HOME 首頁(yè)
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運(yùn)營(yíng)
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點(diǎn)資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    杭州廣告策劃活動(dòng)(杭州廣告策劃活動(dòng)招聘)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-17 22:33:51     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1392        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州廣告策劃活動(dòng)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國(guó),相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目錄:

    杭州廣告策劃活動(dòng)(杭州廣告策劃活動(dòng)招聘)

    一、廣告策劃方案

    廣告策劃方案范文匯總七篇

    為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是我精心整理的廣告策劃方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    廣告策劃方案 篇1

    前言

    能夠參與遠(yuǎn)洋明珠大廈的廣告運(yùn)動(dòng),我們深感榮幸,定必盡力為遠(yuǎn)洋明珠策劃并創(chuàng)作富有銷售力的廣告。

    一、產(chǎn)品分析

    1、珠江新城的概念:

    珠江新城是廣州未來城市中心。

    l規(guī)劃完美,是到目前為止,廣州最具氣派的規(guī)劃。

    l文化設(shè)施完備,是現(xiàn)代化的生活居住地點(diǎn)

    l是最有投資魅力的熱點(diǎn)。

    總之:珠江新城經(jīng)過多方媒體的報(bào)道,其魅力已經(jīng)覆蓋廣州。

    2、珠江新城的負(fù)面印象:

    l目前環(huán)境差。未來的幾年都是一個(gè)大工地,住在珠江新城就像住在工地。

    l珠江新城是非常昂貴的,住宅的單價(jià)高,只有富豪才住得起。

    l現(xiàn)在珠江新城的生活設(shè)施還不完善。

    3、遠(yuǎn)洋明珠大廈的特點(diǎn):

    l位于廣州新城市中心—珠江新城。

    l小開間,以中小戶型為主,總價(jià)低。

    l準(zhǔn)現(xiàn)樓。

    l毛坯房,外墻色彩高雅,利于業(yè)主按照自己的喜好和個(gè)性裝修。

    l面對(duì)江景,周邊綠化好,景觀怡人。

    l靠近五羊新城、天河,生活方便。

    l廣州大道旁,交通便利。

    l新大廈是它的隔音墻。

    l廣州遠(yuǎn)洋集團(tuán)的雄厚實(shí)力為后盾。

    4、其他主要珠江新城樓盤的情況

    新大廈:

    醉人江景時(shí)刻擁有

    世界級(jí)名師設(shè)計(jì),放在香港也是豪宅

    均價(jià)9000元/平方

    總之,在我們的附近是富豪的居所,我們有同樣的地段價(jià)值。但是我們的目標(biāo)消費(fèi)群并不一樣。

    廣告策劃方案 篇2

    前言:

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化,城市的開放程度越來越高。城市必須要以大開放的觀念,放眼世界,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。城市在走向世界的過程中,必須要有良好的自身形象,良好的城市形象是城市進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證。而且,伴隨著我國(guó)城市化進(jìn)程和緘市間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),塑造城市品牌和城市形象已成為我國(guó)各城市提升城市競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

    城市形象是城市內(nèi)外公眾對(duì)城市總體的、抽象的、概念的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),它是城市現(xiàn)實(shí)的一種理性再現(xiàn),也是城市同公眾進(jìn)行信息交流、思想聯(lián)絡(luò)的工具,代表了一種由個(gè)人或集體的意向所支持的現(xiàn)實(shí)。

    良好的城市形象是一個(gè)城市綜合實(shí)力的反映。它是物質(zhì)文明和精神文明的有效載體,城漏鍵兄市形象的塑造為兩個(gè)文明建設(shè)一起抓尋找到一個(gè)新的結(jié)合點(diǎn),特別是為推進(jìn)城市精神文明建設(shè)提供了一種新思路和新方法。城市形象塑造注重城市精神的培育和樹立,力圖用一種精神標(biāo)識(shí),統(tǒng)領(lǐng)人的思想,樹立人們的形象意識(shí),使其在行動(dòng)中自覺維護(hù)城市的名聲和信譽(yù),從而增強(qiáng)人們的團(tuán)結(jié)精神,有利于整體能動(dòng)性的釋放和發(fā)揮。城市形象的好壞,將會(huì)使市民個(gè)體產(chǎn)生榮辱感。

    良好的城市形象,使市民個(gè)體產(chǎn)生極大返襲的自豪感和使命感,有力地激勵(lì)了市民個(gè)體自身的能動(dòng)性,使其從思想上、行動(dòng)上自覺為城市著想。

    一個(gè)城市在國(guó)際上的知名度非常重要,知名度是宣傳出來的,是靠自身的特色(如風(fēng)光名勝、拳頭產(chǎn)品、歷史文化、風(fēng)土人情等)傳播起來的。城市形象對(duì)營(yíng)造良好的城市硬、軟環(huán)境具有極大的促進(jìn)作用,從而為激發(fā)人的社會(huì)潛力創(chuàng)造了條件。

    城市形象是一個(gè)城市的無(wú)形資產(chǎn)。良好的城市形象,對(duì)內(nèi),可以增強(qiáng)城市的凝聚力、向心力,可以提高市民對(duì)城市的歸屬感,自豪感,使市內(nèi)干部群眾以主人翁態(tài)度工作,產(chǎn)生同舟共濟(jì),榮辱與共的思想,人人關(guān)注城市的發(fā)展;對(duì)外,可以提高城市的社會(huì)知名度、美譽(yù)度,有利于提高本城市的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。成都作為西部地區(qū)的中心城市,城市的物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的得到迅猛發(fā)展,但是成都的.城市品牌定位較模糊,成為阻礙成都城市形象宣傳建設(shè)的

    障礙。四川享有“天府之國(guó)”的美譽(yù),成都作為四川的中心省會(huì),擁有豐富的自然資源和歷史人文資源,將成亮跡都的資源進(jìn)行整合規(guī)劃,改變成都城市的現(xiàn)有形象,起到城市品牌的宣傳。

    在這個(gè)廣告策劃中,主要是從成都城市品牌和城市形象的塑造兩個(gè)方面來為成都做一個(gè)城市定位,達(dá)到宣傳成都的目的。

    一、環(huán)境分析

    1、相關(guān)的宏觀環(huán)境分析

    (1)經(jīng)濟(jì):

    成都是中西部重要的中心城市,自古以來就是中國(guó)西南地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事中心,改革開放以來成都成為了中國(guó)西南地區(qū)的物流和商貿(mào)中心、金融中心、科技中心及交通樞紐、通信樞紐。

    在《中國(guó)城市發(fā)展報(bào)告(20xx~2009)》中,成都綜合實(shí)力大陸排第四位。成都市GDP和三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值居全國(guó)省會(huì)城市第四位,僅次于杭州、廣州、南京。第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模西部第一,第二產(chǎn)業(yè)西部第二。成都是中國(guó)西部吸引外資最多的城市,眾多跨國(guó)公司包括175家世界500強(qiáng)公司(20xx年7月,包含國(guó)內(nèi))在成都設(shè)有分公司或辦事處,是外資公司投資西部的首選之地。20xx年,成都實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值8,138.94億元人民幣。經(jīng)濟(jì)總量名列省會(huì)城市第二位,中國(guó)大陸城市第八位。20xx《第一財(cái)經(jīng)周刊》中,成都被列為新一城市的榜首城市。

    作為中西部“總部經(jīng)濟(jì)”基地,成都構(gòu)建以總部經(jīng)濟(jì)為核心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、現(xiàn)代制造業(yè)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,為區(qū)域發(fā)展帶來多種經(jīng)濟(jì)效應(yīng),提高區(qū)域知名度、信譽(yù)度,促進(jìn)區(qū)域政府提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化商務(wù)環(huán)境,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境,推進(jìn)多元文化融合與互動(dòng),加快城市國(guó)際化發(fā)展,提升第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平和區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

    在20xx年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的環(huán)境下,成都堅(jiān)持“穩(wěn)中快進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的工作基調(diào),積極響應(yīng)國(guó)家“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革”的政策號(hào)召,深入推進(jìn)“五大興市戰(zhàn)略”,全市經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),規(guī)模以上工業(yè)增加值增速居

    副省級(jí)城市第二位,服務(wù)業(yè)發(fā)展保質(zhì)提速。電子信息、汽車產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)帶動(dòng)作用強(qiáng)勁,投資、消費(fèi)和外貿(mào)三大需求平穩(wěn)增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定增加,差距逐步縮小。

    總的來說,成都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

    (2)政治:

    成都位于中國(guó)四川省中部,是四川省省會(huì),中國(guó)副省級(jí)城市之一,四川省政治、經(jīng)濟(jì)、文教中心,國(guó)家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃單列市,也是國(guó)家歷史文化名城。

    20xx年,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),又將原新都縣、溫江縣撤縣設(shè)區(qū),形成今天9區(qū)4市(縣級(jí)市)6縣的格局,即:錦江區(qū)、青羊區(qū)、金牛區(qū)、武侯區(qū)、成華區(qū)、龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)、新都區(qū)、溫江區(qū)、都江堰市、彭州市、邛崍市、崇州市、金堂縣、雙流縣、郫縣、大邑縣、蒲江縣、新津縣。

    (3)自然環(huán)境:

    ① 地理環(huán)境:成都位于四川中部,四川盆地西部,介于102°54′E~104°53′E

    和30°05′N~31°26′N之間,幅員面積12390k㎡,耕地面積4320k;東與德陽(yáng)、資陽(yáng)毗鄰,西與雅安、眉山、阿壩接壤;地質(zhì)歷史悠久,地層出露較全。成都地勢(shì)差異顯著,東南較低,西北較高;具有“春早、夏熱、秋涼、冬濕冷”的氣候特點(diǎn)(亞熱帶季風(fēng)氣候),年均氣溫16℃,年降雨量1000mm;另一個(gè)顯著特點(diǎn)是“多云霧,日照短”、空氣潮濕,夏季氣溫不會(huì)太高(最高氣溫一般不會(huì)超過35℃),卻顯悶熱;冬季最低氣溫一般大于-4℃(極端最低溫-6℃),陰天較多,空氣相對(duì)潮濕,冬春兩季干旱少雨,極少霜雪。

    ② 旅游資源:成都是“最中國(guó)文化名城”和“中國(guó)最佳旅游城市”,承載著幾千年

    的歷史,聯(lián)合國(guó)教科文組織創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)授予它“美食之都”稱號(hào)。成都擁有2項(xiàng)世界遺產(chǎn),2項(xiàng)世界預(yù)備遺產(chǎn),是中國(guó)中西部擁有世界遺產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)最多的城市,是一座有三千年左右的建城史、近一百五十年建都史的歷史文化名城,擁有武侯祠、杜甫草堂、永陵、望江樓、青羊?qū)m、文殊院、明蜀王陵、昭覺寺等眾多歷史名勝古跡和人文景觀。

    ③ 自然資源:成都市礦產(chǎn)資源較為豐富,已探明的有鐵、銅、稀土等金屬礦產(chǎn)以及

    石灰石、大理石、煤、天然氣等非金屬礦產(chǎn)資源60多種;地處亞熱帶濕潤(rùn)地區(qū),地形地貌復(fù)雜,自然生態(tài)環(huán)境多樣,生物資源十分豐富,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),僅動(dòng)、植

    物資源就有11綱、200科、764屬、3000余種,特有和珍稀植物有銀杏等;國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的珍稀動(dòng)物有大熊貓等;降水豐沛,年均水資源總量為304.72億立方米,基本上能滿足成都市人民生活和生產(chǎn)建設(shè)用水的需要。

    廣告策劃方案 篇3

    清爽不油膩的食品! 山西清爽牌袋袋涼面

    吃過來咻!咻的聲音像風(fēng)鈴! 甘肅風(fēng)鈴牌袋干面

    家家愛富豪,富豪愛家家! 山東富豪牌方便面

    華龍面,天天見. 華龍面

    康師傅方便面,好吃看得見. 康師傅方便面

    一袋“古松“一袋情,絲絲真情系“古松“ 古松牌三鮮伊面 隆重上市,面面都好. 隆都面

    方便自如!鮮咸合一! 拿波里通心面

    食華豐,路路通, 華豐牌方便面

    廣告策劃方案 篇4

    一、形象宣傳

    俗話說,“酒香也須勤吆喝”,對(duì)于大潤(rùn)發(fā)商貿(mào)城,應(yīng)該說富陽(yáng)的老百姓還是非常熟悉的。但是可以說,百姓的熟悉還停留在對(duì)XX超市這個(gè)層面上,對(duì)商貿(mào)城并沒有很好的關(guān)注。那么,怎樣才能在消費(fèi)者群體中引起相當(dāng)?shù)年P(guān)注,從而下達(dá)購(gòu)房的決心,媒體上的形象宣傳必不可少。

    形象宣傳應(yīng)是多角度、多方面的。主要突出XX商貿(mào)城“創(chuàng)富、創(chuàng)智、創(chuàng)意 SOHO時(shí)代來到富陽(yáng)”這個(gè)不同于其他樓盤的定位,其他如位居城市中心、超高性價(jià)比等也是很好的宣傳點(diǎn)。

    按照本報(bào)宣傳效果的經(jīng)驗(yàn)來看,“形象宣傳”的版面要做得相對(duì)大一點(diǎn),圖案要漂亮,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔,讓人過目難忘。

    二、軟文

    一個(gè)好的房產(chǎn)公司和旗下的樓盤,有必要在消費(fèi)者面前敞開胸懷,盡情展示自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。而這一切,除了醒目的形象宣傳以外,還可以刊登一些有解釋性、有說服力的文章。軟文看起來不像廣告,但往往可以達(dá)到事半功倍的效果。

    對(duì)于XX商貿(mào)城這個(gè)項(xiàng)目,主要從“XX商貿(mào)城——SOHO時(shí)代的到來”、“雄踞城市中心,顯赫財(cái)富之門”、新空間理念、“財(cái)富廣場(chǎng)”等等做文章。

    這些軟文,可以在“房產(chǎn)專版”上用記者采訪、記者觀察、記者視點(diǎn)、記者分析等欄目來做,效果會(huì)很明顯。

    三、相關(guān)活動(dòng)及報(bào)道

    除了廣告宣傳,還可以聯(lián)合搞一些豐富多樣的活動(dòng),以吸引消費(fèi)者的眼球、激發(fā)消費(fèi)者的興趣。

    ● 創(chuàng)意無(wú)限——?jiǎng)?chuàng)意大賽

    ● 我的創(chuàng)業(yè)故事——刊登某商貿(mào)城業(yè)主的創(chuàng)業(yè)故事,可用記者采訪或自述的形式。

    ……

    總之,做足SOHO現(xiàn)代商務(wù)的文章,使SOHO的理念深入人心,從而使該商貿(mào)城引起消費(fèi)需求。

    四、文字形象的宣傳

    這個(gè)區(qū)塊以記者采訪公司高層或采訪權(quán)威專家(公司聯(lián)系)為主,從側(cè)面來詮釋某商貿(mào)城在富陽(yáng)眾多樓盤中的“不可比性”,目的是為了堅(jiān)定消費(fèi)者的購(gòu)房信心和購(gòu)房自豪感。

    版面計(jì)算:平均每月一個(gè)整版,一年十二個(gè)版。

    費(fèi)用計(jì)算:略

    廣告策劃方案 篇5

    活動(dòng)背景

    形勢(shì),盡顯灑脫。。

    1、國(guó)民收入提高,居民生活質(zhì)量明顯改善。

    2、大多數(shù)家庭溫飽不在是問題,享受生活提上日程。

    3、工作壓力巨大,急需釋放的空間,度假、旅游成為首選。

    4、政策支持,節(jié)假日是旅游的黃金時(shí)段。

    勝地,千嬌百媚。。

    1、旅游勝地眾多,景觀各具特色。

    2、旅游目的各不相同,群眾旅游各有去處。

    3、旅游地之間可相互組合,相得益彰;但同時(shí)也會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)況慘烈。

    4、個(gè)性化與特色是重點(diǎn)

    1、龍泉湖風(fēng)光宜人,景致獨(dú)特,人文精神濃厚。

    2、龍泉湖最大的特色在哪里?有哪些地方是別的風(fēng)景區(qū)不具備的?游客知道嗎?

    3、怎樣借龍泉湖的名氣來傳播本區(qū)域的信息?

    4、什么可以吸引大多數(shù)游客?什么可以留住最有價(jià)值的20%游客?如何讓另外80%的游客轉(zhuǎn)移到20%的價(jià)值體系中?

    5、游客要選一個(gè)旅游地,怎樣選擇?過程如何?什么是影響他們的主導(dǎo)力量?

    6、長(zhǎng)久的,才是最佳的!風(fēng)景美不勝收,人文精神俱佳,會(huì)吸引游客一次、兩次最多三次,如何使龍泉湖年年是焦點(diǎn)、吸引游客一次又一次的游覽?

    活動(dòng)價(jià)值

    命名的價(jià)值:

    20xx龍泉湖水上文化節(jié)的命名,首先突出了地區(qū)旅游的特色,給了龍泉湖一個(gè)整體的定位,說明龍泉湖不僅僅是一個(gè)湖,更是水上景致和文化特質(zhì)的結(jié)合體;其次,命名具有可拓展性,可拓展為20xx龍泉湖水上文化節(jié)等,使得活動(dòng)每年都可以舉行,讓龍泉湖年年成為公眾的焦點(diǎn),也讓本地區(qū)因?yàn)辇埲衔幕?jié)而年年成為區(qū)域焦點(diǎn)。

    對(duì)游客的價(jià)值:

    一年一度的水上文化節(jié),可以聚八方來客,讓游客全方位體驗(yàn)龍泉湖的景致,體驗(yàn)龍泉湖無(wú)限風(fēng)光,感受本地區(qū)的人文精神、民俗民風(fēng)和藝術(shù)活動(dòng)的獨(dú)特魅力,讓游客充分享受文化節(jié)各項(xiàng)商貿(mào)活動(dòng)帶來的購(gòu)物樂趣。

    對(duì)旅公司的價(jià)值:

    1、提升龍泉湖及其相關(guān)區(qū)域的知名度和影響力;

    2、通過各景點(diǎn)的合理布置、收費(fèi)和各項(xiàng)商貿(mào)活動(dòng)的舉辦,增強(qiáng)旅游公司的綜合實(shí)力;

    3、帶動(dòng)周圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,利國(guó)利民;

    對(duì)地區(qū)企業(yè)的價(jià)值:

    1、文化節(jié)對(duì)游客和眾商家的吸引,為本地區(qū)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更廣大的商貿(mào)平臺(tái);

    2、文化節(jié)可以迅速提升企業(yè)在本地區(qū)的影響,特別是對(duì)文化節(jié)全程冠名贊助的企業(yè);

    3、商貿(mào)活動(dòng)和展覽、展銷活動(dòng),可迅速提升銷量,并可獲大量定單;

    4、企業(yè)借文化節(jié)的影響可自行舉辦各項(xiàng)活動(dòng),從而全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。

    對(duì)政府的價(jià)值:

    1、促進(jìn)了本地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展;

    2、擴(kuò)大了本地區(qū)在全省乃至全國(guó)的影響;

    3、有效提升本地企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力;

    4、經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的發(fā)展,能有效提高就業(yè)率;

    5、在影響力巨大的文化節(jié)影響下,使得有關(guān)政府其它項(xiàng)目的洽談更有利于本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并可借此吸引更多的投資;

    6、豐富的百姓的文化娛樂生活,傳揚(yáng)了地區(qū)特有文化;

    7、能有效提升政府政績(jī)。

    對(duì)本地區(qū)人民群眾的價(jià)值:

    1、豐富了人民群眾的文娛生活;

    2、可以提高就業(yè)率,減少就業(yè)壓力;

    3、旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可以增加居民收入,提高生活水平;

    4、可以發(fā)揚(yáng)本地區(qū)文化。

    廣告策劃方案 篇6

    一、活動(dòng)宗旨:

    描繪出自己心目中的美麗畫面,用自己手中的畫筆描繪出自己心中的最美。為了迎接我院第八屆文化藝術(shù)節(jié)的召開和慶祝母親節(jié)的來臨,也為了提高當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新能力,實(shí)踐能力,組織能力,合作精神及人文素養(yǎng),激發(fā)大學(xué)生的主人翁意識(shí),宏揚(yáng)“真”“善”“美”精神,營(yíng)造健康校園,共建和諧社會(huì)并以此目的,給大學(xué)生提供一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。描繪出自己美好的夢(mèng)想!因此本社決定在此期間舉辦“第二屆榕城高校廣告設(shè)計(jì)及圖片巡回展。通過本次活動(dòng),提高社團(tuán)成員之間的凝聚力,社團(tuán)與社團(tuán)、高校與高校之間的友誼,并加強(qiáng)高校之間的交流。

    二、主辦:福建金融學(xué)院金融系 院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

    網(wǎng)絡(luò)協(xié)辦單位:中國(guó)藝術(shù)吧(xx)

    福建大學(xué)生在線

    福建高校社團(tuán)聯(lián)盟

    協(xié)辦單位:攝影協(xié)會(huì)、墨緣協(xié)會(huì)漫畫、福州大學(xué)綠色聯(lián)盟、福州市環(huán)保局、福州碩市生團(tuán)隊(duì)

    三、比賽時(shí)間地點(diǎn):

    1、比賽時(shí)間:4月26日——5月12日

    2、展覽時(shí)間:5月13日(母親節(jié))——5月18日

    3、展覽地點(diǎn):院大門口到科技大樓的道路兩側(cè)(注:如果遇到天氣問題,則把活動(dòng)地點(diǎn)改設(shè)在校圖書館大廳內(nèi)。)

    四、作品形式:

    a類:海報(bào)招貼等創(chuàng)作的形式不限??梢园ǎㄆ矫鎻V告、攝影、插畫、漫畫、國(guó)畫、色彩、素描、書法… …)形式來表現(xiàn)尺寸大小為普通海報(bào)的1/4(長(zhǎng)28厘米寬20里面左右)

    b類:(文案類)校園文明標(biāo)語(yǔ)

    c類:圖片(照片或宣傳畫)

    d類:手工藝品

    五、作品內(nèi)容一:

    突出“公”、“益”包括:權(quán)益保護(hù)(婦女權(quán)益)、道德、健康、環(huán)保、衛(wèi) 生、禁毒、希望工程、尊重知識(shí)、安全等公益宣傳。(針對(duì)校外)

    作品內(nèi)容二:

    突出“校園文化”包括:校園衛(wèi)生環(huán)境、校園規(guī)章制度、校園宿舍管理、校園讀書氛圍等校園文化宣傳。(針對(duì)校內(nèi))

    六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

    創(chuàng)意好、整體效果佳(30分)

    美工好、色彩搭配合理、生動(dòng)逼真(20分)

    作品突出主題、能很好地啟發(fā)觀點(diǎn)(35分)

    貼近生活、真實(shí)性、實(shí)用性(15分)

    七、獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)置:

    校外 一等獎(jiǎng)一名(200元及榮譽(yù)證書)

    二等獎(jiǎng)兩名(各100元及榮譽(yù)證書)

    三等獎(jiǎng)三名(各50元及榮譽(yù)證書)

    優(yōu)秀獎(jiǎng)十五名(獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書)。

    校內(nèi) 一等獎(jiǎng)一名(50元及榮譽(yù)證書)

    二等獎(jiǎng)兩名(各30元及榮譽(yù)證書)

    三等獎(jiǎng)三名(各15元及榮譽(yù)證書)

    優(yōu)秀獎(jiǎng)十 名(獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書)。

    評(píng)委組:部分參賽社團(tuán)負(fù)責(zé)人及本校相關(guān)老師共10名(70%)及本校全體同學(xué)(30%)

    廣告策劃方案 篇7

    一、策劃構(gòu)想:

    既要抓住七夕這個(gè)宣傳的良機(jī)、又要從眾多節(jié)慶或演唱會(huì)形式的七夕節(jié)活動(dòng)中脫穎而出,我們認(rèn)為必須另辟蹊踁。

    大型網(wǎng)友陽(yáng)光派對(duì)把目光聚集在從未謀面的年輕網(wǎng)友身上,通過浙江衛(wèi)視和象山景區(qū)的牽線搭橋,讓他們?cè)诒毯K{(lán)天中來一次 親密接觸,用年輕人的視角年輕人的活力去詮釋中國(guó)傳統(tǒng)的七夕節(jié)。借助浙江衛(wèi)視強(qiáng)大的宣傳平臺(tái)及QQ新媒體勢(shì)力,相信這個(gè)讓人耳目一新的活動(dòng)不僅會(huì)吸引各路媒體的眼球更會(huì)引起廣大網(wǎng)友的極大關(guān)注。

    二、活動(dòng)執(zhí)行方案(初案)

    1、炒作階段:3月13日。

    株洲電視臺(tái):《株洲報(bào)道》《房產(chǎn)超市》《生活方程式》節(jié)目中播放:

    25秒兩次、重播時(shí)段25秒四次,浙江衛(wèi)視晚間黃金時(shí)段宣傳片滾動(dòng)播出不少于8次,一個(gè)月共32次宣傳片播放。內(nèi)容:活動(dòng)宣傳、網(wǎng)友征集。

    2、錄制階段:7月23日以后

    a、12名網(wǎng)友,主持人宣布本次活動(dòng)規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)等。

    b、網(wǎng)友在象山的標(biāo)志性景點(diǎn)分五組愛情面對(duì)面。對(duì)上號(hào)的選手出列,進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)有幾人喜歡的網(wǎng)友進(jìn)行愛情卡位戰(zhàn),由現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)友投票決定誰(shuí)留誰(shuí)去

    C、網(wǎng)友組合魅力大比拼:比默契、比體力、大型情歌對(duì)唱、比浪漫方式等。

    D、大型海灘篝火晚會(huì)

    3、節(jié)目播出及活動(dòng)報(bào)道:

    浙江衛(wèi)視8月6日《男生女生》特別節(jié)目(可考慮做兩期節(jié)目),節(jié)目長(zhǎng)度5分鐘。

    QQ娛樂頻道醒目位置圖配文報(bào)道

    QQ直播頻道同步播出

    都市快報(bào)、錢江晚報(bào)、青年時(shí)報(bào) 今日早報(bào) 每日商報(bào) 圖配文報(bào)道

    ;

    二、廣告公司策劃書

    廣告公司策劃書 (一)

    一、概述

    這里所說的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標(biāo)客戶各類活動(dòng)為主,其他制作類業(yè)務(wù)為輔的綜合性廣告公司,有別于以媒體銷售為主的廣告公司,其服務(wù)范圍大體可分為以下幾類:

    1、廣告策劃:創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布;企業(yè)形象策劃(企業(yè)CI系統(tǒng)、VI設(shè)計(jì)與制作);

    2、營(yíng)銷推廣:新產(chǎn)品上市促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施,會(huì)展活動(dòng)服務(wù)的策劃與實(shí)施,產(chǎn)品社區(qū)活動(dòng)的策劃與實(shí)施。

    3、公關(guān)活動(dòng):公益、文體活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,各種會(huì)議的承辦,各類慶典項(xiàng)目的承接,大型文體活動(dòng)的策劃和實(shí)施。

    4、戶外發(fā)布:戶外高炮、燈箱等制作和發(fā)布,各種廣告宣傳品的制作。

    5、媒體代理:電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。

    6、其他:畫冊(cè)設(shè)計(jì)、印刷、包裝、文件整理、電子相冊(cè)慧銀等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

    廣告公司的業(yè)務(wù)包羅萬(wàn)象,可以涵蓋很多方面,只要是客戶需要的,就可以承接,但必須要有所側(cè)重,凸顯專業(yè)性。

    二、市場(chǎng)情況分析

    當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷,越來越注重品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌的塑造,離不開廣告宣傳。而且,越來越多的政府機(jī)構(gòu)也開始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。

    廣告行業(yè)是一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,行業(yè)利潤(rùn)率也比較高,特別是一些需要?jiǎng)?chuàng)意的地方,回報(bào)更是可觀。

    不過,當(dāng)前的廣告市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)還是非常激烈的。主要體現(xiàn)在常規(guī)業(yè)務(wù)的低端競(jìng)爭(zhēng),以拼價(jià)為主要戰(zhàn)場(chǎng),造成利潤(rùn)率的下降。

    三、廣告業(yè)務(wù)操作流程

    1、面洽:了解客戶的需求,并拿到相關(guān)資料;

    2、創(chuàng)作:按照客戶要求,進(jìn)行創(chuàng)作,包括方案擬定、圖片設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié);

    3、報(bào)價(jià):根據(jù)方案所涉及到的項(xiàng)目,進(jìn)行準(zhǔn)簡(jiǎn)碧薯確報(bào)價(jià);

    4、完稿:將文字、圖案、報(bào)價(jià)等匯總在一起,并裝訂成冊(cè);

    5、交稿:將整體方案遞交給客戶,并進(jìn)行解釋;

    6、跟進(jìn):與客戶進(jìn)行緊密的溝通,及時(shí)更改方案內(nèi)容,確保業(yè)務(wù)的拿下;

    7、實(shí)施:簽訂合同后,開始進(jìn)行各種準(zhǔn)備工作,如制作、布置、安裝等;

    8、結(jié)款:業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢后,要及時(shí)將票據(jù)遞交到客戶,并落實(shí)款項(xiàng)事宜;

    9、總結(jié):每一次廣告業(yè)務(wù)的實(shí)施,都要留下相關(guān)資料,以備客戶查詢,同時(shí)可做為公司的業(yè)績(jī)保存。

    四、廣告業(yè)務(wù)分工

    1、客服:負(fù)責(zé)承接業(yè)務(wù),并擔(dān)任公司方面的聯(lián)絡(luò)人;

    2、策劃:負(fù)責(zé)整體方案的規(guī)劃及報(bào)價(jià);

    3、文案:撰寫文字內(nèi)容;

    4、設(shè)計(jì):根據(jù)文字內(nèi)容配上合適的圖片;

    5、實(shí)施:負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種物料的制作、安裝和活動(dòng)的執(zhí)行;

    6、財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)活動(dòng)各種款項(xiàng)的收入和支出。

    注:以上攔者分工可兼項(xiàng)。

    五、人員情況分析

    1、客服(AE):主要職責(zé)是對(duì)外接單,固定1-2人;

    2、策劃:主要職責(zé)是根據(jù)客戶要求進(jìn)行創(chuàng)作,并提交方案,固定1人;

    3、文案:主要職責(zé)是根據(jù)策劃的思路確定文字內(nèi)容,固定1人,也可由策劃兼任。

    4、設(shè)計(jì):主要職責(zé)是根據(jù)文案的內(nèi)容創(chuàng)作合適的圖片,固定1人;

    5、實(shí)施:主要職責(zé)是活動(dòng)的執(zhí)行,固定1人,也可由策劃兼任;

    6、財(cái)務(wù):會(huì)計(jì)1人,可請(qǐng)兼職;

    7、行政:主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司后勤、文員等工作,并兼任出納,固定1人;

    綜上所述,至少需要4人。公司草創(chuàng)階段,可請(qǐng)人兼職擔(dān)任,通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)聯(lián)系,可以暫時(shí)解決問題。

    六、場(chǎng)地情況分析

    1、規(guī)模:場(chǎng)地可大可小,既可以租用寫字樓的辦公室,也可以租用居民房,辦公室有40-50平方即可,居民房有二房一廳即可,大約在50-70平米;

    2、位置:在交通比較便捷的地段。

    七、辦公用具情況分析

    1、電腦2臺(tái):一臺(tái)配置較高,用來進(jìn)行平面設(shè)計(jì);一臺(tái)配置一般即可,主要用來撰寫文案,以及查找資料;(需配音箱、刻錄機(jī))

    2、打印機(jī)一臺(tái):彩色噴墨,可加裝連供系統(tǒng),主要選擇佳能、愛普生等品牌;

    3、掃描儀一臺(tái):分辨率較高,主要選擇佳能、愛普生等品牌;

    4、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái):用來拍照,制作效果圖;

    5、辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機(jī)、打孔機(jī)、切紙機(jī)、計(jì)算器等;

    6、活動(dòng)工具:老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等;

    7、電話、傳真、寬帶等通訊系統(tǒng)齊全。

    八、業(yè)務(wù)情況分析

    1、目標(biāo):

    1)政府各部門的會(huì)議、咨詢活動(dòng),如婦女節(jié)、消費(fèi)者權(quán)益日等;

    2)企業(yè)路演、開業(yè)、周年慶、新產(chǎn)品推廣、客戶答謝會(huì)等,主要是通信、金融、飲料、手機(jī)等行業(yè);

    3)承接畫冊(cè)、文件整理等;

    4)策劃一些自我主導(dǎo)的項(xiàng)目,如各種選拔活動(dòng)、體育類競(jìng)賽等;

    5)其他制作類項(xiàng)目,以及媒體代理等(視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱);

    2、方法:

    1)收集整理一些活動(dòng)資料,并制作成冊(cè)或電子光盤,呈送給客戶,讓客戶了解我們的實(shí)力;

    2)尋找突破口,以比較優(yōu)惠的`價(jià)格承接一兩次活動(dòng),作為樣板,再開展新的客戶;

    3)必要的時(shí)候可以刊登一些廣告;

    4)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布相關(guān)信息;

    九、報(bào)價(jià)系統(tǒng)分析

    1、精確把握好報(bào)價(jià),這是確保公司生死存亡的頭等大事,堅(jiān)決杜絕無(wú)依據(jù)估價(jià);

    2、在供應(yīng)商環(huán)節(jié)一定要落實(shí)到位,盡可能拿到最優(yōu)惠的價(jià)格,多尋找?guī)准夜?yīng)商,并從中挑選比較可靠、比較負(fù)責(zé)任的公司合作;

    3、報(bào)價(jià)時(shí),一定要預(yù)留充足的利潤(rùn)空間,以應(yīng)付突發(fā)情況的出現(xiàn)。

    十、投資金額分析(以3個(gè)月為周期)

    1、場(chǎng)地租金10000元

    2、辦公用品3000元

    3、電腦2臺(tái)7000元

    4、打印機(jī)1臺(tái)800元

    5、掃描儀1臺(tái)600元

    6、傳真機(jī)1臺(tái)1000元

    7、電話1臺(tái)800元(含寬帶)

    8、注冊(cè)費(fèi)3000元

    9、其他用品2000元

    10、流動(dòng)資金40000元

    11、合計(jì)68200元

    十一、工作開展步驟

    1、市場(chǎng)調(diào)查:充分分析廣告業(yè)的利潤(rùn)率,具體項(xiàng)目見附表;(一周時(shí)間)

    2、公司注冊(cè):(10天)

    3、公司籌備:落實(shí)廠地、置辦辦公用品等(一周時(shí)間)

    4、尋找供應(yīng)商:落實(shí)各種物料的供應(yīng)商(一周時(shí)間)

    5、業(yè)務(wù)開展:

    注:以上工作可同步進(jìn)行

    廣告公司策劃書 (二)

    一份好的平面廣告設(shè)計(jì)方案不僅需要“圖”,還需要“文”,圖是用來表達(dá)我們品牌的獨(dú)特性,而文表達(dá)的則是品牌的優(yōu)越性,如果能將兩者完美的結(jié)合,那這份平面設(shè)計(jì)方案就堪稱完美了。作為一個(gè)好的平面設(shè)計(jì)師,不僅要設(shè)計(jì)出讓客戶滿意的作品,同時(shí)還需要讓客戶知道我們的設(shè)計(jì)理念,比如筆者認(rèn)識(shí)的杭州樂眾文化藝術(shù)策劃有限公司的胡設(shè)計(jì),她設(shè)計(jì)的平面廣告設(shè)計(jì)方案都會(huì)附帶文字表達(dá)。而且那些文字都能很好的表達(dá)她的設(shè)計(jì)理念,可以從樂眾官網(wǎng)看到相關(guān)的作品。

    下面來具體談?wù)勂矫鎻V告設(shè)計(jì)中的幾個(gè)技巧。

    1、廣告設(shè)計(jì)要結(jié)合品牌的特性

    開始設(shè)計(jì)之前,首先要了解品牌的特性,了解該品牌的顧客群,要讓顧客能從文字描述中獲取該品牌的特性,吸引顧客的眼球。平面廣告設(shè)計(jì)師不像那些藝術(shù)家那樣,追求精神上的快樂,他們是要讓自己的設(shè)計(jì)為大眾所接受,最終達(dá)到一定的商業(yè)目的。

    2、廣告設(shè)計(jì)要具有獨(dú)特性

    通俗的文字很容易讓別人產(chǎn)生視覺疲勞,同一句話用不同的語(yǔ)言表達(dá),效果是不同的。就比如在大街上看著一個(gè)穿著玩偶服的人,當(dāng)然會(huì)過去看看發(fā)生什么事,會(huì)引來眾多的目光。這就是文字獨(dú)特的魅力。

    3、廣告設(shè)計(jì)要具有創(chuàng)造性

    廣告設(shè)計(jì)在于是否具有新意,現(xiàn)在的廣告隨處可見,但是很多都是一個(gè)套路的廣告,沒有新奇感,所以廣告設(shè)計(jì)者要用于創(chuàng)新,突破世俗的眼光,創(chuàng)造屬于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界,這樣筆者相信他的廣告設(shè)計(jì)才是有價(jià)值的。

    4、廣告設(shè)計(jì)要具有協(xié)調(diào)性

    就好比一個(gè)人穿衣服,綠色上衣配大紅色的褲子大家都會(huì)覺得很奇怪,平面設(shè)計(jì)師就像造型師一樣,要讓自己的作品具有協(xié)調(diào)美。圖片的排版以及文字的排列組合都要得當(dāng),讓別人產(chǎn)生良好的視覺效果。

    以上就是筆者認(rèn)為平面廣告設(shè)計(jì)中比較重要的幾點(diǎn)。當(dāng)然,想要設(shè)計(jì)一個(gè)具有商業(yè)目的的平面設(shè)計(jì)廣告,還需要很深刻的了解所設(shè)計(jì)的品牌的信息。只有在了解一樣事物之后,你才能很好的描述它,為更多的人所接受。

    三、求一份廣告策劃。具體就是找出一個(gè)產(chǎn)品 比如加多寶和其他飲料的對(duì)比 然后再對(duì)比平面廣告的創(chuàng)意

    這是4C的

    紅罐王老吉品牌定位戰(zhàn)略

    ——本案例受邀《哈佛商業(yè)評(píng)論》整理,

    刊于其中文版2004年11月號(hào)

    品牌釋名

    涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,裂卜至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

    20世紀(jì)50年代初由于政治原因,王老吉涼茶鋪分成兩支:一支完成公有化改造,發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司,生產(chǎn)王老吉涼茶顆粒(國(guó)藥準(zhǔn)字);另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國(guó)大陸,王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有;在中國(guó)大陸以外的國(guó)家和地區(qū),王老吉品牌為王氏后人所注冊(cè)。加多寶是位于東莞的一家港資公司,經(jīng)王老吉藥業(yè)特許,由香港王氏后人提供配方,該公司在中國(guó)大陸地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)王老吉牌罐裝涼茶(食字號(hào))。

    背景

    2002年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡(jiǎn)稱“紅罐王老吉”)是一個(gè)活得很不錯(cuò)的品牌,在廣東、浙南地區(qū)銷量穩(wěn)定,盈利狀況良好,有比較固定的消費(fèi)群,紅罐王老吉飲料的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)幾年維持在1億多元。發(fā)展到姿歷這個(gè)規(guī)模后,加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),要把企業(yè)做大,要走向全國(guó),就必須克服一連串的問題,甚至原本的一些優(yōu)勢(shì)也成為困擾企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)的障礙。

    而所有困擾中,最核心的問題是企業(yè)不得不面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題——紅罐王老吉當(dāng)“涼茶”賣,還是當(dāng)“飲料”賣?

    現(xiàn)實(shí)難題表現(xiàn)一:廣東、浙南消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉認(rèn)知混亂。

    在廣東,傳統(tǒng)涼茶(如顆粒沖劑、自家煲制、涼茶鋪煲制等)因下火功效顯著,消費(fèi)者普遍當(dāng)成“藥”服用,無(wú)需也不能經(jīng)常飲用。而“王老吉”這個(gè)具有上百年歷史的品牌就是涼茶的代稱,可謂說起涼茶想到王老吉,說起王老吉就想到?jīng)霾?。因此,紅罐王老吉受品牌名所累,并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料,銷量大大受限。

    另一個(gè)方面,加多寶生產(chǎn)的紅罐王老吉配方源自香港王氏后人,是經(jīng)國(guó)家審核批準(zhǔn)的食字號(hào)產(chǎn)品,其氣味、顏色、包裝都與廣東消費(fèi)者觀念中的傳統(tǒng)涼茶有很大區(qū)別,而且口感偏甜,按中國(guó)“良藥苦口”的傳統(tǒng)觀念,消費(fèi)者自然感覺其“降火”藥力不足,當(dāng)產(chǎn)生“下火”需求時(shí),不如到?jīng)霾桎佡?gòu)買,或自家煎煮。所以對(duì)消費(fèi)者來說,在最講究“功效”的涼茶中,它也不是一個(gè)好的選擇。

    在廣東區(qū)域,紅罐王老吉擁有涼茶始祖王老吉的品牌,卻長(zhǎng)著一副飲料化的面孔,讓消費(fèi)者肆冊(cè)穗覺得“它好像是涼茶,又好像是飲料”,陷入認(rèn)知混亂之中。

    而在加多寶的另一個(gè)主要銷售區(qū)域浙南,主要是溫州、臺(tái)州、麗水三地,消費(fèi)者將“紅罐王老吉”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論,沒有不適合長(zhǎng)期飲用的禁忌。加之當(dāng)?shù)卦谕馊A人眾多,經(jīng)他們的引導(dǎo)帶動(dòng),紅罐王老吉很快成為當(dāng)?shù)刈顣充N的產(chǎn)品。企業(yè)擔(dān)心,紅罐王老吉可能會(huì)成為來去匆匆的時(shí)尚,如同當(dāng)年在浙南紅極一時(shí)的椰樹椰汁,很快又被新的時(shí)髦產(chǎn)品替代,一夜之間在大街小巷上消失的干干凈凈。

    面對(duì)消費(fèi)者這些混亂的認(rèn)知,企業(yè)急需通過廣告提供一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的引導(dǎo),明確紅罐王老吉的核心價(jià)值,并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來。

    現(xiàn)實(shí)難題表現(xiàn)二:紅罐王老吉無(wú)法走出廣東、浙南。

    在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,甚至在調(diào)查中頻頻出現(xiàn)“涼茶就是涼白開”、“我們不喝涼的茶水,泡熱茶”這些看法。教育涼茶概念顯然費(fèi)用驚人。而且,內(nèi)地的消費(fèi)者“降火”的需求已經(jīng)被填補(bǔ),他們大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。

    做涼茶困難重重,做飲料同樣危機(jī)四伏。如果放眼整個(gè)飲料行業(yè),以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動(dòng)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

    而且,紅罐王老吉以“金銀花、甘草、菊花等”草本植物熬制,有淡淡的中藥味,對(duì)口味至上的飲料而言,的確存在不小的障礙,加之紅罐王老吉3.5元的零售價(jià),如果加多寶不能使紅罐王老吉和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來,它就永遠(yuǎn)走不出飲料行業(yè)“列強(qiáng)”的陰影。這就使紅罐王老吉面臨一個(gè)極為尷尬的境地:既不能固守兩地,也無(wú)法在全國(guó)范圍推廣。

    現(xiàn)實(shí)難題表現(xiàn)三:推廣概念模糊。

    如果用“涼茶”概念來推廣,加多寶公司擔(dān)心其銷量將受到限制,但作為“飲料”推廣又沒有找到合適的區(qū)隔,因此,在廣告宣傳上不得不模棱兩可。很多人都見過這樣一條廣告:一個(gè)非??蓯鄣男∧泻榱舜蜷_冰箱拿一罐王老吉,用屁股不斷蹭冰箱門。廣告語(yǔ)是“健康家庭,永遠(yuǎn)相伴”。顯然這個(gè)廣告并不能夠體現(xiàn)紅罐王老吉的獨(dú)特價(jià)值。

    在紅罐王老吉前幾年的推廣中,消費(fèi)者不知道為什么要買它,企業(yè)也不知道怎么去賣它。在這樣的狀態(tài)下紅罐王老吉居然還平平安安地度過了好幾年。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,外在的原因是中國(guó)市場(chǎng)還不成熟,存在著許多市場(chǎng)空白;內(nèi)在的原因是這個(gè)產(chǎn)品本身具有一種不可替代性,剛好能夠填補(bǔ)這個(gè)位置。在中國(guó),容許這樣一批中小企業(yè)糊里糊涂地賺得盆滿缽滿。但在發(fā)展到一定規(guī)模之后,企業(yè)要想做大,就必須搞清楚一個(gè)問題:消費(fèi)者為什么買我的產(chǎn)品?

    重新定位

    2002年年底,加多寶找到成美營(yíng)銷顧問公司,初衷是想為紅罐王老吉拍一條以贊助奧運(yùn)會(huì)為主題的廣告片,要以“體育、健康”的口號(hào)來進(jìn)行宣傳,以期推動(dòng)銷售。 成美經(jīng)初步研究后發(fā)現(xiàn),紅罐王老吉的銷售問題不是通過簡(jiǎn)單的拍廣告可以解決的——這種問題目前在中國(guó)企業(yè)中特別典型:一遇到銷量受阻,最常采取的措施就是對(duì)廣告片動(dòng)手術(shù),要么改得面目全非,要么趕快搞出一條“大創(chuàng)意”的新廣告——紅罐王老吉銷售問題首要解決的是品牌定位。

    紅罐王老吉雖然銷售了7年,其品牌卻從未經(jīng)過系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄎ唬髽I(yè)都無(wú)法回答紅罐王老吉究竟是什么,消費(fèi)者就更不用說了,完全不清楚為什么要買它——這是紅罐王老吉缺乏品牌定位所致。這個(gè)根本問題不解決,拍什么樣“有創(chuàng)意”的廣告片都無(wú)濟(jì)于事。正如廣告大師大衛(wèi)·奧格威所說:一個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的效果更多的是取決于你產(chǎn)品的定位,而不是你怎樣寫廣告(創(chuàng)意)。經(jīng)一輪深入溝通后,加多寶公司最后接受了建議,決定暫停拍廣告片,委托成美先對(duì)紅罐王老吉進(jìn)行品牌定位。

    按常規(guī)做法,品牌的建立都是以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)展開,因而大家的結(jié)論與做法亦大同小異,所以僅僅符合消費(fèi)者的需求并不能讓紅罐王老吉形成差異。而品牌定位的制定,是在滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,通過了解消費(fèi)者認(rèn)知,提出與競(jìng)爭(zhēng)者不同的主張。

    又因?yàn)橄M(fèi)者的認(rèn)知幾乎不可改變,所以品牌定位只能順應(yīng)消費(fèi)者的認(rèn)知而不能與之沖突。如果人們心目中對(duì)紅罐王老吉有了明確的看法,最好不要去嘗試冒犯或挑戰(zhàn)。就像消費(fèi)者認(rèn)為茅臺(tái)不可能是一個(gè)好的“啤酒”一樣。所以,紅罐王老吉的品牌定位不能與廣東、浙南消費(fèi)者的現(xiàn)有認(rèn)知發(fā)生沖突,才可能穩(wěn)定現(xiàn)有銷量,為企業(yè)創(chuàng)造生存以及擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。

    為了了解消費(fèi)者的認(rèn)知,一方面研究紅罐王老吉、競(jìng)爭(zhēng)者傳播的信息,另一方面,與加多寶內(nèi)部、經(jīng)銷商、零售商進(jìn)行大量訪談,完成上述工作后,聘請(qǐng)市場(chǎng)調(diào)查公司對(duì)王老吉現(xiàn)有用戶進(jìn)行調(diào)查。以此基礎(chǔ)進(jìn)行綜合分析,厘清紅罐王老吉在消費(fèi)者心智中的位置——即在哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng)。

    在研究中發(fā)現(xiàn),廣東的消費(fèi)者飲用紅罐王老吉主要在燒烤、登山等場(chǎng)合。其原因不外乎“吃燒烤容易上火,喝一罐先預(yù)防一下”、“可能會(huì)上火,但這時(shí)候沒有必要吃牛黃解毒片”。

    而在浙南,飲用場(chǎng)合主要集中在“外出就餐、聚會(huì)、家庭”。在對(duì)當(dāng)?shù)仫嬍澄幕牧私膺^程中,研究人員發(fā)現(xiàn):該地區(qū)消費(fèi)者對(duì)于“上火”的擔(dān)憂比廣東有過之而無(wú)不及,如消費(fèi)者座談會(huì)桌上的話梅蜜餞、可口可樂都被說成了“會(huì)上火”的危險(xiǎn)品而無(wú)人問津。(后面的跟進(jìn)研究也證實(shí)了這一點(diǎn),發(fā)現(xiàn)可樂在溫州等地銷售始終低落,最后兩樂幾乎放棄了該市場(chǎng),一般都不進(jìn)行廣告投放。)而他們對(duì)紅罐王老吉的評(píng)價(jià)是“不會(huì)上火”,“健康,小孩老人都能喝,不會(huì)引起上火”。這些觀念可能并沒有科學(xué)依據(jù),但這就是浙南消費(fèi)者頭腦中的觀念,這是研究需要關(guān)注的“唯一的事實(shí)”。

    消費(fèi)者的這些認(rèn)知和購(gòu)買消費(fèi)行為均表明,消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉并無(wú)“治療”要求,而是作為一個(gè)功能飲料購(gòu)買,購(gòu)買紅罐王老吉的真實(shí)動(dòng)機(jī)是用于“預(yù)防上火”,如希望在品嘗燒烤時(shí)減少上火情況發(fā)生等,真正上火以后可能會(huì)采用藥物,如牛黃解毒片、傳統(tǒng)涼茶類治療。

    再進(jìn)一步研究消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法,則發(fā)現(xiàn)紅罐王老吉的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價(jià)滲透市場(chǎng),并未占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預(yù)防上火”的功能,僅僅是間接的競(jìng)爭(zhēng)。

    同時(shí),任何一個(gè)品牌定位的成立,都必須是該品牌最有能力占據(jù)的,即有據(jù)可依。如可口可樂說“正宗的可樂”,是因?yàn)樗褪强蓸返陌l(fā)明者,研究人員對(duì)于企業(yè)、產(chǎn)品自身在消費(fèi)者心智中的認(rèn)知進(jìn)行了研究 ,結(jié)果表明,紅罐王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等,顯然是有能力占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”這一定位。

    由于“預(yù)防上火”是消費(fèi)者購(gòu)買紅罐王老吉的真實(shí)動(dòng)機(jī),自然有利于鞏固加強(qiáng)原有市場(chǎng)。而能否滿足企業(yè)對(duì)于新定位“進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)”的期望,則成為研究的下一步工作。通過二手資料、專家訪談等研究表明,中國(guó)幾千年的中醫(yī)概念“清熱祛火”在全國(guó)廣為普及,“上火”的概念也在各地深入人心,這就使紅罐王老吉突破了涼茶概念的地域局限。研究人員認(rèn)為:“做好了這個(gè)宣傳概念的轉(zhuǎn)移,只要有中國(guó)人的地方,紅罐王老吉就能活下去。”

    至此,品牌定位的研究基本完成。在研究一個(gè)多月后,成美向加多寶提交了品牌定位研究報(bào)告,首先明確紅罐王老吉是在“飲料”行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)是其他飲料;其品牌定位——“預(yù)防上火的飲料”,獨(dú)特的價(jià)值在于——喝紅罐王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者無(wú)憂地盡情享受生活:吃煎炸、香辣美食,燒烤,通宵達(dá)旦看足球…… 這樣定位紅罐王老吉,是從現(xiàn)實(shí)格局通盤考慮,主要益處有四:

    其一,利于紅罐王老吉走出廣東、浙南

    由于“上火”是一個(gè)全國(guó)普遍性的中醫(yī)概念,而不再像“涼茶”那樣局限于兩廣地區(qū),這就為紅罐王老吉走向全國(guó)徹底掃除了障礙。

    其二,避免紅罐王老吉與國(guó)內(nèi)外飲料巨頭直接競(jìng)爭(zhēng),形成獨(dú)特區(qū)隔

    其三,成功地將紅罐王老吉產(chǎn)品的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)

    ·淡淡的中藥味,成功轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防上火”的有力支撐;

    ·3.5元的零售價(jià)格,因?yàn)椤邦A(yù)防上火”的功能,不再“高不可攀”;

    ·“王老吉”的品牌名、悠久的歷史,成為預(yù)防上火“正宗”的有力的支撐。

    其四,利于加多寶企業(yè)與國(guó)內(nèi)王老吉藥業(yè)合作

    正由于加多寶的紅罐王老吉定位在功能飲料,區(qū)別于王老吉藥業(yè)的“藥品”,因此能更好促成兩家合作共建“王老吉”品牌。兩家企業(yè)共同出資拍攝一部講述王老吉涼茶創(chuàng)始人行醫(yī)的電視連續(xù)劇《嶺南藥俠》。

    成美在提交的報(bào)告中還提出,由于在消費(fèi)者的認(rèn)知中,飲食是上火的一個(gè)重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”飲食,因此建議在維護(hù)原有的銷售渠道的基礎(chǔ)上,加大力度開拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象。重點(diǎn)選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤場(chǎng)等。

    憑借在飲料市場(chǎng)豐富經(jīng)驗(yàn)和敏銳的市場(chǎng)直覺,加多寶董事長(zhǎng)陳鴻道當(dāng)場(chǎng)拍板,全部接受該報(bào)告的建議,決定立即根據(jù)品牌定位對(duì)紅罐王老吉展開全面推廣。

    “開創(chuàng)新品類”永遠(yuǎn)是品牌定位的首選。一個(gè)品牌如若能夠?qū)⒆约憾ㄎ粸榕c強(qiáng)勢(shì)對(duì)手所不同的選擇,其廣告只要傳達(dá)出新品類信息就行了,而效果往往是驚人的。紅罐王老吉作為第一個(gè)預(yù)防上火的飲料推向市場(chǎng),使人們通過它知道和接受了這種新飲料,最終紅罐王老吉就會(huì)成為預(yù)防上火的飲料的代表,隨著品類的成長(zhǎng),自然擁有最大的收益。

    確立了紅罐王老吉的品牌定位,就明確了營(yíng)銷推廣的方向,也確立了廣告的標(biāo)準(zhǔn),所有的傳播活動(dòng)就都有了評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),所有的營(yíng)銷努力都將遵循這一標(biāo)準(zhǔn),從而確保每一次的推廣,在促進(jìn)銷售的同時(shí),都對(duì)品牌價(jià)值(定位)進(jìn)行積累。

    這時(shí)候才可以開始廣告創(chuàng)意,拍廣告片。

    品牌定位的推廣

    明確了品牌要在消費(fèi)者心智中占據(jù)什么定位,接下來的重要工作,就是要推廣品牌,讓它真正地進(jìn)入人心,讓大家都知道品牌的定位,從而持久、有力地影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。

    緊接著,成美為紅罐王老吉制定了推廣主題“怕上火,喝王老吉”,在傳播上盡量凸現(xiàn)紅罐王老吉作為飲料的性質(zhì)。在第一階段的廣告宣傳中,紅罐王老吉都以輕松、歡快、健康的形象出現(xiàn),避免出現(xiàn)對(duì)癥下藥式的負(fù)面訴求,從而把紅罐王老吉和“傳統(tǒng)涼茶”區(qū)分開來。

    為更好地喚起消費(fèi)者的需求,電視廣告選用了消費(fèi)者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個(gè)場(chǎng)景:吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯?xiàng)l、燒烤和夏日陽(yáng)光浴,畫面中人們?cè)陂_心享受上述活動(dòng)的同時(shí),紛紛暢飲紅罐王老吉。結(jié)合時(shí)尚、動(dòng)感十足的廣告歌反復(fù)吟唱“不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消費(fèi)者在吃火鍋、燒烤時(shí),自然聯(lián)想到紅罐王老吉,從而促成購(gòu)買。

    (影視廣告)

    紅罐王老吉的電視媒體選擇主要鎖定覆蓋全國(guó)的中央電視臺(tái),并結(jié)合原有銷售區(qū)域(廣東、浙南)的強(qiáng)勢(shì)地方媒體,在2003年短短幾個(gè)月,一舉投入4000多萬(wàn)元廣告費(fèi),銷量立竿見影,得到迅速提升。同年11月,企業(yè)乘勝追擊,再斥巨資購(gòu)買了中央電視臺(tái)2004年黃金廣告時(shí)段。正是這種疾風(fēng)暴雨式的投放方式保證了紅罐王老吉在短期內(nèi)迅速進(jìn)入人們的頭腦,給人們一個(gè)深刻的印象,并迅速紅遍全國(guó)大江南北。

    2003年初,企業(yè)用于紅罐王老吉推廣的總預(yù)算僅1000萬(wàn)元,這是根據(jù)2002年的實(shí)際銷量來劃撥的。紅罐王老吉當(dāng)時(shí)的銷售主要集中在深圳、東莞和浙南這三個(gè)區(qū)域,因此投放量相對(duì)充足。隨著定位廣告的第一輪投放,銷量迅速上升,給企業(yè)極大的信心,于是不斷追加推廣費(fèi)用,滾動(dòng)發(fā)展。到2003年底,僅廣告投放累計(jì)超過4000萬(wàn)元(不包括購(gòu)買2004年中央臺(tái)廣告時(shí)段的費(fèi)用),年銷量達(dá)到了6億元——這種量力而行、滾動(dòng)發(fā)展的模式非常適合國(guó)內(nèi)許多志在全國(guó)市場(chǎng),但力量暫時(shí)不足的企業(yè)。

    (戶外廣告)

    在地面推廣上,除了強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)渠道的POP廣告外,還配合餐飲新渠道的開拓,為餐飲渠道設(shè)計(jì)布置了大量終端物料,如設(shè)計(jì)制作了電子顯示屏、燈籠等餐飲場(chǎng)所樂于接受的實(shí)用物品,免費(fèi)贈(zèng)送。在傳播內(nèi)容選擇上,充分考慮終端廣告應(yīng)直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,將產(chǎn)品包裝作為主要視覺元素,集中宣傳一個(gè)信息:“怕上火,喝王老吉飲料?!辈惋媹?chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)提示,最有效地配合了電視廣告。正是這種針對(duì)性的推廣,消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉“是什么”、“有什么用”有了更強(qiáng)、更直觀的認(rèn)知。目前餐飲渠道業(yè)已成為紅罐王老吉的重要銷售傳播渠道之一。

    ( 廣告物料)

    在頻頻的消費(fèi)者促銷活動(dòng)中,同樣是圍繞著“怕上火,喝王老吉”這一主題進(jìn)行。如在一次促銷活動(dòng)中,加多寶公司舉行了“炎夏消暑王老吉,綠水青山任我行”刮刮卡活動(dòng)。消費(fèi)者刮中“炎夏消暑王老吉”字樣,可獲得當(dāng)?shù)乇苁顒俚亻T票兩張,并可在當(dāng)?shù)囟杉俅迕赓M(fèi)住宿兩天。這樣的促銷,既達(dá)到了即時(shí)促銷的目的,又有力地支持鞏固了紅罐王老吉“預(yù)防上火的飲料”的品牌定位。

    ( 王老吉溫州“學(xué)子情”活動(dòng))

    同時(shí),在針對(duì)中間商的促銷活動(dòng)中,加多寶除了繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)渠道的“加多寶銷售精英俱樂部”外,還充分考慮了如何加強(qiáng)餐飲渠道的開拓與控制,推行“火鍋店鋪市”與“合作酒店”的計(jì)劃,選擇主要的火鍋店、酒樓作為“王老吉誠(chéng)意合作店”,投入資金與他們共同進(jìn)行節(jié)假日的促銷活動(dòng)。由于給商家提供了實(shí)惠的利益,因此紅罐王老吉迅速進(jìn)入餐飲渠道,成為主要推薦飲品。

    (廣告物料)

    這種大張旗鼓、訴求直觀明確 “怕上火,喝王老吉”的廣告運(yùn)動(dòng),直擊消費(fèi)者需求,及時(shí)迅速地拉動(dòng)了銷售;同時(shí),隨著品牌推廣的進(jìn)行,消費(fèi)者的認(rèn)知不斷加強(qiáng),逐漸為品牌建立起獨(dú)特而長(zhǎng)期的定位——真正建立起品牌。

    推廣效果

    紅罐王老吉成功的品牌定位和傳播,給這個(gè)有175年歷史的、帶有濃厚嶺南特色的產(chǎn)品帶來了巨大的效益:2003年紅罐王老吉的銷售額比去年同期增長(zhǎng)了近4倍,由2002年的1億多元猛增至6億元,并以迅雷不及掩耳之勢(shì)沖出廣東,2004年,盡管企業(yè)不斷擴(kuò)大產(chǎn)能,但仍供不應(yīng)求,訂單如雪片般紛至踏來,全年銷量突破10億元,2005年再接再勵(lì),全年銷量穩(wěn)過20億元,2006年加上盒裝,銷量近40億元,2007年銷量則高達(dá)90億元。

    結(jié)語(yǔ)

    紅罐王老吉能取得巨大成功,總結(jié)起來,以下幾個(gè)方面是加多寶公司成功的關(guān)鍵所在:

    · 為紅罐王老吉品牌準(zhǔn)確定位;

    · 廣告對(duì)品牌定位傳播到位,這主要有兩點(diǎn):

    廣告表達(dá)準(zhǔn)確;

    投放量足夠,確保品牌定位進(jìn)入消費(fèi)者心智。

    · 企業(yè)決策人準(zhǔn)確的判斷力和果敢的決策力;

    · 優(yōu)秀的執(zhí)行力,渠道控制力強(qiáng);

    · 量力而行,滾動(dòng)發(fā)展,在區(qū)域內(nèi)確保市場(chǎng)推廣力度處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。

    附錄:王老吉相關(guān)數(shù)據(jù)

    附錄一:王老吉飲料歷年銷量

    2002年 1.8億元

    2003年 6億元

    2004年 14.3億元

    2005年 25億元(含盒裝)

    2006年 近40億元(含盒裝)

    2007年 近90億元(含盒裝)

    附錄二:加多寶公司歷年建廠的投資

    1995年,加多寶公司成立,在廣東東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)投資建廠,一期投資金額2000萬(wàn)美元。

    1999年,在廣東東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)投資擴(kuò)建二期,投資金額3000萬(wàn)美元。

    2003年,在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建廠,投資金額3000萬(wàn)美元。

    2004年,在浙江紹興袍江工業(yè)區(qū)投資建廠,投資金額2500萬(wàn)美元。

    2005年,在福建石獅市祥藝鎮(zhèn)投資建廠,投資金額3000萬(wàn)美元。

    2006年,在廣東南沙開發(fā)區(qū)投資建廠,投資金額1億美元。

    2007年,在浙江杭州下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資建廠,投資金額約2500萬(wàn)美元。

    在湖北武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建廠,投資金額9980

    四、杭州畫冊(cè)設(shè)計(jì)公司哪家好?

    杭州龍冠廣告策劃,杭州十大廣告公司,是從事于廣告設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃等綜合服務(wù)的廣告機(jī)構(gòu)。主要服務(wù):企業(yè)形象策劃肆銀告,形象宣傳冊(cè)策劃設(shè)計(jì),產(chǎn)品營(yíng)銷畫冊(cè)設(shè)計(jì),產(chǎn)品型錄設(shè)計(jì),企業(yè)VIS設(shè)計(jì),企業(yè)宣傳廣告片及產(chǎn)品宣裂明傳片,房產(chǎn)策劃設(shè)計(jì),品牌專賣店及品牌形象設(shè)計(jì),搏和品牌全案招商策劃,及相關(guān)配套設(shè)計(jì)和制作服務(wù)。

    以上就是關(guān)于杭州廣告策劃活動(dòng)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


    推薦閱讀:

    杭州下城區(qū)廣告公司(杭州下城區(qū)廣告公司有哪些)

    杭州有什么職業(yè)技術(shù)學(xué)院(杭州有什么職業(yè)技術(shù)學(xué)院好)

    杭州競(jìng)價(jià)車牌后去選牌(杭州競(jìng)價(jià)車牌后去選牌要多久)

    豐臺(tái)十大排名小學(xué)(豐臺(tái)十大排名小學(xué))

    最早機(jī)器人的創(chuàng)始人(最早的機(jī)器人是誰(shuí))