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超級ip的打造需要什么(打造超級ip是什么)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于超級ip的打造需要什么的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
文章目錄列表:
一、如何打造個人ip?
1、確認(rèn)個人IP打造的個人定位。個人定位是個人IP打造十分重要的一環(huán),有了鮮明的定位,才能在新媒體的“海洋”中讓用戶容抓取到你的個人特色,并有機(jī)會成為你的粉絲。rn2、確認(rèn)個人IP打造的受眾人群。明確定位后,確認(rèn)個人IP的受眾人群會相對比較容易。在確認(rèn)受眾人群的時,可以考慮從年齡、性別、愛好等方向進(jìn)行考慮。rn3、粉絲互動,加強(qiáng)粉絲忠誠度。個人IP的打造實(shí)際就是明星與粉絲的關(guān)系。明星與粉絲之間的小互動會使粉絲興奮的同時更具有忠誠度,甚至更大可能去把你推廣給周圍的朋友,這種口碑傳遞效果有時候要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于IP主個人帶來的宣傳效果。rn4、創(chuàng)意+原創(chuàng),吸引新粉絲創(chuàng)造力是成功永不枯竭的源泉。要做個人IP打造,前期可以依靠模仿來尋找一些方向。但是,真正想打造成一個大IP還是需要依靠原創(chuàng)的力量。只有真正的原創(chuàng)才能被尊重,有創(chuàng)意的內(nèi)容才能吸引更多的粉絲。rn更多關(guān)于如何打造個人ip,進(jìn)入:https://m.abcgonglue.com/ask/902f571615834692.html?zd查看更多內(nèi)容
二、干貨|三只松鼠這個超級IP是如何打造起來的
作者: 趙曉萌 來源: 銷售與市場2017-03-17 20:30:16
隨著全品類零食的成熟,“三只松鼠旗艦店”和“三只松鼠”的搜索指數(shù)總和已超過“零食”搜索指數(shù)的兩倍,這意味著三只松鼠已不僅僅代表著零食,同時是一個具有深度影響力的IP。
三只松鼠爆發(fā)式增長背后靠的是口碑的裂變——在顧客中通過極致體驗(yàn)建立口碑,并通過社交化媒體建立網(wǎng)絡(luò)口碑。其核心是推己及人——站在消費(fèi)者的角度,思考需求;利用主人文化,將弱關(guān)系變?yōu)閺?qiáng)關(guān)系。
建立極致口碑
三只松鼠是如何將口碑做到極致的呢?
1.品牌人格化:消費(fèi)者零距離
當(dāng)客戶第一次接觸三只松鼠,會在第一時間給顧客留下難以磨滅的印象,相比就是那三只可愛的松鼠——鼠小賤、鼠小酷、鼠小美。
三只可愛松鼠的“萌”營銷只是表層原因。直接賦予了品牌以人格化,以主人和寵物之間的關(guān)系,替代了傳統(tǒng)的商家和消費(fèi)者之間的關(guān)系,這才是三只松樹的本質(zhì)意義。
客服以松鼠寵物的口吻來與顧客交流,顧客成了主人,客服成了寵物。于是,客服可以撒嬌,可以通過獨(dú)特的語言體系在顧客腦中形成更加生動的形象。
這樣一種聊天方式把整個交易的過程轉(zhuǎn)化為一種互動化的戲劇性的溝通過程。三只松鼠,實(shí)際上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了品牌人格化。借助主人文化和三只可愛的松鼠,品牌不再是高高在上,而是親切、真實(shí),體驗(yàn)感極強(qiáng)。
隨后,章燎原干脆將品牌人格化寫入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.深入人性:售賣流行文化和人文關(guān)懷
不過,流行文化具有轉(zhuǎn)瞬即逝的特點(diǎn)。章燎原清醒地意識到,三只松鼠必須有一個經(jīng)久不衰的定位,并且及時隨著時代的潮流而調(diào)整其內(nèi)涵。
如何定位呢?文化具有最持久的生命力,那么三只松鼠代表哪種文化呢?
人為什么愛吃零食,其本質(zhì)并非為了滿足生理需求,而是某種情感需求。章燎原發(fā)現(xiàn),很多分享的主人會提到“我和男朋友吵架了”“我看見松鼠了”“我出去旅游了”。
“主人們”往往在這些場景之下想到三只松鼠,章燎原認(rèn)為,三只松鼠之所以會引起人們的喜愛,是因?yàn)樗鼈兡軌驇砜鞓?,并且要隨時嵌入消費(fèi)者的生活之中。
在這種理念之下,三只松鼠成立了松鼠萌工場動漫文化公司,他們希望可以創(chuàng)作出互聯(lián)網(wǎng)動畫片、動漫集、兒童圖書,為主人帶來快樂。
3.在所有細(xì)節(jié)上超越客戶期望
消費(fèi)者在購物之后,往往會通過社交化媒體,比如微信朋友圈分享自身的購物體驗(yàn),我們稱之為“曬”。
消費(fèi)者往往會曬比較炫酷的產(chǎn)品,或者分享喜悅,發(fā)泄抱怨。而這種情感的分享和傳播,會影響朋友圈的購買行為。這是一個巨大的變革,也是一種商業(yè)領(lǐng)域話語權(quán)的更迭,這將是一個消費(fèi)者主導(dǎo)的時代。
在這樣一個消費(fèi)者為王的時代,網(wǎng)絡(luò)口碑將在品牌建設(shè)中起到重要的作用。
章燎原利用逆向思維,思考了產(chǎn)品以外的一些細(xì)節(jié),同時還查閱了其他品牌的一些負(fù)面評價與負(fù)面微博,這都是源于產(chǎn)品質(zhì)量本身的問題。最終,他得出了松鼠用戶體驗(yàn)策略:“在每個細(xì)節(jié)上都要超越用戶期望,創(chuàng)造讓用戶尖叫的服務(wù),才是核心競爭力?!?/p>
讓客戶尖叫的前提是找到每一個癢點(diǎn)和痛點(diǎn)。
比如,章燎原發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者購買堅(jiān)果,肯定需要一個垃圾袋,于是,三只松鼠就在包裹中,放置一個0.18元的袋子,隨著這增加了額外的成本,但是消費(fèi)者會被三只松鼠的細(xì)心和體貼關(guān)懷所深深感動。這就是極致體驗(yàn)。
連續(xù)制造“驚喜”,令消費(fèi)者感動, 三只松鼠將消費(fèi)者的每一個需求點(diǎn)或者尖叫點(diǎn)串聯(lián)起來鏈接成線,最終給消費(fèi)者以驚喜。
極致體驗(yàn)背后的秘密
1.角色扮演:真正融入服務(wù)情境
三只松鼠通過將客戶變成“松鼠”,將顧客變成主人,從而實(shí)現(xiàn)了極強(qiáng)的場景感和卷入感,為了讓這種服務(wù)更加自然,就要讓客服深深融入松鼠的這種角色。最終,使得客服接受、習(xí)慣,喜歡這種角色。
章燎原認(rèn)為,為了讓客戶在服務(wù)過程中更加自然、真實(shí),將話術(shù)等“規(guī)定動作”變成“條件反射”。
如何讓客服深度融入這樣一個角色呢?章燎原想了很多辦法:三只松鼠的員工都以鼠來命名,比如鼠三寶、鼠小瘋、鼠小白等。章燎原則給自己起了名字“松鼠老爹”,以鼠文化管理著旗下上百號小弟。
像其他具有電商血統(tǒng)的企業(yè)一樣,三只松鼠員工平均年齡很小,甚至在創(chuàng)立之初,平均年齡只有23歲。這些“80后”“90后”具有創(chuàng)新、娛樂精神。
于是,章燎原,甚至在公司,員工從二樓下一樓,是可以乘坐滑梯的,充分打造了一個“松鼠”的世界。
2.客服文化:永遠(yuǎn)貼近消費(fèi)者
自成立之日起,三只松鼠形成了一種客服文化。
章燎原本人就是公司的第一名客服,后來,他將其積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為一本上萬字的《松鼠服務(wù)秘籍》。推出客服十二招,目的就是教會“做一只討人喜愛的松鼠”,當(dāng)消費(fèi)者和客服的關(guān)系演化成主人和寵物之間的親密互動,自然,撒嬌可以促成交易,也可以極大提升客戶滿意度。
3.重視回頭客以及口碑轉(zhuǎn)化顧客
三只松鼠注重為回頭客以及口碑轉(zhuǎn)化顧客提供不一樣的體驗(yàn)。一位顧客在三只松鼠一共買了三次產(chǎn)品,包裹外觀都不一樣。這位顧客大為感慨:“三只松鼠簡直是太用心了!”從此成了三只松鼠的鐵桿粉絲。
4.洞悉心理:客戶想要的是占便宜的感覺
三只松鼠的章燎原顯然也深刻洞悉客戶的心理,《小松鼠客戶壹拾貳》中第三是告訴小松鼠們注意,當(dāng)主人們?nèi)フ伊畠r的商品時,實(shí)際上這些商品本身并非是主人最高興的,最令主人高興的實(shí)際上是占便宜的感覺。因此,在推薦產(chǎn)品的時候必須利用一切理由告訴顧客,此時此刻,你購買這款產(chǎn)品是物超所值的。
客服在和客戶溝通的時候,很少強(qiáng)調(diào)折扣或者絕對價格的概念,而是更多強(qiáng)調(diào)品牌和品質(zhì),以及相對價格的概念。這就是為了讓客戶有占便宜的感覺,誘發(fā)主人的購買沖動。
復(fù)制口碑:全方位延伸消費(fèi)場景
1.通過打造超級IP復(fù)制口碑
在互聯(lián)網(wǎng)時代,超級IP的價值,受到前所未有的重視。三只松鼠不僅僅買產(chǎn)品,也制造內(nèi)容,而內(nèi)容本身也是三只松鼠另一種形式的產(chǎn)品。
“三只松鼠”這個IP的最大優(yōu)勢,就是它的多樣性,它不僅僅是一個農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它可能是一個文化產(chǎn)業(yè),一家動漫企業(yè)。所以三只松鼠本質(zhì)上是在經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營輿論。
章燎原執(zhí)意將三只松鼠打造成企業(yè)具有生命力,有代表性的一個明星。
圍繞這個超級IP,三只松鼠在持續(xù)制造內(nèi)容以及開發(fā)周邊,比如三只松鼠在制作一些動漫、動漫劇,與奧非動漫這樣的動漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨界的融合,來帶動“三只松鼠”IP的不斷升級。
值得一提的是,2015年,“雙11”,三只松鼠推出的廣告片找的是好萊塢的后期團(tuán)隊(duì)做的動畫和3D模型。形象本身就很有故事可以講。
三只松鼠也在侵入動漫產(chǎn)業(yè)鏈的上游,去籌備一些動漫大電影,對推兒童喜歡的一些動漫書籍、插畫、繪本,后期都會去涉入。
有人也許會問,動漫不是為了取悅兒童嗎,難道三只松鼠的目標(biāo)消費(fèi)群是兒童嗎?這是不是和三只松鼠原有的白領(lǐng)女性消費(fèi)群體的定位相悖呢?
其實(shí),小孩能夠影響到父母的決策。在章燎原看來,小孩子就是三只松鼠藍(lán)海,可以去拓展的一些消費(fèi)群。
章燎原發(fā)現(xiàn),三只松鼠的微信后臺上經(jīng)常會有很多小孩,也許他們拿著父母的手機(jī),會叫“松鼠松鼠你好”,感覺聲音特別萌,我就覺得特別好玩。
這樣,三只松鼠的我們的主流消費(fèi)群就不僅僅局限在年輕的女性白領(lǐng)。
因?yàn)槿凰墒筮@樣的IP,本身有特別的天然的內(nèi)容屬性,所以我們還是想去把這些東西真正地娛樂化,讓它真正能夠去影響這一代人,而不僅僅是賣堅(jiān)果。
某種意義上,賣堅(jiān)果可能是三只松鼠的副業(yè)。
未來有優(yōu)秀的品牌,必須是有故事的品牌。
2.不斷拓展消費(fèi)場景延伸口碑
為了發(fā)現(xiàn)三只松鼠的消費(fèi)場景,三只松鼠的團(tuán)隊(duì)在常識性思考,能否針對二次元群體推出一個二次元群體的零食包,在看動漫的時候,應(yīng)該想起的是吃點(diǎn)零食,應(yīng)該想起三只松鼠;比如出游的時候,你要想起三只松鼠,你要帶上三只松鼠一起去旅游,不然路上餓了怎么辦?
通過消費(fèi)場景挖掘和設(shè)置,三只松鼠在不斷拓展自身的消費(fèi)群體。
你為什么學(xué)不會
三只松鼠成名之后,其極致體驗(yàn)成為眾多企業(yè)學(xué)習(xí)和臨摹的對象,然而,絕大多數(shù)企業(yè)學(xué)到的只是皮毛,原因何在?
1.三只松鼠同樣遵循一萬小時定律
章燎原之前在一家叫作詹氏、2010年銷售額為2億元左右的安徽山核桃企業(yè)工作過10年,所以他知道什么產(chǎn)地產(chǎn)品好,分量足,并且在從堅(jiān)果收購到入庫之間又加入了一道自己的質(zhì)檢環(huán)節(jié)。
這等于說,在創(chuàng)建三只松鼠之前,章燎原已經(jīng)在堅(jiān)果行業(yè)浸淫了10年,在創(chuàng)立三只松鼠之前,章燎原多年身處營銷一線,從營銷底層做起,總是與社會各個層次的消費(fèi)者溝通,對人性有了更加深入的了解。搬貨、送貨、跑市場,他總是第一個來,最后一個走甘愿做一個大智若愚的傻子。
質(zhì)變到了量變,經(jīng)過幾年的鍛煉和沉淀之后,其在29歲的時候擢升為詹氏的營銷副總經(jīng)理。
換言之,章燎原經(jīng)過了一萬小時的歷練,使得他對堅(jiān)果業(yè)極為熟悉。
2.內(nèi)無口碑,外無品牌
在社交化媒體時代,很多企業(yè)都在思考如何建立外部口碑,筆者認(rèn)為,首先要做的就是先把內(nèi)部員工變成品牌的粉絲,因?yàn)檫@是一個“內(nèi)無口碑,外無品牌”的時代。所謂內(nèi)部粉絲裂變就是讓你三只松鼠的口碑裂變,并非肇始于消費(fèi)者,而是從內(nèi)部開始的,“內(nèi)無粉絲,外無品牌”就是先讓員工成為你的公司、你的企業(yè)創(chuàng)始人的粉絲。
建立內(nèi)部口碑才能做好服務(wù),服務(wù)的質(zhì)量來自于消費(fèi)者的感知,是無形的,但對企業(yè)而言,要提升服務(wù)質(zhì)量,就必須將這種無形化為有形。傳統(tǒng)企業(yè)客服是標(biāo)準(zhǔn)化的,不能個性化,且不能與企業(yè)直接溝通。這個時候,服務(wù)沒有放之四海的標(biāo)準(zhǔn)??v然再好的服務(wù)技巧,也難以比得過“用心”兩個字。當(dāng)松鼠們用心的時候,顧客一定感知得到。這種感受得到的體驗(yàn),才是最真摯、最能打動顧客的心的。
如果說服務(wù)技巧,只是術(shù)的層面。一切以主人為中心的意識,才是最真摯,最能打動顧客的心的。
支撐三只松鼠獨(dú)一無二的客戶體驗(yàn)的背后,實(shí)際上是三只松鼠上下都認(rèn)同的企業(yè)文化。
內(nèi)部口碑的源泉——三只松鼠的企業(yè)文化,正如Cabrera&Bonach所說:“一個企業(yè)的文化始于它的創(chuàng)建者的價值取向,同時也受到社會經(jīng)濟(jì)學(xué)的,組織環(huán)境與制度上的調(diào)整。組織文化通過組織特有的故事、儀式、物質(zhì)象征和語言進(jìn)行維持和傳播?!?/p>
3.三只松鼠的文化體系
三只松鼠的文化,有著怎樣的構(gòu)成呢?
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是消費(fèi)者為王和與消費(fèi)者零距離。實(shí)際上,在三只松鼠,所有員工都稱呼消費(fèi)者為主人,在他們眼中,自己就是為主人服務(wù)的一只松鼠。
在三只松鼠,主人第一的思維是企業(yè)的共識和組織原則,在三只松鼠的企業(yè)文化當(dāng)中,有一條“不準(zhǔn)讓主人不爽”,就像一個企業(yè)的最高憲法。
在三只松鼠的文化中,有一種客服文化或者包裹文化。其本質(zhì)是永遠(yuǎn)貼近消費(fèi)者,保持為消費(fèi)者服務(wù)的意識。
一個企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,總會經(jīng)歷許許多多的事件。這些歷史事件常常被作為企業(yè)神話、英雄傳說之類流傳下來。這些故事中深深隱含著組織的核心價值觀,并傳達(dá)著組織創(chuàng)造者、接任者個人理念對整個組織的影響。
三只松鼠企業(yè)文化卻肇始于一場關(guān)于生死的空前危機(jī)。由于對需求判斷不足,三只松鼠用了所有能用的人還是沒有及時發(fā)出貨物。很多主人被三只松鼠的真誠打動了。當(dāng)時,很多原本怒火中燒的客戶反而變成了三只松鼠的鐵桿粉絲。
三只松鼠在生死邊緣徘徊多日后,又奇跡般地活過來了。通過建立內(nèi)部粉絲和外部粉絲,三只松鼠實(shí)現(xiàn)了口碑裂變和爆發(fā)式增長。
三、怎么打造個人ip?
1、有強(qiáng)烈的企圖心:
首先要有強(qiáng)烈打造個人IP的意愿,有強(qiáng)烈打造個人IP的企圖心,就是他特別想要這個東西。有自我突破的意識問題,才動力做好這件事!
2、自媒體平臺是打造個人IP的落腳點(diǎn):
蓬勃發(fā)展的自媒體平臺,充分地利用自媒體這個工具,再結(jié)合自身的優(yōu)勢,把自己的價值放大,讓更多人知道自己的價值。
3、確認(rèn)自己的定位:
首先要做的是自我定位,明確自己的專業(yè)特長。不要什么都想做,這樣很難建立起自己的個人品牌IP。因此想要打造好個人品牌,需要定位聚焦,讓別人想到一個關(guān)鍵詞立刻就能想到你。
4、確認(rèn)受眾人群:
明確定位后,確認(rèn)個人IP的受眾人群會相對比較容易。確認(rèn)受眾人群時,可以從年齡、性別、愛好等方向進(jìn)行考慮。根據(jù)受眾差異化去進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作會起到事半功倍的效果。
5、內(nèi)容創(chuàng)造輸出:
打造個人品牌,最核心的就是內(nèi)容創(chuàng)造輸出,所以經(jīng)常輸出創(chuàng)造內(nèi)容,輸出一些對粉絲們來說具有價值的,有需要的干貨很重要的一步,沒有人會關(guān)注一個沒有實(shí)力的個人品牌,所以不斷的創(chuàng)造輸出內(nèi)容是核心。
四、干貨|宛若故里創(chuàng)始人金杜:如何打造民宿行業(yè)的超級IP?
前,羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人、場景革命創(chuàng)始人吳聲老師的《場景革命》,定義了一個移動互聯(lián)時代的新商業(yè)法則:場景理論。IP化生存和運(yùn)營案例教科書! 場景理論創(chuàng)始人吳聲解讀互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口新物種!
而最近,他的新書《超級IP:互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》又一次把“IP”這個概念引入了商業(yè)。宛若故里作為民宿業(yè)的超級IP,被吳聲老師寫入本書。他這樣評價宛若故里民宿:
金杜用跨界、眾包、眾籌、眾創(chuàng)的方式,找到了和她一樣有情、有趣、有用、有品,有故里情懷,愿意實(shí)踐環(huán)保的生活理念,愿意將時光“浪費(fèi)”在美好的事物上的志趣相投之人。這種價值觀輸出的方式,帶有強(qiáng)烈的超級IP特質(zhì),它的真實(shí)故事激活了人們心中向往自由和美好生活的夢想,也激活了“故鄉(xiāng)”在人們心中的意義,仿佛幫助誰完成了12地、12月、12美宿的筑夢之旅,也是在彌補(bǔ)自己“回不了家”的遺憾,此謂移情,也完全符合“超級IP造物方法論”中的四感原則,即儀式感、卷入感、溫度感、眾籌感。
感謝吳聲老師的點(diǎn)評,宛若故里也很愿意與更多三觀相同的同路人,在他鄉(xiāng)種故鄉(xiāng)。
3年前,因?yàn)橐粋€“面朝大海,春暖花開”的夢想清單,參與“洱海醒來”的籌建,獲得中國最佳設(shè)計(jì)型酒店2014年年度小而美客棧的殊榮;
1年前,創(chuàng)辦了“宛若故里”,整合互聯(lián)網(wǎng)和淘寶設(shè)計(jì)資源改造麗江美宿,作為夢想家的案例,與茵曼等一同被寫入阿里巴巴海外招股書P143頁;
半年前,她在眾籌網(wǎng)站發(fā)起了一個名為“在12個最美的地方,用12個月,建12個美宿的筑夢之旅”的股權(quán)眾籌項(xiàng)目,不到半天就超募,最終完成度是444.19%。
1個月前,她開始“幫助更多的人,在他鄉(xiāng),種故鄉(xiāng)”,寫下了近10萬字的《美宿養(yǎng)成記》,并成功開辦了兩期【民宿養(yǎng)成培訓(xùn)】,在這個過程里,找到了更多與宛若故里民宿志同道合的同路人。(回復(fù)“美宿養(yǎng)成記”到宛若故里公眾號獲取訂購本書方式)
現(xiàn)在,宛若故里第二家店雙廊云墅,建在半山之上的靜謐之所,洱海最美270度鏡面天臺【云·境】一出,讓無數(shù)人為之驚艷。
大多數(shù)人想開民宿,只是想想而已,她卻做到了。
“文青創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在于你的行動力、耐力、學(xué)習(xí)能力是否匹配得上你的理想和熱愛?!币蛴兄⒌暮闷嫘摹⑴畈膶W(xué)習(xí)能力、超強(qiáng)的執(zhí)行力,別人戲稱她為“民宿魔女”。她叫金杜,網(wǎng)名故里小姐。
如今故里已經(jīng)在大理雙廊開了第二家分店,離她的夢想有更近了一步。為找到更多對民宿感興趣的同行者,她開始了民宿的培訓(xùn),以期許找到更多的事業(yè)合伙人。
一個民宿IP的養(yǎng)成
開民宿、開咖啡館、開花店……向往美好生活懷揣夢想的文藝青年比比皆是,而她卻做到了;文青創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng),媒體人自立門戶,項(xiàng)目更是五花八門,但往往勝者寥寥。在參與者眾的創(chuàng)業(yè)市場,為何金杜能脫穎而出?不僅其項(xiàng)目獨(dú)具特色,而且還具備了模式輸出的潛力,這個民宿創(chuàng)業(yè)過程的隱秘邏輯線是什么?
吳聲在《超級IP:互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》中這樣評價金杜的宛若故里項(xiàng)目:
金杜的宛若故里項(xiàng)目在吳聲眼中帶有強(qiáng)烈的超級IP特質(zhì),它的真實(shí)故事激活了人們心中向往自由和美好生活的夢想,也激活了“故鄉(xiāng)”在人們心中的意義,仿佛幫助誰完成了12地、12月、12美宿的筑夢之旅,也是在彌補(bǔ)自己“回不了家”的遺憾,此謂移情,也完全符合“超級IP造物方法論”中的四感原則,即儀式感、卷入感、溫度感、眾籌感。
儀式感,民宿作為小眾文化的代表之一,本身就是內(nèi)容表達(dá)的儀式感,這個民宿產(chǎn)品被儀式所定義,儀式背后的共同價值取向帶來的雖然是民宿產(chǎn)品流行,但說到底還是民宿文化流行和群體對共同生活方式、情感價值的確認(rèn)。
卷入感,人作為群居動物和社群因子,不得不被產(chǎn)品所形成的文化感染并打動,成為參與社交的基礎(chǔ),而且常常是無意識中被卷入。未來商業(yè)的造物邏輯,不再會是主動推送,也不是APP預(yù)裝,它更應(yīng)該成為主動搜索的關(guān)鍵詞,成為主動追隨的文化行為,成為我們所有人都理解的流行聚集。這種被動的接受和感同身受,稱之為卷入感。雖然很多時候這種社群文化是非常小眾的,但是亞文化社群本身就具有類病毒傳染性,增長潛力是非常可觀的。
溫度感,連接人與物的是“溫度感”,打動用戶的不是產(chǎn)品本身,而是“物”與“人”的相融。很明顯,產(chǎn)品經(jīng)營正在變成文化和價值觀經(jīng)營,變成內(nèi)容經(jīng)營,變成群體狂歡的儀式感經(jīng)營。在眾多媒體人辭職創(chuàng)業(yè)的浪潮中,金杜的故事并不能成為離奇,但是其真實(shí)的溫度感總能給人帶來精神共鳴和情感體驗(yàn),民宿產(chǎn)品如果沒有溫度感,沒有情感,不可能形成裂變式傳播。在這種情況下,消費(fèi)不再是貨幣關(guān)系,而是情感交流,價格讓位于溫度,價值會從基本物理層溢出,帶來商業(yè)空間的擴(kuò)展。
眾籌感,讓用戶深度參與,特別是情感與精力的投入與付出,為了更好的讓粉絲真正參與項(xiàng)目,金杜開始嘗試的民宿培訓(xùn)將成為這個項(xiàng)目的最大亮點(diǎn),這種全程參與產(chǎn)品的用戶表達(dá),也是一種自我確認(rèn)的“儀式”,也是民宿社群形成的關(guān)鍵要素。也許每個平凡人心中都會有一個夢,但是金杜超強(qiáng)的內(nèi)容力、人格力、執(zhí)行力和連接能力,使她在網(wǎng)絡(luò)上可以快速眾籌共同筑夢者。眾籌正在成為一種特殊渠道,互聯(lián)網(wǎng)會成就這些充滿儀式感的小而美,讓匠人匠心找到自己的心心相印和人以群分。
在眾籌股東廣州第一次線下聚會后,金杜寫下了自己的感受:“感謝偉大的移動互聯(lián)網(wǎng),讓我們穿越茫茫人海,找到彼此,并惺惺相惜。讓我們變成種子,埋在地里,做時間的朋友。如果你要問我故里的眾籌為何如此火爆,我想,不是資源、不是商業(yè),價值觀才是這個時代最大的稀缺”。
以上內(nèi)容節(jié)選自吳聲老師的《超級IP:互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》
如果你熱愛民宿,或者走在創(chuàng)業(yè)的路上
期待你一同參與進(jìn)來,移動互聯(lián)新時代,商業(yè)的新法則
公號:宛若故里
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以上就是小編對于超級ip的打造需要什么問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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