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- 短視頻代運營公司可靠嗎?
- 抖音本地運營師799是真的嗎
- 幫你運營抖音商城是不是詐騙
- 電商直播帶貨有什么方法論嗎,不要網(wǎng)上哪些資料,最好是親身經(jīng)歷總結(jié)的實戰(zhàn)經(jīng)驗?
抖音代運營李經(jīng)理(抖音代運營李經(jīng)理是誰)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于抖音代運營李經(jīng)理的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺專注新媒體營銷、策劃,為各大品牌、個人提供一站式新媒體代運營服務(wù),服務(wù)客戶遍布全國,咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
短視頻代運營公司可靠嗎?
俗話說哪里有市場哪里就有需求,正是現(xiàn)代人關(guān)于抖音的喜歡程度變得日益深入,才使得短視頻代運營這一行業(yè)孕育而生。如今市場上呈現(xiàn)了眾多家的抖音代運營服務(wù)機構(gòu),這就給人們帶來了更多的挑選機會。那短視頻代運營牢靠嗎?這一問題并不可以一致概述,我們只有選對抖音代運營服務(wù)機構(gòu)才可以享受到完善化的運營策劃服務(wù),而不會呈現(xiàn)上當(dāng)受騙的不良情況?,F(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)上,我們可以搜尋到許多家短視頻代運營的團隊信息,而它們的收費費用一般在幾百塊到上萬之間,它們可以給客戶提供視頻代做、劇本策劃、形象設(shè)計以及視頻拍照等許多服務(wù)項目,我們可以根據(jù)個人的實際需求以及經(jīng)濟狀況來進行具體挑選。之所以要挑選抖音運營團隊在于他們是更為專業(yè)的,可以幫助客戶進行繼續(xù)更新抖音短視頻,屆時用戶的抖音賬號便可以取得更多人的關(guān)注,一起也可以得到更多的曝光度和論題度。
當(dāng)然為了保證本身的合法權(quán)益,我們在挑選抖音代運營團隊時需多加慎重當(dāng)心。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)也存在著一些釣魚代運營團隊,他們關(guān)于抖音代運營這塊完全不了解,就拿著別人的資金來進行試驗。對此我們一定要擦亮眼睛來選好抖音代運營團隊,不可隨意挑選或許大意應(yīng)付,以免給本身帶來不必要的麻煩問題。而我們最好要對所選的抖音代運營團隊的各個方面都進行全面調(diào)查,特別關(guān)于代運營團隊的實力規(guī)劃、服務(wù)理念、辦事效率水平以及口碑點評等各方面都進行細心調(diào)查,然后再進行擇優(yōu)挑選,以此來挑選出最具實力優(yōu)勢的抖音代運營團隊來為本身所用。使得自己可以取得最大層次上的滿意度,也讓人們的生活變得更加具有便當(dāng)優(yōu)點。
抖音本地運營師799是真的嗎
抖音上的本地運營是真的。抖音代運營是指企業(yè)商家把抖音賬號交給專業(yè)的運營團隊去操作,由該機構(gòu)去進行視頻的腳本創(chuàng)作、剪輯發(fā)布與后期運營、賬號管理等一系列服務(wù)。而在我們的實際生活中,一般來說企業(yè)會有選擇地要求代運營公司針對一些具體項目做運營。代運營的好處一是專業(yè)性高,二是節(jié)省人力資源成本,往往其效果比一般企業(yè)盲目探索要好得多。 抖音代運營必然是靠譜的,但是我們在尋找公司時卻是良莠不齊。幫你運營抖音商城是不是詐騙
建議不要相信,一般這種情況都是以幫你運營抖音商城為借口向你騙錢的。排除詐騙的可能,本身運營抖音商城沒有實質(zhì)性的效果,抖音的曝光量確實不錯,但是轉(zhuǎn)化率低的可憐,除非粉絲量很高,不然利潤很小。在發(fā)現(xiàn)自己被抖音代運營騙了之后,可以打1109都可以打12340網(wǎng)警中心立案親!被網(wǎng)絡(luò)詐騙金額較大的可以準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)去當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊蟀?。詐騙公私財物數(shù)額較大的,構(gòu)成詐騙罪。個人詐騙公私財物2千元以上的,屬于數(shù)額較大,應(yīng)予立案。
電商直播帶貨有什么方法論嗎,不要網(wǎng)上哪些資料,最好是親身經(jīng)歷總結(jié)的實戰(zhàn)經(jīng)驗?
3月20日,黑馬大學(xué)APP第四季公益直播“后疫情時代企業(yè)發(fā)展系列”第三課在線開講,我們邀請到京虹電商總經(jīng)理、李祝捷實驗室學(xué)員王逸申,請他來分享“如何高效全網(wǎng)帶貨,如何升級電商企業(yè)線上業(yè)務(wù)”。以下為其分享精選,經(jīng)創(chuàng)業(yè)家&i黑馬整理。
分享丨王逸申
整理丨張九陸
從2014年開始,我們公司一直在電商領(lǐng)域,簡單來說,做的事可以歸納成兩個字,“帶貨”。
一種是直接帶貨,大家把產(chǎn)品給到我們,我們利用自己的渠道去進行銷售。目前直營的微信群大概800多個,還有小程序商城。另一種是間接帶貨,比如有些品牌有自己的天貓、京東、拼多多店鋪,我們提供培訓(xùn)和代運營的服務(wù)。
做了6年的電商,我們內(nèi)部已經(jīng)有了自己的一套盈利模型和一些玩法,今天在這里做一下分享。
01
電商競爭演進的六個階段
2020年,各種傳統(tǒng)賣家都在轉(zhuǎn)型做電商,那么他們應(yīng)如何做,以適應(yīng)當(dāng)前的市場?
首先要了解你所在市場的發(fā)展階段。實際上,到目前為止,電商的發(fā)展共經(jīng)歷了六個階段:供給戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、運營戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、模式戰(zhàn)、資本戰(zhàn)。
電商發(fā)展的第一階段是供給戰(zhàn)。2003年,非典催生了淘寶,也催生了京東。當(dāng)電商平臺剛剛興起的時候,需求側(cè)人比較多,供給側(cè)人比較少,所以大部分電商平臺做的第一件事是品類擴張,把一些原來線上賣得很少的,或者沒有人賣的產(chǎn)品挪到線上去,把用戶吸引到自己的平臺上。
所有的品類,在剛開始開拓電商市場的時候,都需要先打好供給戰(zhàn)。此時對應(yīng)的是一個空白市場,或者說早期市場,早期市場賺錢是比較容易的。像最近比較火的消毒領(lǐng)域,就誕生了很多供給品類,比如消毒濕巾、衣物消毒機、內(nèi)褲消毒機等等,都處在早期市場。
當(dāng)一個品類市場走過早期之后,你會發(fā)現(xiàn)基本上供給都是嚴(yán)重超過需求的,此時盈利就比較難,隨后會發(fā)展到價格戰(zhàn)。比如現(xiàn)在你去國內(nèi)任何一家平臺搜索紙巾,都會發(fā)現(xiàn)有500個以上的品牌在競爭,對應(yīng)著可能有上百萬個SKU在打價格戰(zhàn)。
當(dāng)出現(xiàn)價格戰(zhàn)的時候,一直降價是沒有用的,必須進入到第三個階段,那就是品牌戰(zhàn)。因為只有樹立起品牌,消費者才知道怎么選擇。
競爭是一個很漫長的過程,在品牌建立之前,如果你是在一個存量平臺上去進行銷售,只打品牌還是不夠的,因為可能你要打三四年,但你不能一直等,這時就涉及到運營戰(zhàn),比拼精細化的運營。運營和品牌要一起來做,這兩個階段沒有先后。
第五個階段是模式戰(zhàn),當(dāng)前電商的主戰(zhàn)場就在這里。2019年你會發(fā)現(xiàn)很多線上的品牌,其實它在平臺上已經(jīng)不賺錢了,因為平臺的流量成本太高了。原來獲得一個客戶的成本可能是5毛錢,現(xiàn)在可能是3塊。然后頭部的品牌又會占有最核心的流量,跟頭部品牌搶流量則更貴。這種情況下,你就會進入到模式戰(zhàn)。
去年我們的很多電商客戶做了一件事情,把京東、淘寶的老客戶都洗出來,沉淀到微信里,做自己的小程序商城。這就是一種模式戰(zhàn),因為前端的店鋪已經(jīng)不指望它盈利了,那就利用它去獲客,把潛在客戶拿到,做私域流量,這是一個模式升級。
最后階段是資本戰(zhàn),競爭進一步升級,利用資本去戰(zhàn)斗。
你要區(qū)分品類所在的電商市場正處于哪個階段。任何品類,賺錢效應(yīng)隨著戰(zhàn)斗升級逐級遞減,越是早期,盈利越輕松,到了資本戰(zhàn)階段盈利會非常難,大家都是在血拼。
如果你實力比較弱,需要找到“豬對手”;如果你實力比較強,已經(jīng)處于品牌戰(zhàn)階段,就要找到“神隊友”,幫助你來提升運營、品牌、模式和資本實力。
02
電商的消費分層及其應(yīng)對方案
知道了自身品類所處的電商市場階段之后,第二步就要選擇自己的線上切入點。
2019年我國的GDP達到99萬億元人民幣,國民人均生產(chǎn)總值超過1萬美金,這是一個挺令人興奮的一個數(shù)字。我們會發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的消費結(jié)構(gòu)正在從有形產(chǎn)品向無形產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,從注重量的滿足轉(zhuǎn)向質(zhì)的突破。
總體而言,當(dāng)前的線上消費可以分為三類:
第一類是高價高質(zhì)的商品,這類客戶在京東占比較高。 第二類是高質(zhì)低價的商品。這是中產(chǎn)消費的主流追求,小米走的就是這個路線,包括網(wǎng)易嚴(yán)選也是這個路線,抓的是傳統(tǒng)電商平臺的主力消費人群。 第三類是低價低質(zhì)的商品。這部分商家最早是在淘寶,后來又轉(zhuǎn)到的閑魚,還有一部分商家在拼多多,但是現(xiàn)在各大平臺都在打擊,5大平臺聯(lián)合進行黑名單制度抵制惡劣商家,這類商品的機會正慢慢減少。
按照不同電商發(fā)展階段的市場特點,以及目前消費分級的趨勢,我給大家三點建議:
第一,對于標(biāo)品以及無社交屬性產(chǎn)品,要追求低價高質(zhì)。比如房子,教育和醫(yī)療,這些領(lǐng)域中無形的服務(wù)產(chǎn)品日益增長,降低了對實物產(chǎn)品的消耗。對于工廠型和供應(yīng)鏈型賣家來說,要利用成本優(yōu)勢,做出好產(chǎn)品,低價格,挖掘細分藍海。
第二,對于母嬰用品,女性用品以及有社交屬性的產(chǎn)品,要追求高質(zhì)高價。對于線上有資金和有團隊的賣家來說,要成為這些領(lǐng)域龍頭品牌的代理?;蛘咦越ㄗ杂衅放普碱I(lǐng)用戶心智,瞄準(zhǔn)一個細分的場景去打,集中兵力點對點突破。
第三,對于低價低質(zhì)的商家來說,今年可能是最后一次機會,因為平臺正在聯(lián)手整頓。也可以找到電商平臺的早期市場和細分市場,找到那些大品牌不做,毛利率比較高的市場區(qū)間。
綜上所述,2020年傳統(tǒng)賣家怎么做線上,有三個維度:第一個維度,你要分析自己的品類處于六大階段中的哪一個階段;第二個維度,是消費升級和消費分層,你要看自己切入哪一類層級的客戶;第三個維度,是消費分級之后,每一層級的賣家應(yīng)該怎么去操作,要根據(jù)實際情況采取適合自己的策略。
03
全網(wǎng)帶貨的三種方法
接下來我講一講如何進行全網(wǎng)帶貨。
我們知道,目前大部分的品牌都在做公域流量私有化的事情。你會發(fā)現(xiàn)大部分電商平臺正在從增量市場轉(zhuǎn)為存量市場,這是一個大趨勢。因此2019年做電商的人都在從流量思維轉(zhuǎn)向人群管理的思維,也就是從經(jīng)營貨品到經(jīng)營人,從粗放式管理到精耕細作。
此時,全網(wǎng)帶貨又分了很多品類,線上有很多平臺:傳統(tǒng)電商有淘寶、天貓、京東,短視頻平臺有抖音、快手,精品電商平臺有小米有品、網(wǎng)易嚴(yán)選,直播電商有淘寶直播、蘑菇街,二手電商又有閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),還有很多微商和社交電商的團隊。這么多電商平臺該怎么選擇?
我覺得,此時選擇大于努力,你不要去把所有的電商平臺全部鋪一遍,那是沒有意義的,有曝光不一定有轉(zhuǎn)換,要找到適合自己的平臺。
對于國內(nèi)做消費者來說,傳統(tǒng)電商平臺,天貓和京東是必須要做的,它們是你在電商平臺的一個名片。如果你沒有做天貓、京東,客戶就會覺得你只是第二梯隊的玩家。
傳統(tǒng)電商平臺做完之后,如何來做模式,以獲得盈利呢?有三種做法。
第一種是內(nèi)容種草+電商變現(xiàn),也就是我們講的多次觸達,一次成交。內(nèi)容種草的地方很多,有小紅書、抖音、快手,這些地方你可以種草,然后把種的草全部集中到天貓旗艦店或者京東旗艦店成交,這就完成了一個閉環(huán)。這是現(xiàn)在比較流行的一種模式。
比如內(nèi)衣消毒機這樣的產(chǎn)品,你肯定要去抖音、小紅書種草,因為只有一線城市的白領(lǐng)、年輕人才會愿意嘗試買這種產(chǎn)品。所以,種草時一定要找到場景,利用內(nèi)容種草,最后實現(xiàn)電商變現(xiàn)。
第二種思路就是電商推品,渠道變現(xiàn)。比如說我們?nèi)ツ曜隽艘豢町a(chǎn)品,嬰兒用的棉柔巾,靠這種辦法沖到了大概一個月10萬筆的銷量。這個產(chǎn)品在線上的售價是59.9元,但是很多渠道商都是19.9元成交的。
當(dāng)前有很多社交電商平臺,有很多網(wǎng)紅,他們可以跟你合作賣產(chǎn)品。你可以把產(chǎn)品在線上明碼標(biāo)價,然后放到網(wǎng)紅電商的平臺上做一個折價促銷活動,很多都賣得很好。
第三種叫做電商吸粉,私域變現(xiàn),就是我們前面講的公域流量私有化。實際上就是要利用好你的老客戶資源,要想辦法用轉(zhuǎn)介紹和復(fù)購的流量代替拉新的流量,這是核心。
以上就是全網(wǎng)帶貨的三種路徑和方法。
黑馬問答
黑馬:我們做的是一款液態(tài)羊奶品牌,屬于成熟品類中的初創(chuàng)品牌,如何制訂線上化和投放策略?
王逸申:羊奶本身是一個非常小眾的品類,如果你前期預(yù)算比較少,想做成一個長線的生意,我的建議是你可以分兩步走:
第一步,開通京東和天貓的平臺,作為一個引流平臺。這種產(chǎn)品的交付周期不要太長,不能讓用戶拿回去一次性喝一個月。你可以每單只賣一袋或者兩袋,通過低客單價把買羊奶的潛在客戶找到。
第二步,客戶找到之后就沉淀到你的微信里,做直銷,給他推套餐,數(shù)千元的訂閱套餐。因為我們之前輔導(dǎo)過一個賣駱駝奶的,就是這樣操作,現(xiàn)在每年能賣到四千多萬元,還是不錯的。
如果你只想做短線,品牌不是你的,只是想賺點快錢,你就找母嬰社群、女性群體、團購,多上渠道,賺差價,這種更快。但這種方式獲得的粉絲不是你的,也沒什么沉淀,可能只是賺點錢。
我覺得羊奶更適合去做自有品牌,去做長線。
黑馬:我在線下兒童樂園的,全國有幾十家門店,現(xiàn)在受疫情的影響,很多兒童樂園不能開門,但是我有很多存量會員,如何利用這些存量會員去帶貨?
王逸申:推薦產(chǎn)品首先要跟人群是相關(guān)的,您的客戶是典型的女性群體和母嬰群體,追求的是高質(zhì)量和高品質(zhì)的產(chǎn)品。
在推薦產(chǎn)品的時候,應(yīng)該更多地以群為主,不要想著做什么商城,鏈接能力很差,因為你這方面不是專業(yè)的。你需要做得更多的應(yīng)該就是直銷,在微信里銷售。微信里銷售效率最高的渠道就是兩個:群和朋友圈。群的效率比朋友圈的效率要更高。
可以把這些客戶都拉一個群,以某種名義,比如說好物推薦群。拉這樣一個群之后,每天不要像瘋子一樣在里面發(fā)產(chǎn)品??梢宰鲆粋€媽媽群精選,一天就推10款產(chǎn)品。前期就是拉群,拉到100個群之前都不要在里面賣東西,可以在里面發(fā)一些母嬰的知識,然后發(fā)一些紅包、做一些游戲來活躍氣氛。等人數(shù)到達一定規(guī)模的時候,每天給大家推薦10款好的產(chǎn)品,100個群同時做團購。
假設(shè)一個產(chǎn)品在線下賣299元,群里面團購就賣149元,然后限定數(shù)量,100個群同時團,每個群10點鐘同時上新,這樣就很容易把這個群的黏性和觀看率做起來了。不要去搞什么“群狼戰(zhàn)術(shù)”,搞一大堆SKU,那是不可能做成功的,只圍繞著社群去做團購,這是我的建議。
- End -
以上就是關(guān)于抖音代運營李經(jīng)理相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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