來說,大家看看在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的價值有何不同。
移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是每個人手中的智能手機,手機與個人之間的強關(guān)系不是其他物品可以替代的!看看我們自己及身邊的人,什么是不離身的?錢包不帶都沒關(guān)系,手機不能不帶。所以移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè),可以直接深入到個人的學(xué)習、工作、生活的每個細節(jié)。創(chuàng)新無所不在,你在那里。就看你如何利用好移動互聯(lián)網(wǎng),如何利用手中的那個智能手機的計算能力、位置信息、24h聯(lián)網(wǎng)、以及其背后的唯一持有人的信息。
移動互聯(lián)網(wǎng)有那些創(chuàng)業(yè)機會,從那里入手?今天我們試圖解讀一下。目前網(wǎng)上的主要文章都是從行業(yè)的角度來分析,這里我們想從移動互聯(lián)網(wǎng)背后的商業(yè)邏輯來看創(chuàng)業(yè)機會。目的是能梳理出項目的商業(yè)邏輯,以協(xié)助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃項目、投資者看清創(chuàng)業(yè)項目背后的價值。
一、基礎(chǔ)需求
娛樂社交這是人類的基本需求,也是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的主要服務(wù)內(nèi)容,移動互聯(lián)網(wǎng)很自然的提供了這類服務(wù)。這背后的商業(yè)價值就不需要再分析,這里就簡要提一下。
娛樂除了游戲(游戲產(chǎn)業(yè)很大、邏輯大家都明白),其他主要包括視頻、音樂和閱讀等, 典型產(chǎn)品:
蝦米音樂:注冊用戶超過1200萬,提供流暢且近乎完美的無線音樂解決方案,通過Wi-Fi或3G網(wǎng)絡(luò)高速收聽音樂,國內(nèi)首家推出離線模式。
唱吧: 用戶總量達到幾千萬用戶,社交K歌手機應(yīng)用,內(nèi)置混響和回聲效果,可以將你的聲音進行修飾美化。智能打分系統(tǒng),所得評分可以分享好友PK。
優(yōu)酷:移動端日視頻播放量超過1.5億,月度覆蓋用戶超過1億。6月日均PV1412萬,超過愛奇藝(790萬)和PSS(608萬)之和。
盛大云中書城:移動端用戶超過2000萬,內(nèi)容囊括盛大文學(xué)旗下起點中文網(wǎng)、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、榕樹下等網(wǎng)站內(nèi)容及眾多全國知名出版社、圖書公司電子書,為消費者提供包括圖書,報刊雜志等數(shù)字商品。
社交類產(chǎn)品只要提提這些名字即可了:微博、微信、陌陌、skype等。
我們一般不推薦創(chuàng)業(yè)者選擇這類項目進行創(chuàng)業(yè)。一是去看看這些項目背后的滿城遍尸,另外看看這些項目背后的艱難。成功不可復(fù)制,要認清項目當時的天時、地利、人和。
二、記錄信息
記得智能手機剛出來時,APP都是關(guān)于如何管理電池、管理內(nèi)存、等等,說白了就是幫你管理好自己的手機。隨著這些基本的手機管理需求被滿足,以及被巨頭們切入后,就慢慢切入到個人的自我信息管理。
其商業(yè)邏輯就是幫你管理信息,不再需要筆記錄。目前主要有的創(chuàng)業(yè)項目和具體的商業(yè)模式有:
51信用卡管家:幫你管理自己的信用卡,記錄自己的帳單。目前激活用戶近1000萬。
挖財、隨手記:幫你方便的用手機來記帳,讓用戶可以隨時隨地記賬理財。
大姨媽:聽說是很多女性朋友的必備應(yīng)用,解決了在日歷上劃日期的苦逼時代。根據(jù)你的記錄測算經(jīng)期、排卵期;通過健康測試,讓你更了解自己的身體狀況。
咕咚運動:記錄你每天的運動軌跡、路程、時速等數(shù)據(jù)。還可以與朋友分享。
iOil:有多少人有記錄車的加油數(shù)據(jù)的習慣?幾年前 *** 過這事,記錄每天加油的油量、公里數(shù),在計算自己的車油耗和油費開銷。有了App更方便了。
這類項目應(yīng)用應(yīng)該還有不少可挖掘的地方,想想在我們生活中還需要經(jīng)常記錄些什么?生日、重要日子,寶寶的成長過程?怎么去產(chǎn)生商業(yè)價值,如何贏利就需要創(chuàng)業(yè)者去發(fā)揮自己的想像力了。
三、找商家
開篇說的“大眾點評”就是找餐廳的一個例子。其商業(yè)邏輯就是幫用戶快速找到自己需要的商家。這類應(yīng)用......>>
問題四:現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目有哪些 項目很多,適合的才是最好的
要選對產(chǎn)品和項目,合法穩(wěn)定,最好是投資少,沒壓力,但又可以做的大。
這樣才是最好的選擇,
細聊可追問,祝生活愉快
問題五:我有一個非常好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目,怎樣才能找到正在尋找創(chuàng)業(yè)項目的人? 首先,你在考慮互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個精神,這個是比較好的事情
總比一些年輕人以為互聯(lián)網(wǎng)是憑空無成本在天上飄著的要理智的多。
然后現(xiàn)在就是找合適的人愿意為你投資或者提供支持
但這件事有個絕對的前提
那就是,必須讓人知道,贊助你,支持你,做的是一件什么樣的事
有沒有投資的必要,
絕對不要認為讓人家出錢,人家還必須是傻子,什么都不告訴,人家就給錢
這是不可能的事情。。。
這幾點,是現(xiàn)在找合作,尋求投資的年輕人,最缺乏的認知。。。
我們一直都在進行互聯(lián)網(wǎng)項目扶持和合作,也有商家進行投資
有其他有疑問可以私信我
問題六:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)條件是什么? 1.資金支持
2.對互聯(lián)網(wǎng)的深入了解
3.對涉足的行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系的了解
4.成熟的管理運營經(jīng)驗
問題七:什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)? “互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是將創(chuàng)業(yè)項目利用互聯(lián)網(wǎng)思維來完成一種生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變,改革、創(chuàng)新、發(fā)展推動新經(jīng)濟形態(tài)不斷發(fā)生演變的創(chuàng)業(yè)項目。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要主要有如下特征:跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動、重塑結(jié)構(gòu)、尊重人性、開放生態(tài)、連接一切。
另外有很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在孵化器的孵化下逐漸成型,在馬上辦公孵化器,多了解互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的孵化器。
問題八:如何進行有效的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目 6年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷,前些年都在賠錢,今年剛賺,
失敗的原因 1.匱乏經(jīng)驗,2.簡單的事情不相信,3簡單的事情想復(fù)雜了
問題九:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目怎么拉融資? 首先要準備一份商業(yè)模式清晰、盈利點明確的,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目策劃書,提交給聯(lián)系好的意向投資方,不過自己拉融資比較艱難。
有些孵化器自己有創(chuàng)業(yè)基金,你到 馬上辦公孵化器 看看哪些孵化器可以 申請他們的基金不。
問題十:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)怎么做 我想大多數(shù)和我一樣在網(wǎng)上摸爬滾打的草根群眾,都夢想著有一天可以在互聯(lián)網(wǎng)上尋得一番事業(yè),一番輕松的事業(yè)!可能你開有一家淘寶店鋪,可能你做著淘寶客,可能你是一個小站站長,等等。也許你還算收入不錯,但是我們不太可能一直這樣下去,實際上,網(wǎng)上我們可以掙錢的事情非常多。但大多是小打小鬧。那我們要怎樣做得長遠些,換句話說,怎樣在互聯(lián)網(wǎng)時代真正找到屬于自己的事業(yè)!
對於創(chuàng)業(yè),因人而異,有的成功,有的失敗,但總要經(jīng)過苦盡甘來,與常人付出多十幾倍血和汗,如果你想創(chuàng)業(yè),你們可以先做一份商業(yè)計劃書,并且結(jié)合自身優(yōu)勢,利用你們自己的專業(yè)技能進行專業(yè)性的風險評估,把這個告訴你的朋友,看他們是不是能接受。其次你要尋找團隊,你可以不是一個技術(shù)天才,但是如果你需要一個技術(shù)人才的時候,你要能找到你能信任的人?,F(xiàn)在是信息時代,你可以借用他人利用互聯(lián)網(wǎng)幫你尋找熱門行業(yè)。建議用自己的專業(yè)技能做事會快捷些
四、互聯(lián)網(wǎng)怎么創(chuàng)業(yè)
方法/步驟
注意事項
以上就是關(guān)于不懂互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng)業(yè)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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