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    傳統(tǒng)餐飲品牌設(shè)計(jì)流程表(傳統(tǒng)餐飲品牌設(shè)計(jì)流程表格)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-18 00:49:53     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 110        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于傳統(tǒng)餐飲品牌設(shè)計(jì)流程表的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    傳統(tǒng)餐飲品牌設(shè)計(jì)流程表(傳統(tǒng)餐飲品牌設(shè)計(jì)流程表格)

    開餐飲店需要哪些流程?

    1、產(chǎn)品定位:開店前需要明白餐廳定位是什么,確定定位后,才能以依賴后來(lái)的人群打磨產(chǎn)品。不同餐廳定位不太,產(chǎn)品也不盡相同。找準(zhǔn)產(chǎn)品特色,深耕差異化,為新產(chǎn)品成型最準(zhǔn)備,產(chǎn)品成型后,商家才能依賴差異化競(jìng)爭(zhēng)快速發(fā)展。

    找到合適的運(yùn)營(yíng)方案。并且在后續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)中,產(chǎn)品的打磨升級(jí)便于產(chǎn)品與時(shí)俱進(jìn)。在確定餐廳基本定位時(shí),還需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)對(duì)運(yùn)維情況、菜品定價(jià)、人員薪資水平等因素進(jìn)行對(duì)比分析。

    2、人員管理:先定產(chǎn)品初樣還是先找團(tuán)隊(duì),說(shuō)法不一,可見人員和產(chǎn)品的確定在開業(yè)初期時(shí)間關(guān)聯(lián)緊密。人員確定包括人員招收、人員培訓(xùn),細(xì)分到各個(gè)職能又分為廚師、店員等。按店面規(guī)模招收人員后,需要進(jìn)行人員技能考核以及相關(guān)規(guī)章管理制度的制定。

    3、設(shè)備:按照餐廳類似,進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)以及相關(guān)采購(gòu)手續(xù)、安全手續(xù)的辦理。對(duì)設(shè)備使用年限、定期維修清理情況進(jìn)行記錄備案,避免出現(xiàn)因設(shè)備老化等引發(fā)的一系列安全問(wèn)題。

    4、裝修:根據(jù)產(chǎn)品定位,初步確定店面裝修風(fēng)格,裝修過(guò)程中辦理相關(guān)消防手續(xù),注意餐廳安全合規(guī)問(wèn)題。

    并且,現(xiàn)今餐廳多在現(xiàn)有店面定位基礎(chǔ)上,對(duì)裝修風(fēng)格大膽嘗試,不再千篇一律,如外婆家根據(jù)不同地域文化差異推出不同店面風(fēng)格,讓獨(dú)特的店面成為裝修吸引顧客、留存顧客方式之一。

    5、證照辦理、執(zhí)照審批:按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù),杜絕外賣O2O平臺(tái)上部分入駐商家“黑作坊”現(xiàn)象。

    菜單:菜單功能很簡(jiǎn)單,點(diǎn)菜。但關(guān)于菜單設(shè)計(jì)卻很有講究。到,現(xiàn)今很多餐廳菜單設(shè)計(jì),出現(xiàn)以下十個(gè)問(wèn)題:

    確定供貨商:菜單經(jīng)初步設(shè)計(jì)及二次確認(rèn)后,餐廳已完成菜系菜品選定,下一步就是確定食材供貨商。傳統(tǒng)食材供貨商的選定,須商家一家一家比貨比價(jià),依餐廳規(guī)模大小確定采購(gòu)頻率,根據(jù)顧客的餐品偏好程度及時(shí)調(diào)整食材儲(chǔ)備。

    互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,一系列餐廳運(yùn)營(yíng)方案解決商應(yīng)運(yùn)而生。從供應(yīng)商選擇、食材配送到每日客流量預(yù)估、食材庫(kù)存管理,以及收銀、收益分析,互聯(lián)網(wǎng)工具一定程度上簡(jiǎn)化餐廳采購(gòu)流程。

    降低運(yùn)維成本。市面上的系統(tǒng)服務(wù)商有雅座、客如云、天財(cái)商龍、飯小二、好覓等等。

    傳統(tǒng)餐飲品牌設(shè)計(jì)流程表(傳統(tǒng)餐飲品牌設(shè)計(jì)流程表格)

    餐飲空間設(shè)計(jì)的流程是怎樣的?

    設(shè)計(jì)階段:
    首先,餐飲飯店租定后,預(yù)約專業(yè)設(shè)計(jì)師去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量,根據(jù)房型結(jié)構(gòu)、飯店功能等需求,設(shè)計(jì)師會(huì)作出初步的平面方案、概念圖等材料給客戶進(jìn)行參考。
    其次,客戶對(duì)平面方案和設(shè)計(jì)理念滿意后,簽訂設(shè)計(jì)合同,進(jìn)一步深化設(shè)計(jì),深化設(shè)計(jì)不僅要滿足飯店的功能需求還要追求合理美觀,提供的效果圖要充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念與飯店風(fēng)格。
    接著,設(shè)計(jì)師要提供完整的施工圖紙,包括立面圖、水電圖、墻體改建圖等等。
    餐飲行業(yè)涉及到公共衛(wèi)生及消防安全,所以其設(shè)計(jì)方案不僅要滿足自己的使用需要,而且還要滿足物業(yè)公司、政府有關(guān)部門(如衛(wèi)生局、消防局)的管理要求,所以設(shè)計(jì)師要綜合考慮消防、衛(wèi)生、環(huán)評(píng)等因素,確保提供的圖紙能夠通過(guò)物業(yè)與相關(guān)部門的審核,取得施工許可證。
    施工階段:
    在正式進(jìn)入施工階段前,客戶還需參考施工預(yù)算并與裝修公司簽訂施工合同。在設(shè)計(jì)師提供的設(shè)計(jì)規(guī)劃以及選用材料的基礎(chǔ)上,裝修公司可預(yù)算出整個(gè)裝修過(guò)程的費(fèi)用,包括材料、人工等費(fèi)用。客戶認(rèn)可后方可與裝修公司簽訂施工合同,合同中的內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目造價(jià)、工期、付款方式、保修期等等。
    1、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備
    首先,施工人員進(jìn)場(chǎng)要與物業(yè)單位簽訂施工責(zé)任合同,業(yè)主要明確裝修業(yè)主須知,并與物業(yè)簽訂有關(guān)責(zé)任合同。由業(yè)主或裝修公司自己為裝修隊(duì)伍辦理出入證、施工人員押金。
    其次,施工人員要對(duì)原始房屋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收:門窗是否齊全、墻壁頂面地面是否平整、廚衛(wèi)排水管道是否通暢等等,都應(yīng)嚴(yán)格檢查。如果店面屬于舊建餐廳更新改造則還涉及到拆除、清場(chǎng)工作。
    最后,施工人員必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行審核,水電、木工設(shè)備最先進(jìn)場(chǎng),同時(shí)對(duì)基本的水電材料進(jìn)行預(yù)訂,還要明確開關(guān)、插座、衛(wèi)生間龍頭排水布置等設(shè)計(jì)事項(xiàng),以便展開后續(xù)工作程序。
    2、施工
    餐飲飯店的裝修施工順序一般如下:水電施工——木工——泥工——油漆工——安裝階段(櫥柜、木門。地板、散熱器、開關(guān)、燈具等等)——保潔階段——家具軟裝進(jìn)場(chǎng)安裝。
    這個(gè)期間,餐飲桌椅等外加工的部分要及時(shí)跟進(jìn),以便硬裝部分完成后能及時(shí)將軟裝安排進(jìn)場(chǎng),提高效率。
    3、竣工驗(yàn)收
    飯店裝修竣工后,需要會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供應(yīng)單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)裝修、水電空調(diào)安裝、電力增容、抽排煙系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、天然氣系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查,驗(yàn)收工程的施工質(zhì)量,同時(shí)對(duì)驗(yàn)收檢查中存在的問(wèn)題提出整改意見。
    4、保修服務(wù)
    由于餐飲店內(nèi)安裝了比較多的設(shè)施,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各種故障,例如空調(diào)系統(tǒng)、電器設(shè)備故障,一旦產(chǎn)生這些問(wèn)題就會(huì)影響到餐廳的正常營(yíng)業(yè),所以需要及時(shí)處理完善。因此在裝修時(shí),客戶也可以指定一家信譽(yù)良好的裝修公司作為總承包,減少供應(yīng)商數(shù)量,這樣處理起售后服務(wù)也更加可靠高效。餐飲裝修的保修期應(yīng)當(dāng)以施工合同上簽訂的期限為準(zhǔn)。若在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,則由裝修公司負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)、修繕。若保修期滿。項(xiàng)目的質(zhì)量和安全則由業(yè)主負(fù)責(zé)

    餐飲品牌策劃大概流程是怎樣?

    (致歉!因最近邀約的好友與回答的問(wèn)題較多,時(shí)間又有限,對(duì)未能及時(shí)回答/復(fù)的好友深表歉意?。?/p>

    對(duì)于您提到的餐廳(飲)策劃,其實(shí)涉及的是一個(gè)多元素、較復(fù)雜的策劃體系(多由感官營(yíng)銷作主導(dǎo))。主要受環(huán)境(地段)、菜品、服務(wù)等核心要素影響,具體得看你做的是哪個(gè)品類(中、西餐還是其它特色餐飲)?

    至于如何做品牌策劃,如下幾個(gè)要點(diǎn)僅供參考:

    1、定位與開創(chuàng)一個(gè)新品類:

    (如XX魚、XX特色菜、XX面....),千萬(wàn)不要試圖去模仿與攻擊領(lǐng)導(dǎo)者(多年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)心得),不然結(jié)果你懂的。

    2、洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì):

    如你要做餐飲(廳)品牌,首先要基于你是滿足用戶的什么需求,是提供像海底撈那樣的服務(wù),還是做“菌湯”火鍋的特色。一個(gè)產(chǎn)品或品牌能得到良好發(fā)展,只有在發(fā)現(xiàn)用戶的需求還未被競(jìng)品滿足的前提下,你的品牌才有機(jī)會(huì)切入和延伸,相應(yīng)的一系列策劃才能發(fā)揮效用。

    3、營(yíng)銷策略的協(xié)同:

    沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品/品牌是憑空而生的,更不能僅憑類似“網(wǎng)紅”餐廳一樣的短暫爆火,這種只能成為曇花一現(xiàn)的“輝煌”(看許多倒閉的網(wǎng)紅餐廳就知道了)。

    而真正有效的策略/戰(zhàn)略,必須對(duì)市場(chǎng)作清晰的洞察,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決用戶的沖突,而后制定有效的戰(zhàn)略來(lái)一一實(shí)施。只有這樣才能構(gòu)建一個(gè)品牌的堅(jiān)固基石/城墻,如品牌定位、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、內(nèi)容營(yíng)銷構(gòu)建(品牌文案/內(nèi)容短視頻等)。

    以上就是關(guān)于傳統(tǒng)餐飲品牌設(shè)計(jì)流程表相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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