杭州小型會(huì)議策劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（杭州小型會(huì)議策劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)最新）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于杭州小型會(huì)議策劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、營(yíng)銷(xiāo)策劃的費(fèi)用是什么

• 2、學(xué)校小型會(huì)議預(yù)算包括哪些內(nèi)容

• 3、會(huì)議策劃

• 4、在華舉辦國(guó)際會(huì)議費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)管理辦法的具體內(nèi)容

一、營(yíng)銷(xiāo)策劃的費(fèi)用是什么

營(yíng)銷(xiāo)策劃的費(fèi)用取決于計(jì)劃的規(guī)模、復(fù)雜程度脊段蔽以及服務(wù)提供商的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。一般來(lái)說(shuō)，小型的、簡(jiǎn)單的營(yíng)燃喊銷(xiāo)策劃項(xiàng)目費(fèi)用在1000-3000元，中型營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目費(fèi)用在3000-5000元，大型營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目費(fèi)櫻州用在5000-10000元；此外，有些特殊的高級(jí)策劃項(xiàng)目還需要支付額外的費(fèi)用。

二、學(xué)校小型會(huì)議預(yù)算包括哪些內(nèi)容

學(xué)校小型會(huì)議預(yù)算包括場(chǎng)地費(fèi)和設(shè)備租賃和交通費(fèi)用容稿毀森。

1、場(chǎng)地費(fèi)和設(shè)備租賃：包括租用會(huì)議場(chǎng)地和設(shè)備的費(fèi)用，如音響、投影儀、電腦等設(shè)備，以及桌椅、白板、投影幕布、餐桌等。

2、交通費(fèi)用：包括參會(huì)鍵畝人員的往返交通費(fèi)用，如車(chē)票、租車(chē)、停車(chē)等。

預(yù)算是指在一定時(shí)間范圍內(nèi)，根據(jù)某種目標(biāo)或計(jì)劃制定的收入和支出的余寬預(yù)測(cè)數(shù)額。

三、會(huì)議策劃

會(huì)議策劃范文5篇

會(huì)議策劃 篇1

主持人：阿萍 負(fù)責(zé)人：全體班干部 總負(fù)責(zé)人：盧導(dǎo)

活動(dòng)二：電子07-1班壯士出征宴

時(shí)間：待定 地點(diǎn)：待定

活動(dòng)介紹：這次我們可以盡情地喝，盡情地笑，盡情地?fù)肀?。這是我們大學(xué)的最后一次班級(jí)大聚會(huì)，讓我們?cè)摮鍪謺r(shí)就出手，該表白的表白，該敬酒的敬酒，該擁抱的擁抱，該交杯的交杯，該訂婚的訂婚。其他人也別閑著，全部自罰三杯。

活動(dòng)三：離別的車(chē)站

活動(dòng)介紹：有些同學(xué)20號(hào)之前走，不管怎樣，我希望大家能夠去送送，哪怕送到校門(mén)口，以彌補(bǔ)其不能參加接下來(lái)的活動(dòng)的遺憾。在此，先謝過(guò)大家。

活動(dòng)四：班級(jí)謝師宴————是否與活動(dòng)二結(jié)合？還望給點(diǎn)意見(jiàn)

活動(dòng)五：電子07-1班紀(jì)念品（本人正在策劃中，需要費(fèi)用20元/人,自愿購(gòu)買(mǎi))

活動(dòng)六：電一霸氣最無(wú)敵

活動(dòng)介紹：祝福每一位兄弟姐妹，前程似錦，健康快樂(lè)。畢業(yè)以后我們都有一個(gè)共同的 回憶——電一霸氣最無(wú)敵。想家的時(shí)候常來(lái)黑土地般的網(wǎng)頁(yè)看看，我們會(huì)一直在這里等候你回來(lái)，希望能讓你回味起大學(xué)生生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

活動(dòng)七：神秘記憶【待定】

活動(dòng)八：衣衣不舍

其他活動(dòng)需要補(bǔ)充的請(qǐng)大家及時(shí)提出，我會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)。

工作人員安排：

食物購(gòu)置組：組長(zhǎng)——阿萍

組員：盧導(dǎo)、貞子、貴童、拉拉、雪、小不點(diǎn)、大漢、笨笨

典禮道具組：組長(zhǎng)——老大

組員：盧導(dǎo)、星仔、娟、阿喬、馬大姐、拉拉、男生自愿

酒水準(zhǔn)備明猜組：組長(zhǎng)——嘯哥

組員：大叔、飛、男哥、浩

會(huì)場(chǎng)布置組：組長(zhǎng)--- 貴童

組員：成思、雪、老大、阿喬、大嬌

典禮秩序維護(hù)組：組長(zhǎng)——勇

組員：男哥、大叔

文藝節(jié)目組：組長(zhǎng)——馬大姐、小不點(diǎn)

組員：征選中

資金儲(chǔ)備組：胖子

組員：喜民、盧導(dǎo)

攝影組：一把手——明哥

二把手、三把手、四把手自愿

謝謝大家的支持，我希望大家都能積極參加！

會(huì)議策劃 篇2

一 會(huì)議氣氛

公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，銷(xiāo)售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷(xiāo)商之間的聯(lián)系。 會(huì)議思路：

廠家需要為經(jīng)銷(xiāo)商與銷(xiāo)售人員輸入信心氏激，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動(dòng)計(jì)劃，讓經(jīng)銷(xiāo)商倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個(gè)成功的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議，既要“充電”，也要“打氣”。 制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性，同時(shí)可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來(lái)做到： (1) 設(shè)置游戲，邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。 (2) 穿插娛樂(lè)節(jié)目，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。 (3) 實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性

(4) 開(kāi)設(shè)有獎(jiǎng)問(wèn)答，讓客戶了解產(chǎn)品，對(duì)所出的問(wèn)題設(shè)置不要過(guò)于復(fù)雜，以簡(jiǎn)單為主，達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的。

二 會(huì)議目的

1. 增進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司的了解，鼓舞經(jīng)銷(xiāo)商的士氣，實(shí)現(xiàn)20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)。

2. 最大限度占用每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的專用資金，從而造成其它品牌的鋪貨壓力。

3. 最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)震旦機(jī)器的銷(xiāo)售熱情和忠誠(chéng)度。 4. 培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售觀念和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情。

三 會(huì)議主題

5. 1.攜手同行，共拓疆土

6. 2. 在新的高度起飛(對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商工作的認(rèn)可，以及對(duì)未來(lái)美好的期望。整個(gè)主題

引人思考，意味深長(zhǎng)) 7. 3. 攜手同行，共創(chuàng)震旦

四 會(huì)議時(shí)間： 20xx年2月18—19日 會(huì)議前

與會(huì)人員邀約

涉及事項(xiàng)：

1. 與會(huì)人員確定(經(jīng)銷(xiāo)商到會(huì)人員確定、第三方與會(huì)人員確定) 2. 邀約形式確定：傳真、郵件、電話 3. 邀約執(zhí)行人員確定：袁**，李** 4. 接待安排確定：袁**，李** 會(huì)議確定

1. 會(huì)議地點(diǎn)、議程安排確定

2. 酒店住宿安排確定：袁** 李**大酒店，房卡發(fā)放和回收——袁** 3. 物料準(zhǔn)備完成：袁**、閆有鳳、刁芳 4. 場(chǎng)地布置完成：袁**

人員分工表制作、分發(fā)完成：

時(shí)間進(jìn)度表制作、分發(fā)完成：李志 《文件通知》、《經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn)反饋表》、《產(chǎn)品包裹單》、《經(jīng)銷(xiāo)商獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《促銷(xiāo)活動(dòng)方案》、《會(huì)議簽到表》、《訂貨單殲槐襪》、紙、筆、文件袋：袁**、高傳賢

第三方與會(huì)人員：政府官員、重要企業(yè)朋友等——王總

會(huì)議中 人員到位

我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過(guò)任何與客戶溝通的機(jī)會(huì)。一般來(lái)講，先到的比較孤單無(wú)聊，所以

要作以下事宜：

讓經(jīng)銷(xiāo)商填寫(xiě)《經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn)表》、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷(xiāo)商作簡(jiǎn)短的溝通、讓經(jīng)銷(xiāo)商看產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品

——專題片

會(huì)議后

銷(xiāo)售跟進(jìn)：可能需要銷(xiāo)售做一些跟進(jìn)工作

六 會(huì)議流程

七 會(huì)議地點(diǎn)

1.25號(hào)下午：溫州五星級(jí)大酒店B坐16樓——烏市新華北路305號(hào)(可容納一百人以上)

2.26號(hào)上午：溫州五星級(jí)大酒店B坐4樓新聞發(fā)布廳

八 會(huì)議場(chǎng)地布置

簽到區(qū)

1. 簽到方式：電子簽到，合影留念

2. 迎賓人員： 攝影人員： 3. 簽到禮品：

配置logo手提袋 + 宣傳冊(cè) + 單頁(yè) + 小禮品，兩位美女負(fù)責(zé)為來(lái)賓貼上logo(帶有編號(hào))即可。可根據(jù)編號(hào)在來(lái)賓離開(kāi)的時(shí)候送上禮品，免去來(lái)賓攜帶的不便

接待：李萍

新品發(fā)布安排

1. 與創(chuàng)意性的展示方式結(jié)合

2. 由來(lái)賓進(jìn)行部分操作，活躍會(huì)議氣氛

文檔附件

1. 人員(部門(mén))分工表

2. 時(shí)間進(jìn)度表

略

注：時(shí)間進(jìn)度中需安排各部門(mén)碰頭會(huì)時(shí)間

3. 與會(huì)人員名單 4. 邀請(qǐng)函 5. 會(huì)務(wù)指南

會(huì)務(wù)指南 歡迎您的到來(lái)，以下為本次會(huì)議議程：

2月25日下午

2月26日上午

感謝您的熱情參與，會(huì)議期間有任何需要，請(qǐng)撥打 135****8729，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。

6. 總經(jīng)理親筆歡迎信 7. 主持人串詞

開(kāi)場(chǎng)白：

華燈初上，星河璀璨，在這個(gè)美好的夜晚，我們歡聚一堂。 回首過(guò)去，我們享受過(guò)成功的喜悅，同樣也經(jīng)歷過(guò)路途的坎坷， 但，無(wú)論前方的路有多么荊棘， 我們，在座的的每一位兄弟姐妹， 都將手拉手,肩并肩地走下去。

讓我們帶著實(shí)力和戰(zhàn)績(jī)?nèi)ペA得從容與自信 讓我們帶著和睦與和諧去贏得希望與收獲

因?yàn)?我們堅(jiān)信成功將與我們同行!

結(jié)束語(yǔ)：

美好的夜晚總是讓人陶醉，幸福的時(shí)光總是讓人振奮

讓我們記住每一份感動(dòng)、每一份歡笑! 讓我們留下了每一份喜悅、每一份祝福! 讓我們珍藏每一份溫馨、每一份關(guān)愛(ài)! 讓我們擁有每一份希望、每一份夢(mèng)想!

團(tuán)結(jié)一致，共創(chuàng)我們20xx年美好的明天 !

物料準(zhǔn)備

2.全套會(huì)議資料(會(huì)務(wù)指南、總經(jīng)理簽名的歡迎信，放于來(lái)賓下榻房間內(nèi)) 3.主題橫幅一條、背景墻

4. 簽到區(qū)背景板 (簽到&留影) 5. 背景板規(guī)格：4米*2.4米 6. 展架

7. 來(lái)賓禮品

建議：同活動(dòng)主題相契合，體現(xiàn)創(chuàng)新和品位;同與會(huì)者生活相關(guān);考慮大會(huì)整體費(fèi)用，成本在300元左右。

會(huì)議策劃 篇3

主辦方 ：XXX農(nóng)資有限公司

協(xié)辦方 ：XXX農(nóng)資有限公司

一、活動(dòng)主題：

XXX農(nóng)資有限公司柑橘管理技術(shù)交流暨觀摩會(huì)

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介：

1.活動(dòng)目的：

1.為了提高XXX農(nóng)資有限公司、XXX農(nóng)資有限公司及其產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，提升其在用戶和客戶心中的形象，擴(kuò)大在該區(qū)域內(nèi)的影響力。XXX農(nóng)資公司和XXX農(nóng)資公司對(duì)桂林區(qū)域客戶來(lái)說(shuō)是相對(duì)較“年輕”的公司，在客戶和用戶心目中的形象、知名度和美譽(yù)度等都有待提升，通過(guò)舉辦此活動(dòng)，這種現(xiàn)狀一定能有所改善，同時(shí)還能提升在該區(qū)域的市場(chǎng)影響力。

2.為了展示和交流產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)，在廠商、批發(fā)商、零售商之間形成良好的價(jià)值傳遞通路體系。在即將過(guò)去的一年里，在經(jīng)銷(xiāo)商、果農(nóng)和廠家的共同努力下，產(chǎn)品在柑橘管理上的價(jià)值點(diǎn)得到理想的表現(xiàn)，而本次活動(dòng)就是要將產(chǎn)品的`價(jià)值點(diǎn)和用戶滿意度等有利于市場(chǎng)的訊息傳遞給客戶和用戶，因?yàn)楹玫臇|西，只有商業(yè)化才能實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值。

3.為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。觀摩會(huì)和技術(shù)交流會(huì)是當(dāng)前各農(nóng)資公司慣用的宣傳方式，一年到頭大大小小的農(nóng)資公司爭(zhēng)先恐后的舉辦觀摩會(huì)和技術(shù)交流會(huì)，其中也不乏一些以假亂真，“掛羊頭賣(mài)狗肉”的公司，而我公司工作人員本著實(shí)實(shí)在在的態(tài)度，在即將過(guò)去的一年扎根于田間地頭，真實(shí)的效果加上有效的溝通，定能很好地參與會(huì)議推廣方式競(jìng)爭(zhēng)，而且在找到更好的推廣方式之前，此方式是行之有效的。

4.為公司內(nèi)部積累組織召開(kāi)會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)，了解該區(qū)域作物品種、面積、特性等，熟悉客戶心理，收集客戶需求信息。作為“年輕”的公司，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)是必不可少，在會(huì)議的組織召開(kāi)方面都有待提升，況且現(xiàn)在會(huì)議形式時(shí)刻都在創(chuàng)新，不能只做市場(chǎng)的跟隨者，通過(guò)舉辦此類活動(dòng)，我們能不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，為以后建立成熟的、新穎的會(huì)議模式做鋪墊，同時(shí)通過(guò)這個(gè)平臺(tái)與客戶、用戶溝通交流，可以適當(dāng)?shù)牧私馄鋮^(qū)域內(nèi)市場(chǎng)訊息。

5.提升廠商和經(jīng)銷(xiāo)商的組織協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)和展示公司成員之間的團(tuán)隊(duì)精神。廠商和經(jīng)銷(xiāo)商之間，公司成員之間，都是不可分割的利益共同體，客戶不僅看重合作者的財(cái)力，對(duì)其人力同樣看重，而人力不僅僅是人員的數(shù)量，還包括公司人員在行為處事時(shí)的心態(tài)和協(xié)調(diào)性等，通過(guò)開(kāi)展會(huì)議，也能向客戶展示團(tuán)隊(duì)精神，也為以后更上一個(gè)層次做準(zhǔn)備。

2.活動(dòng)背景：

20xx年5月，通過(guò)對(duì)示范用戶信息進(jìn)行建檔，選擇并確定具有一定科技意識(shí)和種植經(jīng)驗(yàn)的4位示范戶并簽訂示范合同，其中包括XXX（砂糖橘）、XXX（砂糖橘）、XXX（脆皮金桔）、XXX（春甜桔/馬水桔），之后6個(gè)月的時(shí)間里，我公司委派專門(mén)技術(shù)服務(wù)人員定期對(duì)示范園進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)及跟蹤，根據(jù)郎系列（保/壯/紅郎）、蕓碳動(dòng)力等產(chǎn)品特性，確定服務(wù)及跟蹤時(shí)間，也就是在?；ū９?、果實(shí)膨大期和著色促花期逐一進(jìn)行服務(wù)和跟蹤，解決作物生長(zhǎng)過(guò)程中的問(wèn)題，提高果農(nóng)對(duì)作物各生長(zhǎng)時(shí)期的滿意程度，真心實(shí)意的為其服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行“盡快、盡心、盡責(zé)”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“用戶滿意”的服務(wù)宗旨，而并非單單的將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，同時(shí)，我們也從中收獲了更多的產(chǎn)品表現(xiàn)信息，以及該產(chǎn)品在果農(nóng)心中較高的歡迎度。

過(guò)去的這一年是漫長(zhǎng)而辛苦的，多虧果農(nóng)、經(jīng)銷(xiāo)商和服務(wù)人員的執(zhí)著和堅(jiān)持，正因?yàn)榇蠹业墓餐?，才有今天的觀摩交流活動(dòng)。

3.活動(dòng)流程：

A.準(zhǔn)備階段：

公關(guān)組：組員協(xié)同組長(zhǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，討論會(huì)議策劃細(xì)節(jié)，確定預(yù)算經(jīng)費(fèi)分配，確定會(huì)議具體時(shí)間、室內(nèi)會(huì)議地點(diǎn)、參會(huì)人員名單，和示范園果農(nóng)溝通，和產(chǎn)品用戶溝通。

接待組：發(fā)送邀請(qǐng)函。

資料組：協(xié)同主持人和講師制作PPT、講稿，為材料組提供圖片、視頻、文字等資料。

材料組：組員協(xié)同組長(zhǎng)準(zhǔn)備展示材料（旗幟、橫幅、展板等），購(gòu)置邀請(qǐng)函、禮品、水、文具等，預(yù)訂餐廳、會(huì)議室和賓館。

主持人：協(xié)同資料組制作PPT、講稿等，熟悉會(huì)議流程、示范園情況、PPT和講稿內(nèi)容。

講 師：熟悉會(huì)議流程、PPT、講稿和示范園情況

B.實(shí)施階段：

會(huì)場(chǎng)組：協(xié)同材料組將材料（橫幅、展板、旗幟、禮品、水、展示產(chǎn)品）送抵室外、室內(nèi)會(huì)場(chǎng)、餐廳，并布置好，對(duì)放映設(shè)備、音響設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，應(yīng)急情況處理。

材料組：將材料交付會(huì)場(chǎng)組，并協(xié)同其進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置，應(yīng)急情況處理。

公關(guān)組：對(duì)會(huì)議流程、經(jīng)費(fèi)、人員和時(shí)間等進(jìn)行控制，對(duì)整個(gè)會(huì)議具有及時(shí)調(diào)控權(quán)利。

接待組：全程陪同客戶，一對(duì)一，一對(duì)多進(jìn)行適當(dāng)交流，邀請(qǐng)客戶在相關(guān)位置拍照留念，為后期宣傳做準(zhǔn)備。

主持人：按照會(huì)議流程引導(dǎo)參會(huì)人員。

講 師：講課、回答相關(guān)提問(wèn)。

攝影組：負(fù)責(zé)視頻、照片資料采集。

資料組：將資料（單頁(yè)、PPT、講稿、登記表等）交付或發(fā)放給相關(guān)人員，有義務(wù)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解釋。

C.總結(jié)階段：

材料組：妥善處置保管會(huì)議相關(guān)材料，收集整理圖片視頻資料，制作后期圖片宣傳資料，結(jié)清會(huì)議經(jīng)費(fèi)。

三、活動(dòng)時(shí)間：20xx.11.10（暫定）

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

1.觀摩地點(diǎn)：XXX示范園

2.會(huì)議地點(diǎn)：XXX

五、時(shí)間安排：

1.前期安排：

A.20xx.11.1—11.7

公共組：將具體會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì)人員名單交于材料組（2號(hào)之前），和示范園果農(nóng)交流（7號(hào)左右）。

資料組：制作PPT、講稿（5號(hào)完成），準(zhǔn)備視頻圖片資料給材料組（2號(hào)之前）。 材料組：購(gòu)置并填寫(xiě)邀請(qǐng)函（3號(hào)之前），預(yù)訂賓館、餐廳和會(huì)議室（7號(hào)之前），準(zhǔn)備材料（單頁(yè)、旗幟、展板、橫幅等）（5號(hào)之前完成），購(gòu)置水、文具等（7號(hào)之前）。

接待組：發(fā)放邀請(qǐng)函（6號(hào)之前）。

主持人：熟悉會(huì)議流程、PPT和講稿等（7號(hào)之前）。

講 師：熟悉會(huì)議流程、PPT和講稿等（7號(hào)之前）。

2.中期安排：

會(huì)場(chǎng)組：從材料組提取材料，從資料組提取PPT、音視頻資料等進(jìn)行會(huì)場(chǎng)、餐廳布置，對(duì)放映、音響等設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試（8號(hào)）。

材料組：將材料交于會(huì)場(chǎng)組，并協(xié)同其布置會(huì)場(chǎng)，安裝調(diào)試放映、音響設(shè)備（8號(hào)之前）。

資料組：將相應(yīng)的資料發(fā)放給工作人員（8號(hào)）。

攝影組：準(zhǔn)備、檢查攝像設(shè)備。（8號(hào)）

會(huì)議策劃 篇4

一、 會(huì)議目的：

本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每

一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)。 二、 會(huì)議名稱：

××××公司××××年度總結(jié)表彰會(huì)

三、 會(huì)議主題：

總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。

四、 會(huì)議時(shí)間：

××××年*月××日（暫定）

五、 會(huì)議地點(diǎn)：

××××××××

六、 會(huì)議主持：、

七、 會(huì)議出席人：

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門(mén)主管、本年度表現(xiàn)突出者：、、，共計(jì)人。

八、 會(huì)前 準(zhǔn)備：

秘書(shū)辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議資料，布置會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間送茶水以及會(huì)議記錄。

宣傳部負(fù)責(zé)制作會(huì)議所需PPT，制作邀請(qǐng)函并發(fā)送以及會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)攝影拍照。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本年度財(cái)務(wù)報(bào)表及年終獎(jiǎng)的落實(shí)。

人力資源部負(fù)責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會(huì)后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。

保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查出席人，確保會(huì)議安全進(jìn)行。

九、 會(huì)議流程：

1. 13:00—13:30 出席人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。 2. 13:30 主持人宣布會(huì)議開(kāi)始。

3. 請(qǐng)總經(jīng)理為本次會(huì)議致辭。（xx分鐘）

4. 請(qǐng)各部門(mén)主管分別對(duì)本年度的工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。（2個(gè)小時(shí)左右）次序依次為：部、部、部、部、部、部。

5. 請(qǐng)副總經(jīng)理對(duì)本年度公司效益和不足總結(jié)，并對(duì)本年度表現(xiàn)突出者進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。（1個(gè)小時(shí)左右）

6. 請(qǐng)董事長(zhǎng)對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望并提出要求。（30分鐘左右） 7. 會(huì)議結(jié)束

大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達(dá)酒店），預(yù)計(jì)晚上十點(diǎn)左右結(jié)束聚餐。

十、 財(cái)務(wù)預(yù)算：

20xx.XX.XX

會(huì)議策劃 篇5

一、時(shí)間：20xx年2月12 日

二、地點(diǎn)：明月酒家(瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國(guó)際汽車(chē)城C-D棟) 三、參加人員：公司全體員工

四、所需時(shí)間總計(jì)：14:00-22:00共計(jì)5小時(shí) 五、活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷(xiāo)售佳績(jī)。

2、對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)20xx年業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)

3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

六、年會(huì)主題：

1、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)（會(huì)議） 2、天億美20xx年度員工答謝會(huì)（晚宴）

七、年會(huì)安排：

1、年會(huì)人員安排及職責(zé)： （1）會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：王偉智

（2）年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排：孫小小 （3）酒店安排與協(xié)調(diào)：孫小小

（4）現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影：公司攝影師 （5）場(chǎng)景布置：人員安排待定 （6）活動(dòng)主持：孫小小

2、會(huì)場(chǎng)布置：

（1）明月酒店主會(huì)場(chǎng)

（2）內(nèi)容：a、本公司的LOGO及年會(huì)主題

b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)（音樂(lè)）

3.會(huì)場(chǎng)物品需求（詳見(jiàn)附件一） 4.優(yōu)秀員工評(píng)選：

參選人員：除財(cái)務(wù)和人事外的其他部門(mén)（由于這兩個(gè)部門(mén)人數(shù)有限）

評(píng)選方式：由各部門(mén)內(nèi)容員工無(wú)記名投票選取，加上公司高層及其他部門(mén)主管、人事每人一票，票高者得（每部門(mén)一名） 獎(jiǎng)品設(shè)置：詳見(jiàn)附件二

八、流程：

（一）天億美20xx年度全體員工大會(huì)（會(huì)議） 1、下午13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)簽到（簽到表格詳見(jiàn)附件三）按部門(mén)就坐于會(huì)議室，等待大會(huì)開(kāi)始。

2、14:00由主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始，并宣布各部門(mén)匯報(bào)順序

3、14:15大會(huì)第一項(xiàng)，各部門(mén)主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)（每人大概20分鐘）

4、16：00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理上臺(tái)發(fā)言，進(jìn)行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略（預(yù)計(jì)1小時(shí)）

5、17:00大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)； 6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

7、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)圓滿結(jié)束。

（二）天億美20xx年度員工答謝會(huì)（晚宴）

1、主持人宣布員工答謝會(huì)開(kāi)始，各部門(mén)節(jié)目表演（節(jié)目名單待定）

2、各部門(mén)表演結(jié)束，由全體參會(huì)人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎(jiǎng)與參與獎(jiǎng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)品頒發(fā)（見(jiàn)附件二）

3、游戲時(shí)間：（游戲具體規(guī)則見(jiàn)附件四） （1）“快樂(lè)袋鼠” （2）“背夾氣球” （3）“蘿卜蹲” （4）“數(shù)7游戲”

每個(gè)游戲獲勝隊(duì)伍均可獲得獎(jiǎng)品

4、主持人宣布晚宴正式開(kāi)始：

5、主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè)）

6、員工答謝會(huì)結(jié)束。

附二：獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)：每部門(mén)一位優(yōu)秀員工（行政部與財(cái)務(wù)部除外），共計(jì)4名 獎(jiǎng)品：

2、表演獎(jiǎng)勵(lì)：一、二、三、參與獎(jiǎng)，四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng) 獎(jiǎng)品：

3、游戲獎(jiǎng)勵(lì)：共計(jì)4個(gè)游戲 獎(jiǎng)品：

附三：簽到表 簽到表.xls

附四：游戲規(guī)則

1、蘿卜蹲：對(duì)每一個(gè)人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開(kāi)始下蹲，在下蹲的同時(shí)還需要念詞。念詞的過(guò)程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動(dòng)作，以此類推。被指定的蘿卜沒(méi)有及時(shí)下蹲或者報(bào)錯(cuò)蘿卜顏色的均為出局。

2、數(shù)七游戲：任意一人開(kāi)始從1計(jì)數(shù)，遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字，必須跳過(guò)，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒(méi)有跳過(guò)，則算輸。

3、夾氣球跑：兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑，終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子，到了終點(diǎn)后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地，兩人要從起點(diǎn)重新出 3 發(fā)。在同樣時(shí)間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務(wù)都是先生完成，女士此時(shí)要盡快返回起點(diǎn)準(zhǔn)備好氣球，在跑動(dòng)時(shí)，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球

4、快樂(lè)袋鼠：參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組 道具：托盤(pán)、背景disco音樂(lè)、獎(jiǎng)品一份可以是精美的糖果（可以分的） 主持人要求大家分組坐好（一定要有男有女） 將游戲規(guī)則告知大家 每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)站在舞臺(tái)上。 其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小獲勝。 背景音樂(lè)起， 主持人開(kāi)始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備，慢慢加快。 采集物品來(lái)自日常的例如：眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢(qián)等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢(qián) 聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。

懲罰：勝利的那一組可以點(diǎn)名要求輸?shù)哪且唤M表演指定節(jié)目

四、在華舉辦國(guó)際會(huì)議費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)管理辦法的具體內(nèi)容

第一章　總　則

第一條　為規(guī)范和加強(qiáng)在華舉辦國(guó)際會(huì)議的財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，制定本辦法。

第二條　本辦法適用于中央部門(mén)與外國(guó)有關(guān)組織、團(tuán)體、機(jī)構(gòu)共同在華舉辦或受其委托承辦年會(huì)、例會(huì)及其他以國(guó)際問(wèn)題為主要內(nèi)容，且申請(qǐng)中央財(cái)政撥款的會(huì)議（以下稱國(guó)際會(huì)議）。

第三條　按照會(huì)議正式代表（不含工作人員，下同）的人數(shù)，在華舉辦國(guó)際會(huì)議分為三類：會(huì)議正式代表在300人以上的，為大型國(guó)際會(huì)議；會(huì)議正式代表在100人以上、300人以下（含300人）的，為中型國(guó)際會(huì)議；會(huì)議正式代表在100人以下（含100人）的，為小型國(guó)際會(huì)議。

第四條　在華舉辦國(guó)際會(huì)議的財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：

（一）厲行節(jié)約，嚴(yán)格開(kāi)支。會(huì)議承辦單位應(yīng)本著“勤儉辦外事”的原則，科學(xué)、規(guī)范、合理地編制和申報(bào)國(guó)際會(huì)議預(yù)算，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)格，努力壓縮會(huì)議規(guī)模，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，力求會(huì)風(fēng)簡(jiǎn)樸，務(wù)實(shí)高效。

（二）參照慣例，規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)際慣例，不為會(huì)議代表配備生活用品，不組織公款游覽、參觀等，不得借舉辦國(guó)際會(huì)議的名義向地方政府或企業(yè)強(qiáng)行攤派或變相攤派會(huì)議費(fèi)用。

（三）單獨(dú)核算，專款專用。國(guó)際會(huì)議經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，單獨(dú)核算。舉辦大型國(guó)際會(huì)議應(yīng)設(shè)有專門(mén)為會(huì)議服務(wù)的臨時(shí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，舉辦中型、小型國(guó)際會(huì)議也應(yīng)配備專職的財(cái)務(wù)人員。

第五條　凡需報(bào)請(qǐng)黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)在華舉辦的國(guó)際會(huì)議，會(huì)議報(bào)批文件須明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，如涉及申請(qǐng)中央財(cái)政撥款，應(yīng)在商外交部同意后會(huì)簽財(cái)政部，方可上報(bào)審批。

第六條　在華舉辦的國(guó)際會(huì)議，需申請(qǐng)中央財(cái)政撥款的，應(yīng)按照部門(mén)預(yù)算管理程序，會(huì)議承辦單位應(yīng)在履行相關(guān)報(bào)批手續(xù)后編制詳細(xì)的會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)財(cái)政部審核。

第七條　在華舉辦國(guó)際會(huì)議經(jīng)費(fèi)由我方全額負(fù)擔(dān)或由與會(huì)各方笑爛虧分擔(dān)的，應(yīng)按會(huì)議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，我方負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入部門(mén)預(yù)算管理。各部門(mén)自行批準(zhǔn)在華舉辦的國(guó)際會(huì)議所需經(jīng)費(fèi)，在部門(mén)預(yù)算中調(diào)劑解決，財(cái)政部不再另外安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

第八條　除特殊情況報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)外，國(guó)際會(huì)議工作人員人數(shù)控制在會(huì)議正式代表人數(shù)的10%以內(nèi)，駐會(huì)工作人員不得超過(guò)會(huì)議工作人員的50%。

第二章　會(huì)議收入管理

第九條　在華舉辦國(guó)際會(huì)議的收入主要包括：

（一）會(huì)議注冊(cè)費(fèi)收入，指根據(jù)國(guó)際慣例，由會(huì)議承辦單位向參會(huì)代表收取的用于會(huì)議支出的費(fèi)用。

（二）國(guó)際組織專項(xiàng)資助，指國(guó)際組織撥付給會(huì)議承辦單位的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。會(huì)議承辦單位應(yīng)積極向國(guó)際組織申請(qǐng)專項(xiàng)資助。

（三）中央財(cái)政撥款，指在無(wú)會(huì)議注冊(cè)費(fèi)收入和國(guó)際組織專項(xiàng)資助，或者會(huì)議注冊(cè)費(fèi)收入和國(guó)際組織專項(xiàng)資助不足以彌補(bǔ)會(huì)議開(kāi)支時(shí)，中央財(cái)政安排的對(duì)在華舉辦國(guó)際會(huì)議的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

（四）贊助收入，指境內(nèi)外機(jī)碰神構(gòu)或部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人出于自愿，無(wú)償向國(guó)際會(huì)議提供資金或物資贊助形成的收入。

（五）其他收入，指召開(kāi)國(guó)際會(huì)議時(shí)舉辦展覽、展示、廣告、旅游中介等收入。

第十條　在華舉辦國(guó)際會(huì)議取得的各項(xiàng)收入，必須統(tǒng)一納入預(yù)算管理，單獨(dú)核算。

第十一條　在華舉辦國(guó)際會(huì)議得到的贊助物資及會(huì)議期間購(gòu)買(mǎi)的辦公用品、消耗材料等應(yīng)嚴(yán)格管理。財(cái)產(chǎn)物資的取得、保管、領(lǐng)用要有嚴(yán)格的報(bào)批程序，指派專人負(fù)責(zé)。

第十二條　在華舉辦國(guó)際會(huì)議購(gòu)置或通過(guò)贊助取得的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資，應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行處理，具體處理方案報(bào)財(cái)政部審批，財(cái)產(chǎn)物資處置收入在扣除相關(guān)稅費(fèi)后上繳國(guó)庫(kù)。以會(huì)養(yǎng)會(huì)的，財(cái)產(chǎn)物資處置收入可用于抵補(bǔ)會(huì)議相關(guān)支出。

第三章　會(huì)議支出管理

第十三條　在華舉辦國(guó)際會(huì)議應(yīng)按國(guó)際慣例辦事，不得承擔(dān)額外的義務(wù)，要厲行節(jié)約、講求實(shí)效，從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)支出，努力做到以會(huì)養(yǎng)會(huì)。

第十四條　國(guó)際會(huì)議的支出項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）場(chǎng)地租金。大型、中型、小型國(guó)際會(huì)議正式代表人均開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)分別為每天100元（人民幣，貨幣單位下同）、150元和200元。

（二）會(huì)議開(kāi)幕式或閉幕式一次冷餐招待會(huì)（酒會(huì)）費(fèi)用。會(huì)議正式代表人均開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)為150元（含酒歷慎水及服務(wù)費(fèi)用）。

（三）會(huì)議期間工作人員食宿費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)為每人每天300元。

（四）會(huì)議期間志愿人員工作午餐費(fèi)用及誤餐補(bǔ)貼。志愿人員僅安排午餐或發(fā)放誤餐補(bǔ)貼，開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)為每人每天100元。志愿人員不安排住宿。

（五）同聲傳譯人員勞務(wù)費(fèi)及同聲傳譯設(shè)備和辦公設(shè)備租金。同聲傳譯開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)為口譯每人每天5000元，筆譯每千字200元；同聲傳譯設(shè)備和辦公設(shè)備租金，會(huì)議正式代表人均開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)為每天50元。

（六）境外同聲傳譯人員國(guó)際旅費(fèi)。只承擔(dān)同聲傳譯人員乘坐經(jīng)濟(jì)艙的國(guó)際旅費(fèi)，據(jù)實(shí)結(jié)算。

（七）交通費(fèi)。租用車(chē)輛安排會(huì)議代表往返駐地與會(huì)場(chǎng)，租金開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)為：大巴士（25座以上）每輛每天1500元，中巴士（25座及以下）每輛每天1000元，小轎車(chē)（5座及以下）每輛每天800元。

（八）其他會(huì)務(wù)費(fèi)用。實(shí)行綜合定額控制，會(huì)議正式代表人均開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)為每天100元，開(kāi)支范圍包括：辦公用品、消耗材料購(gòu)置費(fèi)用，會(huì)議文件印刷、會(huì)議代表及工作人員的制證費(fèi)用等。上述各項(xiàng)費(fèi)用之間可以調(diào)劑使用，在綜合定額控制內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

（九）會(huì)議如有注冊(cè)費(fèi)收入，中方可承擔(dān)國(guó)際組織官員及秘書(shū)處人員會(huì)議期間的食宿費(fèi)用。

（十）其他經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)的支出。

第十五條　會(huì)議代表往返國(guó)際國(guó)內(nèi)旅費(fèi)（包括往返機(jī)場(chǎng)的交通費(fèi)）、食宿、醫(yī)療、參觀游覽、個(gè)人消費(fèi)等費(fèi)用，由個(gè)人承擔(dān)。

第十六條　除勞務(wù)費(fèi)及境外國(guó)際旅費(fèi)外，同聲傳譯人員的食宿、交通等各項(xiàng)費(fèi)用，由個(gè)人承擔(dān)。

第十七條　會(huì)議所有支出必須經(jīng)會(huì)議承辦單位財(cái)務(wù)主管簽字同意方能報(bào)銷(xiāo)。所有支出協(xié)議必須由會(huì)議承辦單位財(cái)務(wù)主管簽署。

第十八條 申請(qǐng)中央財(cái)政撥款的國(guó)際會(huì)議，未經(jīng)財(cái)政部同意，一律不準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。除會(huì)議場(chǎng)地、會(huì)議必要設(shè)備（不含消耗材料支出）外，承辦單位不得擅自對(duì)外承諾提供任何免費(fèi)服務(wù)。

第四章　會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督

第十九條　國(guó)際會(huì)議承辦單位要加強(qiáng)對(duì)國(guó)際會(huì)議經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議預(yù)算開(kāi)支項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及金額，不得擅自改變會(huì)議資金用途，不得挪用、截留、侵占會(huì)議經(jīng)費(fèi)。要建立追蹤問(wèn)效機(jī)制，對(duì)于違反規(guī)定的開(kāi)支項(xiàng)目和超過(guò)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用，不予報(bào)銷(xiāo)。

第二十條　大型國(guó)際會(huì)議結(jié)束后，承辦單位應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)編制會(huì)議經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告，總結(jié)會(huì)議經(jīng)費(fèi)明細(xì)收支情況，經(jīng)主管部門(mén)審核后報(bào)送財(cái)政部。編報(bào)決算要做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚。

第二十一條　會(huì)議結(jié)束后，中央財(cái)政撥款經(jīng)費(fèi)如有結(jié)余，按照財(cái)政部結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條　對(duì)于編制虛假預(yù)算以及截留、擠占、挪用國(guó)際會(huì)議經(jīng)費(fèi)等行為，按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》和其他有關(guān)規(guī)定，追究違規(guī)單位和人員責(zé)任。

第五章　附　則

第二十三條　舉辦大型國(guó)際會(huì)議，承辦單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定具體的財(cái)務(wù)及物資管理辦法，報(bào)財(cái)政部備案。

第二十四條　地方部門(mén)舉辦的國(guó)際會(huì)議參照本辦法執(zhí)行。

第二十五條　本辦法由財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條　本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。財(cái)政部《關(guān)于在華召開(kāi)國(guó)際會(huì)議財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定》（財(cái)外字〔1997〕543號(hào)）同時(shí)廢止。

以上就是關(guān)于杭州小型會(huì)議策劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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