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谷歌公司上海分公司（谷歌公司上海分公司電話）

發(fā)布時間：2023-04-14 18:34:48 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 51

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本文目錄:

1、上海微領(lǐng)地集團與美國哪家公司合作
2、谷歌 google在中國的總部地址?
3、谷歌在中國有哪些授權(quán)代理商？
4、周韶寧詳細資料大全

谷歌公司上海分公司（谷歌公司上海分公司電話）

一、上海微領(lǐng)地集團與美國哪家公司合作

您好，上海微領(lǐng)地集團與美國的合作公司有很多，其中包括美國英特爾公司、美國谷歌公司、美國微軟公司、美國蘋果公司、美國西門子公司、美國惠普公司等。上海微領(lǐng)地集團與這些美國公司的合作主要集中在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資本運營、市場開發(fā)等領(lǐng)域。上海微領(lǐng)地集團與美國英特爾公司的合作，主要是在智能硬件、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，聯(lián)合推出了一系列智能硬件產(chǎn)品，支持企業(yè)客戶在智能化、數(shù)字化、移動化等方面的轉(zhuǎn)型升級。上海微領(lǐng)地集團與美國谷歌公司的合作，主要是在云計算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，共同推出了一系列云計算產(chǎn)品，支持企業(yè)客戶在云計算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等方面的發(fā)展。上海微領(lǐng)地集團與美國微軟公司的合作，主要是在智能硬件、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，共同推出了一系列智能硬件產(chǎn)品，支持企業(yè)客戶在智能化、數(shù)字化、移動化等方面的轉(zhuǎn)型升級。上海微領(lǐng)地集團與美國蘋果公司的合作，主要是在智能硬件、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，共同推出了一系列智能硬件產(chǎn)品，支持企業(yè)客戶在智能化、數(shù)字化、移動化等方面的轉(zhuǎn)型升級。上海微領(lǐng)地集團與美國西門子公司的合作，主要是在

二、谷歌 google在中國的總部地址?

Google中國總部新的辦公室是在北京中關(guān)村清華東門附近的清華科技園C座，研發(fā)是在16層。毗鄰百度、新浪、搜狐等眾多互聯(lián)網(wǎng)大戶。郵編：100048

http://www.360doc.com/showWeb/0/0/101214.aspx

三、谷歌在中國有哪些授權(quán)代理商？

谷歌官網(wǎng)上可以查的，但必須先輸入公司名稱才能核查。這里網(wǎng)址不能留，可惜了。

通常正規(guī)的谷歌代理都有谷歌體驗中心的，注意我說的是通常啊。。。

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四、周韶寧詳細資料大全

周韶寧，百世集團總裁兼CEO。周韶寧出生于中國寧波。持有紐約城市學院電氣工程學學士學位、普林斯頓大學工程學碩士學位以及羅格斯大學工商管理碩士學位。周韶寧曾就讀于上海復旦大學計算機科學與工程系。于2005年10月25日加入Google，負責Google在中國的銷售和渠道業(yè)務，并擴展Google在該地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，2006年12月31日正式離職。

基本介紹

中文名：周韶寧
國籍：中國
民族：漢族
出生地：浙江寧波
出生日期：1962年4月
職業(yè) ：總裁
畢業(yè)院校：上海復旦大學

介紹,職業(yè)生涯,Google之路,加入Google,原因,一種錯覺,出任全球副總裁,相互結(jié)合,雙塔奇兵,復出,周韶寧與李開復,組建個人公司,打開市場,2005年,招聘條件,落地,離職內(nèi)幕,

介紹

加入時間周韶寧先生于2005年10月25日加入Google，負責Google在中國的銷售和渠道業(yè)務，并擴展Google在該地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 周韶寧 工作經(jīng)歷周先生在加入Google前的9年間，一直擔任UT斯達康公司總裁，負責該公司在中國的營運業(yè)務。此前，他曾擔任朗訊科技（其前身為美國電報電話公司AT&T）微電子積體電路業(yè)務部無線系統(tǒng)及軟體業(yè)務總監(jiān)。1993年至1995年間，他在AT&T全球無線產(chǎn)品業(yè)務部擔任技術(shù)經(jīng)理，領(lǐng)導了多個團隊，從事行動電話手機和無線個人基站產(chǎn)品研發(fā)。在此之前，他還在貝爾實驗室擔任過高級數(shù)字通信研究團隊的負責人。正式離開 “依據(jù)個人興趣，繼續(xù)追求事業(yè)新發(fā)展”，2006年12月31日周韶寧正式離開Google，于2007年在杭州低調(diào)創(chuàng)辦了物流外包公司百世物流科技，如今已在該行業(yè)潛伏了10年時間。該公司提供倉儲管理、干線運輸、區(qū)內(nèi)短駁、本地配送等一站式物流外包服務，其客戶包括淘寶、富士康等企業(yè)。原因周韶寧說自己創(chuàng)業(yè)選擇物流業(yè)的原因是，該市場對國民經(jīng)濟發(fā)展非常重要，自己看好該市場的前景。同時該市場此前的發(fā)展情況并不是特別理想，未來爆發(fā)的潛力非常大。 周韶寧 周韶寧還透露，目前公司仍處于發(fā)展初期，加上自己作風一貫低調(diào)，這是他過去2年多來不愿與外界過多談及公司業(yè)務的原因。之前的工作在創(chuàng)辦該公司之前，周韶寧曾是谷歌大中華區(qū)聯(lián)合總裁，負責谷歌的關(guān)鍵字廣告銷售、業(yè)務開發(fā)、代理商渠道建設(shè)等工作，在任時間14個月。2006年12月，周韶寧突然從谷歌離職。當時周韶寧表示，離開谷歌與業(yè)績表現(xiàn)無關(guān)，而為了圓自己的創(chuàng)業(yè)夢想。隨后2年時間里，周韶寧淡出媒體視線。資料周韶寧先生出生于中國寧波。周先生持有紐約城市學院電氣工程學學士學位、普林斯頓大學工程學碩士學位以及Rutgers大學工商管理碩士學位。周先生曾就讀于上海復旦大學計算機科學與工程系。

職業(yè)生涯

周韶寧為上海復旦大學電子工程系78屆畢業(yè)生；1980年，赴美國紐約市立大學攻讀電子工程碩士學位；1985年，在美國普林斯頓大學計算機科學系攻讀碩士學位；1986年，獲得新澤西州立大學MBA學位。 復旦大學 1985年，周韶寧進入貝爾實驗室，而后進入朗訊公司負責多媒體通信，設(shè)計數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)（DSP）的晶片；隨后任美國朗訊技術(shù)公司微電子學IC小組總監(jiān)； 周韶寧 1993年至1995年間，他在AT&T全球無線產(chǎn)品業(yè)務部擔任技術(shù)經(jīng)理，領(lǐng)導了多個團隊，從事行動電話手機和無線個人基站產(chǎn)品研發(fā)。在此之前，他還在貝爾實驗室擔任過高級數(shù)字通信研究團隊的負責人。 1996年，加盟UT斯達康。一直擔任UT斯達康公司總裁，負責該公司在中國的營運業(yè)務。 2005年10月25日加入Google，負責Google在中國的銷售和渠道業(yè)務，并擴展Google在中國的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

Google之路

加入Google

于2005年10月25日加入Google、負責Google在中國的銷售和渠道業(yè)務、并擴展Google在該地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在Google雙總裁架構(gòu)中，周韶寧將在Google中國負責銷售和業(yè)務開發(fā)活動，李開復則領(lǐng)導公共關(guān)系事務以及Google中國工程研究院的建設(shè)。Google方面稱，將進一步加強在中國的投入，周的加入也會加快中國區(qū)管理團隊的組建。 任職谷歌前

原因

Google選擇周韶寧的原因更多在于：他在貝爾實驗室和朗訊公司積累了豐富的研發(fā)經(jīng)驗，符合Google的工程師文化；他還擁有通信領(lǐng)域的人脈關(guān)系和電信運營經(jīng)驗，進軍3G時代的移動搜尋頗有幫助。 “我和你，比和我太太照相還多”，李開復開始開玩笑。和他站在一起的周韶寧面對鏡頭一幅職業(yè)表情：“我照了這么多照片，還是緊張。”他和李開復并排站著，兩個人在攝影師的要求下，走來走去，或者背靠背站在一起。攝影師又提出要求：“能不能到你們兩個的辦公室去看看?”李開復略表猶豫：“里面很亂。”話沒說完，周韶寧推了推他：“走吧?！崩铑^也不回，一邊走一邊說：“他答應的這么痛快，因為我的桌子比他的亂?！?周韶寧

一種錯覺

這兩個不停相互開玩笑的人，很容易給人一種錯覺：他們從大學起就是好友?事實上，直到2005年9月，這兩個人素未謀面。你手上這本雜志上一次報導他們時，兩個人的頭銜分別是微軟全球副總裁和UT斯達康中國公司總裁。李因一手創(chuàng)建微軟中國研究院而在中國高校內(nèi)富有盛名，周韶寧則是小靈通在中國奇跡的締造者之一。

出任全球副總裁

但現(xiàn)在他們提到“我們公司”時，所代表者只有一個：Google。李開復出任Google全球副總裁、中國區(qū)總裁，周韶寧則為主管銷售與業(yè)務發(fā)展的大中華區(qū)總裁。為加入這樣一個雙頭統(tǒng)治，李被前雇主微軟送上了法庭，而周放棄了自己的創(chuàng)業(yè)夢想。不難了解這家只有7年歷史的公司的吸引力，自2004年上市后，其股價已經(jīng)接近500美元。2005年其銷售總額約為61億美元，這一數(shù)字超過了任何報紙、雜志、電視網(wǎng)的廣告收入。而到2006年，Google的廣告收入有望達到95億美元，這將使其成為美國第四大“媒體”公司：在維亞康姆、新聞集團和迪斯尼之后，超過了NBC環(huán)球和時代華納。 韶寧的辦公桌

相互結(jié)合

這個搜尋引擎的定義者，同時成為了創(chuàng)新的代名詞——當它與全球最大市場之一的中國結(jié)合在一起，會帶來什么?“有一位在其研究領(lǐng)域最好的科學家已經(jīng)答應加入Google中國，”李開復說，“對于很多人來說，Google很吸引人，中國也很吸引人，但單獨一個因素很難讓他們加入進來，現(xiàn)在Google加上中國，他們就同意了?！崩钫谟H自招募5至10位計算機技術(shù)領(lǐng)域的世界級大師，讓他們在中國進行研究工作。巨大吸引力的另一面是巨大的壓力：一家屢屢創(chuàng)造奇跡的公司在中國不惜投入，決不可能接受失敗。

雙塔奇兵

復出

2005年9月27日，李開復出現(xiàn)在上海交通大學的禮堂，2000名聽眾擁擠于其中。開場時，李開玩笑說：“有人說我比照片上瘦了，我想和大家分享一個秘訣：想減肥，去打一場官司……”次日清晨，李在上海交通大學招待所附近的一個咖啡館里第一次見到了自己的新搭檔。周韶寧開門見山：“無論我們在合作中有怎樣的想法，我們都必須在一個問題上一致：這次我們不是為收入來到Google的，我們只能成功不能失敗?！?

周韶寧與李開復

Google不僅擁有網(wǎng)路上最好的搜尋引擎，也有現(xiàn)實中最強大的人才搜尋系統(tǒng)。很大程度上，這是因為危機感。李開復稱，無論Google的創(chuàng)始人謝爾蓋·布林和拉里·佩吉，還是CEO埃里克·施密特，所有人都認為公司最大的挑戰(zhàn)是能不能找到足夠多的最優(yōu)秀的人才。正因此，他們不惜為李開復打一場耗時半年、可能影響到其信用的官司。關(guān)于李廣受關(guān)注的跳槽事件，國內(nèi)外進行過連篇累牘的報導，這正為Google進行了無償宣傳:它向外界昭示了Google對人才的重視，同時，表明了自己進入中國的決心。目的達到了。“大家都覺得Google很神秘，所以都想看看里面的究竟?！鼻把呕⒅袊晃粏T工稱。除了來自微軟的李開復，前雅虎中國高層、一拍網(wǎng)總經(jīng)理王懷南成為了Google亞洲區(qū)首席行銷官，而雅虎中國市場總監(jiān)潘茜亦已加盟。但少為人知的是，就在李開復高調(diào)空降的同時，Google還在醞釀另一名管理者的加入。在Google的組織結(jié)構(gòu)中，市場和研發(fā)是兩條并行不悖的線索。就是說，盡管邀請到在絕大多數(shù)公司都可以扮演單一CEO角色的李開復，Google仍僅希望其全心負責技術(shù)研發(fā)與招聘，而由另一個人全面負責運營、管理和銷售。

組建個人公司

2005年7月，正在美國加州奔走，希望組建個人的投資公司的周韶寧接到了獵頭公司的電話。在貝爾實驗室工作了11年，在UT斯達康工作過9年，加在一起20年的工作經(jīng)驗已經(jīng)讓其不再想為任何人打工，因此，電話中，周直截表示：“我根本沒有興趣，我不會去這家公司的!”但Google并未因此而放棄努力，幾番溝通之后，周最終同意，在北京同5名來自Google總部的工作人員進行第一次溝通。 “當時我想，我是技術(shù)出身，做搜尋能比做移動終端技術(shù)含量更高嗎?”周回憶說，“但之后每次我跟這家公司接觸，一個感覺越來越強烈；震撼?！币粋€必要的注解是所謂“之后每次”，其總數(shù)為23。期間，周在中美之間往返4次，與Google包括創(chuàng)始人、CEO在內(nèi)的不同角色面談，其程式之嚴苛，不僅對于一向以注重細節(jié)著稱的周前所未見，在Google內(nèi)部也算得上一個記錄。

打開市場

“你知不知道我們要你做什么事情?我希望中國的每一個城市、每一條街的每一個用戶都能用上Google出色的產(chǎn)品。”這是CEO埃里克·施密特對周的要求。其理想化，絲毫不亞于當年比爾·蓋茨所說的：“每張書桌上會有電腦，而每臺電腦都用微軟產(chǎn)品”。

2005年

年初，Google的兩位創(chuàng)始人謝爾蓋·布林和拉里·佩吉曾經(jīng)到訪中國，這讓他們對中國市場富有信心。即使如此，這對科技金童在見到周韶寧時，分別提出同一個問題：你覺得我們在中國應該怎么發(fā)展?此刻，所有人已經(jīng)很容易達成共識：建立一家講中文、采用中國式管理的本地化公司。而曾經(jīng)被禁的歷史也讓兩位創(chuàng)始人認同周李兩人的建議，很多事情必須根據(jù)中國的規(guī)矩做事。周韶寧并沒有忘記問一個關(guān)鍵問題：Google中國第一年的銷售任務是多少?而他得到的回答是：收入方面沒有要求?！八晕覀兘衲辍⒚髂?、后年的首要目標都是增加用戶，”周韶寧說。

招聘條件

在一間不足20平米的辦公室，李開復和周韶寧共享辦公桌，與他們同處一室的，還有一個來自美國的招聘負責人。這三個人近期最主要的工作無他：招聘。自Google宣布將在中國成立中國工程研究院，招聘至少50名新人，他們收到了“幾萬份大學生簡歷和幾千份工作過的人的簡歷”。李開復這是一場戰(zhàn)爭。除了Google，雅虎中國希望得到50名畢業(yè)生；微軟中國則表示，它將再招聘100名應屆生，同時在北京新成立了微軟網(wǎng)際網(wǎng)路搜尋技術(shù)中心；而百度也試圖在大學校園中為200張辦公桌找到主人。這意味著，一名技術(shù)實力不俗的應屆畢業(yè)生，可享受到諸多待遇；有的公司會派專車接送學生參加宣講會，而不少學生則在面試后可以拿到50塊錢的車馬費。雅虎中國許諾其全國招聘筆試成績第一名將獲得人民幣2萬元，而其他名次還可以獲得5000元至1萬元的獎金。如果你在GoogleCodeJam中國編程挑戰(zhàn)賽中獲得第一名，則能夠獲得價值4萬元人民幣的獎品。這項編程大賽同Google中國的招聘計畫有著緊密聯(lián)系。同在美國采用的方法不同，Google并沒有在路邊樹立高大、搞怪的招聘廣告牌，也沒有在專業(yè)雜志上刊登Google實驗室能力傾向測試。全部的招聘，取決于一個人：李開復。 1998年，李獨力籌建微軟中國研究院，成果頗豐，同時他展現(xiàn)了出色的公關(guān)能力，幫助研究院與中國各高等院校、相關(guān) *** 部門和科研機構(gòu)都建立了良好的合作關(guān)系。而在全國50多所高校進行的200多場演講與大學生進行互動，幫其積累良好口碑。這些都是Google看重的，在微軟和Google關(guān)于爭奪李開復的訴訟審理中，披露了一封電子郵件。Google負責工程部門的副總裁艾倫·厄斯塔斯在郵件中表明了李開復對于Google的重要性，“我們竭力要得到他，是因為他有著難以想像的聘用才能，能為我們羅致更多人才?！?2005年11月，浙江大學可以容納約1200人的永謙小劇場里人山人海。此時在校園BBS中，原本免費的入場券已經(jīng)被求購者們競拍到了450元一張的高價。會場附近出現(xiàn)了20多名警察維持秩序，500多名未能進場的學生觀眾甚至和警察發(fā)生了沖突。這并不是崔健校園演唱會的現(xiàn)場，而是李開復的演講現(xiàn)場。隨后在安徽大學的活動，李開復則被安排在一個露天體育場進行演講，7000名聽眾擠滿了會場。當李開復把這些照片發(fā)回Google總部，連他的老板都驚愕不已。他們很難理解的一點是：在中國的大學生中心，李開復不僅是一個卓有成績的商界人士，或者最創(chuàng)新公司的代言人，根本而言，他是一個比爾·蓋茨與戴爾·卡內(nèi)基的結(jié)合體，他在讓大學生們看到了技術(shù)的未來的同時，意識到自己也能獲得同樣的成功。這正是其演說的獨特價值，每次Google校園宣講會后，同行的Google工程師都會收到成百上千封簡歷。甚至在微軟人才庫之一的上海交通大學，一些曾經(jīng)在微軟亞洲研究院實習過的學生也主動應聘Google中國工程研究院的職位。為迅速組建中國工程研究院，2005年十一長假過后，李便開始了為期15天的全國8大城市的巡講。每次演講之后，Google的招聘團隊馬上回到酒店篩選簡歷至深夜。第二天上午，8到10點間，李進行匆忙而高效的面試，隨后就匆匆奔赴下一個城市。通常在去機場的路上，李開復還會通過電話，與一些特別出色的學生進行溝通。面試時，除了一些編程方面的考驗，李開復最為看重的還是解決問題的創(chuàng)造力。讓其印象深刻的一個學生，雖然在面試時難掩緊張，但在10分鐘內(nèi)，他給出了一個問題的六種解決方案。此外，李還會用一些問題考驗考生的分析能力，如對于其辦公室所在大廈的智慧型電梯的優(yōu)缺點分析:如果考生自己來設(shè)計一部電梯，會怎么做?什么時候可能出現(xiàn)電梯負載的極限?怎樣能效率最高? 對許多參加過Google在中國面試的技術(shù)高手來說，他們已經(jīng)提前感受到了一些Google文化。為了將溝通問題對面試造成的影響降到最低，Google總部特意從美國派出10名能夠講流利中文的華人工程師負責具體面試。當時的Google并沒有自己的固定辦公場所，于是他們順勢發(fā)揮了Google創(chuàng)新、隨意的風格，就在北京所住酒店里那些工程師的客房中進行面試。盡管是在酒店客房輪流接受4名Google工程師的面試，但每個應聘者不用跑來跑去。他只需坐在房間中一邊參觀Google工程師凌亂的房間，一邊安心等待他們“上門面試”。這些本應志高氣昂的考官則會在敲門后，等待應聘者打開房門把自己邀請進房間。 “現(xiàn)在看起來就好像我在面試別人一樣。”一位面試者回憶。按照慣例，面試完畢后應聘者可以向工程師們提出一些問題。她問面試官在Google工作的是否開心，這名已經(jīng)美國總部工作了3年的工程師說:“如果你喜歡技術(shù)的話，這里就像天堂一樣!”隨即向其講述了不少生動的個人感受。面試過程中Google工程師表現(xiàn)出的性格與熱情，讓同樣參加過微軟亞洲研究院面試的該考生印象深刻:微軟的工程師更為嚴肅，面對應聘者的詢問，他們的回答通常非常官方。事實上，符合Google要求的年輕人們手中通常會握有微軟、IBM等多家跨國公司的錄用信。這甚至讓李開復在一段時間內(nèi)，每周邀請一些面試成績突出者與其共餐。用餐的過程中，李開復會向他們描繪Google以后在中國的發(fā)展，辦公環(huán)境。因為每次選擇的餐廳都不一樣，餐后李開復還會讓大家點評廚師的廚藝，甚至表示要把最好的廚師請到Google來做首席廚師長。李開復的個人魅力加上Google的企業(yè)文化，這令許多技術(shù)高手在面對Google時很難用理智戰(zhàn)勝情感。一位北大碩士畢業(yè)生非常認同微軟亞洲研究院的工作方式，他相信自己在那里2年內(nèi)就可以得到快速的成長。于是他簽下了微軟亞洲研究院的錄取信并且準備去那里開始實習。但一封Google的錄取信改變了這一切。在他反復思量了一周后，微軟失去了一位新員工?！拔业倪x擇可能說不出什么理由來。我雖然知道微軟的種種好處，但是覺得如果不選Google的話，我會寢食難安!” 至今，李開復曾經(jīng)許諾的50名關(guān)門弟子數(shù)額已滿，這迫使他將此一數(shù)字變成80?！拔业凸懒酥袊拇髮W生，幾年前是不可能招到這么多高素質(zhì)的人才的”，李說。當被問及新員工的素質(zhì)，他答道：“如果ACM國際大學生程式設(shè)計競賽冠軍不符合我們的標準，我不知道有誰符合?！?

落地

雖然李開復發(fā)出的錄用通知100%的被接受，但這還并非其工作中最艱難的部分。如何將Google獨特的創(chuàng)新文化移植到中國，將是對李開復和周韶寧這兩個進入Google僅半年的空降兵最大的挑戰(zhàn)。在內(nèi)部，Google的文化精髓，被概括為：平等、實時、海量、利眾。平等指所有員工不因頭銜高低而被差異化對待；實時是指，把網(wǎng)際網(wǎng)路當作一個實驗室，有項目立刻放到網(wǎng)路上校驗，得到反饋后立即改進；海量指從伺服器、助手程式、網(wǎng)路搭建、并行計算、資料庫、檔案系統(tǒng)，全部都自己完成；利眾則是不會為了收入忽略用戶利益。任職谷歌前據(jù)說，這些根基將會被原原本本復制到中國。僅此已經(jīng)不容易，至少，這將讓李、周二人告別“指揮”式的管理方式，通過交流、說服讓身邊的人認同其想法，從而達成目的。細節(jié)上，李開復則希望實現(xiàn)創(chuàng)新的本地化。針對中國學生的情商普遍弱于國際同齡人，Google中國研究院特別為中國學生設(shè)立了導師體系。導師并不是這位新員工的老板，而是一個完全在他匯報體系之外的資深工程師。這樣，他不僅能成為新人業(yè)務討論與感受傾訴的對象，還能培養(yǎng)新人的溝通能力以及更深入地了解公司文化。對于這些應屆畢業(yè)生，在其剛剛進入Google工程研究院的前6到9個月，可以享受到豐富的培訓內(nèi)容，幫助他們彌補一些在學校所無法學到的東西。在這期間，新人們每個工作日30%到40%的時間用來接受培訓。培訓方式多種多樣，可能是花一整天去深山做一個野外拉練，也可能是每天早上花2小時上某一門課程。例如深山拉練，就是提升個人情商能力的一種訓練。在深山中，工程師們會被要求進行模擬的項目開發(fā)，并且模擬出在項目開發(fā)中可能會遇到的各種問題。從而來考察、培養(yǎng)一個團隊的應變、創(chuàng)新能力。最后經(jīng)過對這個過程的回顧分析，來學習理解情商的一些具體問題。新人培訓期結(jié)束后，他們將獲得Google著名的20%自由時間。此種獨特的企業(yè)文化，讓周韶寧的工作也與以往任何時候都大為不同:以前他所考慮的是，設(shè)計產(chǎn)品，然后將它們有效地賣出去——這讓他必須在兩端進行平衡。但在Google，他所需要做的就是提供最好的服務支持。 “我剛上任的時候就跟我的同事們講，記住我們到這里不是來賺錢的，我們是為了把一件事情做好，”周韶寧的工作可以被描述為“為尊重而戰(zhàn)”，“大家都用你的產(chǎn)品，你受到尊重，錢就會進來。”除了李開復率領(lǐng)新的工程師團隊進一步加強Google的本地化程度，周韶寧會從另外兩個角度提高Google在中國的受尊重指數(shù):完善用戶支持平臺，以及匯集更大量的信息。因此，雖然用戶使用時只需在搜尋條內(nèi)敲入關(guān)鍵字，網(wǎng)路背后，Google中國的運營團隊會去尋找好的內(nèi)容源，與其加強合作。如許諾將會向合作伙伴提供相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品，以此來換取對方網(wǎng)頁上的廣告位置。就像Google之前在許多Blog中所作的一樣，雙方利潤分成，結(jié)果皆大歡喜。由于Google的AdWords廣告產(chǎn)品并不像PC機一樣已經(jīng)高度標準化，高度成熟的產(chǎn)品。目前國內(nèi)許多企業(yè)用戶對這種新產(chǎn)品的使用并不輕松，所以在中國Google并沒有采取戴爾式的直銷方式。除了增加對大型廣告客戶的服務，Google將中小型企業(yè)的擴展交由5家代理商完成。短期內(nèi)，渠道仍然將是Google中國面臨的最大困難之一，Google并沒有能力全面控制這些代理商，他們大多數(shù)同時代理雅虎、百度等Google競爭對手的網(wǎng)路廣告業(yè)務。另一方面Google也并無計畫收購代理商或者建立自己的渠道。名片上，周韶寧所負責的領(lǐng)域含蓋整個大中華區(qū)，但他承認，做事分先后次序，他必須做出取舍：“國內(nèi)市場最重要，先把其他地區(qū)放一放。中國市場團隊建設(shè)最重要，先把其他事情放一放?！薄斑@不是結(jié)束，甚至不是結(jié)束的開始，只是開始的結(jié)束”。談及過去一年，李開復引用了邱吉爾的名言，“我們即將進入真正的工作?！?

離職內(nèi)幕

雖然Google全球副總裁兼大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧，將要離職的訊息風傳了一個多月。但訊息正式公布前一天，有Google中國工程師表示并不知情?！耙苍S市場部會清楚一些?！庇蠫oogle人士這樣表示。不過此時，Google官方對此已統(tǒng)一口徑，稱“周韶寧將依據(jù)個人興趣，繼續(xù)追求事業(yè)新發(fā)展”。而周本人給媒體的離職原因是，一直想自己去做點事，年底時間比較合適而已。周韶寧的辦公桌 2006年10月上旬，業(yè)內(nèi)曾傳出周將于11月契約到期后離開Google的訊息。不過該訊息被外界提前曝光，讓周與Google在輿論上陷入被動。后來Google方面出面否認了周將離職的傳聞，有知情人士猜測，這可能導致周的離職時間推后。直到12月8日早上，Google公司放出官方訊息，正式宣布全球副總裁兼大中華區(qū)聯(lián)合總裁周韶寧將于12月31日正式離職。當天上午，外界風傳一個有關(guān)周離職內(nèi)幕的“版本”，與前雅虎中國總裁謝文離職類似，稱其曾向Google總部提交的一份本地化方案遭否定。據(jù)國內(nèi)媒體表示，該方案涉及Google中國架構(gòu)設(shè)計及市場策略，但總部最終否定了該提案，原因是該策略過于激進，可能影響到其在全球的整體品牌形象。 Google官方否認了這一傳聞。一位不愿具名的網(wǎng)際網(wǎng)路分析人士認為這種傳聞版本不一定可靠：“Google在中國搭建了與美國市場大相逕庭的非直銷渠道，高調(diào)組建了本土化的研發(fā)團隊，還取了谷歌這個有爭議的中文名字，還有什么全球整體品牌形象好擔心的？” 與此同時，有知情人士告訴騰訊科技，導致周離職的最直接原因是幾個月前Google與中國電信一個重大合作談崩，而半路殺出的“程咬金”正是Google在全球市場的頭號對手微軟！9月下旬，中國電信和微軟公司在北京宣布，雙方在網(wǎng)際網(wǎng)路服務領(lǐng)域正式啟動搜尋服務合作，微軟將向中國電信2500多萬寬頻客戶提供Live搜尋服務。雙方啟用的品牌是此前外界熟知的“114”查詢，這項本來用于電話號碼查詢的便民服務從此改頭換面，在微軟技術(shù)的支持下可以完成所有網(wǎng)際網(wǎng)路搜尋工具的基本功能。據(jù)知情人士透露，此前與中國電信的談判是Google先開始的，但微軟以比Google多500萬美元的出價“橫刀奪愛”。此前坊間傳言，微軟將根據(jù)合作協(xié)定向中國電信支付保底收入2100萬美元，不過合作雙方曾拒絕對這些數(shù)字發(fā)表評論。當天下午，有微軟內(nèi)部人士承認了Google曾參與過與中國電信的合作角逐，不過他們表示微軟勝出的原因是綜合起來“更具優(yōu)勢”。Google中國有關(guān)負責人對此表示，“有關(guān)商業(yè)細節(jié)不方便透露”。不過，Google中國發(fā)言人堅決否認了由于所謂項目的“談崩”而導致了周的離職。他表示周韶寧來了之后，在公司業(yè)務的合作拓展，以及本地化團隊的建設(shè)方面，“作出過重要貢獻”。但實際上，中國電信與微軟的合作堪稱超重量級別，中國電信的2500多萬用戶在“過渡”給微軟之后，無疑將大大增強微軟在中國搜尋市場的底氣。Google中國在接受騰訊科技連線中，沒有透露目前在中國市場擁有的用戶數(shù)。但最新調(diào)查顯示中國目前約有1.2億網(wǎng)民，以Google占據(jù)中國搜尋市場30%左右的份額計算，2500萬的用戶群對于Google至關(guān)重要。也有業(yè)內(nèi)人士認為，不可能由于一個項目直接導致了周的離職，“應該是諸多原因，該項目只是一根導火線”。此前外界也有猜測，Google正式進入中國市場一年，業(yè)績不見明顯起色可能是周離開的主要原因。也有知情人士稱周離開的原因之一是與谷歌另外一位大中華區(qū)聯(lián)合總裁李開復不和。值得注意的是，目前Google方面尚未公布周韶寧的接任者信息，而Google方面對于是否在中國繼續(xù)設(shè)立聯(lián)合總裁架構(gòu)的事情也不予評論。

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