2017喬布斯排行榜（喬布斯榜單）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于2017喬布斯排行榜的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、電子產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(3)

• 2、喬布斯有幾個(gè)孩子

• 3、這是喬布斯最后的作品，也是他除了蘋果之外的另一個(gè)執(zhí)念

• 4、喬布斯是在哪年去世?

一、電子產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(3)

托起MP5的巨手

MP5是一個(gè)便攜式的多媒體終端，它的功能在紫荊神網(wǎng)大系統(tǒng)之下得以最大實(shí)現(xiàn)。即使在神網(wǎng)未覆蓋的區(qū)域，它也可以實(shí)現(xiàn)MP4+DTV功能。同時(shí)，力合公司資源整合了相關(guān)內(nèi)容提供網(wǎng)站，這意味著MP5接收的信息，來源不僅是TV，還有.COM。豐富的節(jié)目源為滿足人們的不同需求提供了有力保障。從內(nèi)容到傳輸?shù)浇K端，力合完成了產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵點(diǎn)布局。這種整體發(fā)展的態(tài)勢(shì)， 猶如有只無形的巨手，將MP5帶到具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的高度。 MP5的革命性突破在哪兒

用一個(gè)簡(jiǎn)單的公式說明力合MP5的功能，就是MP5=MP4+無線IPTV+點(diǎn)播功能+下載功能。眾所周知，MP4產(chǎn)品升級(jí)的一個(gè)主要趁勢(shì)就是加上DTV功能，而DTV并不是IPTV。后者可以更高效和有擴(kuò)展性地利用頻率資源。所以，MP5并不是現(xiàn)有存儲(chǔ)、播放等功能的簡(jiǎn)單集成，其革命性突破在于而是運(yùn)用新的技術(shù)。

給MP5一個(gè)成功的理由

一句 “Which ipod are you？”將iPod的品牌個(gè)性彰顯得淋漓盡致。這只Apple在中國(guó)大地上生長(zhǎng)得格外豐茂鮮艷。 iPod的MP3以其現(xiàn)代感極強(qiáng)的流線型外觀、透著溫柔又酷畢的冷色調(diào)令人們愛不釋手。但究其成功之路，外表設(shè)計(jì)的美觀時(shí)尚，只是iPod品牌所倡導(dǎo)的文化的一個(gè)表現(xiàn)。iPod后臺(tái)有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)容提供網(wǎng)站，可以供人們十分方便地下載并管理音樂。販賣服務(wù)和理念而不是產(chǎn)品，對(duì)于致力于打造品牌的企業(yè)來說，這絕不是一句口號(hào)。力合也將以此為原則將MP5帶入人們的生活。

MP5播放器一說很大程度上是繼MP3(MPEG-3)和MP4(MPEG4)之后由商家杜撰出來的一個(gè)概念，事實(shí)上所說的MPEG-5格式并不存在，而商家對(duì)于MP5播放器究竟應(yīng)該遵從什么樣的標(biāo)準(zhǔn)也沒有達(dá)成一致。自問世至今，MP5市場(chǎng)始終處于一種概念和標(biāo)準(zhǔn)紛爭(zhēng)的狀況。 (二)2017年上半年MP4/MP5品牌整體關(guān)注比例格局分析 圖1 2017年上半年MP4/MP5重點(diǎn)品牌關(guān)注分布

圖2 2017年上半年MP4/MP5重點(diǎn)品牌關(guān)注走勢(shì)

盡管MP4/MP5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈甚至混亂，利潤(rùn)也在逐漸走低，但國(guó)內(nèi)品牌仍然掌握

著2017年上半年中國(guó)MP4/MP5市場(chǎng)最受用戶關(guān)注的前五名。其中紐曼、愛國(guó)者和艾諾都各自按照自己的思路和發(fā)展路線，形成三足鼎立之勢(shì)，但同時(shí)相對(duì)于2017年全年的市場(chǎng)格局來看，MP4/ MP5市場(chǎng)品牌格局產(chǎn)生突變，愛國(guó)者被后來居上的紐曼所趕超，市場(chǎng)地位也隨之下滑到第二。但是從關(guān)注走勢(shì)圖來看，紐曼從年初的23.52%的用戶關(guān)注比例到年中16.05%的用戶關(guān)注比例，下滑幅度較大，其冠軍頭銜在下半年恐將不保。

在MP4/MP5最受用戶關(guān)注品牌前十名分布中，國(guó)外品牌幾乎全軍覆沒，只有蘋果在國(guó)產(chǎn)品牌的層層包圍中以4.52%的用戶關(guān)注比例占據(jù)第六名。

(三)上半年MP4/MP5重點(diǎn)品牌市場(chǎng)關(guān)注比例走勢(shì)統(tǒng)計(jì)

圖3 2017年上半年MP4/MP5重點(diǎn)品牌關(guān)注浮動(dòng)圖1

圖4 2017年上半年MP4/MP5重點(diǎn)品牌關(guān)注浮動(dòng)圖2

從重點(diǎn)品牌關(guān)注浮動(dòng)圖來看，除紐曼和蘋果以外，其他品牌在上半年總體都呈上升走勢(shì)，這表明上半年MP4/MP5市場(chǎng)在逐步走熱。紐曼的關(guān)注雖然在4月有小幅度回升，但是仍然不能阻止其總體下降的趨勢(shì)，在6月回落到-19.22，其前景堪憂。蘋果的關(guān)注浮動(dòng)更為慘烈，半年同比跌幅達(dá)-72.25%，這與其管理層動(dòng)蕩、產(chǎn)品缺陷召回不無關(guān)系。

藍(lán)魔在本次統(tǒng)計(jì)中表現(xiàn)突出，雖然浮動(dòng)幅度沒有較大波動(dòng)，但是卻呈穩(wěn)定上升趨勢(shì)。從

1月到6月同比增長(zhǎng)了44.34%，前景看好。

其他品牌在本次統(tǒng)計(jì)中浮動(dòng)幅度較大，部分品牌雖在4月、5月達(dá)到較高的浮動(dòng)幅度，但是在6月都有不同程度的急速回落，升降幅度都較為明顯，說明該品牌的用戶認(rèn)知度還不夠穩(wěn)定，要想穩(wěn)定市場(chǎng)關(guān)注份額，廠商還需努力。

(四)MP4/MP5重點(diǎn)品牌產(chǎn)品數(shù)量與市場(chǎng)關(guān)注比例對(duì)比

圖5 2017年上半年MP4/MP5重點(diǎn)品牌關(guān)注比例和數(shù)量比例對(duì)比

本次關(guān)注統(tǒng)計(jì)前十的品牌，除紫光、金星外，其關(guān)注比例無一例外的產(chǎn)品數(shù)量比例低于關(guān)注比例。紐曼以7.26%的產(chǎn)品數(shù)量比例獲得了18.90%的用戶關(guān)注比例，其低廉的價(jià)格和豐富的娛樂功能吸引了大多數(shù)用戶的關(guān)注，但是由于質(zhì)量存在或多或少的問題，如死機(jī)無法重啟，按鍵質(zhì)量不高等，使得部分用戶望而卻步。

蘋果以0.41%的數(shù)量比例取得近乎40倍的4.52%的用戶關(guān)注比例，其品牌實(shí)力窺一斑而見全豹。

MP4/MP5行業(yè)要想再次飛躍，需要的不僅是技術(shù)上的更新，更需要其他方面的創(chuàng)新。廠商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，精簡(jiǎn)產(chǎn)品成本，形成的規(guī)模效應(yīng)絕對(duì)是未來MP4/MP5發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，只有具備更便宜的價(jià)格，更優(yōu)秀的性能，更放心的品質(zhì)的高清MP4/MP5產(chǎn)品，才會(huì)給MP4/MP5行業(yè)帶來一輪新的市場(chǎng)變局，才有可能重現(xiàn)隨身聽市場(chǎng)曾經(jīng)的巔峰!

2017年8月第二周MP4/MP5產(chǎn)品用戶點(diǎn)擊行為統(tǒng)計(jì)為分析樣本，對(duì)MP4/MP5市場(chǎng)品牌實(shí)力變化及市場(chǎng)關(guān)注比例進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤分析，客觀及時(shí)反映MP4/MP5市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。本次統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下：

（五）市場(chǎng)綜述：

1、紫光旗下五款MP4/MP5產(chǎn)品入圍，獨(dú)占200元以下排行榜半壁江山;

2、愛國(guó)者拿下2GB存儲(chǔ)容量MP4/MP5排行榜冠軍寶座;

3、國(guó)產(chǎn)品牌稱霸低價(jià)、低容量MP4/MP5市場(chǎng);

圖1 2017年8月第二周200元以下最受關(guān)注MP4/MP5產(chǎn)品TOP10

隨著用戶生活質(zhì)量的不斷提高，對(duì)數(shù)碼影音的質(zhì)量需求也在不斷提升，對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的選擇“不差錢”。200元以下MP4/MP5產(chǎn)品雖然功能不是很豐富，但是足以滿足日常的視頻音頻的播放需求。本次排行榜中，紫光異軍突起，上榜五款產(chǎn)品，占據(jù)200元以下產(chǎn)品排行榜的半壁江山，其中T81以0.56%的用戶關(guān)注比例名列第一，T950以0.45%的用戶關(guān)注比例名列第二，第三名被紐曼旗下的NUNU X05收入囊中

（六）mp3/mp4/mp5 使用注意事項(xiàng)：

一、連接電腦USB接口充電、用充電器給MP3充電的時(shí)間請(qǐng)不要超過4個(gè)小時(shí)，給MP4充電的時(shí)間請(qǐng)不要超過6個(gè)小時(shí)(2.2寸屏以上MP4充電時(shí)間請(qǐng)不要超過8個(gè)小時(shí)),否則極易造成MP3/MP4內(nèi)置鋰電池的失效和損壞。二、一般用工廠標(biāo)配的充電器給MP3/MP4播放器正常充電時(shí),充電器的紅燈和綠燈同時(shí)亮.(注意:部分款式的MP3/MP4播放器電充滿后燈仍不會(huì)熄滅,這也屬于正?，F(xiàn)象,只要充足第一條說明里面的充電時(shí)間就可以了,充電時(shí)間千萬不要太長(zhǎng))。三、MP3/MP4播放器從電腦上拔出來的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照電腦操作系統(tǒng)的要求，先刪除硬件后再拔下MP3/MP4播放器;MP3/MP4播放器正在與電腦傳輸文件的時(shí)候,請(qǐng)一定不要突然中斷或者意外中斷與電腦的連接,否則極易造成MP3播放器丟失軟件程序。

四、新機(jī)正常使用中，請(qǐng)不要對(duì)MP3/MP4播放器進(jìn)行格式化或者固件升級(jí),否則極易造成MP3/MP4丟失軟件程序,導(dǎo)致播放器系統(tǒng)癱瘓,無法正常使用。買家私自進(jìn)行固件升級(jí)失敗導(dǎo)致的MP3/MP4故障,工廠是不提供三包服務(wù)的。因此請(qǐng)廣大顧客朋友注意不要私自進(jìn)行固件升級(jí)，本店也不會(huì)為買家提供固件升級(jí)軟件的，五、如遇MP3/MP4播放器中病毒(病毒一般會(huì)導(dǎo)致MP3/MP4播放器死機(jī)、自動(dòng)重啟、花屏、I/O錯(cuò)誤、內(nèi)存容量變小或者顯示為0、磁盤錯(cuò)誤等故障)，請(qǐng)先用最新的殺毒軟件對(duì)機(jī)器進(jìn)行殺毒.如果殺毒后仍不能恢復(fù)的話,可以用電腦對(duì)MP3/MP4播放器進(jìn)行格式化看能不能恢復(fù),格式化之前請(qǐng)先在電腦里面?zhèn)浞軲P3/MP4播放器里面重要的資料和文件等,并需要先注意查看播放器原來的磁盤系統(tǒng)格式是什么樣的(一般MP3/MP4的系統(tǒng)格式有FAT和FAT32兩種,大部分的MP3/MP4播放器都是采用FAT系統(tǒng)格式的),格式化的時(shí)候需要選擇與機(jī)器原格式相同的系統(tǒng)格式,這樣才不會(huì)導(dǎo)致MP3/MP4播放器丟失系統(tǒng)程序。

(七)設(shè)計(jì)總結(jié)

“MP4”手機(jī)在市場(chǎng)上備受熱捧，正與MP4播放器激戰(zhàn)正酣，如今“MP5”手機(jī)又被拋入市場(chǎng)。但是目前來看，MP5手機(jī)只是廠商招攬消費(fèi)者的一個(gè)噱頭而已，并非市場(chǎng)的亮點(diǎn)。 首先，何為“MP5”無定論。各廠商之間對(duì)MP5概念認(rèn)定不同，先不要說手機(jī)廠商在這

個(gè)概念上與數(shù)字電視企業(yè)有著巨大差距，就連手機(jī)廠商之間的說法也相差甚遠(yuǎn)。

數(shù)字電視企業(yè)認(rèn)為，MP5是加入通信功能的`“移動(dòng)電視”，能夠利用地面數(shù)字電視通道實(shí)現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和下載觀看等功能。而以夏新為代表的手機(jī)廠商對(duì)MP5手機(jī)強(qiáng)調(diào)的是手機(jī)的TV-OUT電視輸出功能，更有甚者有企業(yè)把具有手寫、MP4/MP3播放器、攝像頭并支持內(nèi)存擴(kuò)展等功能的手機(jī)就標(biāo)榜為“MP5”手機(jī)。

由此可見，數(shù)字電視企業(yè)提出的MP5技術(shù)含量要高得多，而目前手機(jī)廠商的所謂“MP5”僅僅是現(xiàn)有功能的集合，頂多增添一個(gè)TV-OUT電視輸出功能。在目前MP4標(biāo)準(zhǔn)尚未定論的情況下，手機(jī)廠商大打MP5概念，手機(jī)廠商們?cè)谑袌?chǎng)上玩弄的是“概念”，消費(fèi)者假若跟風(fēng)而上，其利益難以保障。

其次，手機(jī)的TV-OUT電視輸出功能并不實(shí)用。我們退一步講，承認(rèn)三星、夏新、CECT等廠商認(rèn)為的具有電視輸出功能的手機(jī)即為MP5手機(jī)，筆者仍認(rèn)為這樣的功能并沒有太大的市場(chǎng)前途。電視輸出功能能夠讓手機(jī)通過AV端口直接與普通電視連接，通過電視來播放手機(jī)內(nèi)存儲(chǔ)的電影、音樂、錄像和游戲等，其實(shí)消費(fèi)者可能用到電視來播放的只會(huì)是手機(jī)上的視頻和游戲。手機(jī)由于存儲(chǔ)卡容量的限制，所錄制的視頻一般短小，大可不必用電視機(jī)來播放。這一點(diǎn)在數(shù)碼相機(jī)上AV端口功能的應(yīng)用狀況就得到了印證。而游戲功能，由于消費(fèi)者還要使用手機(jī)鍵盤操作，用電視來播放讓其感到非常不方便。

相比簡(jiǎn)單的手機(jī)電視輸出，未來手機(jī)作為移動(dòng)電視終端的功能會(huì)更吸引人。目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商并沒有在此做文章，僅僅停留在手機(jī)電視輸出上，最大原因是受到運(yùn)營(yíng)商提供的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制約。因此，今天的“MP5”手機(jī)只是中國(guó)3G上馬之前的噱頭而已。

電子產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 [篇2]

——以蘋果品牌為主要研究對(duì)象

調(diào)查主體：專賣店 調(diào)查執(zhí)行：117男生調(diào)查團(tuán) 調(diào)查樣本：35份表 調(diào)查時(shí)間：10月1-7日 調(diào)查范圍：常州 南京 鹽城 宿遷

一．概要及前言

大家上午好：

本次調(diào)查組織由孫毓老師發(fā)起，美術(shù)學(xué)院117班男生調(diào)查小組負(fù)責(zé)執(zhí)行，主要采取問卷調(diào)查并結(jié)合專賣店實(shí)體調(diào)查和對(duì)消費(fèi)者訪談，調(diào)查時(shí)間為7天，根據(jù)調(diào)查過程分析，調(diào)查不同地區(qū)市場(chǎng)為主體，調(diào)查問卷發(fā)放40份，返回35份，覆蓋江蘇各中小城市，調(diào)查雖較粗放，但也是較明顯表現(xiàn)出了當(dāng)下電子產(chǎn)品市場(chǎng)中蘋果品牌狀況，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)及推廣管理有啟發(fā)參考價(jià)值，其中不足之處也希望大家多多指出并給予改進(jìn)。

二．市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)發(fā)展概況

我們小組事先也對(duì)電子產(chǎn)品市場(chǎng)做了初步認(rèn)識(shí)，包括主要針對(duì)蘋果品牌的手機(jī)這一塊，蘋果品牌如今已經(jīng)成為了主流時(shí)尚，也可以說是中高檔奢侈電子產(chǎn)品，以其時(shí)尚設(shè)計(jì)和優(yōu)越性能成為當(dāng)下電子產(chǎn)品龍頭企業(yè)。

1980年代，Apple II就開始向中國(guó)推廣了，Apple在上世紀(jì)八十年代中期就在中國(guó)設(shè)立了辦事處推廣Apple II。80年代初出生的人小時(shí)候大都玩過Apple II，但是這個(gè)大都是在教育領(lǐng)域。至于消費(fèi)領(lǐng)域，我個(gè)人認(rèn)為是從iPod的發(fā)布開始的，也就是02、03年的樣子；Mac消費(fèi)機(jī)器的話，應(yīng)該是2017年Intel Mac出來的事兒了。至于完全成為流行，那就是iPhone推出了，那是07年的事兒了；成為街機(jī)是10年iPhone4發(fā)布之后的事兒了。其中上海，北京等大型城市都有其超大旗艦店，給消費(fèi)者提供了巨大體驗(yàn)市場(chǎng)。

2.市場(chǎng)容量

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)共計(jì)發(fā)出90余張手機(jī)牌照，在市場(chǎng)上出現(xiàn)的品牌有80多個(gè)，如此龐大的隊(duì)伍引發(fā)的激烈競(jìng)爭(zhēng)可想而知，如何占據(jù)這片風(fēng)云之地的霸主之位，必然是不易之事。二這核心競(jìng)爭(zhēng)力就是品牌價(jià)值，他的技術(shù)價(jià)值和市場(chǎng)引導(dǎo)力。 可以說，蘋果的價(jià)值不單單在它的外觀，它強(qiáng)大的系統(tǒng)和用戶體驗(yàn)已經(jīng)是它的最大吸引力。

雖說現(xiàn)在蘋果的評(píng)價(jià)成兩極化，使用的人也還是極具市場(chǎng)的，成一個(gè)良性增長(zhǎng)趨勢(shì)，并且應(yīng)對(duì)不同用戶做出了廉價(jià)版本，可以說，未來占據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)群體的

實(shí)力不容忽視。

3.市場(chǎng)增長(zhǎng)性

隨著城市需求的增加和農(nóng)村市場(chǎng)的開拓，預(yù)計(jì)未來3年的市場(chǎng)需求以及預(yù)期購買率將以40%以上的速度遞增。

2017年蘋果5s、5c已經(jīng)銷售近1000萬臺(tái)?？上胫骾pad5的問世必將引起新一輪爭(zhēng)搶。

4.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

產(chǎn)品在我們調(diào)研的幾個(gè)城市中，擁有率最高的市場(chǎng)：南京、常州、鹽城、宿遷。包括我們對(duì)消費(fèi)者調(diào)查交談后不難看出，100%的消費(fèi)者知道蘋果品牌，60%消費(fèi)者能說出散客以上蘋果產(chǎn)品名稱。30%的消費(fèi)者選擇了使用蘋果產(chǎn)品，30%消費(fèi)者擁有兩種以上蘋果產(chǎn)品。對(duì)于這樣的結(jié)果可以說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，蘋果的品牌概念還是很深入人心，但有70%的消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格偏貴。

5.投資狀況

從蘋果公司的資產(chǎn)負(fù)債表上看到，蘋果公司的投資分為短期投資和長(zhǎng)期投資。其中短期投資從2012年開始的18417百萬美元到年底的23666百萬美元，一年內(nèi)增加了5249百萬美元。增幅是28.5%。而蘋果公司的長(zhǎng)期投資則從年初的81638百萬美元增加到了97292百萬美元。15654百萬美元。增加了19.2%。從這可以知道蘋果公司的投資是逐漸加大的。

在 2012 財(cái)年蘋果一共開設(shè)了 33 家新蘋果零售店，其中 28 家在美國(guó)境外，目前蘋果零售店的總數(shù)已經(jīng)達(dá)到 390 家。每家蘋果零售店平均收益從 2011 年的 4330 萬美元增至 2012 年的 5150 萬美元，同比增長(zhǎng) 19%。 毫無疑問，無論是在資本市場(chǎng)，還是在銷售端，蘋果都成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)桿。現(xiàn)在，iPad6要來了，iPhone5s來了，蘋果公司未來還計(jì)劃推出一系列的中低端蘋果產(chǎn)品。勢(shì)必又將提升總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

6.品牌狀況：

蘋果：iPhone是結(jié)合照相手機(jī)、個(gè)人數(shù)碼助理、媒體播放器以及無線通信設(shè)備的掌上智能手機(jī)，由史蒂夫·喬布斯在2017年1月9日舉行的Macworld宣布推出，2017年6月29日在美國(guó)上市。2017年6月29日18:00 iPhone（即iphone1代） 在美國(guó)上市，2017年7月11日，蘋果公司推出3G iPhone。2017年6月8日凌晨1點(diǎn)喬布斯發(fā)布了 iPhone 4 。2011年10月5日凌晨，iPhone 4S 發(fā)布。2012年9月13日凌晨（美國(guó)時(shí)間9月12日上午）iPhone 5 發(fā)布。2017年9月11日凌晨（美國(guó)時(shí)間9月10日上午）iPhone 5S 、iPhone 5C 發(fā)布。蘋果公司將從2017年6月擬在美啟動(dòng)一項(xiàng)iPhone手機(jī)以舊換新計(jì)劃，旨在讓更多的老機(jī)型用戶升級(jí)到iPhone5，并交還老機(jī)型。

三星：公司成立于1969年，雇員人數(shù)：117,28（2017年）。企業(yè)理念：科技以人為本。集團(tuán)旗下3家企業(yè)進(jìn)入美國(guó)《財(cái)富》雜志2003年世界500強(qiáng)行列，其中三星電子排名第59位，三星物產(chǎn)第115位，三星生命第236位。 數(shù)字時(shí)代產(chǎn)品將會(huì)更多地根據(jù)其品牌進(jìn)行區(qū)分，而不是以其功能或者質(zhì)量。從1999年開始，三星電子堅(jiān)持實(shí)施全球品牌傳播戰(zhàn)略。根據(jù)美國(guó)Interbrand發(fā)布的研究結(jié)果表明，三星的品牌資產(chǎn)價(jià)值從2001年的64億美元增長(zhǎng)到了2004年的125.5億美元，成為增長(zhǎng)最快的品牌。自2017年11月10日以來，三星電子將實(shí)施整體市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，來取代單獨(dú)的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，以增強(qiáng)其市場(chǎng)力量，并用高質(zhì)量的產(chǎn)品提升品牌價(jià)值。在“Wow（驚嘆）、Simple（簡(jiǎn)單）和Inclusive（親和力）”的品牌理念指導(dǎo)下，三星電子正在展開一個(gè)全球范圍的品牌推廣活動(dòng)。

HTC：HTC，即宏達(dá)國(guó)際電子股份有限公司（High Technology Computer Corporation），也簡(jiǎn)稱宏達(dá)或宏達(dá)電，是一家全球知名的科技公司，主要產(chǎn)品為智能手機(jī)，公司總部位于中國(guó)臺(tái)灣省桃園縣。HTC公司于1997年由董事長(zhǎng)王雪紅，董事暨宏達(dá)基金會(huì)董事長(zhǎng)卓火土，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng)周永明所創(chuàng)立。自成立以來，該公司已經(jīng)發(fā)展出強(qiáng)大的研發(fā)能力、開創(chuàng)了許多全新的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，并為全球電信產(chǎn)業(yè)的業(yè)者和經(jīng)銷商推出技術(shù)領(lǐng)先的PDA及智能手機(jī)產(chǎn)品。2011年12月，HTC因侵犯蘋果專利被判禁入美國(guó)市場(chǎng)。HTC致力于高端智能手機(jī)市場(chǎng)，領(lǐng)銜了android智能機(jī)的發(fā)展，是世界上出色的智能手機(jī)生產(chǎn)廠家之一。多年來，HTC在全球知名通訊大廠背后默默努力，讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場(chǎng)上發(fā)展。HTC與主要的手持設(shè)備品牌業(yè)者建立了獨(dú)特的合作關(guān)系，包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國(guó)最大的四家，以及亞洲許多正快速成長(zhǎng)的電信業(yè)者。HTC同時(shí)也透過領(lǐng)先業(yè)界的OEM合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并從2017年六月起發(fā)展自己的HTC品牌。HTC是手機(jī)設(shè)備業(yè)界中成長(zhǎng)最快速的企業(yè)之一，獲得消費(fèi)者的肯定。美國(guó)商業(yè)周刊（Business Week）評(píng)選HTC為2017年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的第二名，并在2017年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

7.從調(diào)查總體分析

蘋果處于行業(yè)第一，三星處于第二，htc等在第三徘徊，根據(jù)地區(qū)和個(gè)消費(fèi)群體的意見，對(duì)于外觀和性能的要求最高。

三．行業(yè)特點(diǎn)

特點(diǎn)之一：電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)是我國(guó)增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一,包括的產(chǎn)品種類繁多，形式多樣，其中以手機(jī)、電腦等產(chǎn)品發(fā)展速度最快。

特點(diǎn)之二：電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，同一品牌旗下的同一類電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度一般不超過一年，尤其是手機(jī)行業(yè)，近年來智能手機(jī)發(fā)展之快，速度之驚人，品牌之多，諸如蘋果、三星、HTC等大品牌大家耳熟能詳，國(guó)產(chǎn)品牌小米、華為、酷派、魅族也迎頭上趕。

特點(diǎn)之三：電子產(chǎn)品的衍生品越來越多，種類越來越豐富，例如手機(jī)保護(hù)殼、保護(hù)套等體現(xiàn)個(gè)性的電子衍生產(chǎn)品越來越多。任何一家手機(jī)飾品店看見的最多的就是這類產(chǎn)品

四、產(chǎn)品分析

1.手機(jī)作為移動(dòng)電話的代表近年來發(fā)展迅速，作為移動(dòng)通訊工具，手機(jī)的功能越來越強(qiáng)大，現(xiàn)在的手機(jī)正向著智能化道路飛速發(fā)展，智能手機(jī)占有率逐年攀升。目前手機(jī)的功能不僅僅只局限于接打電話、收發(fā)短信這些基本功能，等多的往上網(wǎng)、娛樂、拍照、社交等方面發(fā)展。手機(jī)功能的發(fā)展趨勢(shì)也代表著人們對(duì)手機(jī)功能的要求越來越高，越來越全面。再者，手機(jī)的款式漸漸地有翻蓋式發(fā)展到直板式，再由鍵盤手機(jī)發(fā)展到觸屏手機(jī)，再由小屏幕發(fā)展到如今的巨屏手機(jī)，由功能到智能，由單核處理器到雙核再到四核甚至到八核，可見手機(jī)的發(fā)展真的是全方位多層次。

2.作為電腦的替代產(chǎn)品，平板電腦一度深入人心，尤其是年輕一代的消費(fèi)群體，平板電腦具有體積小、易攜帶、功能強(qiáng)大、娛樂性足的特點(diǎn)。面對(duì)現(xiàn)在大都市的生活，上下班、課余的時(shí)候拿著平板電腦上上網(wǎng)、玩玩游戲不失為理想的休閑娛樂選擇。

3.電子產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)就是方便快捷，最大的劣勢(shì)是要不斷的循環(huán)充電才能保證長(zhǎng)時(shí)間的使用，出門在外最大的煩惱就是害怕自己心愛的電子產(chǎn)品會(huì)禁不起

折騰而沒電，往往外出都會(huì)帶備用電源才會(huì)放心出行。

五．蘋果產(chǎn)品價(jià)格分析：

1.iPhone始終是手機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)異類，喬布斯總是有別出心裁的市場(chǎng)策略，從品牌、外觀、技術(shù)再到銷售模式，iPhone總是與眾不同。每一次出刀，蘋果都讓對(duì)手措手不及。對(duì) 3G iPhone的出現(xiàn)和改進(jìn)，大家并不驚訝，但令人大跌眼鏡的是3G版iphone的價(jià)格。16GB版僅299美元。要知道第一代iPhone上市時(shí)，北美地區(qū)銷售價(jià)4GB為499美元。

3G版iPhone出色的的性能、操控與極具殺傷力的價(jià)格，大有將所有對(duì)手趕盡殺絕之勢(shì)。

2.價(jià)格成就市場(chǎng)

3G iPhone僅售199美元，約合人民幣1400元，這對(duì)于ipod是個(gè)威脅。iPhone的新定價(jià)和部分iPod的價(jià)格屬于同等級(jí)，而iPod Nano和新版8G的iPhone不僅價(jià)格相同，內(nèi)存容量也一樣；另外，iPod Touch的 8G、16G、32G的 售價(jià)分別是299、399和499美元，竟然比iPhone還要貴。

iPod業(yè)績(jī)將受到威脅，對(duì)蘋果而言非同小可，上季度財(cái)報(bào)顯示，iPod的銷售額占蘋果總營(yíng)收的4成，但iPod銷售量已經(jīng)接近飽和，上季度增長(zhǎng)率只有1%。因此，3G版iPhone上市后，iPod的前景將更堪憂

iPhone4

但是iPhone4 8GB出來僅僅是在外觀跟屏幕上做出了改變 系統(tǒng)還是iPhone3的系統(tǒng) 導(dǎo)致在一段時(shí)間內(nèi)iPhone3的價(jià)格初步下調(diào)從 2個(gè)月內(nèi)從5000下降到4000 大幅度的下降 后期又因?yàn)閕Phone4 8GB 版本與iPhone3版本 過于接近 價(jià)格又回升 從4000 上到了5000多

蘋果iPhone的定價(jià)一般都比較穩(wěn)定，因此iPhone 5的價(jià)格也相對(duì)比較好猜測(cè)一些。如果不出意外的話，行貨16GB iPhone 5登陸國(guó)內(nèi)的裸機(jī)價(jià)格應(yīng)該在4999元附近，聯(lián)通和電信合約機(jī)的價(jià)格也有望保持在5880元這一檔。至于國(guó)外的合約價(jià)，應(yīng)該依然是16GB 199美元，32GB 299美元起步。

與此同時(shí)，iPhone 4S的價(jià)格也有可能會(huì)下跌（舉一個(gè)例子：在蘋果iPhone 4S在國(guó)內(nèi)行貨開賣的時(shí)候，8GB小容量版的iPhone 4價(jià)格就下跌到了3999元），甚至不排除iPhone 4S也將迎來3999元的8GB小容量版本。因此到時(shí)候iPhone 5吸引力大不大不要緊，順勢(shì)迎著iPhone 4S的降價(jià)買臺(tái)來用也會(huì)是個(gè)很不錯(cuò)的選擇。

iPhone 5的價(jià)格是會(huì)根據(jù)全球市場(chǎng)的不同而有所區(qū)別的，例如零關(guān)稅香港市場(chǎng)的裸機(jī)零售價(jià)格一般都會(huì)比全球其他市場(chǎng)的零售價(jià)格要低。以iPhone 4為例，香港市場(chǎng)價(jià)格為全球最低。建議今年10月份iPhone 5如果上市之后，希望購買的買家可以考慮從香港市場(chǎng)購入。

IPAD

貨源介紹：WIFI版除了64GB的貨還非常充裕，16GB,32GB的貨已經(jīng)非常少了。3G的各個(gè)版本貨源還是比較穩(wěn)定的。

銷售情況：近期銷量不如2代剛推出來的時(shí)候了，說的簡(jiǎn)單些該買的都買了，喜歡還不買的就是等2代跌價(jià)了。

售后反饋：IPAD質(zhì)量非常不錯(cuò)基本不存在硬件售后的問題。

價(jià)格波動(dòng)：近期WIFI的16GB版價(jià)格每天都有30元到40元小幅度的漲價(jià)，而且本周這個(gè)版本已經(jīng)沒貨了。

IPAD2

貨源介紹：IPAD2的各個(gè)版本的貨源還是非常充足的。

銷售情況：由于IPAD2的性價(jià)比不高，所以銷量方面IPAD2還是比較差的，當(dāng)然喜歡IPAD2的朋友很多都在觀望中，等待它的跌價(jià)。

售后反饋：和一代一樣質(zhì)量還是非常不錯(cuò)的，雖然銷量不多，但基本沒有硬件方面的售后問題。

價(jià)格波動(dòng)：雖然價(jià)格相比前段時(shí)候來看是跌了些，但目前性價(jià)比還是非常低的。

TOUCH4

貨源介紹：TOUCH4的貨源非常充足。

銷售情況：銷量還是不錯(cuò)的。

售后反饋：這點(diǎn)不得不承認(rèn)IPAD和TOUCH的質(zhì)量都非常不錯(cuò)，基本沒有硬件問題的產(chǎn)生。

價(jià)格波動(dòng)：TOUCH4的價(jià)格非常穩(wěn)定，從上市到現(xiàn)在價(jià)格基本沒怎么跌過。

六．渠道分析

（1）獨(dú)立分銷商（國(guó)代）全國(guó)共有兩家，分別為中國(guó)郵電器材總公司和深圳天音公司，兩個(gè)全國(guó)代理商（簡(jiǎn)稱國(guó)代）在各省省會(huì)城市、直轄市分別建有自己的分公司；是蘋果公司在中國(guó)大陸的指定渠道代理商，雙方代理的產(chǎn)品據(jù)有排他性，一款產(chǎn)品給到天音，就不能再給到器材了，反之亦然。目前這兩家公司分別各代理蘋果公司多款手機(jī)產(chǎn)品。通過他們的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，能夠覆蓋全國(guó)各地、市、縣、鄉(xiāng)的各級(jí)零售店。這兩家公司也是諾基亞、三星、LG、多普達(dá)等產(chǎn)品的全國(guó)代理商。在全國(guó)手機(jī)分銷實(shí)力居于前兩位，相互之間各有特點(diǎn)，不分伯仲。當(dāng)然，iPhone產(chǎn)品的上市就涉及到在這兩代理商之間選擇代理的問題。

（2）大規(guī)模零售商（DKR），也稱直供商或直供客戶，在中國(guó)主要有電器零售公司國(guó)美電器、蘇寧電器、迪信通電器及全國(guó)其他各省供80家左右當(dāng)?shù)刈畲蟮碾娖髁闶凵袒蚴謾C(jī)零售商，合計(jì)83家大規(guī)模零售商，這些零售商和蘋果公司簽有直供協(xié)議，根據(jù)協(xié)議不通過國(guó)代直接從蘋果公司進(jìn)貨，比普通零售商享有更大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)支持，但同時(shí)蘋果公司對(duì)其的要要求和管理強(qiáng)度都很高。該類客戶相互之間不具有排他性，基本涉及不到渠道選擇問題。

(3) 普通零售店（KR）直接從上述兩個(gè)代理商處采購產(chǎn)品進(jìn)行終端銷售。全國(guó)目前公有3850個(gè)主要KR客戶，即M公司銷售代表能故天天拜訪的客戶。經(jīng)過多年發(fā)展，手機(jī)零售市場(chǎng)相對(duì)成熟，小型批發(fā)商（KW）批發(fā)業(yè)務(wù)很小，本文并入KR客戶類，不再單列；同時(shí)在全國(guó)市場(chǎng)有78家授權(quán)專賣店，放入KR客戶中，不再單獨(dú)列出。對(duì)不同產(chǎn)品上市，零售渠道及KR客戶層面在產(chǎn)品不同生命周期設(shè)計(jì)到渠道選擇問題。

(4)獨(dú)特的銷售理念，國(guó)外的銷售方式不像國(guó)內(nèi)死板，國(guó)外的銷售就像小孩子玩游戲一樣。

七．推廣分析

1.蘋果產(chǎn)品推廣基本采用小家電操作模式，主要形式有終端展柜、大型商場(chǎng)柜臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、電視、雜志等，還可以發(fā)布蘋果手機(jī)的招商，代理，求購等商業(yè)信息，數(shù)量不限。讓所有用瀏覽器客戶都能隨時(shí)免費(fèi)的查看該產(chǎn)品的信息和詳情。

2.在蘋果手機(jī)銷售過程中可以采用贈(zèng)送商品方式，如移動(dòng)電源，手機(jī)屏幕和機(jī)殼清洗劑等。

3.蘋果手機(jī)也可以作為促銷品銷售，采用降價(jià)方式，或者辦理用戶會(huì)員，來提高用戶對(duì)蘋果手機(jī)的喜愛。

八．推廣模式建議

1.在假日即將來臨，我們可以與運(yùn)營(yíng)商共同贊助一些比較紅火，熱門的電視臺(tái)、舉辦跨年演唱會(huì)。通過網(wǎng)上或短信的方式參與節(jié)目中的有獎(jiǎng)活動(dòng)，或者通過現(xiàn)場(chǎng)的有獎(jiǎng)問答形式等等。

2.平時(shí)可以在街上安排工作人員可以通過多媒體介紹產(chǎn)品的功能和消息

3.可以在qq用戶者中的空間加入蘋果廣告

二、喬布斯有幾個(gè)孩子

三女一子。

女兒：麗薩·布倫南-喬布斯（喬布斯與高中時(shí)期的女友克里斯安·布倫南的非婚生女）

與勞倫·鮑威爾的1子2女：長(zhǎng)子Reed Paul Jobs（1991年9月22日-）；大女兒Erin Jobs（1995年8月19日-）；小女兒Eve Jobs（1998年5月2日-）。

先代及同輩：

生父：阿卜杜拉法塔赫·約翰·詹達(dá)利

生母：?jiǎn)贪材荨は悹枴ふ策_(dá)利·辛普森

親妹妹：莫娜·辛普森

養(yǎng)父：保羅·萊因霍爾德·喬布斯

養(yǎng)母：克拉拉·哈戈皮安·喬布斯

妹妹：帕特里夏·喬布斯（喬布斯后其養(yǎng)父母領(lǐng)養(yǎng)的第二個(gè)孩子）

感情婚姻

1972年，喬布斯認(rèn)識(shí)了首任女友克里斯安·布倫南（Chris-Ann Brennan）。兩人1977年分手后，1978年5月17日，克里斯安·布倫南為他生下女兒麗薩·布倫南-喬布斯（Lisa Brennan-Jobs，1978年5月17日-），并決定作為單親母親撫養(yǎng)。

2000年，麗莎畢業(yè)于哈佛大學(xué)，是一名雜志專欄作家。喬布斯開始并不承認(rèn)麗莎是自己的親生女兒，但后來承認(rèn)了自己與麗莎的父女關(guān)系，并將其帶回家同住，二人關(guān)系經(jīng)常緊張。

在經(jīng)歷多段戀愛后，1990年，喬布斯在斯坦福大學(xué)一次演講，特別關(guān)注了坐在前排的斯坦福大學(xué)的工商管理碩士勞倫·鮑威爾（Laurene Powell，1963年11月16日-），喬布斯回憶說：“我在停車場(chǎng)，車鑰匙已經(jīng)插上。

我問自己，‘如果這是我人生在世最后一天，我是愿意開一場(chǎng)商業(yè)會(huì)議，還是同這個(gè)女人一起度過？’我跑過停車場(chǎng)，問她是否愿意與我共進(jìn)晚餐。她說好。我們一起走進(jìn)市里，自此一生攜手?！?/p>

1991年3月18日兩人在美國(guó)約塞米蒂國(guó)家公園舉行婚禮，婚禮由乙川弘文主持。夫婦育有1子2女：長(zhǎng)子Reed Paul Jobs（1991年9月22日-）；大女兒Erin Jobs（1995年8月19日-）；小女兒Eve Jobs（1998年5月2日-）。

擴(kuò)展資料：

生平

喬布斯的生父阿卜杜法塔赫·約翰·錢德里(Abdulfattah Jandali) 是一名出生于敘利亞的移民，信仰伊斯蘭教，母親是家庭主婦。

祖父是白手起家的富翁。阿卜杜法塔赫·錢德里在黎巴嫩念貝魯特美國(guó)大學(xué)，然后到美國(guó)威斯康辛大學(xué)念博士，領(lǐng)域是經(jīng)濟(jì)與政治，他在一門課里當(dāng)助教，在那里遇見了喬布斯的母親Joanne Carole Schieble ，她出生于威斯康辛州的天主教農(nóng)場(chǎng)家庭。

阿卜杜法塔赫·錢德里想娶Joanne Carole Schieble，但因?yàn)?阿卜杜法塔赫·錢德里是穆斯林，Joanne Carole Schieble的父親反對(duì)這場(chǎng)婚事，未婚的Joanne Carole Schieble前往加州舊金山生下了喬布斯。

由于尚未有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，Joanne Carole Schieble 將剛出生的喬布斯交給他后來的養(yǎng)父Paul Jobs及養(yǎng)母Clara Hagopian 撫養(yǎng)長(zhǎng)大。

三、這是喬布斯最后的作品，也是他除了蘋果之外的另一個(gè)執(zhí)念

昨天，2017年蘋果秋季發(fā)布會(huì)在史蒂夫·喬布斯劇院舉行，這是劇院第一次向全球媒體開放，自然匯聚了來自全世界的目光，而命名原因則是為了喬布斯和iPhone誕生十周年。Apple Park，喬布斯的遺作之一，它寄宿著喬布斯一直以來的念想——做最好的辦公樓。而如今，我們也看到它，世界上最具設(shè)計(jì)感和科幻感的辦公樓。

蘋果的新總部Apple Park位于美國(guó)加州庫比蒂諾。而喬布斯劇院位于Apple Park幾百米遠(yuǎn)的小山坡上，這是園內(nèi)的最高點(diǎn)之一。

遠(yuǎn)處是Apple Park

喬布斯劇院高20英尺（6.096米），直徑165英尺（約50.2米），呈圓筒形。外圍由玻璃打造， 并擁有世界上最大的獨(dú)立式碳纖維屋頂。屋頂由 44 塊面板組成，重達(dá) 80 噸。這是迄今為止最重的碳纖維屋頂。

據(jù)新聞介紹，劇院的 Demo 區(qū)在入口正下方的中空區(qū)域，由可伸縮圓弧形墻壁環(huán)抱遮擋。媒體記者從玻璃入口進(jìn)入，沿著兩側(cè)的弧形旋轉(zhuǎn)電梯下到劇院。劇院地下有 2 層，地下一層是展示區(qū)和臨時(shí)庫房，地下二層為主禮堂和舞臺(tái)。

蘋果發(fā)布會(huì)過后，原來關(guān)閉的墻壁會(huì)自動(dòng)打開，露出 Demo 區(qū)，蘋果新品在此展示。

劇院有1000個(gè)棕黃色真皮座椅，每個(gè)造價(jià)高達(dá)14000 美元。

Apple Park是喬布斯參與設(shè)計(jì)的最后一個(gè)蘋果作品。

2006年，喬布斯有了構(gòu)建新總部的想法。最初只有20萬平方米的地，不過2010年惠普搬走后，蘋果把地買下繼續(xù)構(gòu)建。

2011年6月份，喬布斯向Cupertino市議會(huì)提交了蘋果新總部的計(jì)劃。

新總部的構(gòu)建一波三折。蘋果公司本想于2012年在方圓176英畝（約71萬平方米）的場(chǎng)地上建立新總部，但因該市至2013年6月才能完成有關(guān)這塊場(chǎng)地的環(huán)境影響報(bào)告，蘋果不得不將其計(jì)劃推至2014年。

就在昨天的發(fā)布會(huì)開始前不久，訪客中心才最終完成搭建。

還沒等到新總部開工，喬布斯就去世了。在生命末年，他花了很多心思在設(shè)計(jì)新總部上。喬布斯希望打造景觀中的辦公場(chǎng)所，展現(xiàn)“將加州帶回庫比蒂諾”的理念，他稱之為 “一艘著陸的宇宙飛船”。

頂太陽能面板每年能產(chǎn)生1600萬瓦特的電力，沼氣燃料電池能產(chǎn)生400萬瓦特的電力。這能夠滿足蘋果三個(gè)季度的主要工作時(shí)間用電。

做最好的辦公樓是喬布斯的執(zhí)念

1986年，喬布斯從LucasArts買下皮克斯。參與大樓設(shè)計(jì)的資深設(shè)計(jì)師克雷格·佩恩說：“喬布斯喜歡設(shè)計(jì)，他參與了大樓的每一個(gè)細(xì)節(jié)，包括辦公室的拉手。”

“最初我們想建造四幢大樓，中間是一個(gè)廣場(chǎng)。喬布斯深入思考，他決定要讓每一個(gè)人可以站在同一個(gè)屋頂上，他不希望樓房超過2層，最終大樓變得很龐大。喬布斯一直堅(jiān)守一個(gè)原則：要讓每個(gè)人都可以站在中央?yún)^(qū)域。”

最終，皮克斯大樓成為一個(gè)“中庭”。佩恩說：“喬布斯希望員工來到共享空間，與同事進(jìn)行偶然的對(duì)話，我一直就進(jìn)行這類對(duì)話，它讓文化保持活力?！睘榱俗寙T工匯聚于中央，喬布斯將主餐廳放在那里。

喬布斯不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，連建筑材料都要過手。在設(shè)計(jì)大樓時(shí)，喬布斯希望鋼鐵有浪漫感覺。佩恩說：“喬布斯非常固執(zhí)，他希望鋼鐵是用螺栓栓住的，不是焊接的。在拼接時(shí)合同商碰到了麻煩，它不得不拆了，按不同的序列拼接?！?

在《史蒂夫·喬布斯傳》中有一段關(guān)于他參與辦公樓設(shè)計(jì)的內(nèi)容：

NeXT最初的十名員工中，就有一位是室內(nèi)設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)帕洛奧圖總部的設(shè)計(jì)，這是NeXT公司的第一個(gè)總部。雖然喬布斯租下的大樓是新建的，設(shè)計(jì)也漂亮，但他將內(nèi)部設(shè)施全部拆毀重建。墻壁換成了玻璃，地毯換成了淺色的硬木地板。1989年，NeXT公司搬到雷德伍德一個(gè)更大的地方時(shí)，這一過程再次上演。盡管大樓是全新的，但是喬布斯堅(jiān)持要將電梯挪走，讓大堂顯得更為恢弘。在大堂的中心，喬布斯委托貝聿銘設(shè)計(jì)了一段宏偉的樓梯，看上去就像飄浮在空中一樣。承建商表示這個(gè)設(shè)計(jì)沒法實(shí)現(xiàn)，喬布斯堅(jiān)持能夠做到，最終也確實(shí)建成了。多年后，喬布斯把這款樓梯變成了蘋果專賣店的特色。

1976年，喬布斯創(chuàng)辦蘋果公司，第一個(gè)辦公室是自家車庫。第二年，他和團(tuán)隊(duì)有了第一個(gè)正式辦公室，位于加州庫比提諾 Stevens Creek Boulevard 大街20863號(hào)。41年過去了，今天的蘋果員工在占地280萬平方英尺（約26萬平方米），耗時(shí)8年時(shí)間完工，總花費(fèi)達(dá)50億美元（約合330億人民幣）的“宇宙飛船”里辦公。

蘋果公司的早期職員之一克里斯·埃斯皮諾薩在推特上發(fā)布的這張照片，并配文：40 年前的今天我坐在這個(gè)位置上測(cè)試蘋果 BASIC，喬布斯承諾給我 4K DRAM。以后我會(huì)把它收集起來。

希望“這架宇宙飛船”能夠載著喬布斯的夢(mèng)想，帶著蘋果飛向更遠(yuǎn)的地方。

四、喬布斯是在哪年去世?

在2011年10月5日下午3時(shí)左右，喬布斯于美國(guó)加州的寓所逝世。

他的死亡證副本顯示呼吸驟停是他的直接致死原因，而轉(zhuǎn)移性胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤則是死亡的根本原因。享年56歲。喬布斯的家人發(fā)布聲明，說喬布斯“在家人的陪伴下平靜地離去”。

是一名美國(guó)發(fā)明家、企業(yè)家、營(yíng)銷家，蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人之一，曾任董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官職位，NeXT創(chuàng)辦人及首席執(zhí)行官，也是皮克斯動(dòng)畫創(chuàng)辦人并曾任首席執(zhí)行官，2006年為華特迪士尼公司董事會(huì)成員。2017年9月蘋果發(fā)布會(huì)舉行的地方，以他命名為 Steve Jobs Theater 。

喬布斯在大學(xué)期間專注于課外的藝術(shù)與禪學(xué)，他因故休學(xué)后在1970年代末個(gè)人電腦的熱潮中創(chuàng)業(yè)，與蘋果公司另一始創(chuàng)人斯蒂夫·沃茲尼亞克及首任投資者邁克·馬庫拉協(xié)同其他人設(shè)計(jì)、開發(fā)及銷售Apple II系列。

在1980年代初，喬布斯是最早看到施樂帕洛奧圖中心（Xerox PARC）的鼠標(biāo)驅(qū)動(dòng)圖形用戶界面的商業(yè)潛力的人，并將其應(yīng)用于Apple Lisa及一年后的麥金塔電腦，蘋果引入這項(xiàng)技術(shù)后大大加強(qiáng)了電腦的易用性和普及。

1985年，在董事會(huì)的斗爭(zhēng)失勢(shì)后，喬布斯離開蘋果公司及成立了NeXT公司(一間電腦平臺(tái)開發(fā)公司，專門從事高等教育及商業(yè)市場(chǎng))在1986年，他收購了盧卡斯影業(yè)的電腦繪圖部門，成立了皮克斯（Pixar）。他被譽(yù)為《玩具總動(dòng)員》（1995年）的執(zhí)行制片人。

他一直擔(dān)任皮克斯動(dòng)畫的首席執(zhí)行官并持有50.1%的股份，直到公司在2006年被華特迪士尼公司收購，此項(xiàng)收購使喬布斯成為迪士尼公司最大個(gè)人股東（有7.4%股份）及董事會(huì)成員。在1996年，蘋果公司董事會(huì)決議買下NeXT公司，把喬布斯帶回他參與創(chuàng)立，卻正在垂死邊緣蘋果公司擔(dān)任臨時(shí)CEO。

他在2000年起成為正式CEO，領(lǐng)導(dǎo)蘋果開創(chuàng)了輝煌的iPod、iPhone、iPad時(shí)代。從2003年10月起，喬布斯與胰腺神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤奮戰(zhàn)了8年，最終于2011年8月辭任首席執(zhí)行官一職，在他第3次病假期間，喬布斯當(dāng)選為蘋果公司的董事長(zhǎng)。

在他生活的年代里，喬布斯被認(rèn)為是電腦業(yè)界與娛樂業(yè)界的標(biāo)志性人物，同時(shí)人們也把他視作麥金塔電腦、iPod、iPhone、iPad等知名數(shù)字產(chǎn)品的締造者。

家庭生活

喬布斯是來自敘利亞移民至美國(guó)的阿卜杜法塔赫·約翰·錢德里（Abdulfattah John Jandali）與前妻喬安妮·辛普森（Joanne Simpson）所生的長(zhǎng)子，兩人就讀大學(xué)時(shí)，辛普森未婚先孕，而女方父親反對(duì)兩人結(jié)婚。

于是，1955年，喬布斯生母辛普森自行到舊金山將喬布斯送予養(yǎng)父母保羅·喬布斯（Paul Jobs）和克拉拉（Clara）領(lǐng)養(yǎng)，養(yǎng)父母是加州藍(lán)領(lǐng)工人，他們夫婦對(duì)喬布斯不錯(cuò)，令喬布斯能夠接受到良好的教育。

喬布斯出生兩年后，其親生父母又育有一女，即喬布斯的胞妹，名叫莫娜·辛普森（Mona Simpson），成年后成為了作家，在1998年出版的圖書《好人》（A Regular Guy）中將史蒂夫作為其主人公的原型。

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