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杭州企業(yè)室內(nèi)拓展方案策劃（杭州企業(yè)室內(nèi)拓展方案策劃師招聘）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-17 22:54:19 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1311

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州企業(yè)室內(nèi)拓展方案策劃的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、公司員工團(tuán)建活動(dòng)方案
2、室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目
3、市場(chǎng)拓展方案3篇
4、公司活動(dòng)策劃方案

杭州企業(yè)室內(nèi)拓展方案策劃（杭州企業(yè)室內(nèi)拓展方案策劃師招聘）

一、公司員工團(tuán)建活動(dòng)方案

為保障事情或工作順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是我整理的公司員工團(tuán)建活動(dòng)方案，歡迎大家分享。

公司員工團(tuán)建活動(dòng)方案1

一、活動(dòng)的背景：公司隊(duì)伍逐漸壯大，無法避免新老員工之間，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間，業(yè)務(wù)與后勤各個(gè)職能部門之間，就工作問題上，難免存在配合和服務(wù)上溝通的障礙，和矛盾沖突。為了讓工作氛圍更加的和諧，促使各個(gè)部門之間更好的交流和溝通，提升工作效率，創(chuàng)造更大的收益，企劃部針對(duì)這一現(xiàn)象，特制訂了一系列關(guān)于緩解員工關(guān)系，促進(jìn)部門協(xié)作效率周期性活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的：活動(dòng)有利于灌輸公司新的理念，互動(dòng)能夠增加各部門人員之間的親和力。經(jīng)過周期性的活動(dòng)，能夠及時(shí)、有效的傳達(dá)公司最新精神和指示，讓員工更加清楚的了解公司新動(dòng)向。選擇不同部門進(jìn)行聯(lián)誼的活動(dòng)，更能增強(qiáng)不同崗位、不同職責(zé)員工之間的協(xié)作、理解、包容，從而達(dá)到團(tuán)結(jié)一心，有效溝通，高效益的團(tuán)隊(duì)。

三、活動(dòng)的時(shí)間：以兩個(gè)月為一個(gè)周期開展

四、活動(dòng)的主體：公司全體員工(根據(jù)不同的部門和員工之間的情況，組織人員活動(dòng)。大活動(dòng)人員不超過60人，小活動(dòng)人員不低于30人)

五、活動(dòng)的場(chǎng)所：主要場(chǎng)地以培訓(xùn)室為主，戶外可選擇農(nóng)家樂、度假山莊、市區(qū)內(nèi)免費(fèi)的主體公園為場(chǎng)所

六、活動(dòng)的開展：周期性活動(dòng)大致可分為三類：拓展項(xiàng)目、座談會(huì)項(xiàng)目、體育活動(dòng)項(xiàng)目、知識(shí)趣味比賽。

根據(jù)活動(dòng)主體不同，企劃部牽頭組織培訓(xùn)部和部門管理溝通，確定最后的活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)能夠解決實(shí)質(zhì)問題，讓活動(dòng)的價(jià)值最大化。

(一)、拓展分為：室內(nèi)拓展和室外拓展

室內(nèi)拓展：短期內(nèi)對(duì)心態(tài)和思維的調(diào)節(jié)效果好、見效快，成本低，可供選擇活動(dòng)內(nèi)容豐富。

戶外拓展：能夠形成觸動(dòng)和刺激，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，持久性好，可增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力，達(dá)到團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作與信任的目的。

(二)、茶話會(huì)：形式靈活多樣，內(nèi)容豐富多彩，可分為：團(tuán)隊(duì) 才藝展示、小游戲、個(gè)人才藝表演、座談會(huì)、工作角色轉(zhuǎn)變短時(shí)間體驗(yàn)感受、案例分享、思想和心得交流、真心話、傳愛心等一些列小片段組成。既可以團(tuán)體的形象對(duì)公司進(jìn)行宣傳，又會(huì)為公司的業(yè)務(wù)累計(jì)資源。

(三)、活動(dòng)：乒乓球比賽、拔河比賽、波斯飛毯、跳繩比賽、滾鐵環(huán)比賽、接力賽、合唱比賽、卡拉ok大賽、景區(qū)的旅游進(jìn)行的團(tuán)體賽和友誼賽等一系列活動(dòng)。還可組織到老人院、留守兒童、問題兒童等地區(qū)送溫暖活動(dòng)，到社區(qū)為孤寡老人和空巢老人做服務(wù)和慰問活動(dòng)，不僅可提升員工之間的組織與協(xié)調(diào)能力，還有益于提升公司形象，宣傳力度。

(四)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)競賽、助理團(tuán)隊(duì)服務(wù)禮儀競賽、陌拜房源、客源角逐大賽、關(guān)于對(duì)待客戶、尋找房源、客源方式、方法的辯論賽、帶看經(jīng)紀(jì)人技巧、技能大賽等知識(shí)趣味比賽。經(jīng)過比賽既可促進(jìn)員工之間的經(jīng)驗(yàn) 交流，又可提升員工工作的積極性。

七、活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算

每次活動(dòng)最低標(biāo)準(zhǔn)以5元/人的標(biāo)準(zhǔn)，最高標(biāo)準(zhǔn)以10元/人為標(biāo)準(zhǔn)。

公司員工團(tuán)建活動(dòng)方案2

為豐富分公司職工的文化生活，促進(jìn)工作的積極性，激發(fā)工作熱情，提高工作效率，以更大的動(dòng)力迎接20__年的到來，分公司工會(huì)小組針對(duì)實(shí)際情況安排了兩組迎新工會(huì)活動(dòng)，分別設(shè)立了以下項(xiàng)目：

一、分公司小型室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)

1、跳棋比賽，活動(dòng)規(guī)則如下：

(1)分公司20人分5組進(jìn)行預(yù)賽，每組取第一名進(jìn)行決賽

(2)各人抽簽決定自己的預(yù)賽小組

跳棋比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

2、部門踢毽球比賽

(1)分公司分：辦公室、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、財(cái)富中心、電腦中心等五個(gè)部門，每部門人員均須參加2分鐘踢毽球比賽。

(2)比賽以部門參賽人在2分鐘內(nèi)完成的踢球次數(shù)的平均數(shù)計(jì)算比賽結(jié)果。

踢毽球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

3、單人跳繩比賽

(1)此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。

(2)一人搖繩(單搖)，雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計(jì)為一次，如未完成計(jì)為一次失誤。在一分鐘時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次，次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績。

單人跳繩比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

3、夾乒乓球比賽：

(1)此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。

(2)參賽者站立在間隔3米的桌子中間，左右桌上各放一盆。

(3)15個(gè)乒乓球擺在右邊的盆中，參賽者手持筷子，將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內(nèi)。

(4)比賽以最短時(shí)間內(nèi)完成15個(gè)乒乓球的轉(zhuǎn)移為勝出。夾乒乓球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

4、頂氣球比賽

(1)此項(xiàng)比賽兩兩組合(推薦男女搭配)

(2)參賽者抽簽決定對(duì)手組進(jìn)行預(yù)賽

(3)以預(yù)賽結(jié)果抽簽決定決賽對(duì)手

(4)比賽選手分站分割線兩端相互頭頂氣球，身體除頭部外任何部位不得接觸氣球，一方未接到氣球使氣球落地著為失敗方。

頂氣球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

注：各個(gè)項(xiàng)目的裁判員將由該項(xiàng)目沒有進(jìn)行比賽的同事做裁判。

二、卡拉OK大獎(jiǎng)賽

1、活動(dòng)概況

(1)主題：快樂參與我心飛揚(yáng)

(2)時(shí)間：初定為__年_月_日

(3)地點(diǎn)：鳳凰南街鼎盛錢莊

(4)參加人員：分公司全體員工

2、活動(dòng)內(nèi)容

(1)凡是分公司在職員工必須參加。

(2)參賽選手自行選擇好一首比賽歌曲。

(3)參賽選手按抽簽號(hào)順序上場(chǎng)演唱;

(4)參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制，不受語言種類的限制;

(5)參賽選手演唱時(shí)，其余19名同事組成評(píng)委會(huì)，以10分制進(jìn)行打分。

(6)將所有評(píng)委打分相加后的平均分為最后成績。(去掉最高分和最低分，取加權(quán)平均分為最后成績得分)

3、比賽評(píng)分細(xì)則

(1)歌詞吐字咬字清晰規(guī)范(3分)

(2)在唱歌過程中不跑調(diào)、離調(diào)(音調(diào)標(biāo)準(zhǔn))(3分)

(3)正確把握歌曲的旋律及歌詞理解，情感投入到位，在處理上有自己的獨(dú)到之處(2分)

(4)節(jié)奏感、與伴奏帶合拍情況(2分)

(5)演唱結(jié)束后評(píng)委直接亮分

(6)由工會(huì)小組統(tǒng)一計(jì)算得分，得分小數(shù)點(diǎn)后保留2位小數(shù)，報(bào)分時(shí)報(bào)到小數(shù)點(diǎn)后2位;

(7)在得分相同的情況下，則取并列名次。

4、獎(jiǎng)品設(shè)置及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一等獎(jiǎng)：一名

二等獎(jiǎng)：三名

三等獎(jiǎng)：五名

本次活動(dòng)機(jī)會(huì)難得，望各位同事踴躍參加。

公司員工團(tuán)建活動(dòng)方案3

活動(dòng)主題

親情__公司人——與你同行的明天

活動(dòng)目的

1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

3、有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到__公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。

4、通過__公司生活秀使__公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識(shí)別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。

__公司總部及___公司員工

活動(dòng)時(shí)間：

20__年月日晚

活動(dòng)地點(diǎn)：

___公司總部食堂

主辦單位

___公司

活動(dòng)內(nèi)容

一、節(jié)目征集：

1、總部各部門，每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目;_公司不少于3個(gè)節(jié)目

2、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作

3、本周五進(jìn)行排練

4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂器或音帶cd

二、20__年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

主干時(shí)間分配：

1、民樂中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開端

2、領(lǐng)導(dǎo)致辭

由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)__先生給__公司員工致辭，并邀請(qǐng)大家共同舉杯

3、演出由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

4、__公司生活秀

說明：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓__公司人認(rèn)識(shí)自我，在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門，未來代表的是整個(gè)__公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動(dòng)的參與性和觀賞性很高。

有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場(chǎng)__公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來評(píng)述。

5、游戲

同一首歌

邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三

我猜，我猜，我猜猜猜

邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來用五個(gè)問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品

獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd 小家電，日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂效果)

游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。

6、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

效果預(yù)測(cè)

鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)__公司內(nèi)部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng)意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí) 際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)__公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

媒介傳播策略

1、鑒于《__公司天地》9月號(hào)已交付印刷，先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介，即在__公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2、活動(dòng)執(zhí)行后跟蹤報(bào)道，有效運(yùn)用《__公司天地》和__公司主頁的優(yōu)勢(shì)。

3、活動(dòng)執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。

4、活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道 ?？梢圆扇⌒麄靼搴秃?bào)的形式，將實(shí)況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動(dòng)方案。

廣告媒介傳播策略

1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

2、活動(dòng)前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo))。

3、一句話表述“中秋您想看什么，意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn)，節(jié)目及電影放映確定前作為參照，使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)拓展合理化。

公司員工團(tuán)建活動(dòng)方案4

希望通過本次戶外活動(dòng)，增進(jìn)各部門員工之間的了解，增加大家的團(tuán)隊(duì)合作精神，緩解員工的工作壓力，娛樂的同時(shí)培養(yǎng)大家的組織能力和創(chuàng)造力，號(hào)召大家親近自然，注重環(huán)保。

一、活動(dòng) 口號(hào) ：

安全(安全出發(fā)，平安回家)、健康(飲食、娛樂健康)、環(huán)保(保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛家園)

二、活動(dòng)時(shí)間：

20__年__月__日(星期六)

三、參加人員：

公司全體人員

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

祁連山

五、活動(dòng)項(xiàng)目

1、美味全羊宴、戶外自助餐活動(dòng)

2、團(tuán)體組隊(duì)游戲

3、自由活動(dòng)

4、合影留念

六、行程安排

1、7：30

全體同事公司集合、點(diǎn)名、講解安全事項(xiàng)、出發(fā)

2、11：00抵達(dá)祁連山

3、11：00—11：30搭建營地，人員分組(男女搭配，選出隊(duì)長)

4、11：30—13：00全羊宴+戶外自助餐

5、13：00—15：30團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

6、15：30—16：30自由活動(dòng)

7、16：30—17：00回收物資，清理垃圾

8、17：00集隊(duì)合影，全員原路返回。(預(yù)計(jì)19：30到達(dá)公司)

七、注意事項(xiàng)：

1、在出發(fā)前先清點(diǎn)人數(shù)(簽到，講解安全事項(xiàng));

2、在活動(dòng)期間不允許員工離開單獨(dú)活動(dòng);

4、在活動(dòng)中，所有員工要愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)施及自然環(huán)境，不能亂丟垃圾;

5、活動(dòng)結(jié)束后，全員參與清理活動(dòng)垃圾，愛護(hù)自然。

6、請(qǐng)參加活動(dòng)人員自行準(zhǔn)備雨具、防曬霜、加厚外衣等個(gè)人物品，著舒適運(yùn)動(dòng)裝，避免穿高跟鞋出行;

7、天氣干燥，請(qǐng)多喝水。

八、安全應(yīng)急預(yù)案：

為防止因高溫中暑、下雨或食物導(dǎo)致身體不適等因素，每組選出1—2名同事準(zhǔn)備好藥物和水，發(fā)生意外時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行處理。

九、公司提前準(zhǔn)備內(nèi)容：

1、水果、食品、紙巾、一次性餐具、圍膜、膠帶、帳篷等;

3、燒烤準(zhǔn)備

4、酒水;

5、活動(dòng)的獎(jiǎng)品

6、游戲的道具(短繩子若干、氣球100個(gè)、毽子1—2個(gè)、沙包3個(gè)等)。

十、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容說明：

1、兩人三足接力賽：

項(xiàng)目簡介：將所有人員分組，每兩人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，這樣成了“兩人三足”，

當(dāng)裁判發(fā)出口令，各組成員從起端開始走(也可增加人數(shù)，看實(shí)際情況定)，最先回到終點(diǎn)的一組獲勝，最后一組懲罰喝酒或其他。

2、打沙包

項(xiàng)目介紹：將所有人員分3組，兩組站兩邊，一組站中間，10分鐘一場(chǎng)換組，最后看中間一組剩余人數(shù)最多的隊(duì)獲勝。

公司員工團(tuán)建活動(dòng)方案5

一、活動(dòng)目標(biāo)

為增進(jìn)各部門員工間的了解增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)體合作精神體現(xiàn)人文關(guān)懷進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)讓每位員工切實(shí)感受到公司大家庭的溫暖增強(qiáng)大家的娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)激發(fā)大家的創(chuàng)造力。人力資源部特?cái)M定月份的聚餐活動(dòng) 策劃書以此此聚餐活動(dòng)為主線中間穿插一些競技小游戲并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、具體流程

1、月日由人力資源部作為活動(dòng)倡導(dǎo)部門制定活動(dòng)策劃草案

2、月日將活動(dòng)草案送總經(jīng)理審批

3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后月日晚統(tǒng)計(jì)參加此次活動(dòng)的員工名單、菜品初擬、統(tǒng)計(jì)月份獎(jiǎng)金得主、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過生日的員工名單、統(tǒng)計(jì)未參加過聚餐的新人

4、月日上午定聚餐地點(diǎn)月日上午采買游戲道具并準(zhǔn)備獎(jiǎng)品

5、聚餐日流程

11:30 1、電話約成員來司等候2、電話約車到公司樓下等候

13:00-13:15 集合、點(diǎn)名

13:15-13:40 各部門組織工作及衛(wèi)生清掃

13:40-15:00 全體員工準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)到達(dá)到指定聚餐地點(diǎn)后集合

15:00-15:15 1、按抽到的號(hào)碼排序入座2、相互認(rèn)識(shí)一下

15:20-15:40

1、宣布7月份獎(jiǎng)金得主名單

2、請(qǐng)其上臺(tái)并由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)七月份獎(jiǎng)金

3、獎(jiǎng)金得主感言

15:45-15:55 1、宣布最近一周內(nèi)新入職員工名單

2、新人自我介紹并發(fā)表感言

16:00-16:20

1、宣布本月過生日員工名單

2、唱《生日歌》推上蛋糕

3、請(qǐng)其上臺(tái)發(fā)表感言后一起切蛋糕

4、抽獎(jiǎng)每種獎(jiǎng)品各備三分共計(jì)8種獎(jiǎng)品

16:30-17:30 游戲時(shí)間游戲開始時(shí)烤羊最后一個(gè)游戲時(shí)上菜

17:30-20:00

1、聚餐正式開始

2、由當(dāng)月過生日的員工為各餐桌分發(fā)蛋糕

17:45-18:15

1、總經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)員工抽獎(jiǎng)8種獎(jiǎng)品從低到高各備一份

2、總經(jīng)理講話 19:00 篝火晚會(huì)如有雨即換成表演節(jié)目有音響設(shè)備

20:00 活動(dòng)結(jié)束安排將全體員工送回。

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二、室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目

室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目(8篇)

室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目1

項(xiàng)目名稱：盲陣(盲人方 陣)

項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目

項(xiàng)目簡介：在盲啞狀態(tài)下，全組正確歸隊(duì)集中，然后各人按自己領(lǐng)到的號(hào)碼數(shù)依序排成一隊(duì)，并設(shè)法宣布任務(wù)完成。

培訓(xùn)目的：非常狀態(tài)下的溝通;組織紀(jì)律;學(xué)習(xí)方法(合理利用工具);學(xué)會(huì)傾聽;策劃、決策;嘗試(有效操作);預(yù)見性(工作監(jiān)督)

盲人排隊(duì)

項(xiàng)目名稱：交通阻塞

項(xiàng)目描述：將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開，學(xué)員全部站在地墊上，留中間一個(gè)地墊不站人;通過中間的空格進(jìn)行移動(dòng)，完成兩邊人的互換。

項(xiàng)目名稱：連環(huán)手

活動(dòng)目的：讓學(xué)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。

項(xiàng)目描述：每組圈著站成一個(gè)向心圈。先舉起右手，握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起左手，握住另外一個(gè)人的手;在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開。

項(xiàng)目名稱：盲人摸號(hào)

活動(dòng)目的：讓學(xué)員體會(huì)溝通的方法有很多，當(dāng)環(huán)境及條件受到限制時(shí)，你是怎樣去改變自己，用什么方法來解決問題。問題解決方法及溝通。

項(xiàng)目描述：每位學(xué)員戴上眼罩，每人一個(gè)號(hào)，但這個(gè)號(hào)只有本人知道。小組根據(jù)每人的號(hào)數(shù)，按從小到大的順序排列出一條直線。全過程不能說話，只要有人說話或脫下眼罩，游戲結(jié)束。

項(xiàng)目名稱：木頭的體積

培訓(xùn)目的：有效的群體決策;體驗(yàn)個(gè)體思維方式的差異如何影響有效決策;體會(huì)群體決策中的有效沖突和無效沖突

項(xiàng)目描述：分小組，每組12人。每組將獲得12張卡片，一人將拿到一張卡片?？ㄆ蠒?huì)有一些信息，小組的任務(wù)就是在30分鐘內(nèi)利用卡片上提供的信息，共同完成一項(xiàng)任務(wù)--計(jì)算木頭的體積。

項(xiàng)目名稱：囊中失物

活動(dòng)目的：讓學(xué)員們體驗(yàn)解決問題的方法，學(xué)員們之間面對(duì)同樣一個(gè)問題所表現(xiàn)出來的態(tài)度，如何達(dá)到共識(shí)，并進(jìn)行配合共同解決問題。

項(xiàng)目描述：用袋子裝著有規(guī)律的一套玩具，抽出一個(gè)，而后給每人發(fā)一個(gè)，通過溝通猜出培訓(xùn)師拿走的物品的顏色和形狀。

項(xiàng)目名稱：齊眉棍

項(xiàng)目描述：小組成員站成相對(duì)的兩列，全部將雙手舉到自己的眉頭的位置;將一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍放在每個(gè)人的雙手上，將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動(dòng)……

項(xiàng)目名稱：人體多米諾

項(xiàng)目描述：所有隊(duì)員坐成一圈，塵襲前面的隊(duì)員坐在后面隊(duì)員的腿上。

項(xiàng)目名稱：鐵釘

項(xiàng)目描述：請(qǐng)將12根鐵釘放在鐵釘頭上，不可以碰到木頭。

項(xiàng)目名稱：橡皮筋

項(xiàng)目描述：將學(xué)員分成兩組，一組學(xué)員排成一排，站在凳子上。給每位凳子上的學(xué)員發(fā)一支牙簽銜在嘴里，給第一位學(xué)員的牙簽上套一個(gè)橡皮筋，要求第二名學(xué)員用牙簽接住后向下傳。第三名再往下傳……直到最后。而站在地上的一組學(xué)員除了不能推凳子上的人外，可以用任何辦法進(jìn)行干擾，如果橡皮筋掉了，就要重新開始。

室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目2

項(xiàng)目背景

一個(gè)追求卓越的團(tuán)隊(duì)，要求每一個(gè)成員相互坦誠信任，竭盡全力，任何成員都不鏈吵掉隊(duì)、任何人都不給團(tuán)隊(duì)抹黑，本課程模擬殘酷市場(chǎng)競爭，在市場(chǎng)競爭的壓力與殘酷考驗(yàn)中，去體驗(yàn)、去感悟、去升華，無論有多少競爭對(duì)手，無論競爭對(duì)手有多么強(qiáng)大，我們都要堅(jiān)定一個(gè)信念，那就是我們團(tuán)結(jié)在一起，一定可以創(chuàng)造任何奇跡!

項(xiàng)目介紹

1、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的經(jīng)典項(xiàng)目;

2、將所有學(xué)員分組，每組隊(duì)員12到15人為最好，3個(gè)隊(duì)以上做此項(xiàng)目適宜。每組的所有隊(duì)員都要通過一個(gè)身體大小的繩圈，以時(shí)間最短的為勝利，勝利的隊(duì)伍接受失敗隊(duì)伍祝賀，失敗隊(duì)由隊(duì)長帶領(lǐng)接受懲罰。

3、每組選出一名領(lǐng)隊(duì)，兩名隊(duì)員反復(fù)上下套圈，其余隊(duì)員要以盡快的速度通過，以耗時(shí)最短的一組為優(yōu)勝。每輪游戲的負(fù)者，該組的領(lǐng)隊(duì)派喚兄必須承擔(dān)失敗的后果——做俯臥撐，第一輪5個(gè)，第二輪10個(gè)，第三輪20，第四輪40，以此類推，直到第八輪。

項(xiàng)目目的

1、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作精神

2、團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平以及及時(shí)處理問題的能力;

3、領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)中敢于承擔(dān)責(zé)任的重要性;

4、員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)性、力度性、有效性。

5、熔煉團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高執(zhí)行力

6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感，讓學(xué)員明白現(xiàn)實(shí)競爭的殘酷性，感受成功的喜悅

7、提高團(tuán)隊(duì)溝通與快速?zèng)Q策的能力

8、深刻體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間相互學(xué)習(xí)的重要性

9、做好本質(zhì)工作對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性

10、培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的遵守對(duì)于提升執(zhí)行力的重要作用;

11、成功=100%意愿+100%行動(dòng)+100%的方法

12、樹立個(gè)人的自信心和自尊心、提高團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率、營造和諧的環(huán)境

13、個(gè)人的努力將大大影響團(tuán)隊(duì)的效率，體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題中的作用

14、培養(yǎng)團(tuán)體協(xié)作能力，體會(huì)準(zhǔn)確信息溝通的重要性

15、體會(huì)人力資源合理分配的重要性

16、任何環(huán)境下，我們要么不做，要做就做第一，要做就做冠軍，因?yàn)閼?zhàn)場(chǎng)無亞軍

17、卓越的團(tuán)隊(duì)需要有堅(jiān)定的意志、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)不可摧的精神

18、體驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)工作中每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、每個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的巨大力量

室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目3

本室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目可以幫助找出不利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的諸多不利因素，打擊團(tuán)隊(duì)中有妨礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心理和行為表現(xiàn)的“魔鬼”，從而使學(xué)員不誤入團(tuán)隊(duì)的陷阱。

游戲規(guī)則和程序

1、選擇x位成員扮演魔鬼（根據(jù)學(xué)員人數(shù)確定），并帶上魔鬼面具，在面具里藏一封或幾封培訓(xùn)師準(zhǔn)備好的`關(guān)于團(tuán)隊(duì)的魔鬼信函。

2、魔鬼在成員中出沒（來回走動(dòng)），盡量抓住其中1/x的成員，使全體成員分成x組。

3、小組成員去摘下魔鬼面具，取出魔鬼信函。

4、各小組成員分別將魔鬼信函所示情境分析解剖。

5、小組成員說明魔鬼信函的內(nèi)容，并共同將團(tuán)隊(duì)中非理性想法改成團(tuán)隊(duì)中的理性想法。

6、各小組將魔鬼信函的解析與轉(zhuǎn)換，與全體學(xué)員分享，成員是否了解什么是團(tuán)隊(duì)中非理性的想法及其影響。

相關(guān)討論

1、這個(gè)游戲給你什么樣的感受？

2、團(tuán)隊(duì)成員常有的非理性想法有哪些？（理性想法）隱含的公式是什么？

總結(jié)

1、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不可能總是存在著正面情緒的影響，總是會(huì)有一些灰色消極的因素影

響其中的某些人，進(jìn)而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。如何找出這些魔鬼，然后將其消滅？本游戲也許可以提供一些可能的方法。

2、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管來說，應(yīng)該隨時(shí)對(duì)自己的下屬保持足夠的關(guān)注，一旦他們有人出現(xiàn)負(fù)面情緒就要有所察覺，以便及時(shí)進(jìn)行處理，盡可能的激勵(lì)他們重新回復(fù)到積極自信、創(chuàng)造力非凡的境地。

參與人數(shù) ：集體參與

時(shí)間 ：30分鐘

場(chǎng)地： 空地

道具：魔鬼信函，魔鬼面具

應(yīng)用 ：（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的負(fù)面情緒

（2）激勵(lì)參與者

室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目4

1、場(chǎng)地拓展訓(xùn)練設(shè)備

四米墻、背摔臺(tái)、模擬電網(wǎng)、地面相互依存、浪木、地面蕩木橋、飛行轉(zhuǎn)輪、旋梯、聯(lián)合器械、同心同行、穿越沼澤、孤島求生、穿越彎橋、雷陣圖、梅花樁、禮讓通行、巧過網(wǎng)陣、蕩繩過河、攜手并進(jìn)、激流勇進(jìn)、跨越巔峰、跨越高網(wǎng)、搖擺高低橫木、比賽游戲組合、消防游戲組合、蒙目障礙、空中穿越等。

2、高空拓展訓(xùn)練器材

空中單杠、空中斷橋、天梯、速滑、速降、高空蕩木橋、繩網(wǎng)、相互依存、叢林繩橋、攀巖、吊索橋、梅花橋、翹板橋、獨(dú)木橋、緬甸橋、合力橋、懸崖絕壁等。

3、400障礙基本設(shè)施

軟橋、螺旋梯、高低橫木、繩網(wǎng)、輪胎攀臺(tái)、搖擺平臺(tái)、晃動(dòng)橫梯、跨網(wǎng)、阻絕墻和模擬沙灘?？鐦丁⒑緶?、矮墻、高板跳臺(tái)、水平橫梯、獨(dú)木橋、高墻、低樁網(wǎng)和轉(zhuǎn)折旗。

4、軍事體能拓展訓(xùn)練項(xiàng)目

沖滑索道、肋木架、網(wǎng)繩、吊索橋、臂腹斜壁、上撐直壁、滑竿、蕩木橋、蕩繩、搖擺高低橫木、軟梯、曲線滑桿、梅花樁、曲折橋、輪胎攀臺(tái)、蹦床、空中抓網(wǎng)、側(cè)爬網(wǎng)鏈、軟橋、倒爬竿、滑索。

室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目5

項(xiàng)目名稱： 逐鹿中原

項(xiàng)目類型 ：場(chǎng)地拓展訓(xùn)練項(xiàng)目

主題-打破本位主義、通力合作、創(chuàng)造共贏

項(xiàng)目介紹：

將團(tuán)隊(duì)平均分成4組，共做4輪投球游戲。每種顏色的球代表各隊(duì)，投入不同的桶中可以得到不同的分?jǐn)?shù)，各顏色桶代表不同的分值，每輪投擲后把不同顏色桶中的同色球分?jǐn)?shù)相加，得出各隊(duì)成績。每輪取前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)由拓展培訓(xùn)師靈活掌握，精神鼓勵(lì)為主，不提倡物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。取前三名的目的是引起各隊(duì)的短視，造成積極的態(tài)勢(shì)。

計(jì)分規(guī)則：

每種顏色的球代表各隊(duì)，投入不同的桶中可以得到不同的分?jǐn)?shù)，各顏色桶代表不同的分值，綠桶5分，黃桶10分，紅桶15分，藍(lán)桶30分，每輪投擲后把不同顏色桶中的同色球分?jǐn)?shù)相加，得出各隊(duì)成績

項(xiàng)目人數(shù)：團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，最好多隊(duì)一起做，分3~4組，每組人數(shù)5~12人，每組人數(shù)盡量平均，總?cè)藬?shù)30~50較好

項(xiàng)目器材：

1. 4個(gè)不同顏色的塑料桶或筐

2. 20米彩色長繩1條，拉出邊長5米的區(qū)域

3. 4種不同顏的球，與桶的顏色相配，每顏色20個(gè)，球需軟的，彈性不要太大

4. 記分白板或報(bào)紙板

項(xiàng)目時(shí)間：

1. 項(xiàng)目布置：10分鐘

2. 做項(xiàng)目：40分鐘

3. 回顧：40分鐘

室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目6

七巧板項(xiàng)目簡介：

七巧板是拓展訓(xùn)練的經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目之一，也是經(jīng)典的室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目將一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)。通過團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)?！捌咔砂濉睘榕嘤?xùn)道具，變幻無窮，寓教于樂，帶給學(xué)員無限體驗(yàn)的空間。這個(gè)項(xiàng)目在溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力方面都有所展示并對(duì)提升這些能力非常有助益……

項(xiàng)目規(guī)則：

將一堆雜亂無章且五顏六色的小木板隨機(jī)分到你，而你要做的是在指定的時(shí)間內(nèi)，完成培訓(xùn)師給定的任務(wù)書上的內(nèi)容，且不同的小組將會(huì)有不同的任務(wù)，并將在完成任務(wù)的過程中與其他小組溝通、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)資源共享，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共贏。

項(xiàng)目看似簡單易懂，但當(dāng)真正的操作過程之中，我們平時(shí)工作和生活中的一切有礙工作的弊端和行為暴露無遺，當(dāng)時(shí)間停止，任務(wù)依舊那一刻，五顏六色的七巧板擺在我們面前，仿佛是挑戰(zhàn)，但更是引起我們思考的最好的引子。

項(xiàng)目特點(diǎn)：

1.包括身體與語言方面的互動(dòng)，通常以樂趣為主。

2.需要在各個(gè)組中間來回協(xié)調(diào)，以完成任務(wù)。

3.在小組中逐漸產(chǎn)生信任的建立，進(jìn)而產(chǎn)生合作。

活動(dòng)目的：

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的思維、觀念與意識(shí).培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享.通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值.體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性.合理處理競爭關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán).培養(yǎng)市場(chǎng)開拓意識(shí)，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念.

企業(yè)：

提高企業(yè)各部門、各層級(jí)溝通協(xié)作的水平;

提高企業(yè)各部門、各層級(jí)相互的認(rèn)可及明確的最終的目標(biāo);

能否進(jìn)行有效溝通決定著事情的成敗

個(gè)人：

突破定勢(shì)思維;

大膽嘗試，勇于創(chuàng)新;

提高解決問題與跨部門溝通的能力;

樹立大局觀，學(xué)會(huì)分析整體目標(biāo)與局部任務(wù)之間的關(guān)系;

主動(dòng)溝通，運(yùn)用不同的溝通方式避免溝通過程中的信息衰減

室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目7

1、項(xiàng)目名稱：穿越電網(wǎng)

項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目

培訓(xùn)目的：計(jì)劃的重要性；組織紀(jì)律，學(xué)習(xí)方法；合理利用資源；學(xué)會(huì)傾聽；擺正自己的位置；領(lǐng)導(dǎo)者作用；計(jì)劃、草案、策劃；確立規(guī)則；精心操作；正確對(duì)待不同意見和挫折項(xiàng)目描述：對(duì)面是一個(gè)千萬伏高壓的電網(wǎng)，任何人、任何物品觸及電網(wǎng)會(huì)被立即燒焦。所有隊(duì)員要從有效通道依次通過，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)電網(wǎng)的另一端。您和您的隊(duì)員需要穿越的是一張與地面垂直的"電網(wǎng)"（繩網(wǎng)），網(wǎng)上的一個(gè)洞就是一條生路。

通過的身體的任何部分，包括衣服，都不許碰到其邊緣，碰到即為"觸電"。"犧牲"的同志可以繼續(xù)前進(jìn)，但每條生路卻只能使用一次。

2、項(xiàng)目名稱：雷陣（狹路相逢）

培訓(xùn)目的：溝通；組織紀(jì)律，學(xué)習(xí)方法（合理利用工具）；突破思維定式（創(chuàng)新）；學(xué)會(huì)傾聽；策劃、決策；嘗試（有效操作）；預(yù)見性（工作監(jiān)督）室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目簡介項(xiàng)目描述：所有人依次從出發(fā)點(diǎn)通過雷區(qū)從終點(diǎn)出來。同一時(shí)間，雷區(qū)內(nèi)只能有一個(gè)人，其它人不許踏入。只得沿相鄰的格子行進(jìn)，不得跳格、軋格……

3、項(xiàng)目名稱：盲陣（盲人方陣）

培訓(xùn)目的：非常狀態(tài)下的溝通；組織紀(jì)律；學(xué)習(xí)方法（合理利用工具）；學(xué)會(huì)傾聽；策劃、決策；嘗試（有效操作）；預(yù)見性（工作監(jiān)督）盲人排隊(duì) 項(xiàng)目名稱：交通阻塞項(xiàng)目描述：將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開，學(xué)員全部站在地墊上，留中間一個(gè)地墊不站人；通過中間的空格進(jìn)行移動(dòng)，完成兩邊人的互換。

4、項(xiàng)目名稱：連環(huán)手

活動(dòng)目的：讓學(xué)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。

項(xiàng)目描述：每組圈著站成一個(gè)向心圈。先舉起右手，握住對(duì)面那個(gè)人的手；再舉起左手，握住另外一個(gè)人的手；在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開。

5、項(xiàng)目名稱：盲人摸號(hào)

6、項(xiàng)目名稱：木頭的體積

培訓(xùn)目的：有效的群體決策；體驗(yàn)個(gè)體思維方式的差異如何影響有效決策；體會(huì)群體決策中的有效沖突和無效沖突。

7、項(xiàng)目名稱：囊中失物

項(xiàng)目描述：用袋子裝著有規(guī)律的一套玩具，抽出一個(gè)，而后給每人發(fā)一個(gè)，通過溝通猜出培訓(xùn)師拿走的物品的顏色和形狀。

8、項(xiàng)目名稱：齊眉棍

項(xiàng)目描述：小組成員站成相對(duì)的兩列，全部將雙手舉到自己的眉頭的位置；將一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍放在每個(gè)人的雙手上，將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動(dòng)……

9、項(xiàng)目名稱：鐵釘

項(xiàng)目描述：請(qǐng)將12根鐵釘放在鐵釘頭上，不可以碰到木頭。

10、項(xiàng)目名稱：橡皮筋

室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目8

一、【共同藍(lán)圖】

項(xiàng)目任務(wù)

全體隊(duì)員利用顏料、畫筆等材料，在木板上繪出自己心中的遠(yuǎn)景、企業(yè)的藍(lán)圖，全體參訓(xùn)學(xué)員以藍(lán)圖為背景進(jìn)行大合影。

項(xiàng)目分享

找到個(gè)人明確定位

做好自己的同時(shí)就是成就了團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)氣氛達(dá)到高潮

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感、自豪感

團(tuán)隊(duì)成員樹立強(qiáng)烈的歸屬感

項(xiàng)目目標(biāo)

★ 回顧企業(yè)發(fā)展歷史，建立發(fā)展信心;

★ 體檢公司文化，發(fā)揚(yáng)研發(fā)人員的科研精神，學(xué)會(huì)感恩，體現(xiàn)激情;

★ 探討公司發(fā)展戰(zhàn)略，資源配置、市場(chǎng)規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競爭力等問題;

★ 相互的交流、借鑒別人的有益思想，會(huì)使你始終站在巨人的肩膀上;

★ 在工作中，僅有勇氣和決心還不夠，有時(shí)方法更重要。

二、【盲屋】

項(xiàng)目簡介

團(tuán)隊(duì)成員分成健全人，啞人，盲人三個(gè)工作組，分工協(xié)作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，遵守項(xiàng)目規(guī)則，共同為一間事先布置好各種物品的屋子繪制一張圖。

項(xiàng)目類別：室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。

參與人數(shù)：15到25人

培訓(xùn)時(shí)間：85分鐘

項(xiàng)目布置： 5分鐘

項(xiàng)目進(jìn)行： 40分鐘

項(xiàng)目總結(jié)： 40分鐘

場(chǎng)地：面積10-20平米的室內(nèi)場(chǎng)地，亦可以在安靜的戶外場(chǎng)地。

培訓(xùn)器材：

眼罩，盲人用，為學(xué)員人數(shù)的三分之一。：

道具：桌子，輪胎，頭盔，若干擺件等。

(二)培訓(xùn)目標(biāo)

1、層級(jí)之間，部門之間，不同角色人員之間的有效溝通。

2、層級(jí)之間，部門之間，不同角色人員完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)的分工合作。

3、體驗(yàn)市場(chǎng)調(diào)查或者開發(fā)市場(chǎng)的情景。

4、如何建立高效團(tuán)隊(duì)。

(三)項(xiàng)目布置

1、將團(tuán)隊(duì)所有學(xué)員隨機(jī)分為三組。分別扮演盲人，啞人和健全人。

2、將健全人帶到繪圖處，坐好等待;盲人帶好眼罩并帶到桌前，要求盲人在整個(gè)拓展項(xiàng)目過程中，盲人不可以摘下眼罩不可以偷看;請(qǐng)扮演啞人的學(xué)員進(jìn)入狀態(tài)，要求在整個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目過程中，他們不可以發(fā)出任何聲音。

3、向團(tuán)隊(duì)所有成員宣布必須遵守項(xiàng)目規(guī)則，并且在40分鐘內(nèi)完成任務(wù)，計(jì)時(shí)開始項(xiàng)目。

4、將任務(wù)書分別發(fā)給三組。

5、當(dāng)健全人將完成的平面圖交給拓展培訓(xùn)師，則項(xiàng)目結(jié)束。

項(xiàng)目注意事項(xiàng)：

1、拓展培訓(xùn)師應(yīng)該密切監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)行。

2、發(fā)現(xiàn)學(xué)員作弊應(yīng)該及時(shí)制止。

3、在拓展項(xiàng)目進(jìn)行過程中，拓展培訓(xùn)師可以適當(dāng)提醒時(shí)間。

4、項(xiàng)目完成后，請(qǐng)全體學(xué)員進(jìn)入屋內(nèi)，用他們繪制的平面圖與屋內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)照。

5、場(chǎng)地環(huán)境：屋內(nèi)物品布置應(yīng)避免項(xiàng)目進(jìn)行過程中的安全隱患。

6、應(yīng)密切關(guān)注盲人的安全。

三、【國王與天使】

項(xiàng)目目的：

讓參訓(xùn)學(xué)員盡快熟悉并彼此成為朋友，要求每位學(xué)員全心為國王服務(wù)，每個(gè)學(xué)員既是國王，又是天使，意味著每個(gè)學(xué)員在真誠付出的同時(shí)也獲得他學(xué)員的關(guān)愛，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿愛的集體。

項(xiàng)目操作：

發(fā)一張小紙條給每個(gè)參訓(xùn)學(xué)員，在紙條上寫下自己的名字，折疊好再收集到一個(gè)袋中隨機(jī)混合，再由學(xué)員輪流抽取，學(xué)員在自己抽到的紙條背面簽上自己的名字并標(biāo)記#在名字前面，做為區(qū)分標(biāo)識(shí)并上交給拓展培訓(xùn)師。任何學(xué)員抽到紙條上的名字就是你的國王，而你就是他的天使，在培訓(xùn)過程中你要默默地關(guān)注并持續(xù)的為你的國王服務(wù)，不能讓國王知道你是他的天使，這個(gè)秘密將會(huì)在最后一天揭開，并且對(duì)天使有下列要求：

1.天使要每天給國王寫一封贊美信。

注：可以要求國王回信，有書信交流則互動(dòng)效果最佳。

2.作為國王要寫下一個(gè)近期的具體的小愿望，不要太貪心，也不要太不切實(shí)際。

3.天使要默默的為國王服務(wù)，天使的服務(wù)要豐富多彩、比如：一杯茶、一杯咖啡等;

4.天使要在培訓(xùn)過程中努力為你的國王實(shí)現(xiàn)他的愿望，但是有不能讓國王知道。在拓展培訓(xùn)過程中，天使還要給自己的國王發(fā)送郵件，郵件統(tǒng)一發(fā)到拓展培訓(xùn)師的手上，由拓展培訓(xùn)師將信息在用餐的時(shí)候公布。

四、【挖金礦】

項(xiàng)目說明：

1.距桌子2--3米。(學(xué)員能清楚看見桌上情況，又便于培訓(xùn)師控制場(chǎng)面)

2.這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目不管是2個(gè)或者4個(gè)參加拓展的團(tuán)隊(duì)隊(duì)，還是一個(gè)拓展團(tuán)隊(duì)都可以操作。基本是分成四家不同公司。

二、布置

為了學(xué)員能夠更好的被引入狀態(tài)，拓展培訓(xùn)師可做些適當(dāng)項(xiàng)目背景介紹。例如：這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目叫做“挖金礦”?，F(xiàn)在每座金礦由三家分公司共同來開采兩座金礦，每座有54塊礦石。大家現(xiàn)在看到的是第一座金礦。開采結(jié)束后，各個(gè)公司用開采的礦石的總價(jià)值扣除開采過程中產(chǎn)生的成本和費(fèi)用，則為公司的最終收益。三個(gè)公司競爭開采兩座金礦，最終獲得最多收益的總公司獲勝

項(xiàng)目道具：

A、相同大小的積木51塊，模擬金礦積木的兩個(gè)側(cè)面都標(biāo)有數(shù)字。

B、大白紙，白板筆用來記成績、記分表。

C、筷子1雙，色子若干。

C、檢測(cè)報(bào)告各三份。

開采規(guī)則：

1)以擲色子來決定開采順序，每家公司輪流開采;

2)當(dāng)一家公司開采時(shí)，只能派一名代表到桌前來，其余所有人員原地坐好。禁止惡意干擾其他公司開采，比如在其他公司開采的時(shí)候搖晃桌子。

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三、市場(chǎng)拓展方案3篇

【 #策劃# 導(dǎo)語】對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)完整的市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，用不同的開發(fā)方案，才能更好的尋找到市場(chǎng)的切入點(diǎn)。以下是整理的市場(chǎng)拓展方案，歡迎閱讀！

【篇一】市場(chǎng)拓展方案

一、市場(chǎng)分析

1.行業(yè)背景

互動(dòng)投影系統(tǒng)為融合當(dāng)今世界科技的廣告和娛樂互動(dòng)系統(tǒng);互動(dòng)影音系統(tǒng)提供一種不同尋常并激動(dòng)人心的廣告與娛樂交相輝映的效果系統(tǒng)，適用于所有公共室內(nèi)場(chǎng)所，特別是休閑、購物、娛樂及教育場(chǎng)所。2013年虛擬互動(dòng)技術(shù)已完成人機(jī)交互部分，并有多種與自然或虛擬世界的仿真模擬?；?dòng)投影的反應(yīng)延時(shí)在0.05秒內(nèi)，可與國外同類產(chǎn)品媲美，在國內(nèi)屬于地位互動(dòng)投影系統(tǒng)為融合當(dāng)今世界科技的廣告和娛樂互動(dòng)系統(tǒng);互動(dòng)影音系統(tǒng)提供一種不同尋常并激動(dòng)人心的廣告與娛樂交相輝映的效果系統(tǒng)，適用于所有公共室內(nèi)場(chǎng)所，特別是休閑、購物、娛樂及教育場(chǎng)所。

2.目前市場(chǎng)主要產(chǎn)品

墻面互動(dòng)，地面互動(dòng)，桌面互動(dòng)，全息投影，互動(dòng)數(shù)碼櫥窗，互動(dòng)多媒體，體感互動(dòng)，增加現(xiàn)實(shí)AR，大型互動(dòng)等

3.產(chǎn)品特點(diǎn)

(1)多媒體展示、互動(dòng)游戲、廣告新載體等應(yīng)用領(lǐng)域的選擇;

(2)令人驚奇的動(dòng)態(tài)影像交互實(shí)現(xiàn)，驚人的廣告關(guān)注效果;

(3)交互性、趣味性、娛樂性、實(shí)用性，多種效果表現(xiàn)形式;

(4)娛樂體驗(yàn)、雙向互動(dòng)、時(shí)尚的載體、廣告商的新寵;

(5)操作簡單，人人都可以零距離參與。

4.市場(chǎng)需求

用戶需求決定投影市場(chǎng)的未來，隨著高科技的發(fā)展，互動(dòng)投影已成為了一種新的娛樂休閑方式。它能夠提供多種信息，包括人們所需的各種畫面和圖案，以其獨(dú)特的方式來表達(dá)新型的圖像形式。其中最為耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品有電子翻書、互動(dòng)桌系統(tǒng)、地面互動(dòng)、多點(diǎn)互動(dòng)等。像地面互動(dòng)投影能夠讓參與者和地面上的影像做到真實(shí)的互動(dòng)效果，使更多的參與融入場(chǎng)景中，同時(shí)參與游戲。另外在其他應(yīng)用領(lǐng)域中，互動(dòng)投影同樣也比較廣泛，應(yīng)用包括在商場(chǎng)廣告、博物館展覽、演藝娛樂、康復(fù)治療、互動(dòng)教育、兒童樂園、主題公園、益智玩具等多個(gè)領(lǐng)域。

2004-2013年兒童人口總數(shù)及圖書銷售量(幼兒市場(chǎng))

2010全國殘疾人數(shù)(康復(fù)市場(chǎng))

產(chǎn)品市場(chǎng)分布圖(估算值)

5.主要競爭對(duì)手

上海：上海奧特美思企業(yè)發(fā)展有限公司;上海奧帆多媒體科技有限公司;上?；?dòng)投影多媒體有限公司;上海明馳智能科技有限公司;上海韌取多媒體科技有限公司

北京：航天科工系統(tǒng)仿真科技有限公司;榮源科技;安誠(北方)科技有限責(zé)任公司;北京凌諾炫動(dòng)科技有限公司

深圳：深圳眾影科技有限公司;深圳市聯(lián)豐科技有限公司;深圳犇騰數(shù)位科技有限公司;深圳無界數(shù)碼技術(shù)有限公司;百動(dòng)科技;深圳市寶萊克科技有限公司

其他地區(qū)：南京漢恩數(shù)字互聯(lián)文化有限公司;杭州向正科技有限公司;武漢科領(lǐng)軟件科技有限公司;蘇州能欣數(shù)字技術(shù)有限公司;杭州鐳星科技有限公司

二、產(chǎn)品定位

項(xiàng)目主打產(chǎn)品主要產(chǎn)品次要產(chǎn)品

Itraining,創(chuàng)意動(dòng)畫，互動(dòng)投墻，互動(dòng)Itraining，移動(dòng)音樂，魔力鋼琴投地，大型互動(dòng)多媒體康復(fù)中心移動(dòng)音樂足球創(chuàng)意動(dòng)畫，創(chuàng)意小子，互動(dòng)投墻，互動(dòng)iplay,神奇書，魔力投地，大型互動(dòng)多媒體創(chuàng)意課室創(chuàng)意動(dòng)畫，鋼琴足球，幼兒照片墻，BB池創(chuàng)意小子天地互動(dòng)，大型照片墻，全息投影，地面拼接所有產(chǎn)品都適合互動(dòng)投墻，互動(dòng)投地，創(chuàng)意動(dòng)畫。

線上宣傳：

(一)軟文推廣——無形的營銷利劍(二)炒作話題——抓住大眾的好奇心(三)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)推廣——拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離(四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度(五)網(wǎng)站廣告置換及鏈接交換——利用他人名氣借勢(shì)宣傳(六)網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)——提升網(wǎng)站質(zhì)量(七)網(wǎng)站訪問量分析——時(shí)刻掌握網(wǎng)站人氣度變化(八)主動(dòng)式網(wǎng)站推廣——快速大量的撒網(wǎng)式宣(九)水印推廣——以細(xì)節(jié)取勝，無時(shí)不刻的宣傳(十)百科類網(wǎng)站推廣——知識(shí)性宣傳，增加受眾好感度(十一)關(guān)鍵詞推廣——最快速讓別人找到自己產(chǎn)品

線下宣傳：

1公益贊助：以公司的名義參加活動(dòng)，如支持貧困山區(qū)送軟件，其他一些公司送硬件設(shè)備;目標(biāo)是炒作、宣傳、吸引媒體關(guān)注。

2贊助活動(dòng)：略

3展會(huì)宣傳冊(cè)：在一些大型展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我們可以找兼職派發(fā)公司產(chǎn)品宣傳手冊(cè);目的是增加意向客戶對(duì)公司產(chǎn)品的了解，方便以后共同合作發(fā)展。

4電話宣傳：有針對(duì)性的電話營銷，把目標(biāo)客戶定在一個(gè)群體;目標(biāo)是進(jìn)行意向客戶開發(fā)。

5節(jié)假日促銷：制定每個(gè)節(jié)假日優(yōu)惠方案;目標(biāo)是讓意向客戶盡快達(dá)成交易。

6展覽會(huì)：大型行業(yè)展覽會(huì);目標(biāo)擴(kuò)大公司知名度。

【篇二】市場(chǎng)拓展方案

一、推廣策略

恒天·首府項(xiàng)目建筑理念是建設(shè)渭南市區(qū)的高檔樓盤，打造精品社區(qū)，起草本推廣策略，其主要目的是：擴(kuò)大“恒天”品牌在本土的知名度與褒譽(yù)度，面對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)的新環(huán)境，結(jié)合渭南市地理環(huán)境(農(nóng)業(yè)城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)多)、居住習(xí)慣(喜歡與朋友距離近)，進(jìn)行適應(yīng)市場(chǎng)的營銷模式。

城市品牌營銷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)多線營銷

二、實(shí)施細(xì)則

1、營銷目的：主動(dòng)尋找客戶

需求幫助：

1、專業(yè)的置業(yè)顧問6人(可以招聘畢業(yè)生，經(jīng)過鍛煉可成為置業(yè)顧問)

2、詳細(xì)公平的獎(jiǎng)勵(lì)政策(出勤補(bǔ)助、成交傭金、設(shè)點(diǎn)費(fèi)用)

3、印有LOGO的多樣化禮品(10元以內(nèi))

4、重要企業(yè)拜訪禮品(100元左右)

5、從成本預(yù)算方面考慮，建議派單發(fā)放項(xiàng)目自制DM

6、建議項(xiàng)目購置看房直通車一輛(根據(jù)評(píng)測(cè)，渭南市區(qū)擁有看房車項(xiàng)目曝光率更高)

7、加強(qiáng)制度化管理及培訓(xùn)

8、詳細(xì)拓客流程制度、從信息收集、拜訪、邀約、評(píng)級(jí)、再邀約、成交等方面

2、營銷方式：城市拓客計(jì)劃

營銷中心：1、進(jìn)入營銷中心通道增添開發(fā)過的項(xiàng)目展示,增強(qiáng)客戶認(rèn)購的信心

.2、利用通道小房間改造迎賓區(qū)，由置業(yè)顧問輪班職守，有客戶來訪，必須親自引領(lǐng)客戶進(jìn)入營銷中心，并向客戶介紹項(xiàng)目展示內(nèi)容及恒天品牌介紹。

3、加強(qiáng)置業(yè)顧問培訓(xùn)，課件由銷售主管全權(quán)負(fù)責(zé)。(銷售主管考核內(nèi)容之一)

4、置業(yè)顧問考核條例增加：其它項(xiàng)目跟蹤、拓客信息數(shù)量。

市場(chǎng)營銷：

1、臨渭區(qū)區(qū)域店鋪信息收集(根據(jù)區(qū)域劃分)

2、網(wǎng)絡(luò)營銷(建議招聘一名網(wǎng)絡(luò)主管，制作電子雜志投遞QQ郵箱或者QQ群推廣)

3、加大恒天品牌褒譽(yù)度，保持周末暖場(chǎng)活動(dòng)策劃執(zhí)行(每月2場(chǎng)，根據(jù)拓客信息分析結(jié)果舉辦活動(dòng)，可邀請(qǐng)成交業(yè)主)

4、劃分臨渭區(qū)區(qū)域板塊，強(qiáng)化進(jìn)社區(qū)宣傳，信息收集工作

5、開展微信營銷，長期實(shí)施全城免費(fèi)送音樂光盤活動(dòng)，前期可加入送洗車活動(dòng)等營銷手段

三、管理制度

1、信息管理：由專人統(tǒng)一管理、整理、布置。

2、當(dāng)日拓客信息歸拓客置業(yè)顧問，拓客信息數(shù)量于本日錄入數(shù)據(jù)表，計(jì)入考核。

3、置業(yè)顧問應(yīng)在第二日上午9：30分向客戶群發(fā)短信，增強(qiáng)客戶記憶。

4、置業(yè)顧問應(yīng)在第三日上午10：00親自向客戶撥打電話，詢問意向，根據(jù)客戶回復(fù)情況，有計(jì)劃的進(jìn)行二次電話并邀約客戶來營銷中心。

5、針對(duì)所有收集信息必須分級(jí)、存檔。

6、每周日下午總結(jié)本周拓客工作情況及調(diào)整意見

7、拓客工作考核比例調(diào)整。

總結(jié)評(píng)估：

本方案的制定，將打破置業(yè)顧問現(xiàn)有的銷售模式，從“坐銷”向“行銷”的一個(gè)跨步，無論對(duì)本項(xiàng)目，以及置業(yè)顧問自身都有很大的提升。1、置業(yè)顧問自身提升，明白市場(chǎng)的激烈，并根據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)尋找提高銷量的方法;2、項(xiàng)目將在臨渭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大知名度，并設(shè)立推介點(diǎn)，達(dá)到線的效果。

注意事項(xiàng)：1、本方案前期執(zhí)行過程中，置業(yè)顧問抗拒和排斥心理作用大，需進(jìn)行細(xì)心交流及鼓勵(lì)2、客戶信息收集是一項(xiàng)貫穿項(xiàng)目整體的工作，隨著時(shí)間的推移，效果將會(huì)逐步擴(kuò)大。

【篇三】市場(chǎng)拓展方案

一、目的

為充分滲入零售市場(chǎng)，完成年度目標(biāo)零售任務(wù)，現(xiàn)制定此拓展方案。

二、市場(chǎng)拓展策略與計(jì)劃

零售市場(chǎng)拓展方向：

走訪區(qū)域，搜集目標(biāo)樓盤的相關(guān)信息，對(duì)預(yù)交房小區(qū)進(jìn)行定點(diǎn)銷售拓展。

人員安排：每個(gè)小區(qū)1-2個(gè)主要負(fù)責(zé)人

階段安排：全年度

時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃：

拓展區(qū)域：由市場(chǎng)部采集各區(qū)域內(nèi)的交房樓盤信息，劃分區(qū)域大致如下：臨西一路以西，啟陽路以南

臨西一路以西，啟陽路以北

臨西一路以東，啟陽路以南

臨西一路以東，啟陽路以北

操作方式：

根據(jù)掌握的樓盤交房信息，對(duì)預(yù)交房的小區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對(duì)臨近交房的小區(qū)，提前做好相關(guān)材料準(zhǔn)備和人員安排，以及同物業(yè)上的相關(guān)接洽工作，以便在交房當(dāng)日可以第一時(shí)間帶好相關(guān)材料，展開以點(diǎn)滲透的宣傳工作，最終達(dá)到增加訂單的效果。

銷售人員工作監(jiān)控：

要求每日的工作匯報(bào)表中至少要包含5份相關(guān)信息，零售業(yè)務(wù)需詳盡樓盤的名稱，開發(fā)商名稱、小區(qū)的大致交房日期、以及對(duì)該小區(qū)的跟進(jìn)程度簡述。

Ps：工程類信息的采集，需細(xì)化到該工程承建方公司名稱、甲方公司名稱、甲方負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，工程的竣工日期、工程將大致于何時(shí)采用何種材料等等。

公司物品支持：

公司宣傳冊(cè)若干份;

展示樣磚若干;

名片若干;

工作匯報(bào)：

每日在所屬樓盤做定點(diǎn)的銷售人員需在每日下午5點(diǎn)前上交當(dāng)日的工作匯報(bào)(具體表格會(huì)由公司提供);每周一上交周工作計(jì)劃，應(yīng)包括每周的預(yù)走放量，走訪區(qū)域，定點(diǎn)區(qū)域，計(jì)劃完成訂單量等。

目標(biāo)總效果：

通過對(duì)已交房的目標(biāo)樓盤進(jìn)行針對(duì)性宣傳，以期不斷提高訂單量，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

四、公司活動(dòng)策劃方案