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    杭州商業(yè)會議策劃費(fèi)用價(jià)格(杭州商業(yè)會議策劃費(fèi)用價(jià)格多少)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-18 02:55:15     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1570        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州商業(yè)會議策劃費(fèi)用價(jià)格的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目錄:

    杭州商業(yè)會議策劃費(fèi)用價(jià)格(杭州商業(yè)會議策劃費(fèi)用價(jià)格多少)

    一、舉辦一場高端的會議策劃應(yīng)該如何選擇策劃公司?

    舉辦一場高端的會議策劃應(yīng)該如何選擇策劃公司?首先會議策劃不是簡單的PPT堆砌,而是必須以會議的目的為基礎(chǔ),借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),構(gòu)思、設(shè)察指計(jì)、制定計(jì)劃計(jì)劃,為決策和規(guī)劃,以達(dá)到最終的會議效果。良好的會議策劃必須是切實(shí)可行的,要深入思考具體的實(shí)施方案;它必須在一些方面有所突破,具備新意和創(chuàng)造性的。

    1.找出“想法”

    有各種各樣的會議。不同的會議需要不同的環(huán)境。召開會議是為了實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo)。因此,第一個(gè)重要的步驟是詢問會議組織者的想法、目的和預(yù)算信息。通過收集這些信息,可以避免下一個(gè)規(guī)劃想法。

    2.理清“思路”

    會議計(jì)劃從秘書到公司總裁,每個(gè)人可能或多或少參與會議的計(jì)劃,但有些人是全職工作,和一些在這個(gè)位置,但是不纖消管有多少參與者,必須毀沒知確認(rèn)一名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人想清楚地理解的步驟和時(shí)間規(guī)劃,促進(jìn)節(jié)點(diǎn)間的勞動分工和人員。如果思路不清晰,經(jīng)驗(yàn)不到位,往往從計(jì)劃開始,就會在許多意見和指導(dǎo)中迷失方向。

    當(dāng)你計(jì)劃的想法清晰之后,你應(yīng)該向主管、會議組織者或會議主席描述會議的目的和要求。如果你的意見一致可以做下一步。

    3.選擇會議地址

    會議場地的選擇直接關(guān)系到會議的風(fēng)格、形式、規(guī)模、預(yù)算和級別。這是進(jìn)一步規(guī)劃的基礎(chǔ)。因此選擇一個(gè)讓會議組織者和與會者滿意的會議地點(diǎn)是非常重要的。

    二、求推薦產(chǎn)品發(fā)布會做得比較好的策劃公司?杭州當(dāng)?shù)氐?/strong>

    發(fā)布會策劃過于繁瑣,自己策劃又容易出錯(cuò),忙了悔余半天,沒有效果,錢還花了很多,可以找一個(gè)專業(yè)的會議策劃公司給你提供定制化會睜螞議執(zhí)行方案,從務(wù)策劃+設(shè)備租賃+舞臺搭建+燈光調(diào)整+視覺設(shè)計(jì)一站式服務(wù),省時(shí)省力,價(jià)格也比較合適。碧早滾

    三、如何策劃會議

    在工作當(dāng)中,我們經(jīng)常會開會,我們作為策劃者,應(yīng)該如何策劃好一個(gè)會議呢。今天小編就和你一起分享下。

    第一,制定好一個(gè)詳細(xì)的會議計(jì)劃。只有做好好的會議計(jì)劃,才能讓會議有序的進(jìn)行,才能有條不紊的進(jìn)行,良好的計(jì)劃是一個(gè)會議成功的一半。

    第二,在會議計(jì)劃中要考慮到各種因素,比如嘉賓,會議時(shí)間,用餐等等各種細(xì)節(jié),只有做好細(xì)節(jié)才能讓整個(gè)工作比較順利。

    第三,開始布置會升櫻弊場了,在會場放好話筒,放好鮮花,放好茶水,放好紙張和筆,等等各種物品,讓各個(gè)東西都放得非常有序。

    第四,各個(gè)職責(zé)的人各司其職,各自做好自己的工作,出現(xiàn)情況及時(shí)的解決處理,領(lǐng)導(dǎo)安排的吵族臨時(shí)工作,也應(yīng)該及時(shí)的辦理,這樣能保障會議的進(jìn)行。

    第五,做好后勤工作,定時(shí)給倒水,定時(shí)的打掃衛(wèi)生,并且能處理各種應(yīng)急事件,做好井井有條,讓會議比較順利的進(jìn)行。

    第六,做好會議的記錄,這樣才能很好的歸檔,有利于給領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)出來,同時(shí)應(yīng)該頌鬧根據(jù)會議就寫好個(gè)人的會議總結(jié),總結(jié)自己的得與失。

    第七,會議散場后,我們要做好會議后的工作,比如打掃衛(wèi)生,比如拿下橫幅,送一些嘉賓之類的工作。處理好這些雜事。

    四、會議策劃方案

    會議策劃方案 篇1

    一、大會策劃

    1、與會人員與單位

    本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會務(wù)人員。

    落實(shí)名單,確定人數(shù)。

    2、時(shí)間(日程)、地點(diǎn)

    根據(jù)會議日程、資料需要確定時(shí)間,根據(jù)規(guī)模確定場地。

    3、會議主題與資料

    確定主題一即主要目標(biāo),及具體資料:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。

    是否安排此凳吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。

    4、擬訂會議日程

    會議程序。

    5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

    場地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。

    6、組織機(jī)構(gòu)

    成立籌備小組,明確人員、分工:領(lǐng)導(dǎo)(公司副職)、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。

    構(gòu)成策劃方案報(bào)公司審批,建立籌備機(jī)構(gòu)后開展工作,發(fā)出會議邀請函(要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)),落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),聯(lián)系政府、媒體,落實(shí)場地、設(shè)備,準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。

    二、大會日程

    1、到會人簽到,發(fā)會議資料。

    2、主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

    3、供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。

    4、受表彰者發(fā)言。

    5、政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

    6、到會人員合影。

    7、安排具體業(yè)務(wù)活動(如,對口部門業(yè)務(wù)洽談、交流)。

    8、宴請。

    9、如有可能,安排一些簡便的聯(lián)誼活動。

    會嘗設(shè)備(音響等)、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案,如,原落實(shí)場地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等,如何處理。

    —定規(guī)模的活動,難以面面俱到,細(xì)節(jié)均完美,故抓好重點(diǎn)即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進(jìn)行。

    祝策劃、活動成功,展現(xiàn)自已才華!時(shí)間光陰似箭,我們青協(xié)走了無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨路,攀越種種困難的高峰,最終迎來了一歲的生日,從剛剛成立到此刻一年里,我們的志愿者們步入社區(qū),走進(jìn)敬老院,從事著多種愛心服務(wù)。回首協(xié)會成立一年來的成長歷程,一支由學(xué)生組成的隊(duì)伍,一向以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、提高”的志愿者精神,學(xué)習(xí)、宣傳廳睜青年志愿者不畏艱難、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì),秉承“愛國守法、誠信知禮,艱苦奮斗、自強(qiáng)不息”的優(yōu)良會風(fēng),在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體志愿者們的共同努力下,各種活動都開展的有聲有色,從成立到敬老院探望,從那次環(huán)保活動到此刻,每一次協(xié)會的活動都讓志愿者們感到受益匪淺。

    會議策劃方案 篇2

    活動主題:

    xx省本土資源搭建平臺

    主標(biāo)題:

    “xx省通管局本土資源搭建平臺研討會

    活動宗旨:

    xx省通管局對本土資源搭建平臺主要支持事項(xiàng)

    活動目的:

    一、政策支持

    二、“研討會”活動支持

    1、“通管局”方面選定主持人選(1名);

    2、準(zhǔn)備通管局及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿;a、通管局互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的“歡迎詞”;b、通管局領(lǐng)導(dǎo)的講話稿;c、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿;

    3、擬定研討會出席人員名單;

    4、擬定邀請的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓名單;

    5、確定“內(nèi)幕”人員的提問和回答稿子;

    6、確定“意外提問”緊急處理;

    7、“xx本土IDC資源環(huán)境”及“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)行狀況”介紹稿件;

    8、兩家單位之間共同夙愿;

    9、xx本土具備資源的公司及其介紹(xx力創(chuàng)科技);

    10、xxIDC知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策及實(shí)施辦法資料;

    11、指定“協(xié)作單位”、“指定合作單位”備選公司;

    12、其他未盡事項(xiàng);

    工業(yè)和信息化部關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)站備案信息真實(shí)性核驗(yàn)工作方案(試行);

    現(xiàn)行ISPICP申報(bào)、審批、使用;

    魏姐關(guān)于IDC機(jī)房建設(shè)背景資料(待補(bǔ)充);

     森伏旅 批準(zhǔn)機(jī)房建設(shè)的組織指導(dǎo);

    準(zhǔn)備“禮品”和“研討會”的費(fèi)用;

    邀請出席“研討會”的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓;

    活動目標(biāo):

    1、參會人數(shù):100人(綜合研究到活動的整體效果、費(fèi)用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為夢想)。

    2、預(yù)期收獲:參與的單位和個(gè)人乘興而來,滿意而歸。

    3、塑造形象:以各領(lǐng)導(dǎo)的.講話對于本土資源整合建立信心,并樹立強(qiáng)勢形象。

    4、傳播理念:構(gòu)成一套成熟的整合傳播方案,以不斷優(yōu)化復(fù)制。

    為了控制風(fēng)險(xiǎn)和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計(jì),精確到從此刻起的每人、每一天、每事,甚至精確到會議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如:

    時(shí)間事項(xiàng):

    07:00盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情景。

    07:10確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

    07:20相關(guān)人員帶齊各種物品從公司出發(fā)。

    07:50到達(dá)會場,開始會場外的布置。

    08:30開始會場內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

    09:10會場布置完成,相關(guān)人員待命。

    09:20與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

    09:30開始入場,禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。

    09:50播放視頻

    09:55—10:00幕后音

    10:00—10:05開場白

    10:05—10:07護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場,播放“拉德茨基進(jìn)行曲”

    10:07—10:20領(lǐng)導(dǎo)一講話

    10:20鮮花

    10:20—10:22護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場播放“退場音樂”

    10:22—10:25主持

    10:25—10:27護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進(jìn)行曲”

    10:27—10:35領(lǐng)導(dǎo)二講話

    10:35鮮花

    10:35—10:37護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場播放“退場音樂”

    10:37—11:10專家演講:《xx》

    11:10—11:30會議資料

    11:30—11:40

    11:40—12:00受贈代表講話(4位)

    12:00—12:05領(lǐng)導(dǎo)退場播放“會后音樂”

    12:05—12:15代表入席午餐宴會

    12:15—12:20組委會領(lǐng)導(dǎo):祝酒詞

    12:20—13:30午餐宴會體驗(yàn)區(qū)開始活動

    13:30—14:00歡送嘉賓出場

    14:00會場清理

    會議策劃方案 篇3

    一、目的

    1、溝通并簽訂20xx年度代理合同,明確明年任務(wù)。

    2、傳達(dá)20xx年?duì)I銷思路,發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷,發(fā)展三四線市場和農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結(jié)區(qū)域市場亮點(diǎn),形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱,指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。

    3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20xx年產(chǎn)品戰(zhàn)略,提振經(jīng)銷商信心,降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

    4、通過一對一深度溝通,深化廠商關(guān)系,改變以往“年度兩次大會,通過博弈吸錢”的營銷模式,為“政策常態(tài)化,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);減少廠商博弈,集中注意力在終端銷售上;減少博弈導(dǎo)致的政策成本”,引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。

    5、適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商,20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶,減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。

    二、范圍

    1、本文件適用于20xxD&W公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作

    2、文件抄送:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

    3、文件發(fā)放:營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部

    三、原則

    1、會議形式力求簡單、嚴(yán)控費(fèi)用,費(fèi)用占比不宜超過提貨額的10%。

    2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則:分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流,強(qiáng)化廠商關(guān)系,要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動路線,走訪助理及洽談內(nèi)容(內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂,區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充)。

    3、會前準(zhǔn)備工作

    ①發(fā)通知說明,今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”,不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。

    ②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研,要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。

    ③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品,要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

    ④會前完成1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判,會議期間主要是推動沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    ⑤準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),服務(wù)工具設(shè)計(jì)。

    4、會議溝通內(nèi)容:

    ①區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議;

    ②D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略(發(fā)展RO等);

    ③發(fā)布公司20xx年?duì)I銷戰(zhàn)略(分銷、差異化營銷、工程訂單等);

    ④研討20xx年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略;

    ⑤簽署20xx年合同和任務(wù)書;

    5、會議要緊扣主題,輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容(框架由企劃部統(tǒng)一歸口,總策劃審核)

    四、會議安排

    1、會議行程安排

    全國經(jīng)銷商分為十個(gè)會議區(qū),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運(yùn)營情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分,會議地點(diǎn)依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會議工作。

    2、會議流程(下述僅以滇黔桂會議為范本,其它區(qū)域會議流程類似)

    12月15日,下午到達(dá)之后自由溝通,晚上洽談

    12月16日,會議議程

    五、會議費(fèi)用預(yù)算

    備注:經(jīng)銷商住宿住宿自行解決,公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。

    會議策劃方案 篇4

    為切實(shí)搞好南關(guān)小學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,廣泛征求意見建議,找準(zhǔn)并解決學(xué)校在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,擬于月29日至8月4日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開征求意見座談會。具體方案如下:

    一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會

    (一)時(shí)間地點(diǎn):7月30日(星期二)上午,G1512會議室。

    (二)主要任務(wù):解決在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介、相關(guān)政策落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。

    (三)參加范圍:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點(diǎn)文化企業(yè)代表(10至15人)。

    (四)牽頭處室:文化產(chǎn)業(yè)處,配合處室:辦公室、文化市場管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權(quán)處。

    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。

    二、文化執(zhí)法和行業(yè)管理座談會

    (一)時(shí)間地點(diǎn):7月31日(星期三)上午,F(xiàn)1435會議室。

    (二)主要任務(wù):解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見和建議。

    (三)參加范圍:縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)代表(10至15人)。

    (四)牽頭處室:市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處,配合處室:執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。

    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。

    三、文物保護(hù)管理座談會

    (一)時(shí)間地點(diǎn):7月30日(星期二)下午,市考古研究所會議室。

    (二)主要任務(wù):解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對文物保護(hù)管理工作方面的意見建議。

    (三)參加范圍:有關(guān)縣(市)區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo),市博物館、考古所、府學(xué)文廟,重點(diǎn)文物保護(hù)單位黨員干部(約15人)。

    (四)牽頭處室:文物綜合處,配合處室:文物保護(hù)處。

    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):崔大庸副局長、于茸副局長。

    四、局“第一書記”所在村黨員干部座談會

    (一)時(shí)間地點(diǎn):8月1日(星期四)上午,村委會。

    (二)主要任務(wù):解決公共文化服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對公共文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民、農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見建議。

    (三)參加范圍:村兩委成員、老黨員、村文化大院和農(nóng)家書屋管理員(約10人)。

    (四)牽頭處室:組織人事處,駐村“第一書記”。

    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):李向明副書記、呂建新副局長。

    五、群眾文化座談會

    (一)時(shí)間地點(diǎn):7月31日(星期三)上午,市圖書館會議室。

    (二)主要任務(wù):解決公共文化服務(wù)、文化設(shè)施管理使用、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,征求對群眾文化品牌打造、公共文化服務(wù)、文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的意見建議。

    (三)參加范圍:市圖書館、市群眾藝術(shù)館、畫院,縣(市)區(qū)圖書館、文化館,綜合文化站、社區(qū)文化中心,群眾文化示范點(diǎn)代表(約20人)。

    (四)牽頭處室:社會文化處

    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):鮑立軍副局長、張軍副巡視員。

    六、廣電行業(yè)座談會

    (一)時(shí)間地點(diǎn):8月1日(星期四)上午,G1512會議室。

    (二)主要任務(wù):解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的問題,征求對廣電行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展、相關(guān)政策落實(shí)等方面的意見建議。

    (三)參加范圍:企事業(yè)廣播電視臺站、有關(guān)視聽網(wǎng)站、視聽節(jié)目制作企業(yè)、電影院(約15人)。

    (四)牽頭處室:廣電行業(yè)管理處、電影管理處。

    (五)參加領(lǐng)導(dǎo):羅明軍副局長、莊巖副局長、劉空軍巡視員。

    七、工作要求

    1、牽頭處室于7月26日前落實(shí)參會人員名單(已列入局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地征求意見的企業(yè)不再參加座談會),提前1天下發(fā)通知;負(fù)責(zé)整理座談會意見建議,并于8月10日前將相關(guān)情況報(bào)局教育實(shí)踐活動辦公室;

    2、相關(guān)處室切實(shí)搞好配合;

    3、教育實(shí)踐活動辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和宣傳工作;

    4、座談會時(shí)間地點(diǎn)可根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。

    會議策劃方案 篇5

    為一進(jìn)步優(yōu)化我縣金融環(huán)境,促進(jìn)我縣金融發(fā)展和金融支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)共同發(fā)展。縣委、縣政府決定召開柳江縣金融工作座談會,聽取金融業(yè)企業(yè)代表對我縣金融業(yè)發(fā)展的意見建議。具體如下:

    一、會議名稱:

    二、會議時(shí)間:

    20xx年12月日,下午3:00—6:00

    三、會議地點(diǎn)

    縣會議中心第三會議。

    四、會議內(nèi)容

    總結(jié)20xx年度金融工作,研究在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,如何加快我縣金融業(yè)發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮地方政府在營造良好金融發(fā)展環(huán)境中的積極作用,以及如何提高金融對地方經(jīng)濟(jì)的支持力度等。

    五、主持人

    縣政府辦分管副主任

    六、會議議程

    1、縣領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)20xx年全縣金融工作,提出20xx年金融工作初步思路;

    2、聽取金融企業(yè)代表就“如何促進(jìn)我縣金融業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見和建議;

    3、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等相關(guān)部門代表就“如何促進(jìn)我縣金融業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見和建議;

    4、縣領(lǐng)導(dǎo)做重要講話。

    七、參會人員:

    1、縣領(lǐng)導(dǎo):縣委常委、組織部部長解思明,縣人大常委會副主任王朝佳,副縣長蔣俏玲,縣政協(xié)副主席韋正峰;

    2、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等部門主要領(lǐng)導(dǎo);

    3、金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和信貸部門負(fù)責(zé)人:中國人民銀行柳江支行、中國農(nóng)業(yè)銀行柳江支行,中國工商銀行柳江支行,建設(shè)銀行柳江支行,郵政儲蓄銀行柳江支行,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行柳江支行,柳州市商業(yè)銀行柳江支行,柳江縣農(nóng)村信用聯(lián)社,廣西柳江興柳村鎮(zhèn)銀行,柳江縣人保壽險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)等我縣金融業(yè)企業(yè)。

    會議策劃方案 篇6

    一、時(shí)間:

    20xx年x月

    二、地點(diǎn):

    x會議室

    三、出席對象:

    x領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各負(fù)責(zé)人;x單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對象代表。

    四、會議內(nèi)容

    1、關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);

    2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題;

    3、對我局開展好x活動的意見和建議。

    五、有關(guān)要求

    1、請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

    2、座談會議結(jié)束后,請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。

    六、會議安排

    1、主席臺:x局長、x局長、x局長、、x局長

    2、會議通知:請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會,請局條線負(fù)責(zé)通知各相關(guān)人員參會。

    會議策劃方案 篇7

    一、時(shí)間:

    待定

    二、地點(diǎn):

    待定

    三、主題:

    團(tuán)隊(duì)在我心中

    四、組織形式:

    本次總結(jié)會是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與“團(tuán)隊(duì)在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過評委打分,最后以每小組參賽選手的累計(jì)得分為標(biāo)準(zhǔn),評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組,優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者。并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。比賽流程如下所示:

    宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計(jì)分員統(tǒng)計(jì)匯總公布結(jié)果

    1、比賽規(guī)則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參賽者根據(jù)比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定,然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時(shí)限為5分鐘;演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊(duì)的隊(duì)員×××。今天我演講的題目是:××××××××”的格式開始;每位參賽者演講結(jié)束后,評委進(jìn)行綜合打分,評委評分結(jié)束后,由計(jì)分員計(jì)分,計(jì)分方法采用加權(quán)平均的方式,每位選手的最終得分現(xiàn)場公布;所有演講人員演講結(jié)束后,由計(jì)分員匯總各小組參賽選手的累計(jì)得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。

    2、評分標(biāo)準(zhǔn):本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容,進(jìn)行綜合評定打分,最高分?jǐn)?shù)為100分。其中,儀表及精神風(fēng)貌20分,語言組織及表達(dá)20分,演講內(nèi)容(對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實(shí)際工作中的應(yīng)用程度等)50分,時(shí)間掌控10分。

    3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:xxx。

    五、會前準(zhǔn)備:

    1、物品:電腦、投影儀、投影幕布、條幅(規(guī)格:6.8M,內(nèi)容:)、音樂光碟、培訓(xùn)需求調(diào)查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎(jiǎng)品(圖書3本,電影票60張)、桌花、音響設(shè)備、白板(筆)、圓珠筆、桌牌(評委用)、計(jì)算器、相機(jī)。

    2、會場布置:條幅提前懸掛;主席臺布置一張講桌并放好桌花;座椅位置調(diào)整;評委席布置;打掃衛(wèi)生;音響設(shè)置調(diào)試;投影儀(幕布)調(diào)試。

    3、其它:培訓(xùn)照片幻燈片準(zhǔn)備;主持稿;抽簽紙。

    六、會議流程:

    1、5:15會場布置完畢。

    2、5:20播放暖場音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。

    3、5:30主持人問好,宣布會議紀(jì)律;各小報(bào)備及組風(fēng)采展示;晨操《凱歌》

    4、5:45領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會開始

    5、5:50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。

    6、6:00各組代表發(fā)表演講,評委打分。

    7、7:20宣布評比結(jié)果,頒發(fā)獎(jiǎng)品;合影。

    8、7:25公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點(diǎn)評

    9、7:30填寫問卷,會議結(jié)束

    七、人員保障:

    1、評委n位

    2、主持人1位

    3、計(jì)分員1位(立人學(xué)校人員)

    4、音響師1位

    5、攝影師1位

    以上就是關(guān)于杭州商業(yè)會議策劃費(fèi)用價(jià)格相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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